包租婆租賃服務項目創(chuàng)業(yè)計劃書

1、包租婆租賃服務創(chuàng)業(yè)計劃書第一章摘要1 .項目描述：公司名稱：“包租婆”租賃服務眾所周知，大學生群體周末時間比較寬裕，并且集體性活動較多，在春季、夏季、以 及秋季，皆是戶外活動的高峰期， 但是怎樣玩？去哪玩？這些簡單的問題卻往往制約他們的 選擇，甚至最后不了了之。故此，本公司會為顧客提供租賃戶外用品，供大學生更好的做出選擇，同時，也會設計比較合適的旅游方案供對方參考。并且，公司另外提供服裝租賃，則是針對?；顒尤藛T，以及即將畢業(yè)尋找工作的面試 群體，通過簡單便宜的服裝租賃不僅免去了昂貴的正裝費用，正式的穿著更是讓活動和面試能夠畫上一個完整的句號。公司會額外經(jīng)營一些電子、男女飾品、期刊雜志的租賃業(yè)務

2、。故此，本公司雖有盈利性質(zhì)，但對大學生這個消費群體而言，卻何嘗不是一種幫助。2 .產(chǎn)品與服務：本公司主要經(jīng)營旅游用具，包括帳篷、燒烤架、自行車、相機這些常用卻貴重品進行 租賃，使得顧客花少量的錢就能使用。而一次性雨具、多功能刀具、藥品等旅游消耗品也會 進行少量的販賣，既能增加公司利潤，也能更好的滿足顧客的需求。副營業(yè)務服裝租賃，包括男女正裝西服的租賃、團隊 T恤衫、帽子的租賃。經(jīng)營物品均保證質(zhì)量，信譽，以及穩(wěn)定的供給。只有你想不到，沒有我們辦不到的。3 . 行業(yè)及市場：我們行業(yè)主要的針對群體是大學生。而大學生群體是一個穩(wěn)定的群體，穩(wěn)定的群體保證了穩(wěn)定的市場，我們從穩(wěn)定的市場中來求得穩(wěn)定的利潤，

3、積少成多?？梢钥隙ǖ氖?，現(xiàn)在大學生群體在社會上消費的份額正在逐步增加，并且，隨著經(jīng)濟的繼續(xù)發(fā)展， 這個消費也會越來越大，可以說前景廣闊，而水漲船高，本行業(yè)的市場規(guī)模以及增長趨勢也會隨之擴大。根據(jù)市場調(diào)查，我們的市場極為廣闊和巨大，其前景也是很有發(fā)展空間。4 . 營銷策略：良好的營銷策略是我們立足的關鍵！作為一種校性質(zhì)租賃服務，在校能夠立足，取得 良好的信譽是人氣來源的基礎，而產(chǎn)品質(zhì)量、服務質(zhì)量則是擴大人氣的保證。學校支持、朋友保證，在眾口銀金之下，讓顧客最后成為我們的宣傳者！本公司，起 初會通過一些宣傳手段賺取一些人氣。而之后，通過會員卡制度使得客源穩(wěn)定。豐厚的積分獎勵更能讓顧客為我們拉取顧客

4、。使得我們的人氣如滾雪球一般越滾越大。5 . 資金需求：本行業(yè)算是小本經(jīng)營。在資金需求量上，通過資金預算得出。通過自籌、集資、融資、 投資等手段獲取資金來源。其用途主要用于產(chǎn)品的購買、維修，銷售人員的薪資。6 .財務預測：六個月賺取成本。一年利潤翻倍。兩年擴大市場于北大學城。三年五年，市場覆蓋多所院校。形成一個連鎖分店，成為大學生活的重要組成部分！ 7.風險控制：為防止公司決策失誤，實行集體會議，集體投票的方式。利于決策的科學化，民主化。為防止出現(xiàn)商業(yè)糾紛，應明確法律責任，必要時聘請律師，維護法律權益。 為租賃物品損壞、租賃物品丟失，實行一系列行之有效的規(guī)章制度。第二章綜述、項目描述1 .項目

