026復(fù)合車間崗位責(zé)任制

1、文件名稱文件編號版次復(fù)合車間崗位責(zé)任制WI-SC-026A/0生效日期取代文件2013-4-1N/A制作者審批者 東莞市浦發(fā)包裝有限公司 崗位名稱：復(fù)合工序主管直接上司：生產(chǎn)部經(jīng)理直接下屬：復(fù)合機(jī)長一、 職責(zé)職權(quán)1. 執(zhí)行生產(chǎn)部經(jīng)理的工作指令并向生產(chǎn)部經(jīng)理匯報工作；2. 全面負(fù)責(zé)本工序的生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和提高，并努力節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)成本；3. 負(fù)責(zé)本工序的人員組織調(diào)動和培訓(xùn)，有權(quán)力對下屬人員進(jìn)行人事調(diào)配；4. 負(fù)責(zé)本工序的現(xiàn)場管理及環(huán)境衛(wèi)生，維持生產(chǎn)現(xiàn)場的秩序和生產(chǎn)的安全；是本工序安全生產(chǎn)及安全操作的第一責(zé)任人。5. 負(fù)責(zé)本工序的設(shè)備維修保養(yǎng)。二、 工作內(nèi)容：1. 提前10分鐘上班，

2、對當(dāng)天的各項(xiàng)工作進(jìn)行組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督2. 協(xié)助并監(jiān)督各機(jī)臺的人員分工和協(xié)作，合理分工，有效協(xié)作，崗位責(zé)任明確；3. 根據(jù)生產(chǎn)計劃組織安排好本工序的生產(chǎn)，及時跟進(jìn)本工序原輔材料到位情況，確保按計劃完成生產(chǎn)任務(wù)；4. 制定本工序生產(chǎn)工藝規(guī)程、產(chǎn)品工藝單，交品質(zhì)部審核，對有效工藝文件和失效工藝文件進(jìn)行受控管理，并督導(dǎo)下屬執(zhí)行生產(chǎn)工藝(工作)指令，遵守操作規(guī)程；5. 配合品質(zhì)部的工作，按照質(zhì)量控制的規(guī)范和要求對整個生產(chǎn)過程中的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控；6. 配合品質(zhì)部門及機(jī)長做好每批產(chǎn)品的首樣確認(rèn)，防止出現(xiàn)批量事故；7. 做好現(xiàn)場管理，對本工序的人員工作秩序以及物品工具定置、物料流通路線作統(tǒng)一的安排布置，做到生產(chǎn)現(xiàn)

3、場環(huán)境整潔；8. 負(fù)責(zé)對本工序員工進(jìn)行技能培訓(xùn)和考核，及時處理直接下屬無法處理的工藝技術(shù)、操作技能等問題，對員工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、規(guī)范操作及現(xiàn)場培訓(xùn)，不斷提高一線員工的操作技術(shù)水平。9. 建立有效的獎罰激勵機(jī)制，對本工序的各項(xiàng)工作進(jìn)行有效的持續(xù)的提高；10. 有效控制生產(chǎn)過程中能源的消耗，在滿足生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品質(zhì)量要求得前提下避免不必要的消耗；11. 做好消防工作，確保安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)；12. 組織安排好本工序原輔材料（印刷基膜、復(fù)合底膜、溶劑、膠粘劑等）及工裝器具（涂布輥、壓輥、刮刀等）的收、發(fā)、保管工作；13. 負(fù)責(zé)監(jiān)督各機(jī)臺如實(shí)填寫生產(chǎn)日報表，按要求做好各項(xiàng)工作記錄；14. 負(fù)責(zé)對產(chǎn)品進(jìn)行熟

4、化工藝受控；15. 負(fù)責(zé)監(jiān)督各班組每生產(chǎn)完一單的清線工作，預(yù)防用錯膠水、材料等事故發(fā)生；16. 生產(chǎn)結(jié)束后要檢查各機(jī)臺的物品工具有無按要求歸位；17. 檢查監(jiān)督各機(jī)臺設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，防止設(shè)備帶問題工作和超負(fù)荷工作；18. 檢查監(jiān)督各機(jī)臺下班后水、電、氣、門及其他應(yīng)關(guān)閉的設(shè)備是否關(guān)閉。19. 組織質(zhì)量事故及高損耗的分析，提出糾正措施，每月給員工進(jìn)行一次總結(jié)，表揚(yáng)先進(jìn)，指出存在問題；20. 對本工序的廢舊刀片要統(tǒng)一回收及統(tǒng)一報廢處理；21. 協(xié)調(diào)工序之間及工序內(nèi)部的各種問題崗位名稱：復(fù)合機(jī)長直接上司：復(fù)合主管直接下屬：復(fù)合助手一、職責(zé)職權(quán)1. 聽從主管的各項(xiàng)工作安排； 2. 帶動本班組人員嚴(yán)格

