抓好小現(xiàn)場(chǎng)施工安全控制確保人身安全實(shí)用版

1、YF-ED-J4655可按資料類型定義編號(hào)抓好小現(xiàn)場(chǎng)施工平安控制 確保人身平安實(shí)用版Management Of Personal, Equipment And Product Safety In Daily Work, So The Labor Process Can Be Carried Out Under Material Conditions And Work Order That Meet Safety Requirements.示范文稿文件名抓好小現(xiàn)場(chǎng)施工平安控制確保人身安全實(shí)用版日期20XX年XX月版次1/1編勺XXXXXX審核XXXXXXXXXXXX抓好小現(xiàn)場(chǎng)施工平安控制確保人身

2、平安實(shí)用版提示：該平安管理文檔適合使用于日常工作中人身平安、設(shè)備和產(chǎn)品平安，以及交通運(yùn)輸平安 等方面 的管理，使勞動(dòng)過程在符合平安要求的物質(zhì)條件和工作秩序下進(jìn)行，防止傷亡事故、設(shè) 備事故及各種 災(zāi)害的發(fā)生。下載后可以對(duì)文件進(jìn)行定制修改，請(qǐng)根據(jù)實(shí)際需要調(diào)整使用。小現(xiàn)場(chǎng)施工是指作業(yè)人數(shù)較少、工作內(nèi)容相比照擬簡(jiǎn)單的施工。鐵路水電部門諸如設(shè)備檢修維護(hù)、故障處理、引水接電等小現(xiàn)場(chǎng)施工 比擬頻繁， 施工地點(diǎn)零散，臨時(shí)性較強(qiáng)。近來發(fā)現(xiàn)，越是像“電 力自閉、貫穿線路大修、“變配電所改造、“給水封鎖股道等大型 施 工，發(fā)生人身傷亡事故越少，而大局部傷亡 事故都 發(fā)生在小現(xiàn)場(chǎng)施工。1小現(xiàn)場(chǎng)施工平安事故頻發(fā)原因分析

3、經(jīng)全面調(diào)查和分析，小現(xiàn)場(chǎng)施工平安事故頻發(fā)原因主要有以下幾方面：1. 1 小現(xiàn)場(chǎng)施工因工作內(nèi)容比擬簡(jiǎn)單， 作業(yè)的危險(xiǎn)點(diǎn)往往被無視，易發(fā)生不辦理工作 票、不組 織平安預(yù)想、不設(shè)監(jiān)護(hù)人、簡(jiǎn)化平安 技術(shù)措施等違 反施工平安規(guī)定的現(xiàn)象。如 1991 年 9 月，某水電段 電力工區(qū)在進(jìn)行區(qū)間 10kV 高 壓輸電線路檢修作業(yè) 時(shí)，工作小組班前不集 合、不點(diǎn)名、不布置平安注 意事項(xiàng)，作業(yè)中缺 乏聯(lián)系，盲目送電，導(dǎo)致電桿上 1 名作業(yè)人員 觸電墜落致殘。1. 2 作業(yè)人員對(duì)小現(xiàn)場(chǎng)施工思想麻痹松 懈，把 “平安第一置于腦后，工前不進(jìn)行工 具的平安檢 查，不認(rèn)真進(jìn)行作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)勘查；作 業(yè)中不嚴(yán)格穿戴 勞動(dòng)防護(hù)用品，

4、監(jiān)護(hù)松懈；具 體操作走樣不標(biāo)準(zhǔn)， 習(xí)慣性違章頻頻發(fā)生。作 業(yè)人員自控、互控、他控 意識(shí)冷淡。 如 1995年 8 月，某水電段電力工區(qū)的更 換桿架變壓器作 業(yè)，因下雨收工，而低壓側(cè)電纜未 連接就恢復(fù) 供電。次日，該工區(qū)在未采取任何平安 措施的 情況下開工作業(yè)，導(dǎo)致一名未戴平安帽的職 工 登上未加防護(hù)欄的簡(jiǎn)易變臺(tái)作業(yè)時(shí)觸電摔下致 死。1. 3 作業(yè)環(huán)境缺乏應(yīng)有的作業(yè)氣氛，工 具、材 料任意擺放，人員組合松散，隨意搭配 就拉岀去上 工，相互之間不照顧、隨意走動(dòng)， 甚至擅自離開崗 位，沒有嚴(yán)格的組織和嚴(yán)明的 紀(jì)律。如 20xx 年 1 月，某水電段電力工蘇某和 工長(zhǎng)李某乘車去處理 10 kV 輸電線

