房屋加固施工組織方案和對策

1、.wd 工程編號： H2021-122 施工組織設(shè)計(jì)方案工程名稱：北京大學(xué)人民醫(yī)院零星工程老院配電室改造工程工程地點(diǎn)：北京市北京大學(xué)人民醫(yī)院老院施工單位：北京利福源裝飾工程公司編制單位：北京利福源裝飾工程公司編 制 人：編制日期： 年 月 日審批負(fù)責(zé)人：審批日期： 年 月 日目 錄第一章 工程概況第二章 編制說明第三章 施工部署及方案第四章 分局部項(xiàng)工程施工方案第五章 確保工程質(zhì)量技術(shù)措施第六章 確保平安生產(chǎn)的技術(shù)組織措施第七章 施工進(jìn)度方案第八章 勞動力、機(jī)械、材料投入安排第九章 新技術(shù)應(yīng)用第一章 工程概況一、 概述工程名稱：北京大學(xué)人民醫(yī)院零星工程老院配電室改造工程建立地點(diǎn)：北京市北京大學(xué)

2、人民醫(yī)院老院內(nèi)建立單位：北京大學(xué)人民醫(yī)院工期要求：從開工之日起6個月后完成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求：合格二、 工程說明北京市大學(xué)人民醫(yī)院零星工程老院配電室改造工程，任務(wù)是對老院配電室增容改造，建筑面積為：167m²。本次改造是對首層進(jìn)展構(gòu)造加固，增加地下設(shè)備夾層，空間重新分配、布局重新劃分，重新布置電氣設(shè)備，使其功能更加高效、合理。第二章 編制說明一、編制依據(jù)1、?建筑法?、?工程建立質(zhì)量管理?xiàng)l例?、?工程建立標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文?國家及北京市頒發(fā)的有關(guān)建立工程的法律、法規(guī)、施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)程、規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)；2、建筑業(yè)推廣應(yīng)用的新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料；3、公司工程管理文件及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；二、擬

3、采用主要的標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)清單1、采用中華人民共和國現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程進(jìn)展設(shè)計(jì)，施工：工程構(gòu)造可靠性設(shè)計(jì)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB501532021；建筑構(gòu)造荷載標(biāo)準(zhǔn)GB5000920012006版；建筑地基根底工程標(biāo)準(zhǔn)GB500072002；砼構(gòu)造加固工程標(biāo)準(zhǔn)GB503672006；砼構(gòu)造后錨固技術(shù)規(guī)程JGJ 1452004；?磚混構(gòu)造加固與修復(fù)?03SG611)；建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)GB50300；砼構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)GB50204；建筑工程質(zhì)量裝飾裝修驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)GB50210-2001；三、根本承諾1、工程質(zhì)量：確保符合國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，保證得到合格工程。2、工程進(jìn)度：確保在開工之日起6個月內(nèi)竣工交付使

4、用。3、平安生產(chǎn)：施工中杜絕重大傷亡事故，月事故輕傷發(fā)生頻率控制在0.3以內(nèi)。第三章 施工部署及方案施工部署時(shí)指導(dǎo)工程全過程施工的綱領(lǐng)性文件，明確了指導(dǎo)整個施工的原那么性條款。在綜合分析了工程設(shè)計(jì)意圖、建立地區(qū)實(shí)際情況、業(yè)主意向及我工程部實(shí)力等因素后，對本工程進(jìn)展了科學(xué)合理的安排，尋求技術(shù)、資金和社會信譽(yù)的最正確結(jié)合點(diǎn)。使今后施工處于全面受控狀態(tài)，以便更好地完本錢工程的施工任務(wù)。一、工程管理組織機(jī)構(gòu)工程管理組織機(jī)構(gòu)系統(tǒng)圖工程管理組織機(jī)構(gòu)姓名年齡職 務(wù)職 稱等級證書號注冊建造師工程師一級技術(shù)負(fù)責(zé)人工程師高級平安員質(zhì)檢員施工員二、人員組織工程經(jīng)理作為公司在該工程上的全權(quán)代表，負(fù)責(zé)施工方案、人事任免

5、、技術(shù)措施、設(shè)備采購、材料調(diào)配、施工方案安排等關(guān)鍵問題的決策，執(zhí)行本公司質(zhì)量方針，貫徹國家合地方有關(guān)法律、法規(guī)和政策，對工程的質(zhì)量、平安、工期、文明施工全面負(fù)責(zé)，完成企業(yè)與建立單位簽定的合同內(nèi)容。工程其他技術(shù)及管理人員對工程經(jīng)理負(fù)責(zé)。公司與工程經(jīng)理部、工程經(jīng)理與工程管理層、工程經(jīng)理部與施工班組之間的權(quán)利和義務(wù)，通過合同及責(zé)任狀明確。主要由工程承包合同責(zé)任本錢合同、工程工長專業(yè)承包責(zé)任狀、施工班組承包責(zé)任狀、工程施工工費(fèi)承包合同、材料消耗評比合同等組成。施工管理層人員組成工程經(jīng)理作為工程經(jīng)理部全面工作的主持者，工程經(jīng)理的選擇對工程能否順利開展至關(guān)重要。本工程工程經(jīng)理的委任，依據(jù)公司對工程經(jīng)理的考

6、核成績確定。根據(jù)對以往主管工程的質(zhì)量、工期、本錢、文明施工、業(yè)主及監(jiān)理和社會的評價(jià)、工程工作人員的評價(jià)和從事類似工程經(jīng)歷，我公司最后選派擁有豐富施工經(jīng)歷和管理水平、楊沂剛同志擔(dān)任本工程工程經(jīng)理。工程經(jīng)理堅(jiān)持在施工現(xiàn)場管理直到工程竣工。工程技術(shù)負(fù)責(zé)人作為工程施工生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、平安等方面的主管者，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人是與工程的質(zhì)量、平安、本錢、進(jìn)度有著密切關(guān)系。根據(jù)我公司的考察結(jié)果和綜合評定，確定委派具有類似工程豐富施工經(jīng)歷的工程師擔(dān)任本工程技術(shù)負(fù)責(zé)人。工程管理層人員根據(jù)我公司工程管理文件的有關(guān)規(guī)定及現(xiàn)有管理人員情況，擬有司直工程部骨干人員組成現(xiàn)場管理里人員情況，擬有司直工程部骨干人員組成現(xiàn)場管理班

7、子，因該局部施工人員有成熟的類似工程施工經(jīng)歷。其中工程部人員負(fù)責(zé)編制施工方案、施工組織、施工進(jìn)度控制、技術(shù)交底，補(bǔ)充和完善設(shè)計(jì)，施工過程的測量工作，技術(shù)資料管理，制定新技術(shù)、新工藝的方案；施工勞務(wù)層人員施工勞務(wù)層時(shí)在施工過程中的實(shí)際操作人員，是施工質(zhì)量、進(jìn)度、平安、文明施工的最直接的保證者。我公司在選擇勞務(wù)層操作人員時(shí)的原那么為：具有良好的質(zhì)量、平安意識、具有較高的技術(shù)等級；具有向類似工程施工經(jīng)歷人員。撤除工程配備8人，構(gòu)造加固工作配備10人，裝飾工程處、樓地面工程按樓層劃分施工流水段，獨(dú)立配備人員同時(shí)進(jìn)展施工。內(nèi)墻面、天棚面裝飾配置二個班組每班5人，樓地面配備兩個班組每班5人，屋面工程配置一