5、背景租賃行業(yè)，在當今社會的作用越來越大，特別是隨著物價的升高， 現(xiàn)在許多收入階層都選擇租賃來滿足自己的生活所需。房子、汽車，原本屬于奢飾品的東西，通過租賃，卻一樣滿足人們的使用，并且，租賃的多變、廉價，也正在不斷改變?nèi)藗冑徫锏挠^念， 買的好不如租的好，以小博大，可以說，租賃行業(yè)，已經(jīng)在逐漸滲透人們生活的各個角 落。在我國，戶外還算是一門新興的運動。近幾年，隨著人們生活水平的提高和對精神文化生活的追求，戶外運動逐漸表現(xiàn)出它獨特的市場前景和巨大的經(jīng)濟價值。從而一批戶外用品店也應需而生， 形成了一個新的市場消費點。戶外用品店雖在發(fā)展， 但其針對人群多為高薪白領、有中高收入的人群，消費水平較高。而在校

6、大學生沒有收入來源， 且過于專業(yè)性的戶外用品對于大學生而言并不適用。所以，公司是以小規(guī)模的投資， 本著低價出租的優(yōu)勢，針對在校大學生而產(chǎn)生。而副業(yè)服飾租賃是由于當代校園文化生活品質(zhì)的提升，高校舉辦的文藝活動越來越多，畢業(yè)的人數(shù)也在增多，但往往正裝西服價位較高，相較而言，租賃則成為一個更好的選擇。2.項目宗旨公司以服務專業(yè)化、規(guī)化、多樣化為基準，為廣大學生提供便利為宗旨。3.項目介紹本公司主要經(jīng)營業(yè)務包括旅游產(chǎn)品租賃的主業(yè)，以及服裝租賃為輔的副業(yè)。 主要解決大學生在學校的戶外活動問題，以及戶職業(yè)服裝問題。我們公司的目的是為了讓顧客在花少量的錢， 卻感受到高價值的效果。 顧客可以通 過租賃來滿足自

7、己消費能力不足的產(chǎn)品， 通過簡單的業(yè)務往來，而省卻了無數(shù)煩惱，何 樂而不為呢？、產(chǎn)品與服務公司產(chǎn)品定位以實用性、 安全性、美觀性為主。保證顧客群體對產(chǎn)品使用有良好的 評價，并且，公司還會適當聘請專業(yè)性人士進行服務規(guī)劃，把服務做到位，讓顧客群體百分之百滿意，百分之百的認可。產(chǎn)品名稱產(chǎn)品種類服務規(guī)劃戶外用品野外帳篷、多人自行 車、運動套裝、燒烤套 具各類戶外工具租賃，戶外景點規(guī)劃設計。服裝各類型款式西服，皮 鞋、領帶、腰帶等服裝 配件，各類型女士職業(yè) 套裝，各類型演出服 裝、晚禮服、禮儀服裝， 以及各類首飾各類演出服裝租賃， 職業(yè)套裝定做和代售， 提供專業(yè)服裝搭配、形象設計。電子設施數(shù)碼相機、數(shù)碼

8、攝像機各類電子設備租賃，承接活動拍照攝影。期刊雜志取新連載雜志期刊各類潮流期刊、連載雜志租賃。注：公司以學校為支持，信譽支持，質(zhì)量保證。三、行業(yè)與市場分析1、業(yè)務圍公司選址會先定于商專校。等公司成長為一定規(guī)模后，首選地以北大學城為基點，分散式輻射于商專、 中州大學、以及師學院。在校學生可以在校點進行業(yè)務往來，如果發(fā)生需要大量租賃的業(yè)務，三校營業(yè)網(wǎng)點可以和主營業(yè)點進行相互支持、補充。公司主要業(yè)務圍為在校師生。現(xiàn)今在校大學生人數(shù)逐年增加，并且消費水平也在逐年增加，這會是一個固定而穩(wěn)定的市場來源；而在校老師則作為一個高收入者，但由于常年教學，身體質(zhì)量并不算好，隨著人們生活水平的提高，人們越來越重視自

9、己的健康情況。參加戶外活動，鍛煉了身體對健康有好處，足以吸引在校老師， 成為又一大穩(wěn)定的市場來源。2、市場分析戶外：現(xiàn)今在校大學生，周末時間充裕，假期時間充裕，怎樣安排自己的時間是他 們首要的任務。而除了學習之外，大學還有一項令人關注的事項一一集體活動。集體活動或以班級為集體， 或朋友之間相約，三五成群組成大隊，到郊外進行放松。隨著人群 的越來越多，出行問題， 游覽問題，戶外問題也就成了制約大學生出游的種種因素。如 果解決這方面的問題， 不僅能解決大學生出游的不便，也可以從中取得不小的收益?？梢姡瑧敉庾赓U已是一個巨大的市場。調(diào)查分析：現(xiàn)今商業(yè)高等?？茖W校在校學生越1.8萬人。人數(shù)眾多，意味著市