5、執(zhí)行工藝規(guī)程，確保產(chǎn)品質(zhì)量；3. 處理機(jī)臺生產(chǎn)過程中的各種質(zhì)量問題，如有不能處理的問題及時停機(jī)上報主管；機(jī)長是本班組產(chǎn)品質(zhì)量及產(chǎn)量的第一責(zé)任人；4. 堅(jiān)決執(zhí)行操作規(guī)程，實(shí)現(xiàn)安全操作；是本班組安全生產(chǎn)、安全操作的第一責(zé)任人；5. 負(fù)責(zé)做好機(jī)臺的環(huán)境衛(wèi)生，堅(jiān)守自己的工作崗位，合理安排本班組人員的崗位工作；6. 不斷提高技術(shù)水平，降低生產(chǎn)損耗，提高生產(chǎn)進(jìn)度；7. 負(fù)責(zé)涂布輥、壓輥、刮刀、抽膠泵生產(chǎn)前的檢查工作；8. 配合主管，質(zhì)檢員進(jìn)行產(chǎn)品首樣確認(rèn)；9. 負(fù)責(zé)對機(jī)器的操作性維護(hù)保養(yǎng)。二、 工作內(nèi)容1. 提前10分鐘上班，做好交接班工作及開機(jī)生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作，清楚當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)，協(xié)助主管安排工作，按照

6、生產(chǎn)任務(wù)單及產(chǎn)品工藝單要求，提前領(lǐng)用生產(chǎn)所需原輔材料（薄膜及膠粘劑等），并驗(yàn)證是否正確，提前準(zhǔn)備生產(chǎn)所需工裝器具（涂布輥、壓輥、刮刀等），并驗(yàn)證其是否正確；生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題及時向主管匯報；2. 服從工序主管的統(tǒng)一調(diào)度指揮，帶動班組人員嚴(yán)格遵守操作規(guī)程及工藝紀(jì)律，不允許脫、串崗，合理安排班組人員工作，工作安排要求落實(shí)到具體人員（位置），確保生產(chǎn)順利進(jìn)行，保證質(zhì)量，完成生產(chǎn)任務(wù)；3. 開機(jī)前必須認(rèn)真閱讀生產(chǎn)任務(wù)單及復(fù)合工藝單，明確生產(chǎn)要求，協(xié)同質(zhì)檢人員簽名確認(rèn)產(chǎn)品首樣，同時負(fù)責(zé)反饋復(fù)合工藝單技術(shù)參數(shù)并交主管及技術(shù)部門確認(rèn)，及時向主管及技術(shù)部門反饋生產(chǎn)工藝的缺陷性，認(rèn)真完成每個生產(chǎn)訂單；嚴(yán)禁未經(jīng)技

7、術(shù)部審核，私自更改工藝參數(shù)；4. 開機(jī)前必須檢查設(shè)備及輔助設(shè)施的水、電、氣是否正常，嚴(yán)禁生產(chǎn)設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)；發(fā)現(xiàn)機(jī)臺運(yùn)轉(zhuǎn)有異常情況要及時通知維修人員進(jìn)行檢修；對涂布輥、壓輥等工裝器具上機(jī)前必須認(rèn)真檢查，如有異常情況應(yīng)及時上報；5. 督促各崗位人員做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，對原材料必須按要求進(jìn)行上機(jī)前檢查，如：表面雜物，測量尺寸、厚度，電暈處理面，熱封面等各種理化性能，不合格原材料嚴(yán)禁上機(jī)生產(chǎn)；6. 遵守操作規(guī)程，經(jīng)常檢查生產(chǎn)過程中的各工藝參數(shù)（壓力、張力、溫度、膠水配比等）是否符合要求，特別檢查刮刀和涂布系統(tǒng)，確保上膠均勻和膠量達(dá)到產(chǎn)品的要求，督促配膠工每30分鐘檢測一次膠水粘度，確保生產(chǎn)正常；7. 生