8、個班5人按照撤除工程、構(gòu)造加固工程、室內(nèi)裝飾、樓地面施工順序，在施工中合理安排。三、材料組織根據(jù)本工程的主要特點(diǎn)，我公司將合理的部署各項(xiàng)施工資源，在施工力量、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料配置上，做到優(yōu)化合理。1、主要材料需要方案、由我公司負(fù)責(zé)采購的工程材必須按質(zhì)量體系文件要求，選擇合格的材料，并嚴(yán)格執(zhí)行材料的驗(yàn)收程序。由建立單位提供材料，將嚴(yán)格按照顧客提供產(chǎn)品程序文件進(jìn)展驗(yàn)收，杜絕不合格材料、設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場。、本工程所需要各種原料在開工前要組織在材料部門認(rèn)真落實(shí)貨源和供貨廠家，對大宗材料如砂、石、水泥、鋼材等要根據(jù)施工進(jìn)度安排貨源情況，組織分批進(jìn)場，做到不合格的材料部進(jìn)場。、施工用的周轉(zhuǎn)材和架設(shè)材料的檢驗(yàn)

9、試驗(yàn)，并按施工圖平面布置的要求堆放材料、設(shè)備布置，設(shè)備就位后要立即進(jìn)展安裝調(diào)試保養(yǎng)，使其處于隨時(shí)都能工作的狀態(tài)，施工人員進(jìn)場后，立即進(jìn)展質(zhì)量意識和平安生產(chǎn)的教育，使每個職工都重視質(zhì)量、重視平安，并以飽滿的熱情投入到工作中去。、本工程施工材料由施工單位提供，對于甲供材料，我單位將積極響應(yīng)建立單位的要求。2、周轉(zhuǎn)材供給方案本工程所采用周轉(zhuǎn)材方案，均由材料部門組織供給，對一些需先行定制的周轉(zhuǎn)材料及時(shí)進(jìn)展加工定制，有方案的組織材料陸續(xù)進(jìn)場，以確保工程順利進(jìn)展。四、施工機(jī)械、設(shè)備組織根據(jù)本工程的主要特點(diǎn)，我公司將合理的部署各項(xiàng)施工資料，在施工力量、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料配備上，做到優(yōu)化合理。1、主要施工機(jī)械

10、設(shè)備配置根據(jù)本工程工程特點(diǎn)，我公司配置鋼筋機(jī)械及攪拌機(jī)一臺，用于室外裝修砂漿攪拌；自卸汽車二輛以及配套設(shè)施，用于材料運(yùn)輸。2、機(jī)械設(shè)備的使用、操作要求、合理使用機(jī)械設(shè)備，正確地進(jìn)展操作是保證工程施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。應(yīng)貫徹“人機(jī)固定的原那么，實(shí)行定機(jī)、定人、定崗位責(zé)任的“三定制度。操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，防止出現(xiàn)平安質(zhì)量事故。、機(jī)械設(shè)備在使用中應(yīng)做好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)、維修工作，提高設(shè)備的完好率，減少設(shè)備的故障。、要做到機(jī)械設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)，對施工機(jī)具易損易耗配件采取現(xiàn)場儲藏的方法，確保施工機(jī)械正常運(yùn)行。、要認(rèn)真執(zhí)行以崗位責(zé)任制為主的各項(xiàng)制度，做到合理使用、正確操作和

11、原始記錄齊全準(zhǔn)確、要認(rèn)真執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)程，施工現(xiàn)場常駐機(jī)管人員及操作人員，對機(jī)械出現(xiàn)的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理。、要認(rèn)真遵守平安操作規(guī)程和有關(guān)平安制度，做到平安生產(chǎn)無機(jī)械故障。、機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)重大故障，需要更換的情況下，由我公司專業(yè)搶修隊(duì)伍進(jìn)展及時(shí)更換。五、施工準(zhǔn)備1、技術(shù)準(zhǔn)備、組織有關(guān)人員熟悉審查圖紙。、組織編制詳細(xì)、針對性強(qiáng)的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量保證方案，并根據(jù)業(yè)主提供的電源，配電設(shè)備容量等。、編制施工預(yù)算，提出各種原材料、半成品、勞動力方案，根據(jù)總進(jìn)度方案發(fā)排分階段落實(shí)進(jìn)場。、為落實(shí)施工方案和技術(shù)責(zé)任制，按管理系統(tǒng)逐級進(jìn)展交底。2、生產(chǎn)準(zhǔn)備、本工程為增容改造工程，現(xiàn)場施工條件已完全具備。、根據(jù)給定

12、的永久性標(biāo)志和高度，進(jìn)展施工現(xiàn)場場地控制網(wǎng)的測定，設(shè)置場區(qū)和永久性控制測量標(biāo)志點(diǎn)。、修建現(xiàn)場臨時(shí)圍墻和平安防水，按平面上置圖位置確定各種材料堆場，機(jī)械設(shè)備位置。、組織機(jī)械設(shè)備進(jìn)場安裝調(diào)試，建造各種施工用房，按要求配備水管、電路走向，布置消防栓?，F(xiàn)場進(jìn)水管考慮施工用水、消防用水要求按100mm要求鋪設(shè)。施工用電暫考慮總進(jìn)線采用yc-3*16mm2+2*6mm2鋼芯線。六、施工總體安排1、進(jìn)度安排本工程施工工期為6個月，由于工期較緊，給施工帶來一定的難度。在考慮各種不利因素情況下，我們將充分利用我公司的人、財(cái)、物優(yōu)勢，合理組織安排，確保工期按期竣工。由于本工程是為在原有建筑物上施工，工作面能展開。

13、本工程方案在甲方要求開工后6個月內(nèi)完成。本工程方案按異步流水施工步驟施工，具體施工方案見附圖2、施工順序先撤除后加固維修，裝飾，各工種工序相互配合，相互提供工作條件。第四章 分局部項(xiàng)工程施工方案一、關(guān)鍵工序施工順序1、撤除工程：原墻面管線撤除原墻面粉刷層鏟除門窗撤除墻體撤除地面撤除。2、維修加固改造：土方開挖根底加固翼墻加固隱蔽驗(yàn)收粉刷裝飾。3、外裝修工程：構(gòu)造處理安裝門窗框找底子灰外墻面裝修交接收口清理驗(yàn)收。4、室內(nèi)裝修工程：構(gòu)造處理放線安裝門窗框內(nèi)墻抹灰水電設(shè)備管線安裝地面基層安裝外墻門窗扇內(nèi)墻膩?zhàn)拥孛婷鎸犹吣_線門窗五金油漆涂料類具、開關(guān)清理交工。二、施工測量1、外墻面垂直控制測量根據(jù)建筑

14、物平面控制網(wǎng)上的各外墻軸線樁，將外墻軸線投側(cè)到屋面墻上，投射的軸線應(yīng)組成閉合圖形，已進(jìn)展校核。根據(jù)墻上的各軸線，用吊鋼絲線墜進(jìn)展控制外墻的垂直度和平整度。投側(cè)精度為：校差2mm。2、內(nèi)墻墻面垂直測量以各軸線樁為測站，將主要軸線投側(cè)到施工層，首先應(yīng)進(jìn)展校核，閉合合格后，測設(shè)細(xì)部軸線，將設(shè)計(jì)墻厚彈在樓地面及兩側(cè)墻面上，找方正垂直、平整的依據(jù)。投側(cè)精度為：±3mm。三、撤除工程1、墻面撤除和地面鉆除后，應(yīng)對整個工程構(gòu)造質(zhì)量進(jìn)展檢查，發(fā)現(xiàn)構(gòu)造缺陷應(yīng)及時(shí)向業(yè)主及設(shè)計(jì)部門匯報(bào)，確定處理方案，并認(rèn)真按規(guī)定處理。2、墻面撤除應(yīng)從上至下撤除，撤除的垃圾要及時(shí)裝袋并清運(yùn)，不得集中堆于樓層之中。四、鋼筋分