10、場廣大。并且，學校周圍隸屬北大學城附近，和師學院、中州大學相鄰，也是一個巨大的市場。在校學生學生假期出行人數(shù)口在校教職工教師假期出行人數(shù)隨著近幾年經(jīng)濟發(fā)展， 人們生活的提升，大學生的消費也是與日俱增，大學生假期時間空暇，季節(jié)適宜，都成為戶外旅行的最好契機。但很顯然，為了單一的旅行，而進 行成百上千元的購買用處不多的自行車、數(shù)碼相機之類的高檔品，對大學生群體來說， 還是力不從心的，所以，戶外用品租賃市場具有巨大的發(fā)展空間。服裝：現(xiàn)今在校大學生和畢業(yè)生，參加各類重要會議、比賽、外聯(lián)活動和企業(yè)面試越來越頻繁；企事業(yè)單位、大中專院校、社會團體舉行的各類文藝活動次數(shù)逐漸增多， 對各類演出服裝的需求越來越

11、大，而現(xiàn)有的服裝租賃店主要以演出服裝為主，且地點分散，多位于市中心，距離高校聚集地較遠，租金較貴，所出租的服裝大都是西服、襯衫、 夾克等，很難滿足學校的各類文化藝術節(jié)等各大活動方面的需要，所以大學生服裝租賃是一個巨大的市場。調(diào)查分析：隨著近幾年各高校學生文化藝術水平的不斷提高，文化活動也隨之增多。各校每 年平均舉辦各類文藝晚會、大型活動、重大比賽等近30場。就我們學校而言每年有科 技文化藝術節(jié)、十佳歌和手運動會等大型活動再加上系里大小活動的舉辦而在活動中， 演出服裝及出席活動所需服裝的開支占據(jù)了活動開支中的30%-40%,并且現(xiàn)有的服裝租賃公司及商鋪出租服裝的費用偏高。所以服裝租賃市場具有巨大

12、的發(fā)展空間。3、競爭對手分析派校外專門從事專一性質(zhì)租賃的店鋪其主要經(jīng)營圍是出租自行車，或演出服裝，或其他單一物品。分布地較零散，而且店鋪數(shù)量極少，租賃的價格較貴，租賃品種不齊全，沒有提供特色的租賃， 并且質(zhì)量、 信譽上的保證不能肯定，不利于校園目標群體的租賃。部分擁有戶外用具或職業(yè)裝的在校組織團體、老師和學生一是服裝的型號、顏色、款式等不合適；二是多套、統(tǒng)一、成套租借職業(yè)裝困難；三是由于沒有專門的租賃機構服裝的選擇性單一，造成服裝的服飾等搭配不合理不美 觀；四是職業(yè)裝擁有者不愿意外借，或者多次向他人借不好意思、不方便；五是使用他人服裝后的清潔問題。所以不能滿足借者所在學院目標群體多樣化的需求。

13、4、公司環(huán)境分析公司部優(yōu)勢和劣勢：優(yōu)勢為主，主要包含六個方面。I .價格實惠、低廉，以學生為主體。II .目標消費群體固定而龐大，市場發(fā)展?jié)摿薮?。III .特色的租賃服務，良好的信譽保證，能夠贏得良好的口碑。IV .部管理嚴謹，積極響應校園勤工儉學、自主創(chuàng)業(yè)的政策，得到學校支持。V .品種多樣化、專業(yè)化，能滿足不同消費者的需求。VI .校有豐富的人力支援，我們在得到學校支持的情況下能夠聘請校優(yōu)秀畢業(yè)生以 及專業(yè)老師對我們的工作進行指導建議。VII .能夠與校專業(yè)社團、系院合作，達成互利互惠的條件。劣勢雖有，但影響不大。I .團隊創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗少，前期利潤收益低。II .難培養(yǎng)出忠實的客戶，收益回報

