新法新政下的各類勞動合同

1、新法新政下的各類勞動合同、培訓協(xié)議、競業(yè)限制協(xié)議簽訂及規(guī)章制度、員工手冊撰寫與勞動爭議預防和處理技巧【時間地點】 2008年5月17-18日(深圳名蘭苑酒店) 2008年5月22-23日（上海良安大酒店） 2008年6月13-14日（深圳名蘭苑酒店） 2008年6月20-21日（上海良安大酒店）【參加對象】 各企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理總監(jiān)、人事主管、薪酬專員、績效主管、培訓經(jīng)理、培訓主管、培訓師、招聘主管，企業(yè)法律顧問，勞資、工會、行政及各部門經(jīng)理、主管等與HR相關(guān)人員參加。注：企業(yè)老板與HR管理人士共同學習效果更佳 【費 用】 ￥2000元/人 (包括培訓、培訓教材、兩天

2、午餐、以及上下午茶點等) 【咨詢電話】34071978 【聯(lián) 系 人】 龐先生 郭小姐 【課程全稱】 新法新政下的各類勞動合同、培訓協(xié)議、競業(yè)限制協(xié)議簽訂及規(guī)章制度、員工手冊撰寫與勞動爭議預防和處理技巧(鐘永棣) 課程背景curriculum background 附言：HR如何做老板的戰(zhàn)略伙伴-新勞動合同法出臺以后，釋放HR影響力的時候到了，輪到我們好好影響老總了。 具體怎么影響，這是哈佛一個領(lǐng)導力經(jīng)典，叫Why should any be led by you。改造老板的策略，首先讓他建立信任，這個時候先幫老板介紹一點招人技術(shù)、裁人方法等等，下一步做的時候跟老板

3、交流，指出老板的風格問題。我們做過統(tǒng)計，中國80%、90%老板都是皇帝式的，都是家長式的，這種風格在新勞動合同法背景下都會給企業(yè)帶來很大麻煩，作風要改，風格要改，一定要告訴他不改會給企業(yè)帶來什么。 最后還是要跟他說理念有問題，價值觀有問題，價值觀就是把員工當什么，當人嗎？還是當機器？還是當動物？說到資本，你是有貨幣資本，我們有人力資本，人力資本要和貨幣資本平起平坐，你如果接受不了就要會有很大麻煩。 從戰(zhàn)略角度來說，要是做得不錯，我們就幫他練練劍，用補藥，如果不行下重藥，動手術(shù)，要請外邊人幫忙，HR自己一個人做不了，因此企業(yè)老板與HR管理人士共同參與學習與執(zhí)行效果更佳。 成功的企業(yè)源于卓越的管理

4、，卓越的管理離不開合理、合法的規(guī)章制度。然而，不少企業(yè)的規(guī)章制度都存在結(jié)構(gòu)不完整、內(nèi)容違法、顯失公平、詞義模糊、前后矛盾、量罰標準不清等難以操作的問題，最終淪為一紙空文！據(jù)勞動仲裁部門統(tǒng)計，勞動爭議敗訴案件中50%以上是基于企業(yè)規(guī)章制度（員工手冊）問題導致的；有些規(guī)章制度更是成為企業(yè)觀點不攻自破的有力反證！新勞動合同法的出臺，讓廣大企業(yè)的合法用工成本大增，違法用工成本更是倍增。該法規(guī)定企業(yè)在制定、修改有關(guān)涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度，應(yīng)當經(jīng)職工代表大會或者全體職工討論，與工會或者職工代表平等協(xié)商確定。目前，全面審查、修改人力資源管理制度（含員工手冊）及配套的流程表格文書將是廣大HR工作者、企業(yè)

5、高層的首要工作！ 我們認為，要有效預防和應(yīng)對勞動爭議，必須做到：企業(yè)具備完善的規(guī)章制度、員工手冊和勞動合同、用工協(xié)議，管理者養(yǎng)成預測勞動爭議的思維習慣和預防勞動爭議的行為習慣，管理者熟悉勞動政策法規(guī)，掌握勞動爭議處理實務(wù)技能. 培訓收益training income1、了解在勞動合同法下，規(guī)章制度的結(jié)構(gòu)體系、制訂原則、程序和方法2、提高人力資源管理者的書面表達水平和措辭技能3、掌握在勞動合同法下，規(guī)章制度相關(guān)內(nèi)容及流程文書的制訂要點4、提升運用人力資源制度預防和應(yīng)對勞動爭議的綜合能力增值服務(wù)學習本課程的企業(yè)可免費獲贈2008全年增值服務(wù)，讓您工作無憂！ 贈送本次課程教材(PPT)電子版！ 贈送