15、項(xiàng)工程1、動力和機(jī)器配備：根據(jù)工程圖紙鋼筋用量對于我單位承建的工程方案鋼筋實(shí)行定點(diǎn)加工，將加工成品材料運(yùn)至各施工現(xiàn)場進(jìn)展安裝、綁扎方案投入專業(yè)鋼筋工10人、技術(shù)員一人、質(zhì)量員一人、擬投入機(jī)器如下：焊機(jī)一臺、彎曲機(jī)一臺、鋼筋調(diào)直機(jī)一臺、切斷機(jī)一臺等機(jī)器。施工工藝：施工流程：鋼筋采購進(jìn)場復(fù)檢加工成型現(xiàn)場就位綁扎隱蔽驗(yàn)收施工現(xiàn)場鋼筋操作程序：機(jī)械調(diào)直半成品鋼筋堆場鋼筋加工房加工成品鋼筋堆場不合格進(jìn)入工程工程中使用檢查合格2、鋼筋進(jìn)場驗(yàn)收：A、進(jìn)場的鋼筋必須具備出廠合格證。收料人認(rèn)真檢查產(chǎn)地、批號、規(guī)格是否與合格證相符。外觀檢查合格，經(jīng)確認(rèn)無誤前方可收貨。鋼筋送檢應(yīng)在監(jiān)理公司人員的見證下按批、按規(guī)格、

16、按同一貨號取樣送檢。國家鋼筋只作力學(xué)性能試驗(yàn)，經(jīng)試驗(yàn)合格前方可使用。B、鋼筋分規(guī)格堆放，并掛牌標(biāo)明鋼筋直徑、級別、試驗(yàn)情況，并設(shè)專人管理。C、鋼筋外表應(yīng)干凈，如有鐵銹、污漬等，使用前應(yīng)去除干凈。D、做保護(hù)層墊塊：受力鋼筋混凝土保護(hù)層厚度不小于受力鋼筋的直徑。3、鋼筋接頭方法接頭位置相互錯開，接頭百分率應(yīng)設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求。4、鋼筋加工制作：1、鋼筋加工程序：切斷下料鋼筋彎曲成型。2、根據(jù)施工進(jìn)度，由專業(yè)鋼筋工長制訂詳細(xì)的鋼筋加工方案，經(jīng)方案、工程和技術(shù)部門認(rèn)可后交鋼筋施工班組進(jìn)展加工。3、鋼筋加工各道工序施工前，由專業(yè)鋼筋施工工長對班組進(jìn)展書面的平安技術(shù)交底，并對鋼筋各道加工工序進(jìn)展統(tǒng)籌安排。

17、4、所有鋼筋的半成品加工均在現(xiàn)場鋼筋車間統(tǒng)一進(jìn)展，制作時(shí)先按料單放樣，合格后才能進(jìn)展成批生產(chǎn)，鋼筋彎鉤長度、彎曲半徑等均應(yīng)滿足標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)計(jì)要求。5、所加工的半成品，應(yīng)按規(guī)定、數(shù)量分類堆放。6、彎曲、污染未經(jīng)處理的原材料不得使用，彎曲鋼筋預(yù)先調(diào)查、方可進(jìn)展加工制作。7、焊工要持證上崗，焊接接頭經(jīng)試驗(yàn)合格，且試驗(yàn)單位出具合格報(bào)告后，才能進(jìn)展下一道工序。5、考前須知：、移位糾正：在澆筑混凝土?xí)r，設(shè)專人負(fù)責(zé)鋼筋就位工作，如發(fā)現(xiàn)鋼筋位移或松脫及時(shí)糾正。、鋼筋外表應(yīng)整潔，粘著的油污、泥土、使用前必須清理干凈。6、鋼筋工程質(zhì)量保證措施：、在鋼筋施工過程中，從原材料進(jìn)場、存放、下料、焊接至現(xiàn)場綁扎施工，將實(shí)行層

18、層責(zé)任，落實(shí)到人，嚴(yán)把各工序交接關(guān)。、加工成型的鋼筋，其形狀、尺寸彎鉤必須符合設(shè)計(jì)要求，鋼筋外表確保干凈，無損傷、無麻孔斑點(diǎn)、無油污，不得使用帶有顆粒狀或片狀老銹的鋼筋。、鋼筋焊接接頭的形狀、焊接工藝和質(zhì)量驗(yàn)收，應(yīng)符合國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。施工前，應(yīng)嚴(yán)格按照特殊工序的控制程序進(jìn)展控制，并按規(guī)定進(jìn)展試焊，合格后可正式試焊。、對承臺、根底梁、翼墻的鋼筋綁扎，施工前應(yīng)詳細(xì)編制綁扎順序，鋼筋工長和質(zhì)檢員應(yīng)層層把關(guān)，以防出錯。、鋼筋工程屬于隱蔽工程，在澆筑前應(yīng)對鋼筋及預(yù)埋件進(jìn)展驗(yàn)收，并做好隱蔽工程記錄。五、構(gòu)造加固和撤除維修工程1、根底加固根底加固以室內(nèi)外開挖到承臺底部，寬度為到承臺兩邊緣，綁扎鋼筋，

19、支設(shè)模板用C25砼灌實(shí)。2、墻體加固墻體加固將柱鑿毛,植筋,綁扎鋼筋后安裝模板后用C30砼灌實(shí)。六、新增構(gòu)造植筋1、工藝流程 基面清理定位放線鉆孔、清孔鋼筋植筋構(gòu)造膠驗(yàn)收2、施工工藝及技術(shù)要點(diǎn)3、現(xiàn)場清理：根據(jù)現(xiàn)場施工作業(yè)面情況，接通電源并將需植筋部位的現(xiàn)場清理干凈。4、定位放線：根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求在需植筋部位彈出鋼筋植入位置線，并用紅油漆明確標(biāo)識。5、鉆孔：確定植筋位置后開場鉆孔，采用電錘進(jìn)展打孔，如植筋部位遇到原構(gòu)造主筋，孔位應(yīng)做相應(yīng)調(diào)整，以避開原構(gòu)造鋼筋；如孔位偏差較大，應(yīng)及時(shí)作好記錄并及時(shí)聯(lián)系相關(guān)單位協(xié)商解決。6、清孔：成孔后用壓縮空氣吹出孔內(nèi)灰塵，如孔內(nèi)存有積水，然后用棉絲擦拭孔內(nèi)多遍

20、，保證孔內(nèi)清潔。7、鋼筋處理：錨固用鋼筋必須做好除銹處理，其除銹長度為錨固長度加5。鋼筋的型號、規(guī)格嚴(yán)格按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求選用。8、植筋：植筋洞口采用構(gòu)造膠灌實(shí)。 9、驗(yàn)收：按設(shè)計(jì)要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后即可進(jìn)展下一道工序。10、質(zhì)量目標(biāo)：合格七、碳纖維粘貼加固1、本工程板采用的碳纖維，設(shè)計(jì)厚度=0.111mm,彈性模量23000MPa,極限抗拉強(qiáng)度3000MPa；粘接膠：粘碳纖維配套粘接劑，應(yīng)優(yōu)先選用國產(chǎn)A級膠。2 、施工工藝流程及技術(shù)要點(diǎn)： 施工準(zhǔn)備底層處理放線，定位碳纖維粘貼空鼓修補(bǔ) 養(yǎng)護(hù)3、 底層面層處理：用砂輪機(jī)或磨光機(jī)將混凝土外表劣化層風(fēng)化、游離石灰、脫模劑、剝離的砂漿、粉刷層、