8、產(chǎn)中嚴(yán)格做好首檢和自檢工作，開機(jī)后第一卷應(yīng)在500米左右換卷，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理，特殊問題停機(jī)或找上一級領(lǐng)導(dǎo)處理，隨時檢查復(fù)合膜的質(zhì)量狀況及收卷狀態(tài)，每卷取1米長以上檢查表觀質(zhì)量，不允許有起皺、尺寸變形、白點(diǎn)、復(fù)合牢度差、氣泡、膠水空線、壓痕、周期性缺陷等不良情況；8. 對產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)進(jìn)度，成品率負(fù)責(zé)，完成和超額完成各項(xiàng)任務(wù)；并利用工余時間，對班組進(jìn)行操作技能培訓(xùn)；9. 是實(shí)事求是，及時、正確填寫每一份訂單的生產(chǎn)日報表，負(fù)責(zé)做好材料的領(lǐng)用與退倉；10. 維護(hù)生產(chǎn)現(xiàn)場紀(jì)律，完全文明生產(chǎn)，使生產(chǎn)工作順利實(shí)施，負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)現(xiàn)場物料擺放整齊有序，標(biāo)識清楚，檢查本班組日報表及質(zhì)量追蹤卡是否填寫正確；

9、帶領(lǐng)班組人員做好清潔工作和設(shè)備維修保養(yǎng)工作，交接班前檢查安全、衛(wèi)生等工作；11. 在生產(chǎn)運(yùn)行中所有壓輥粘有雜物、異物、沾邊等由機(jī)長處理，確保操作安全；12. 正常情況，不允許停機(jī)交接班（停機(jī)吃飯），如特殊情況，必須至少一人留在機(jī)臺；13. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中原材料的搭配合理，不允許有太多接頭，負(fù)責(zé)每個訂單的尾數(shù)清理工作；14. 負(fù)責(zé)對生產(chǎn)過程中不良品嚴(yán)格控制，嚴(yán)禁不做標(biāo)識直接流入下道工序和每生產(chǎn)完一張單，做好清線工作。15. 聽從復(fù)合主管工作安排，加強(qiáng)班組管理，協(xié)調(diào)人員之間內(nèi)部關(guān)系，團(tuán)結(jié)互愛，禮貌待人。崗位名稱：復(fù)合助手直接上司：復(fù)合機(jī)長一、職責(zé)職權(quán)1.聽從機(jī)長的各項(xiàng)工作安排；2.嚴(yán)格遵守操作規(guī)程

10、，實(shí)現(xiàn)安全操作3.認(rèn)真執(zhí)行工藝規(guī)程，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行；4.協(xié)助機(jī)長領(lǐng)用生產(chǎn)用原輔材料及工裝器具5.及時向機(jī)長反饋生產(chǎn)中的異常情況；6.協(xié)助機(jī)長對機(jī)器進(jìn)行操作性保養(yǎng)；7.搞好機(jī)臺衛(wèi)生及環(huán)境物料堆放。二、工作內(nèi)容（第一助手）1. 提前10分鐘上班，認(rèn)真做好交接工作；2. 服從機(jī)長指揮，遵守操作規(guī)程及工藝紀(jì)律，不脫崗，不串崗，協(xié)同班組成員保證質(zhì)量、完成任務(wù)；3. 仔細(xì)閱讀生產(chǎn)任務(wù)及工藝單，領(lǐng)用及檢查生產(chǎn)訂單所使用材料，按要求檢查第二助手是否正確裝料，不合格材料嚴(yán)禁上機(jī)使用，根據(jù)生產(chǎn)單（工藝單）要求配備（準(zhǔn)備）所需膠粘劑；4. 在生產(chǎn)中及時切換卷膜，協(xié)助機(jī)長檢查產(chǎn)品質(zhì)量，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。5. 保持環(huán)

11、境衛(wèi)生，對原材料、廢品等物料要求按指定區(qū)域擺放整齊有序；6. 保證膠水用量，定時（每30分鐘）測量膠水粘度，在生產(chǎn)后（如有下一單用不一樣的膠水或做完下班）不得有過多剩余膠水；7. 仔細(xì)觀察設(shè)備的生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)情況，異常情況及時向機(jī)長匯報，協(xié)助機(jī)長對機(jī)器進(jìn)行操作性保養(yǎng)；8. 對生產(chǎn)過程中的不良品及時做好標(biāo)識，在質(zhì)量跟蹤卡里詳細(xì)注明原因及數(shù)量，杜絕不良品未經(jīng)標(biāo)識直接流入下一工序；9. 對每單產(chǎn)品生產(chǎn)后膠水的整理及協(xié)助版輥的清洗工作。三、 工作內(nèi)容（第二助手）1. 提前10分鐘上班，認(rèn)真做好交接班工作。2. 服從機(jī)長指揮，遵守操作規(guī)程和工藝紀(jì)律，不脫崗，不串崗，協(xié)同班組成員保證質(zhì)量，完成生產(chǎn)任務(wù)；3. 生產(chǎn)前仔細(xì)閱讀生產(chǎn)任務(wù)單及工藝單，了解材料規(guī)格及質(zhì)量要求，領(lǐng)好基材，紙芯等；4. 保持環(huán)境衛(wèi)生，半成品，廢品隨時清理并放于制