2022年整理—關于安全質(zhì)量標準化“精品工程”評比的實施意見

1、關于平安質(zhì)量標準化“精品工程評比的實施意見關于平安質(zhì)量標準化“精品工程評比的實施意見天能公司發(fā)202286號 為認真貫徹落實煤業(yè)公司關于開展創(chuàng)立平安質(zhì)量標準化“精品工程的指示精神,推進礦井平安質(zhì)量標準化建設，全面提升現(xiàn)場平安生產(chǎn)管理水平，經(jīng)研究決定，每季度開展次平安質(zhì)量標準化“精品工程評比活動，具體實施意見如下： 、指導思想 以公司“生命至上，平安為天理念為指導，遵循“精品引路，總體推進的創(chuàng)立原那么，細化考核措施，標準現(xiàn)場作業(yè)，消除隱蔽隱患，構筑平安質(zhì)量精細化管理體系，努力創(chuàng)立兗礦集團對外開發(fā)本質(zhì)平安型流礦井。 二、奮斗目標 通過“精品工程創(chuàng)立到達現(xiàn)場管理“六化，即：工作質(zhì)量標準化、生產(chǎn)工藝和

2、管理科學化、管線吊掛整齊化、施工和設備牌板標準化、作業(yè)環(huán)境優(yōu)美化、平安裝備現(xiàn)代化。 三、考評領導小組 為促進整體工作推進，公司成立“精品工程考評領導小組： 組 長：分管副總經(jīng)理 副組長：機電副總經(jīng)理、安監(jiān)處長、總經(jīng)理助理、副總工程師 成員由市場辦、技術部、人資部、計財部、調(diào)度室、機電部、通防部、綜機辦、安監(jiān)處小分隊等單位負責人組成。 考評領導小組下設“精品工程考評辦公室，辦公室設在市場辦，主要負責季度平安質(zhì)量標準化“精品工程考核、評比和獎勵工作的組織與實施。考評辦公室成員由市場辦、技術部、人資部、計財部、調(diào)度室、機電部、通防部、安監(jiān)處小分隊等單位負責人兼職組成，按照考評領導小組要求和市場辦通知

3、定期組織開展“精品工程考核、評比工作。 四、“精品工程創(chuàng)立范圍和必備條件 創(chuàng)立范圍 采煤、掘進、機電、運輸、通風五大專業(yè)。采掘：采煤工作面、掘進頭面；機電：主要機房硐室；運輸：軌道運輸斜巷、軌道運輸大巷；通風：通風設施、局部通風、綜合防塵。 二必備條件 1.所處頭面能夠按月完成公司下達的方案任務包括調(diào)整方案；所在單位季度內(nèi)杜絕三級以上非人身傷亡事故和輕傷以上人身事故。否那么，予以票否決。 2.“精品工程工程質(zhì)量必須到達?煤礦平安質(zhì)量標準化標準?規(guī)定優(yōu)良品，并符合兗礦集團下發(fā)的各種標準標準要求以及三大規(guī)程的有關規(guī)定。 3.環(huán)境質(zhì)量文明生產(chǎn)，到達視野內(nèi)無臟雜，各種牌板齊全、統(tǒng)，吊掛整齊，各施工地點

4、、轉(zhuǎn)載點、重要崗位附近設有雜物箱。符合?煤礦平安質(zhì)量標準化標準?規(guī)定的相關內(nèi)容，以及公司?井下作業(yè)環(huán)境文明生產(chǎn)標準?的要求。 4.施工人員必須堅持上標準崗、干標準活，行為標準，操作標準，文明用語，文明施工，管理精細化，始終保持動態(tài)達標， 五、評比方法 1.各有關單位必須結合本單位實際，制定“精品工程措施規(guī)劃，積極參加創(chuàng)立“精品工程活動，申報“精品工程，并于每季最后個月25日前將“精品工程申報材料報市場辦。 2.市場辦根據(jù)有關單位申報材料，匯總安監(jiān)處、技術部、機電部、通防部、綜機辦等部門日?？己诵畔ⅲ饕ǎ汗こ淌┕み^程中出現(xiàn)隱蔽工程或重大平安質(zhì)量隱患信息、因平安質(zhì)量隱患而掛牌停止作業(yè)信息、平

5、安質(zhì)量隱患整改信息和日常動態(tài)達標考核結果、月度工程驗收結果信息。從而確定申報單位所報工程是否具備評比條件。 3.市場辦對符合評比條件的工程，每季度組織相關業(yè)務部室按照考核評比標準后附進行現(xiàn)場考核。 4.經(jīng)現(xiàn)場考評，取各專業(yè)第名掘進專業(yè)按照普掘、綜掘類別分別取前兩名，并且得分到達95分以上的，方可推薦“精品工程。 推薦的“精品工程經(jīng)公司評比領導小組組長審核后，認定為“精品工程。同時，公司對 “精品工程獲得單位在月度工作會議上給予表彰授牌。 六、考核及獎罰方法 1.公司將對到達“精品工程標準的有關單位進行獎勵，標準為：采煤工作面10000元/面；掘進工作面第名獎勵5000元/頭，第二名獎勵4000

6、元/頭；其它專業(yè)“精品工程按工程大小獎勵2000-3000元/項。 同時，對在每個精品頭面推進和創(chuàng)立活動中，做出奉獻的考評領導小組成員人均獎勵500元，其他有關精品頭面推進和創(chuàng)立的部室人員獎勵300元。 2.凡被命名為“精品工程工程以后，公司將每季度組織有關考評單位對其動態(tài)保持效果進行復核考評。經(jīng)復核達不到“精品工程的，除給予摘牌外，并按獎勵標準對等處分。 3.所有獎勵由市場辦統(tǒng)制表，報人力資源部、計財部季度兌現(xiàn)。所有處分由市場辦統(tǒng)開具罰款單。 七、附那么 1.“精品工程考核評比于獎罰自2022年季度起執(zhí)行，原天能公司發(fā)2007202號文件自2022年1月1日起同時作廢。 2.本活動由公司“精品工程考評領導小組負責解釋。內(nèi)容總結1二、奮斗目標 通過“精品工程創(chuàng)立