21、污物等除去。打磨完后以毛刷或?qū)⒎蹓m及松動物質(zhì)去除，并確保其充分枯燥。假設(shè)補(bǔ)強(qiáng)施工位置為具有銳利隅角，須將其磨成半徑2.5公分的圓弧R角，以免圍束時(shí)造成應(yīng)力集中而降低補(bǔ)強(qiáng)效果。如補(bǔ)強(qiáng)施工位置為凹角時(shí)，須使用環(huán)氧樹脂砂漿修整，使其凹面成曲線平滑狀以利貼片貼覆。斷面復(fù)舊與不平整面修整：面層上有剝落、孔隙、蜂窩的部位要先打磨去除，再以環(huán)氧樹脂砂漿進(jìn)展修復(fù)，而對于大面積凹洞的修補(bǔ)那么以用無收縮水泥砂漿進(jìn)展填補(bǔ)。不平整處用砂輪機(jī)含鉆石砂輪片磨平，如補(bǔ)強(qiáng)面差太大，使用環(huán)氧樹脂砂漿修整。4、 施工面以毛刷含浸底膠均勻涂布，涂布量隨施工面的狀況不同而異，要斟酌使用，涂抹次數(shù)依現(xiàn)場狀況決定是否涂抹第二道，涂抹第二

22、道時(shí)須等第一道初干后。5、 外表不平整處的再修補(bǔ)：本工作為貼片粘貼工作前的再修補(bǔ)工作，即較小面積凹洞的修補(bǔ)工作。將環(huán)氧砂漿的主劑和硬化劑依所規(guī)定配比稱重后置于攪拌器中攪拌，一次攪拌量為在工作時(shí)間內(nèi)用完的施工量，超過可使用時(shí)間的材料不可再使用。將修補(bǔ)材料涂抹于上述凹陷處，涂抹后的施工面必須使用適當(dāng)工具如刮刀、砂輪機(jī)、研磨機(jī)等加以修整，使整個施工面平整光滑。6、 碳纖維粘貼：纖維貼片預(yù)先依所設(shè)計(jì)的寬度尺寸準(zhǔn)確裁切，粘碳纖維長度應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際尺寸進(jìn)展下料，下料時(shí)不亂絲，不斷絲 。將碳纖維專用膠依所規(guī)定配比稱重后置于拌槽中以充分均勻攪拌，一次攪拌量為在可使用時(shí)間內(nèi)完的施工量，超過可使用時(shí)間的材料不可再

23、使用。施工面以毛刷含浸碳纖維專用膠均勻涂布，其使用量隨混凝土外表狀況不同而斟酌使用。必須防止碳纖維專用膠過多導(dǎo)致纖維滑移或扭曲，抑或過少導(dǎo)致含浸缺乏。7、 將纖維貼片平順的貼合在含浸構(gòu)造膠的涂布面，并以刮刀沿著纖維方向用力刮平以除去氣泡和貼平貼片然后移除離型紙。8、 纖維貼片搭接時(shí)，纖維方向交接處搭接長度150mm。9、 施工中如發(fā)生結(jié)露現(xiàn)象，那么須擦干和保持枯燥才可施工，同時(shí)在粘貼后要考慮施工環(huán)境對粘貼的影響。10、空鼓修補(bǔ)：如纖維布外表出現(xiàn)空鼓，需進(jìn)展修補(bǔ)，具體步驟如下: 1)注入浸漬樹脂法:在碳纖維布上翻開2個以上的孔，使用注射器注入浸漬樹脂， 此類方法應(yīng)用于空鼓的情況或初期硬

24、化后;2)割刀切入填充樹脂修補(bǔ)法:沿纖維方向切人2-3刀，用橡膠刮板、毛刷沾上適量浸漬樹脂，填進(jìn)割開的縫內(nèi)，此方法宜用于脹鼓的情況或初期硬化前;3)補(bǔ)丁修補(bǔ)法:當(dāng)浸漬樹脂完全固化后，無法用割刀切開或注入樹脂時(shí)，或碳纖維外表出現(xiàn)褶皺或松弛時(shí)，應(yīng)采用此方法割去不良局部，重新枯貼碳纖維布。11、養(yǎng)護(hù)：碳纖維片粘貼后，常溫需自然養(yǎng)護(hù)24小時(shí)以上至初期固化，養(yǎng)護(hù)期間應(yīng)嚴(yán)禁對碳纖維片進(jìn)展擾動。碳纖維片粘貼到達(dá)設(shè)計(jì)要求強(qiáng)度所需自然養(yǎng)護(hù)時(shí)間。平均氣溫在10以下，需14天。平均氣溫在1020以下，需714天。平均氣溫在20以上，需7天。12、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：質(zhì)量目標(biāo)：合格，驗(yàn)收依據(jù)為«碳纖維片材修復(fù)混凝土構(gòu)

25、造技術(shù)規(guī)程»CECS146：2003，空鼓率不的大于5%，位置偏差不大于10mm。八、墻面裝修工程一抹灰工程1、抹灰前砼墻面應(yīng)保持濕潤，抹灰前2h再噴水一次，以墻面不掛水為宜，嚴(yán)禁噴水隨抹灰，刷素水泥漿一遍，三遍成活分層抹灰，每層厚度不超過15mm，派專人負(fù)責(zé)澆水養(yǎng)護(hù)。2、墻面、檐口、門窗口勒腳等處，要在抹灰前在水平和垂直兩個方向拉通線，拼好規(guī)矩包括四角掛垂直線，大角找方，接通線貼灰餅、沖筋等。3、外墻糙底抹灰層，在凝結(jié)前，應(yīng)防止快干、水沖、撞擊和振動，凝結(jié)后，應(yīng)采取措施防止玷污和損壞。4、面層施工前要做“樣板塊,經(jīng)業(yè)主、設(shè)計(jì)單位認(rèn)可后，才能打面積施工，以保證面層質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求。二

26、涂料施工方法1、外墻涂料工程施工前應(yīng)仔細(xì)檢查粉刷基底，發(fā)現(xiàn)有發(fā)鼓、開裂者應(yīng)予鏟除，以免事后修補(bǔ)留下疤痕；刮膩?zhàn)雍髴?yīng)待膩?zhàn)涌菰锓娇赏款^遍涂料。外墻涂料的廠家、品牌應(yīng)經(jīng)過業(yè)主及監(jiān)理認(rèn)可。外墻先做出色板，業(yè)主和監(jiān)理確定顏色后，嚴(yán)格按色板配比調(diào)料、涂刷。2、外墻涂料應(yīng)一次性進(jìn)齊，并略有充裕，以免二次進(jìn)料造成色差；涂刷時(shí)每遍應(yīng)一次施工至底，如確有困難，應(yīng)以外墻分格縫為界，同一分格內(nèi)部允許兩次涂刷；最后一遍外墻面涂料應(yīng)注意外架配合撤除及墻面保護(hù)工作。3、基層處理，基層外表必須鞏固，無酥松、脫皮、起殼、粉化等現(xiàn)象，基層表的泥土、灰塵、枯燥符合要求后，方可施工，否那么或出現(xiàn)粉化或色對不均勻等現(xiàn)象。4、墻面粉刷

27、要滿刮膩?zhàn)觾杀?，并分別用粗細(xì)砂紙打磨光滑平整，在涂刷前，涂料應(yīng)按設(shè)計(jì)比例配制好，并強(qiáng)力攪拌均勻，然后開場施工，涂刷時(shí)要厚薄均勻一致，兩次涂布間隙應(yīng)補(bǔ)小于5小時(shí)。5、在涂刷過程中盡量不要污染樓地面、門、窗等，在刷與踢腳線的分界限時(shí)要彈線分隔，必要時(shí)，使用寬膠帶紙粘貼涂刷。6、不涂或分色處理部位應(yīng)加以分格覆蓋，并做好成品保護(hù)措施，以防污染。7、在涂刷完畢的，要及時(shí)檢查。發(fā)現(xiàn)有掉粉、起皮、刷涂透底，反堿酸色、流墜、疙瘩要及時(shí)修補(bǔ)，確保優(yōu)良。第五章 確保工程質(zhì)量技術(shù)措施一、質(zhì)量管理目標(biāo)為確保本工程合格，按照?質(zhì)量體系程序文件?、?質(zhì)量管理手冊?進(jìn)展施工管理貫穿整個施工過程。二、工程質(zhì)量保證體系質(zhì)量管理