5、路斷線故 障，因帶料不夠，李某在沒向 蘇某交代平安注 意事項(xiàng)的情況下，就匆忙回工區(qū)取 料。而蘇某 也在既未確認(rèn)兩端是否都已斷電，也未 采取任 何平安措施情況下，冒然登桿作業(yè)，觸電墜 落，造成重傷。1. 4 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員和專職安監(jiān)人 員對(duì) 小現(xiàn)場(chǎng)施工平安也重視不夠，對(duì)小現(xiàn)場(chǎng)安 全檢查較 少，違章違紀(jì)行為得不到及時(shí)糾正， 平安隱患不能 及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理。2 小現(xiàn)場(chǎng)施工平安對(duì)策 人身平安是水電部門重中之重的首要 任務(wù)， 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、管理干部不僅要從法制的高 度，從自身 在平安生產(chǎn)中的法律責(zé)任和義務(wù)角 度，對(duì)大型施工 的生產(chǎn)平安予以高度重視，對(duì) 小現(xiàn)場(chǎng)施工平安也必 須要給予足夠的重視，并 要加強(qiáng)以下

6、平安措施：2. 1 結(jié)合貫徹“平安生產(chǎn)法的強(qiáng)化教 育，從法制的高度提高職工依法平安生產(chǎn)、遵 章守 紀(jì)進(jìn)行平安標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的自覺性，在不斷 強(qiáng)化職工自我保護(hù)意識(shí)的根底上，進(jìn)一步提高 職工控、互控和他控的集體平安意識(shí)。2. 2 領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員要切實(shí)轉(zhuǎn)變工 作作風(fēng)， 嚴(yán)格平安管理，深入現(xiàn)場(chǎng)具體指導(dǎo)， 發(fā)現(xiàn)違章作業(yè) 及時(shí)糾正，防止擴(kuò)大。此外，還 應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng) 作業(yè)人員諸如“僥幸、麻 痹、從眾、急于求成等 不平安心理狀態(tài)的研 究和分析；應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到這些 不平安心理及由 此產(chǎn)生的違章行為更易在小現(xiàn)場(chǎng)施 工中岀現(xiàn)， 并予以有效預(yù)防和控制。2. 3 廣闊職工必須在樹立強(qiáng)烈的平安意 識(shí)和自 我保護(hù)意識(shí)，提

7、高遵章守紀(jì)自覺性的基 礎(chǔ)上，作業(yè) 中必須做到 5 個(gè)一樣：2. 3. 1 大小工程、大小作業(yè)一樣。雖然 小工程小作業(yè)有時(shí)不制訂方案、方案，但作業(yè) 負(fù)責(zé)人也 應(yīng)和大工程大作業(yè)一樣，把工作任 務(wù)、技術(shù)要求和 平安考前須知及其預(yù)防控制措 施向作業(yè)人員交待清 楚；開工前，包括民工在 內(nèi)的多全預(yù)想會(huì)、作業(yè)機(jī) 具的平安檢查更不能 簡(jiǎn)單馬虎；民工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)必須 有專人監(jiān)護(hù)。2. 3. 2 領(lǐng)導(dǎo)在場(chǎng)與不在場(chǎng)一樣。雖然小 現(xiàn)場(chǎng)施 工很少有領(lǐng)導(dǎo)親臨指導(dǎo)，但也不能麻痹 松懈，不能 簡(jiǎn)化平安措施不能聽任習(xí)慣性違章 行為不管。2. 3. 3復(fù)雜作業(yè)與簡(jiǎn)單作業(yè)一樣。對(duì)簡(jiǎn) 單作業(yè) 必須和復(fù)雜作業(yè)一樣，工前認(rèn)真準(zhǔn)備， 作業(yè)認(rèn)真負(fù) 責(zé)，時(shí)刻不忘平安。2. 3. 4時(shí)間松緊一樣。時(shí)間緊也不能為 趕時(shí)間 而無視平安，造成平安措施漏項(xiàng)；時(shí)間