14、率低，資金回收速度較慢。行業(yè)外部環(huán)境的機會與威脅：機會多，投入小。I .校園文化生活品質(zhì)提高，學生們追求更高質(zhì)量的生活層次，因此有良好的主群消費者。II .高校舉辦文藝活動越來越多，畢業(yè)生人數(shù)逐年增加。III .堅持以服裝質(zhì)量和服務取勝，能夠占取廣闊的市場份額。IV .國家對大學生自主創(chuàng)業(yè)有政策支持。威脅少，與機會并存。I . 其他租賃店鋪的出現(xiàn)。II .資金籌集困難，實力資歷不足。（威脅能夠通過一系列手段進行彌補和解決。對其他租賃店鋪進行合作競爭，擴大融資渠道、申請貸款，以及聘請專業(yè)老師為指導彌補經(jīng)驗不足的問題。）四、市場與銷售進入學校市場，使在校師生能夠意識到公司給對方帶來的良好幫助，從而

15、使公司得到最大的回報預期。需要通過一系列行之有效的方法策略來進行，公司本著以低價滲透市場的策略，以產(chǎn)品多樣化、服務專業(yè)化的營銷理念吸引消費者。通過直接營銷模式，與顧客面對面溝通，及時反饋信息。在淡季采用廣告促銷和折扣促銷的方式刺激顧客消費，出游人數(shù)大幅減少，組織一些戶外運動主題活動、旅游品展覽、特色紀念品寄賣等，維持人氣。 平時以會員卡的制度穩(wěn)定客源，其會員卡獎勵制度，也可以使顧客拉動顧客消費。而且做好日常宣傳和公共關系，能使得營銷更好的達到預定計劃。1、市場計劃I .先于學校進行市場調(diào)查問卷、宣傳造勢，使學生了解本公司業(yè)務來往，從而賺取一部分人氣，為開業(yè)時作下鋪墊。II .從本團隊所在院系做

16、起，將公司的業(yè)務宣傳到周邊的高校，提高公司知名 度及美譽度，提升神秘感，并在營業(yè)中嚴格觀測“產(chǎn)品多樣化，服務專業(yè)化”的營 銷理念，提升公司形象。III .占領一定市場份額后，進行市場擴，逐步使公司業(yè)務量占周邊高校所需租賃服務總量的60%并在公司正常運作和規(guī)模不斷發(fā)展的前提下，預計業(yè)務量按每年4%-6%逐年增長，預計利潤率高達 40%。2、銷售策略I .產(chǎn)品策略(1) .重視采購環(huán)節(jié)，盡可能在保證質(zhì)量的前提下降低成本， 多方面收集采購 信息，如回購他人、畢業(yè)生跳蚤市場中選取保質(zhì)保量的產(chǎn)品， 從而避免部惡性競爭 的出現(xiàn)。(2) .注重產(chǎn)品的保養(yǎng)、清潔工作，使顧客群體用的放心， 延長產(chǎn)品的生命周 期

17、。II .價格策略(1) .先以低價、平價策略，穩(wěn)定客源，拉動消費，進入市場。只有快速占領 消費市場，才能穩(wěn)定成本的繼續(xù)增長，使公司能活下去。(2) .后期再針對特定消費群體進行區(qū)別消費， 區(qū)別定價。比如，學校老師收 入較高，戶外要求水平高，我們會為之提供專業(yè)性較強的物品租賃買賣，取得更為豐收的收益，而校學生，仍以普通的、低價的物品進行買賣租賃。III .渠道策略(1) .資本投入租賃渠道(1購買 J租賃 廠商k 公司“顧客(2).第三方合作渠道IV .促銷策略(1) .廣告推廣以傳單、海報的形式于校各大人群密集地區(qū)進行宣傳造勢。短時間打響人氣。 并輔之以網(wǎng)上宣傳。使短時間，得到消費群體的認知

18、。(2) .人員推廣在小圍進行游說，以切實的行動告知消費群體質(zhì)量、價值保證。使消費者能夠認可這種消費。并可以自發(fā)組織活動，騎車郊游，使同學們能“看得見摸得著"，保證其真實 性，多人自行車群體出行，也會引發(fā)一定圍觀和議論，達到人員推廣的作用。(3) .營業(yè)推廣 .體驗租賃：開展師生體驗營銷活動，在開業(yè)一個月，對來租賃服裝的 師生進行8.8折優(yōu)惠(會員價)； .實行會員價和普通消費價并行。凡在本公司消費滿 200元的師生,可以免費辦理 一 8.8折優(yōu)惠的會員卡；會員不僅享有價格折扣， 并享有免費 體 驗店活動的機會，同時，也為會員提供有關自助游線路、出游攻略等方面 的咨詢。 .積分制度：