28、體系工程一次驗(yàn)收合格率100%優(yōu)良率85%質(zhì)量教育體系質(zhì)量管理體系質(zhì)量評比體系質(zhì)量保證體系質(zhì)量意識教育技術(shù)工人培訓(xùn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)技術(shù)圖紙交底質(zhì)量崗位責(zé)任質(zhì)量試驗(yàn)手段質(zhì)量檢查制度質(zhì)量獎懲制度質(zhì)量保證體系時(shí)運(yùn)用科學(xué)的管理模式，以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量到達(dá)要求的循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量保證體系的設(shè)置可使施工過程中有法可依，但關(guān)鍵是在于運(yùn)轉(zhuǎn)正常，只有正常運(yùn)轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系，才能真正到達(dá)控制質(zhì)量的目的，整個質(zhì)量保證體系又可分為施工質(zhì)量管理體系，施工質(zhì)量控制體系兩大局部。1、質(zhì)量保證體系的設(shè)置質(zhì)量保證體系是按科學(xué)的程序運(yùn)轉(zhuǎn)，其運(yùn)轉(zhuǎn)的根本方式是PDCA的循環(huán)管理活動，它是通過方案、實(shí)施、檢查、處理四個階段把經(jīng)營和生產(chǎn)過

29、程的質(zhì)量有機(jī)地聯(lián)系起來，而形成一個高效的體系來保證施工質(zhì)量到達(dá)工程質(zhì)量要求的保證。首先，以我們提出的質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù)，編制相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)方案，這個分目標(biāo)方案應(yīng)使所有工程參與管理的全體人員均熟悉了解，做到心中有數(shù)。其次，在目標(biāo)方案制定后，各施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)交施工班組實(shí)施，在實(shí)施過程中進(jìn)展方式、方法的調(diào)整，以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善。再次，在實(shí)施過程中，無論是施工工長還是質(zhì)檢員均要加強(qiáng)檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決，以使用前所有質(zhì)量問題解決于施工之中，并同時(shí)對這些問題進(jìn)展匯總，形成書面材料，以保證在今后或瑕疵施工時(shí)不再出現(xiàn)類似問題。最后，在實(shí)施完成后，對成型的建筑產(chǎn)品或分部工程分

30、次成型產(chǎn)品進(jìn)展全面檢查，以發(fā)現(xiàn)問題，追查原因，對不同產(chǎn)生原因進(jìn)展不同的處理方式，從人、物、方法、工藝、工序等方面進(jìn)展討論，并產(chǎn)生改良意見，再根據(jù)這些改良意見而使施工工序進(jìn)入下次循環(huán)。1.1、質(zhì)量保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)的保證1工程領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)充分重視質(zhì)保體系的運(yùn)轉(zhuǎn)的正常，支持有關(guān)人員開展的圍繞質(zhì)保體系的各項(xiàng)活動。2配備強(qiáng)有力的質(zhì)量檢查管理人員，作為質(zhì)保體系中的中堅(jiān)力量。3提供必要的資金，添置必要的設(shè)備，以確保體系運(yùn)轉(zhuǎn)的物質(zhì)根底。4制定強(qiáng)有力的措施、制度、以保證質(zhì)保體系的運(yùn)轉(zhuǎn)。5每周召開一次質(zhì)量分析會，以便在質(zhì)保體系運(yùn)轉(zhuǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)展處理和解決。6開展全面質(zhì)量管理活動，使本工程施工質(zhì)量到達(dá)一個新的高

31、度。2、施工質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理體系是通過質(zhì)量管理來到達(dá)控制質(zhì)量的目的，或質(zhì)量的優(yōu)劣是對工程班子質(zhì)量管理能力的最直接的評價(jià)，同樣質(zhì)量管理體系設(shè)置的科學(xué)性對質(zhì)量管理工作的開展起到?jīng)Q定性的作用。質(zhì)量管理職責(zé)：質(zhì)量管理體系中最重要的是質(zhì)量管理職責(zé)，職責(zé)明確，責(zé)任到位，便于管理。3、施工質(zhì)量控制體系的設(shè)置施工質(zhì)量控制體系是按科學(xué)的程序運(yùn)轉(zhuǎn)，其運(yùn)轉(zhuǎn)的根本方法是PDCA的循環(huán)管理活動，它是通過方案、實(shí)施、檢查、處理四個階段把經(jīng)營和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機(jī)地聯(lián)系起來，而形成一個高效的體系來保證施工質(zhì)量到達(dá)工程質(zhì)量要求的保證。首先，以我們提出的質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù)，編制相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)方案，這個分目標(biāo)方案應(yīng)使在工程

32、參與管理的全體人員均熟悉了解，做到心中有數(shù)。其次，在目標(biāo)方案制定后，各施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作目標(biāo)指導(dǎo)施工班組實(shí)施，在實(shí)施過程中進(jìn)展方式、方法的調(diào)整，以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善。再次，在實(shí)施過程中，無論是施工工長還是質(zhì)檢員均要加強(qiáng)檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決，以使用前所有質(zhì)量問題解決于施工之中，并同時(shí)對這些問題進(jìn)展匯總，形成書面材料，以保證在今后或瑕疵施工時(shí)不再出現(xiàn)類似問題。最后，在實(shí)施完成后，對成型的建筑產(chǎn)品或分部工程分次成型產(chǎn)品進(jìn)展全面檢查，以發(fā)現(xiàn)問題，追查原因，對不同產(chǎn)生原因進(jìn)展不同的處理方式，從人、物、方法、工藝、工序等方面進(jìn)展討論，并產(chǎn)生改良意見，再根據(jù)這些改良意見而使施工工序進(jìn)入

33、下次循環(huán)。3.1、施工質(zhì)量控制體系運(yùn)轉(zhuǎn)的保證工程領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)充分重視施工質(zhì)量控制體系的運(yùn)轉(zhuǎn)的正常，支持有關(guān)人員開展的圍繞質(zhì)保體系的各項(xiàng)活動。配備強(qiáng)有力的質(zhì)量檢查管理人員，作為質(zhì)保體系中的中堅(jiān)力量。提供必要的資金，添置必要的設(shè)備，以確保體系運(yùn)轉(zhuǎn)的物質(zhì)根底。制定強(qiáng)有力的措施、制度、以保證質(zhì)保體系的運(yùn)轉(zhuǎn)。每周召開一次質(zhì)量分析會，以便在質(zhì)保體系運(yùn)轉(zhuǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)展處理和解決。開展全面質(zhì)量管理活動，使本工程施工質(zhì)量到達(dá)一個新的高度3施工質(zhì)量控制體系的落實(shí)施工質(zhì)量控制體系主要是圍繞“人、機(jī)、物、環(huán)、法五大要素進(jìn)展的，任何一個環(huán)節(jié)出了過失，那么勢必使施工的質(zhì)量達(dá)不到相應(yīng)的要求，故在質(zhì)量保證方案中，對施

34、工過程中的五大要素的質(zhì)量保證措施必須予以明確的落實(shí)。三、質(zhì)量監(jiān)視和質(zhì)量管理制度1、每季度由質(zhì)量技術(shù)處牽頭組織有關(guān)各處室，對各工程部進(jìn)展一次質(zhì)量保證手冊和程序文件執(zhí)行情況以及實(shí)物質(zhì)量的檢查，將檢查結(jié)果進(jìn)展通報(bào)、獎懲。每半年組織一次單位范圍內(nèi)的質(zhì)量審核，依據(jù)?質(zhì)量保證手冊?、程序文件及支持性文件，檢查質(zhì)量體系運(yùn)行的情況，針對不符合項(xiàng)進(jìn)展整改，制定糾正預(yù)防措施，并進(jìn)展跟蹤驗(yàn)證，做好質(zhì)量記錄。2、強(qiáng)化管理，加強(qiáng)過程控制，并對施工中可能的質(zhì)量隱患，制定預(yù)防措施。3、運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段，強(qiáng)化目標(biāo)管理，過程一開工就制定質(zhì)量目標(biāo)，并將質(zhì)量目標(biāo)分解到具體工程，與工程責(zé)任人簽定承包責(zé)任制確保質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。工程部編制工程