6、勞動法寶典一本（電子版）！ 贈送員工手冊（電子版）！ 勞動法律法規(guī)電話及郵件咨詢服務(wù)！ 最新勞動法律法規(guī)及典型案例速遞服務(wù)！ 獲取永久性學員及專家互動交流平臺！ 一次性學習投資，獲全年指導，終生受益！ 課程大綱curriculum introduction（第1天）新勞動合同法下的規(guī)章制度、員工手冊撰寫技巧與風險防范（每個要點將引入法律依據(jù)，并以4個經(jīng)典案例及實際制度條款分析解說）1.規(guī)章制度、員工手冊的類型、性質(zhì)及在企業(yè)管理中的重要作用；2.規(guī)章制度、員工手冊包含哪些內(nèi)容及常見問題；3.制定規(guī)章、員工手冊制度的原則、方法及法定程序?qū)崉?wù)操作技巧；4.員工手冊在運用中的訣竅，有哪些關(guān)鍵點必須涉及

7、，有哪些錯誤必須避免； 5.新勞動合同法下招聘廣告、入職登記表的設(shè)計要求及作用；6.新勞動合同法下的招聘錄用制度、勞動合同管理制度制訂要點；7.新勞動合同法下的工作時間、休息休假等考勤管理制度制訂要點；8.新勞動合同法下的加班管理、加班費用風險控制制度制訂要點；9.新勞動合同法下的病假、工傷、“三期”員工管理制度制訂要點；10.新勞動合同法下的薪酬、福利管理制度制訂要點；11.新勞動合同法下的績效管理制度制訂要點；12.新勞動合同法下的保密制度、培訓管理制訂要點；13.新勞動合同法下的獎懲制度、員工申訴制度制訂要點；14.如何運用規(guī)章制度及表格文書預防和應(yīng)對勞動爭議。（第2天）勞動合同、培訓協(xié)

8、議、競業(yè)限制協(xié)議訂立與變更技巧及風險防范（以3個經(jīng)典案例及實際約定條款分析解說）1.簽訂勞動合同對企業(yè)的利弊；2.企業(yè)訂立勞動合同的常見誤區(qū)；3.全日制與非全日制勞動合同的區(qū)別與風險控制； 4.合同簽訂前的注意事項； 5.如何通過試用期與合同期的巧妙聯(lián)系，約定試用期限？6.試用期間不符合錄用條件具體如何約定？ 7.見習期、學徒期、實習期與試用期的區(qū)別與應(yīng)用; 8.如何結(jié)合無固定期限合同的簽訂條件，約定固定期限合同的期限？9.無固定期限合同到底是否可以規(guī)避？10.崗位、工作內(nèi)容、工作地點約定中的常見誤區(qū)與約定策略；11.如何約定崗位、工作內(nèi)容條款的變更，如何約定薪隨崗變？12.如何在合同中約定最

9、低工資、加班費及制定相關(guān)工資補充協(xié)議？13.合同中工資發(fā)放時間與實際發(fā)放時間不符，存在哪些法律風險？14.工作時間、休息休假約定策略； 15.如何約定合同無效的情形？16.勞動合同解除條件的約定與風險規(guī)避；17.合同中的保密條款必須具備哪些事項？18.合同中關(guān)于續(xù)簽問題、送達問題的約定技巧。19.非全日制勞動合同的必備條款與約定技巧。20.培訓協(xié)議必備條款要點、服務(wù)期與違約金約定技巧及注意事項； 21.勞動合同期、培訓服務(wù)期約定誤區(qū)與預防技巧； 22.競業(yè)限制協(xié)議必備條款要點、違約金約定技巧及注意事項；23.離職協(xié)議的制訂要點及風險防范。 24.學生實習協(xié)議的必備條款與約定技巧。 講師資歷le

10、cturer synopsis 主講專家：鐘永棣先生（知名實戰(zhàn)派勞動法律法規(guī)專家、原勞動保障部門勞動仲裁員） 鐘永棣先生：法律管理雙學士，通過國家律師資格考試，取得國家人力資源管理師和高級人力資源管理師資格；長期擔任國家人力資源管理資格認證培訓導師。 曾任職勞動保障部門勞動仲裁員，審結(jié)勞動爭議案件近400宗；擁有300余宗勞動爭議仲裁訴訟代理經(jīng)驗，講授勞動法及企業(yè)人力資源管理課程近200場次；一直擔任十多家企業(yè)的常年法律和管理顧問。 以獨特的實際案例教學，將枯燥的勞動法律法規(guī)和管理理論溶入實際管理當中，課程生動有趣，深入淺出，讓學員迅速學以致用。 業(yè)內(nèi)聲譽很高，已受訓勞動法律法規(guī)方面的企業(yè)人士達6000余人，其中在2006-2007年為共計約上千名企業(yè)總經(jīng)理、人力資源管理人士等主講企業(yè)如何應(yīng)對全新勞動合同法課程,接受過培訓的學員均對其專業(yè)水平及講授水平給予很高的評價；培訓效果顯著，深受學員的愛戴、企業(yè)的好評。（此課綱為只讀版本，如需可編輯版本請向我們工作人員索取34071978）=報名回執(zhí)表回執(zhí)請發(fā)到： 或傳真至:  我單位共 _ 人確定報名參加2011年_ 月_ 日在 _ 舉辦的新法新政下的各類勞動合同、培訓協(xié)議、競業(yè)限制協(xié)議簽訂及規(guī)章制度、員工手冊撰寫與勞動爭議預防和處理技巧培訓班。單位名稱聯(lián)系人電