19、進行積分登記管理， 租賃一件積一分， 滿十積分免費租賃一次(本司特定的產(chǎn)品) 我們會在每月隨機挑選出一位會員，送出精美禮品一份。； .在租借組合中，如若租借項目為4件大件物品(如：西褲、西裝、襯衫、皮鞋等，含4件)，則其他類配飾可免費租用。V .公共關系(1) .舉辦小型在校戶外文化交流活動，增加與目標群體的聯(lián)系， 拉近與顧客之間的距離。(2) .適當贊助校園活動， 提供相應的服裝免費出租，以此樹立良好的企業(yè)形象。(3) .借助在學院的各級團學組織資源開展對外交流活動。3、渠道銷售與伙伴學校各類藝術團體是公司目標消費群體之一，因此我們多應對學校各團學組織及社團類協(xié)會進行有針對性的人員渠道銷售。

20、公司伙伴及合作伙伴。 和生產(chǎn)廠商成為伙伴， 一方面可以穩(wěn)定產(chǎn)品來源， 并降 低成本，而與第三方所有者成為伙伴， 則可以避免惡性競爭。并且，和第三方合作， 可以成為中介，不僅為他人達成便利，己方也可以獲得豐厚報酬。4、租賃維護周期長時間租賃產(chǎn)品，不可避免會出現(xiàn)產(chǎn)品的損壞和破舊，這回影響到公司產(chǎn)品的質(zhì)量問題。為了保證質(zhì)量，每次租賃完畢，都會進行清潔、維護工作，盡量延長產(chǎn)品的生 命周期。而每個月月底，則會進行大的翻新， 對原有破舊進行折舊， 購買新產(chǎn)品補 充，保質(zhì)保量。5、市場聯(lián)絡(1) .主題展板、畫報、海報等形式集中宣傳戶外活動的優(yōu)勢，吸引顧客前 來嘗試。(2) .在每次顧客租賃活動結束后，進行

21、調(diào)查問卷，征求顧客意見。(3) .建立自己的，讓目標消費者能及時了解最新租賃的信息(例如新品上市出租、租賃價格等)。五、營運組織設計1、組織結構總經(jīng)理負責公司日常的正常運行，擬定公司年度發(fā)展計劃及經(jīng)營決策管理，建立與外部公司或組織的聯(lián)系，贏得合作與投資，擴大公司規(guī)模及盈利能力。行政部主要負責協(xié)助起草、修訂公司各項管理規(guī)章制度，參與公司績效管理、考勤等 工作，進行日常行政工作的組織與管理，并執(zhí)行公司團體各項決策。市場部主要負責物品租賃需求方卸及適合人群等方面的市場調(diào)查， 為公司業(yè)務圍及決 策提供有力依據(jù)。同時明確市場租賃部門員工的工作職責， 推進了客戶服務體 系建設和服務過程的監(jiān)督， 完善大客戶

22、租賃服務體系， 建立全方位服務的隊伍， 推進客戶訂單執(zhí)行力，樹立客戶訂單的權威性，提高公司的信譽度。財務部主要負責公司的記帳、做帳、成本控制、資金的管理、財務報表管理，租賃單 據(jù)管理，同時負責物品的租賃、推介、洽談、合同、征樣。策劃部負責企業(yè)活動方案的提案、策劃、和效果評估，跟蹤和反饋方案的推廣執(zhí)行情況，以及進行公司形象體系的規(guī)劃與建設，使公司的服務品質(zhì)形象戰(zhàn)略方向清晰，同時也負責公司文化的建設和推廣工作。2、建立團隊愿景、使命和精神我們的團隊愿景是為了用我們的青春，鑄成我們期待的明天， 將這種大學生戶外用品店開到每一所大學！我們團隊的使命，就是確定目標，實行計劃，付諸行動。而我們的團隊精神是

23、一種集體意識，是團隊所有成員都認可的一種集體意識。是支持我們團隊行動中的靈魂 .簡單來說，就是將大局意識、服務意識和協(xié)調(diào)意識“三識”進行綜合。形成團隊成員的士氣， 是團隊所有成員價值觀與理想信念的基石，是凝聚團隊力量，促進團隊進步的在力量。我相信，我們的團隊會形成有領導力、 決策力、實施力不同層次上的一個強強 聯(lián)合體，講究合作協(xié)同，凝聚力強，建立有效的溝通機制， 最大發(fā)揮團隊的潛在能 量。六、實施進度計劃1、短期目標將公司正常運轉起來，主要經(jīng)營租借旅游、服裝方面，將業(yè)務在商專做好，之后慢慢推向全校師生及家屬區(qū)， 初步估計6個月時間盈回成本， 實現(xiàn)利潤正增值。 同時將公司的品牌 在學校做出很好的