35、質(zhì)量保證方案，把質(zhì)量目標(biāo)再分解到各分局部項(xiàng)工程中，從而步步控制、層層落實(shí)，確保單位工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。四、施工方案的質(zhì)量控制技術(shù)要求和措施1、工程經(jīng)理部在編制施工總進(jìn)度方案、階段性進(jìn)度方案、月施工進(jìn)度方案等控制方案時(shí)，應(yīng)充分考慮人、財(cái)、物及任務(wù)量的平衡，合理安排施工工序和施工方案，合理配備各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械，合理安排各工序的輪流作息時(shí)間，在確保工程平安及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動性，把工期抓上去。2、鑒于本工程施工難度大，施工條件不利，施工中應(yīng)樹立起工程質(zhì)量為本工程的最高宗旨的觀念。如果工期和質(zhì)量兩者發(fā)生矛盾，那么應(yīng)把質(zhì)量放在首位，工期必須服從質(zhì)

36、量，沒有質(zhì)量的保證也就沒有工期的保證。3、綜上所述，無論何時(shí)都必須在工程經(jīng)理部樹立起平安質(zhì)量放在首位的概念，但工程施工難度大，就要求工程部內(nèi)的全體管理人員在施工前做好充分的準(zhǔn)備工作，熟悉施工工藝，了解施工流程，編制科學(xué)、簡便、經(jīng)濟(jì)的作業(yè)指導(dǎo)書，在保證平安與質(zhì)量的前提下，編制每周、每月直至整個總進(jìn)度方案的各大小節(jié)點(diǎn)的施工方案，并確實(shí)保質(zhì)、保量地完成。五、施工技術(shù)的質(zhì)量控制技術(shù)要求和措施1、施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后，內(nèi)業(yè)技術(shù)人員會同施工工長先對圖紙進(jìn)展深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的問題、難點(diǎn)、錯誤，并在圖紙會審及設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。同時(shí)，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要

37、求，對在施工過程中，質(zhì)量難以控制，或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能到達(dá)保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進(jìn)展摘錄，并組織有關(guān)人員進(jìn)展深入研究，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，從而在技術(shù)上對此類問題進(jìn)展質(zhì)量上的保證，并在實(shí)施過程中予以改良。2、施工工長在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下，合理地安排施工工序、勞動力，并向操作人員做好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實(shí)質(zhì)量保證方案、質(zhì)量目標(biāo)方案。特別是對一些施工難點(diǎn)、特殊點(diǎn)，更應(yīng)落實(shí)至班組每一個人，而且應(yīng)讓他們了解本次交底的施工流程、施工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，一邊操作人員心里有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。3、本工程施工過程中將采用二級交底模式

38、進(jìn)展技術(shù)交底。4、第一級為工程總工程師，根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書，對本工程的施工流程、進(jìn)度安排、質(zhì)量要求以及只要施工工藝等向工程全體施工管理人員，特別是施工工長、質(zhì)監(jiān)人員進(jìn)展交底。第二級為施工工長向班組進(jìn)展分項(xiàng)專業(yè)工種的技術(shù)交底。六、施工操作中的質(zhì)量控制技術(shù)要求和措施1、施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，故從施工操作人員自身的素質(zhì)以及對他們的管理均要有嚴(yán)格的要求，對操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識的同時(shí)，加強(qiáng)管理，以確保操作過程中的質(zhì)量要求。2、對每個進(jìn)入本工程施工的人員，均要求到達(dá)一定的技術(shù)等級，具有相應(yīng)的操作技能，特殊工種必須持證上崗。對每個進(jìn)場的勞動力進(jìn)展考核，同時(shí)，在施工

39、中進(jìn)展考察，對不合格的施工人員堅(jiān)決退場，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。3、加強(qiáng)對每個施工人員的質(zhì)量意識教育，以高他們呢的質(zhì)量意識，自覺按操作規(guī)程進(jìn)展操作，在質(zhì)量控制上加強(qiáng)其自覺性。4、施工管理人員，特別是工長及質(zhì)監(jiān)人員，應(yīng)隨時(shí)對操作人員所施工的內(nèi)容、過程進(jìn)展檢查，在現(xiàn)場為他們解決施工難點(diǎn)，進(jìn)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測試，隨時(shí)指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位，要求操作者整改。5、在施工中各工序要堅(jiān)持自檢、互檢、專業(yè)檢制度，在整個施工過程中，做到施工前有交底，施工中有檢查，施工后有驗(yàn)收的一條龍操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。6、為保證材料質(zhì)量，要求材料管理部門嚴(yán)格按本單位有關(guān)文件、規(guī)定及相關(guān)質(zhì)量體系文件進(jìn)展

40、操作機(jī)管理。對采購的原材料、構(gòu)配件、半成品等，均要建立完善的驗(yàn)收及送檢制度，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場，更不允許不合格材料用于施工。7、在材料供給和使用過程中，必須做到“四驗(yàn)、“三把關(guān)。即“驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)數(shù)量、驗(yàn)質(zhì)量、“材料驗(yàn)收人員把關(guān)、技術(shù)質(zhì)量驗(yàn)收人員把關(guān)、操作人員把關(guān)，以保證用于本工程上的各種材料均是合格優(yōu)質(zhì)的材料。8、工程部定期檢查制，由工程經(jīng)理主持，相關(guān)工種質(zhì)檢人員參加。對檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，共同研究處理。9、施工過程中工程質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制：自檢班組、互檢不同工種之間、交接檢上、下班之間；上、下工序之間的交接檢查。做到上道工序質(zhì)量部優(yōu)良，下道工序不施工。10、開工前質(zhì)量檢查要點(diǎn)

41、、根據(jù)設(shè)計(jì)文件、會審紀(jì)要實(shí)地核對。、做好記錄，辦好手續(xù)。、技術(shù)交底工作按正常規(guī)定辦理。、材料質(zhì)量保證書、合格證的收集及做好復(fù)試工作。、按質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)做好現(xiàn)場管理和現(xiàn)場各種標(biāo)識。11、施工中質(zhì)量檢查要點(diǎn)1、做好測量放樣復(fù)核工作。2、做好施工原始記錄、完整、真實(shí)。3、做好混凝土、砂漿試塊按?施工標(biāo)準(zhǔn)?進(jìn)展，并承受監(jiān)理抽檢，強(qiáng)度符合要求。4、做好隱蔽工程驗(yàn)收工作。5、質(zhì)量保證資料齊全。第六章 確保平安生產(chǎn)的技術(shù)組織措施一、平安目標(biāo)1、杜絕重傷、死亡事故，負(fù)傷頻率控制在3以內(nèi)；2、確保平安施工，國家有關(guān)現(xiàn)行規(guī)定；3、管理人員及特殊工種持證上崗率100%；二、平安生產(chǎn)責(zé)任制1、根據(jù)本工程管理人員規(guī)模

42、，在工程經(jīng)理負(fù)責(zé)制的施工管理體系根底上建立工程平安生產(chǎn)責(zé)任制，制定以工程經(jīng)理為主、工程副經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人為輔、各級工長及班組為主要執(zhí)行者、平安員為主要監(jiān)視者，醫(yī)務(wù)人員為保障者的平安生產(chǎn)責(zé)任。2、工程經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的平安措施，平安生產(chǎn)等各種情況，保證施工現(xiàn)場的平安生產(chǎn)。3、工程副經(jīng)理或協(xié)作單位派出的工程經(jīng)理：直接對平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)，并催促、安排各工程平安工作，隨時(shí)檢查。4、技術(shù)負(fù)責(zé)人：制定工程平安技術(shù)措施和分項(xiàng)平安方案，催促平安措施落實(shí)，解決施工過程中的不平安的技術(shù)問題。5、平安負(fù)責(zé)人包括協(xié)作單位的平安員：催促施工全的平安生產(chǎn)，糾正違章，配合有關(guān)部門排除施工不平安因素，工程內(nèi)平安活動及平安教

43、育的開展，監(jiān)視勞防用品的發(fā)放和使用。6、機(jī)電負(fù)責(zé)人：保證所使用的各類機(jī)械的平安使用，監(jiān)視機(jī)構(gòu)操作人員持證遵章作業(yè)，并對平安用電進(jìn)展檢查。7、勞資負(fù)責(zé)人：保證進(jìn)場施工人員的平安技術(shù)素質(zhì)，控制加班加點(diǎn)，保證勞逸結(jié)合。8、消防負(fù)責(zé)人：保證防火設(shè)備設(shè)備的齊全、有效，消滅火險(xiǎn)隱患，對每天動火區(qū)域記錄在冊，開具動火證，組織建立現(xiàn)場消防隊(duì)和日常消防工作。9、施工工長：負(fù)責(zé)上級安排的平安工作的實(shí)施，進(jìn)展施工前平安交底工作，監(jiān)視并參與班組的平安學(xué)習(xí)。三、平安生產(chǎn)制度根據(jù)國家級地方有關(guān)文件規(guī)定，并結(jié)合本工程的實(shí)際情況制定關(guān)于平安教育、檢查、交底、活動等四項(xiàng)制度，要求所有進(jìn)入本施工現(xiàn)場的總包及分包單位，以班組為單位

44、進(jìn)展檢查，同時(shí)在中標(biāo)后，將另行制度本工程的?平安生產(chǎn)獎懲條例?以確保制度及各項(xiàng)措施的落實(shí)。平安管理體系是明確平安生產(chǎn)職責(zé)合制度的前提下，所進(jìn)展的綜合管理活動，為確保平安管理體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，在工程經(jīng)理部建立以工程經(jīng)理為首的平安實(shí)施，以公司安檢科為主的監(jiān)視體系，兩者合二為一，以形本錢工程平安管理體系。四、平安技術(shù)交底制度為了使各項(xiàng)平安技術(shù)措施能得到廣泛的理解，并認(rèn)真貫徹落實(shí)，預(yù)防平安事故的發(fā)生，特制定本制度：1、由工程經(jīng)理、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人共同對工程部全體管理人員進(jìn)展平安技術(shù)總交底；2、由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人對施工工長進(jìn)展分部工程平安技術(shù)交底；3、由施工工長對施工班組進(jìn)展分項(xiàng)平安技術(shù)交底；4、較低必須及時(shí)

45、、有針對性、科學(xué)，交底雙方均履行簽字手續(xù)，形成書面記錄。五、平安教育制度為普及平安知識，提高平安生產(chǎn)的責(zé)任感和自覺性，增強(qiáng)自我防護(hù)能力，做到“不傷害自己，不被他人傷害，特制定本制度。1、進(jìn)場教育：進(jìn)入施工現(xiàn)場的各級各類人員必須承受教育，教育內(nèi)容為“平安生產(chǎn)思想教育、平安知識教育、法律和法規(guī)以及規(guī)章制度教育。教育必須形成記錄，并履行簽字手續(xù)，建立教育臺帳。2、經(jīng)常性教育：利用宣傳欄、黑板報(bào)、標(biāo)語牌等對工程人員進(jìn)展教育。教育內(nèi)容為“平安管理重要文件摘要、新平安法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)等。3、時(shí)平安教育：在工程突出趕任務(wù)時(shí)、接近收尾時(shí)、施工條件好時(shí)、季節(jié)氣候變化時(shí)、節(jié)假日前后，工程人員容易無視平安、麻痹、思想不

46、穩(wěn)定，要抓緊教育，使之做到平安生產(chǎn)，警鐘常鳴。4、反平安規(guī)章制度而導(dǎo)致重大險(xiǎn)情或已遂事故的職工，進(jìn)展違章糾正教育。教育內(nèi)容為：違反的規(guī)章條文，它的意義及其危害。使受教育者充分認(rèn)識自己的過失，并吸取教訓(xùn)，對于情節(jié)嚴(yán)重的違章事件，除教育責(zé)任者外，還開展現(xiàn)身說法的形式擴(kuò)大教育面。六、平安施工措施1、要把平安工作列為一切工作的首位，工程部堅(jiān)持每周一次例會，經(jīng)常對職工進(jìn)展平安教育，提高平安意識，結(jié)實(shí)樹立“平安第一的觀點(diǎn)，每個職工要提高“自我保護(hù)的意識，確保平安生產(chǎn)。2、現(xiàn)場設(shè)專職平安員，班組設(shè)兼職平安員，重點(diǎn)檢查平安“三寶，腳手架、機(jī)械設(shè)備、平安用電、各種洞口出入口的防護(hù)，違章指揮和違章操作以及消防設(shè)施

47、等。3、配電箱及開關(guān)、施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置總配電箱和分配電箱，用電設(shè)備開關(guān)也有開關(guān)箱。固定式配電箱，配電柜的下底與地面的垂直距離為1.3m1.5m，活動式0.6m1.5m。配電箱、開關(guān)箱內(nèi)的電器應(yīng)首先安裝在金屬板或絕緣地板上，然后再整體鞏固在配電箱、開關(guān)箱體內(nèi)。、配電箱、開關(guān)箱的金屬箱底，金屬底板必須保護(hù)接零，必須能防雨防潮，都應(yīng)有鎖和警告標(biāo)志。、所有用電設(shè)備嚴(yán)禁用同一個開關(guān)電器直接控制二臺或二臺以上的用電設(shè)備。、施工現(xiàn)場所有的用電設(shè)備，除保護(hù)接零，必須在設(shè)備負(fù)荷線道端裝設(shè)漏電工作電流不大于30毫安和動作時(shí)間不大于0.1秒的漏電保安器。七、消防措施1、必須嚴(yán)格執(zhí)行?中華人民共和國消防條例?和公安部關(guān)

48、于建筑工地防火的根本措施，加強(qiáng)消防工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立義務(wù)消防隊(duì)，現(xiàn)場設(shè)消防值班人員，對進(jìn)場職工進(jìn)展消防知識教育，建立現(xiàn)場平安用火制度。2、現(xiàn)場劃分用火作業(yè)區(qū)、易燃易爆材料區(qū)、生活區(qū)，按規(guī)定保持防火間距，因現(xiàn)場要件所限，防火間距局部達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的，采取相應(yīng)的防火措施方可以適當(dāng)減少防火距離。另外，還要注意在防火間隔中不得堆放易燃易爆物品。3、施工現(xiàn)場根基臨建布置平面設(shè)有消火栓、滅火器及砂箱，生活區(qū)工棚保持防火距離，消防通道暢通。嚴(yán)禁在專用通道內(nèi)堆放材料。4、安裝使用電器設(shè)備時(shí)應(yīng)注意一下防火要求：、各類電器設(shè)備、線路不得超負(fù)荷使用，線路接頭處要接牢接實(shí)，防止設(shè)備、線路過熱或打火短路，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。、