24、推廣，提高知名度，讓本校師生都能知曉本公司，為公司以后的發(fā)展提供 便利條件。2、中期目標將公司業(yè)務圍擴展，增加電子、飾品等方面的租借。同時在12年把公司從本校慢慢推 廣的北大學城的各大院校，打破自身局限性，將經(jīng)營對象從本校師生擴展到各大院校的師生。 開始招聘兼職人員， 并進行培訓，擴大公司規(guī)模。 對于外?？蛻舨扇∷拓浬祥T的形式， 擴大 營業(yè)圍，提高公司利潤水平。1、長期目標5年時間將公司推廣到省的各大院校，同時開辦網(wǎng)上專職店鋪， 雇傭?qū)I(yè)團隊操作管理，通過互聯(lián)網(wǎng)擴大公司知名度，同時擴大業(yè)務圍和經(jīng)營對象群體，提高公司盈利能力。七、財務計劃1、資金需求與使用計劃資金需求：公司運作需投入前期運作設備

25、，工具，人力，以及購買產(chǎn)品，房屋租賃和裝潢，平時維護更新，都需要一筆運作資金，經(jīng)過財務預期，需要資金為 4萬元固定資產(chǎn)投資，1萬元流動資產(chǎn)。注：查看附表采購明細使用計劃：公司成立專門的財務小組，對每一項開支、收入做明確記錄，定期公開公示收支計劃，保證資金的透明性。2、融資計劃公司追求資金來源多元化， 在公司員工先行注資的同時吸收社會有識之士的投資，也可以在與社會各個公司的交流與合作中吸引其投入、合作。融資者會成為公司董事， 不僅會有利潤收益，如果公司運營良好，還將有豐厚的分紅。3、現(xiàn)金流預測公司前期現(xiàn)金的需求量較大，主要用于投資部分先行的店面租賃、產(chǎn)品購買。中期流動資金充裕，在租賃運作中支付少

26、部分傭金，賺取大部分租金，折舊費用開支甚微，現(xiàn)金流動、周轉便利；公司一直發(fā)展壯大，資金鏈充足，不僅能夠保證固定盈利，還可以給投 資商分紅，保證投資的積極性，把公司做大做強。4、盈虧平衡分析公司利潤空間充足，靠租賃盈利的產(chǎn)品種類繁多，數(shù)量豐富，消費群體多供不應求， 項目倍受青睞，方便生活，日常盈利可觀，周末及節(jié)假日更能夠創(chuàng)造盈利高峰。虧損率較小，充分的市場前景，充足的消費者，完善的組織經(jīng)營模式，高品質(zhì)的服務， 提供高質(zhì)量產(chǎn)品，得到最大的支持的同時，也把虧損率降到了最低。5、投資回報率開業(yè)三個月后基本維持正常經(jīng)營水平。效益良好的話，六個月左右時間就會收回成本。預測收入毛利率在 40虬右。只要生意做

27、得不是太差， 一年可以收回投資成本。 一般大學生戶外出行， 通常是與朋 友，以及與朋友有連帶關系的人，這樣形成了一個良性循環(huán)，不斷擴展的消費群體。與合作者保持良好的關系，年終按入股比例分配利潤。投資者以入股份額定期收到公 司的報酬，享受公司的各項服務，年終會以公司年度財務報表，發(fā)放年終獎金，給投資者 以最大的報償，使其對公司更加的信任， 對投資公司有優(yōu)越感和自豪感，充分認可公司運營模式。2、投資收回年限公司前期投入啟動資金 5萬元人民幣，公司利潤空間可觀，這對大批服裝租賃，以 及租賃數(shù)量、品種繁多，預計在一年之收回全部成本，在以此為基礎在投入其他領域， 擴展公司業(yè)務，提高公司信譽，從而為將來在