49、存放易燃液體和可燃?xì)怏w庫房內(nèi)，照明線要穿管保護(hù)，庫房內(nèi)要采用防爆燈具，開關(guān)應(yīng)設(shè)在庫房外。穿墻電線或靠近易燃物的電線要穿管保護(hù)，燈具與易燃物應(yīng)保持平安距離。、在高壓主線下面不得搭設(shè)臨時(shí)建筑，不準(zhǔn)堆放可燃材料。、使用明火時(shí)應(yīng)注意的問題有幾點(diǎn)：現(xiàn)場生產(chǎn)、生活用明火均應(yīng)經(jīng)主管消防的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，任何人不得擅自用明火。使用明火時(shí)，要遠(yuǎn)離易燃物，并備有消防器材?，F(xiàn)場實(shí)行用火許可證制，使用明火必須取得許可證，寫明責(zé)任人，及用火期限等。使用木材燒火時(shí)，要有人看管，不準(zhǔn)用易燃油料點(diǎn)火，用火完畢后腰認(rèn)真熄火，并派專人看管，以防復(fù)燃?，F(xiàn)場從事電氣焊接操作的人員均應(yīng)受過消防知識教育，持有操作合格證，在作業(yè)前要辦理用火手續(xù)

50、，并應(yīng)配備適當(dāng)?shù)目椿鹑藛T，看火人員隨身應(yīng)有滅火器具，在焊接的過程中不得撤離崗位。現(xiàn)場材料堆放的防火要求：木材堆放不宜過多，剁之間應(yīng)保持一定防火距離。木材料加工的廢料要及時(shí)清理，以防自燃。庫存易燃、易爆物品的倉庫應(yīng)設(shè)在地墊較低處。、施工現(xiàn)場不同階段的防火要點(diǎn)在裝修施工時(shí)，易燃材料較多，對所用電氣及電線要嚴(yán)加管理，預(yù)防短路打火。在室內(nèi)安裝管道時(shí)應(yīng)在吊頂?shù)群兹嘉锏墓ぷ鏖_場以前完成固定或焊接作業(yè)，制止在頂棚內(nèi)部焊制作業(yè)。如果因工程特殊要求必須在易燃頂棚內(nèi)焊接作業(yè)的，應(yīng)先作好防火措施，方可施工。冬季裝修施工時(shí)，凡采用明火作業(yè)的須制定專門的防火措施和制度，樓內(nèi)明火爐要設(shè)專人管理，并注意燃料的存放和渣土消

51、理及樓內(nèi)空氣的流通，防止煤氣中毒。在使用易燃油漆或涂料時(shí)，要注意通風(fēng)，嚴(yán)禁明火，以防易燃?xì)怏w燃燒、爆炸，還應(yīng)注意靜電起火及工具碰打。八、平安生產(chǎn)保證體系第七章 施工進(jìn)度方案一、工期目標(biāo)根據(jù)招標(biāo)文件要求：總工期安排6個月，預(yù)計(jì)在開工之日起6個月內(nèi)按時(shí)完成。具體開工時(shí)間以建立單位下達(dá)的開工令日期為準(zhǔn)。本工程采用異步流水穿插施工，實(shí)行科學(xué)平行、穿插、流水施工，合理的部署各項(xiàng)施工資源，在施工力量、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料配制上做到優(yōu)化合理，確保在要求工期內(nèi)超額完成各項(xiàng)工作。二、施工進(jìn)度方案安排1、施工總進(jìn)度方案是對本工程全部施工過程的總體控制方案，具有指導(dǎo)、標(biāo)準(zhǔn)其它各級進(jìn)度方案的作用，其他所有的施工方案均必

52、須滿足其控制節(jié)點(diǎn)的要求。2、本工程總進(jìn)度方案是依據(jù)本標(biāo)段施工圖、招標(biāo)文件、當(dāng)?shù)貧夂蛱攸c(diǎn)、現(xiàn)場實(shí)際情況、按照方案進(jìn)展實(shí)現(xiàn)最終目標(biāo)。3、依據(jù)招標(biāo)文件要求，按照總工期安排 30個日歷天。三、施工進(jìn)度方案保證措施A、施工組織保障措施1、為保證方案的如期完成，我們將選派具有類似工程管理經(jīng)歷的工程經(jīng)理擔(dān)任該工程的工程經(jīng)理，同時(shí)配置施工經(jīng)歷豐富的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、工程總工程師等專業(yè)技術(shù)管理人員，組成工程經(jīng)理部。2、在絕對保證工程質(zhì)量和平安的前提下，充分利用施工空間和時(shí)間，合理安排工序，科學(xué)組織機(jī)構(gòu)、裝修和設(shè)備安裝以及室外工程的立體立叉作業(yè)。3、對各專業(yè)班組實(shí)施嚴(yán)格的管理控制。班組單位進(jìn)場后，必須根據(jù)工程經(jīng)理部總進(jìn)

53、度方案編制各專業(yè)施工進(jìn)度方案，工程經(jīng)理部定期或不定期召開的生產(chǎn)例會，把每天存在的問題以及需要協(xié)調(diào)的問題落實(shí)解決。如因班組施工影響總進(jìn)度方案關(guān)鍵工期，那么要求其編制追趕方案，采取相應(yīng)措施并實(shí)施。5、建筑施工綜合性強(qiáng)，牽涉面廣，可能因難以預(yù)見的因素而拖延工期。尤其在裝修、安裝階段，為保證工期，應(yīng)在構(gòu)造施工階段就對裝修材料、做法進(jìn)展認(rèn)定，選定材料，確定樣板，進(jìn)展落實(shí)。這些工作也需要業(yè)主的密切配合和支持。B、施工準(zhǔn)備的保障措施1、工程開工前，首先組織我單位與工程施工的相關(guān)專業(yè)工程師，由工程總工牽頭對工程各級管理人員進(jìn)展集中培訓(xùn)，學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，灌輸本工程管理指導(dǎo)思想、管理原那么及方法，學(xué)習(xí)國家、市公

54、布的新標(biāo)準(zhǔn)、新條例，學(xué)習(xí)針對本工程所確定的管理規(guī)定、施工工藝、施工方法，讓所有管理人員吃透設(shè)計(jì)文件，掌握施工管理、施工組織及施工技術(shù)的全部內(nèi)容，管理人員須經(jīng)考核通過后才能正式上崗。工程管理人員再對其管轄范圍內(nèi)的勞務(wù)層各工程處、專業(yè)施工隊(duì)進(jìn)展培訓(xùn)，以書面或口頭交底方式，讓勞務(wù)層人員都能熟悉掌握各項(xiàng)管理制度，操作工藝等。2、工程部協(xié)調(diào)各個專業(yè)施工隊(duì)伍主要施工人員提前吃透圖紙內(nèi)容，提出圖紙中存在的和施工中需解決的問題，盡快組織圖紙會審，做好開工前的準(zhǔn)備工作。3、臨時(shí)設(shè)施建立和大型機(jī)械進(jìn)場，應(yīng)及時(shí)安排落實(shí)，為下部工序提供條件。C、分段分塊穿插作業(yè)保障措施為最大限度地挖掘關(guān)鍵線路的潛力，各工序的穿插以緊湊為前提，盡量壓縮工序施工時(shí)間。構(gòu)造施工階段，安裝預(yù)埋將根據(jù)需要隨時(shí)插入，不占用主道工序時(shí)間，裝修階段各工種之間建立聯(lián)合驗(yàn)收制度，以確保時(shí)間充分利用、同時(shí)保證各專業(yè)良好配合，防止互相干擾和破壞。四、施工進(jìn)度方案表見下表：施工進(jìn)度方案表第八章 勞動力、機(jī)械、材料投入安排一、勞動力投入的保障措施主要勞動力人員配備表工 種按工程施工階段投入勞動力情況單位：人撤除施工階段加固施工階段裝飾裝修施工階段竣工收尾施工階段腳手架工1111模板工1111鋼筋工2211砼工2221磚工1121電焊工1111抹灰工0111機(jī)操工1111電工1111普工3331合計(jì)1314141