28、各個大學開展業(yè)務奠定基礎。八、風險控制1、政策風險公司政策由公司主要人物制定草案，主要投資人投票決定， 通過監(jiān)察部門審查， 參考資深經(jīng)紀人意見制定切實符合本公司發(fā)展壯大的方針政策，確保政策的順暢執(zhí)行。大大降低政策的風險性，如有漏洞，將以最快捷方式，討論、研究、制定解決方案，不影 響公司正常運營，不損害投資人的利益。2、法律風險公司會聘請法律顧問， 面向公司事物開展各項法律項目研究，確保公司各項事務符合法律、法規(guī)，做到遵法，守法，按照法律要求做好公司每一件事。3、競爭風險公司與學校已有的小型租賃服務的店鋪相比較而言，組織更加完善，管理更加健全，完全超出了其他小型店鋪的服務圍，組織形式，完全形成一

29、個規(guī)?；?，系統(tǒng)化，有組織,有紀律，有利潤空間的公司。競爭力強，幾乎可以把學校周邊的租賃事業(yè)給壟斷化、規(guī)?；?，做到最大程度的發(fā)展與壯大。其他租賃店鋪，分布地較零散，而且店鋪數(shù)量極少，服裝租賃的價格較貴，租賃品種不齊全，沒有提供職業(yè)裝的租賃， 不利于校園目標群體的租賃。九、制度1、顧客租賃制度I .顧客前來租賃商品時，需做好登記有效證件、聯(lián)系方式、租借和歸還日期， 確保與顧客的聯(lián)系處于暢通狀態(tài)。II .顧客歸還商品時，應當面檢查是否損壞或齊全。如果出現(xiàn)刻意損壞， 應當按原價賠償。III . 遇到丟失或損壞的商品的，應按規(guī)定要求賠償。IV .顧客應簽訂一份帶有法律效益的租賃合同，承擔法律責任。2、公

30、司部管理制度為提高公司工作效率，規(guī)公司運作，維護公司權益，促進公司健康、持續(xù)發(fā)展，特 制定公司部管理制度。I .公司形象(1) .員工必須清楚地了解公司的經(jīng)營圍和管理結構，并能向客戶及外界正確地介紹公司情況。(2) .在接待公司外人員的垂詢、要求等任何場合，應注視對方，微笑應答，切不 可冒犯對方。(3) .在任何場合應用語規(guī)，語氣溫和，音量適中，嚴禁大聲喧嘩。(4) .員工要注重個人儀態(tài)儀表，工作時間的著裝及修飾須大方得體。(5) .員工須每天清潔個人工作區(qū)的衛(wèi)生，確保地面、桌面及設備的整潔。(6) .員工須保管好個人的文件資料及辦公用品，未經(jīng)同意不可挪用他人的資料 和辦公用品。II .庫管理

31、(1) .辦公用品的日常管理由綜合管理部專門人員負責定期購買；(2) .每月10日之前，個人將所需要的辦公用品填寫在公司【購物申請單】上 ， 由管理部專門負責人提交主管經(jīng)理， 審批同意后，由專門負責人將辦公用品購回， 根據(jù) 實際需要有計劃地發(fā)放。(3) .定期對公司的存貨、固定資產(chǎn)、低值易耗品進行清查盤點，確保公司資產(chǎn) 的安全、完整；(4) .倉庫保持整潔，物品擺放穩(wěn)妥、有序，活當、絕當物品分架(柜、箱)存 放，標簽拴掛、粘貼牢固，簽章清楚，容齊全，字跡工整。(5) .物品出入庫須雙人在場，入庫、出庫手續(xù)當場辦理，齊全、規(guī)，不得以任 何理由先出(入)庫后補辦手續(xù)。(6) .庫房實行雙人管理，兩

32、把庫匙雙線分管。堅持雙人開庫閉庫制度，作業(yè)時 同進同出，互相監(jiān)督、互相配合。下班時確認上鎖。(7) .庫絕對禁煙、禁明火，禁止使用照明燈具和報警器以外的任何用電設施。 庫嚴禁存放易燃易爆物品或與業(yè)務無關的物品。3、作息時間員工應嚴格按照公司統(tǒng)一的工作作息時間規(guī)定上下班。作息時間規(guī)定1）、夏季作息時間表（4月一一9月）上班時間早9 : 00午休 12: 0014: 00下班時間晚18 : 002）、冬季作息時間表（10月一一3月）上班時間早9 : 00午休 12: 0013: 30下班時間晚17 : 30參考資料附件2附件1物品租賃合同甲方: 乙方：甲乙雙方就租賃 事宜達成如下協(xié)議:一、乙方租賃甲方一二、租賃時間：三、租賃價格：物品租金合計四、付款方式：租賃五、注意事項：一件（套）