產(chǎn)業(yè)生命周期分析

1、產(chǎn)業(yè)生命周期分析產(chǎn)業(yè)的生命周期是指產(chǎn)業(yè)從出現(xiàn)到完全退出社會經(jīng)濟(jì)活動所經(jīng)歷的時(shí)間周期。一般來說，產(chǎn)業(yè)生命周期主要包括四個階段：引人期，成長期，成熟期，衰退期。產(chǎn)業(yè)生命周期曲線舍象了具體的產(chǎn)品型號、質(zhì)量、規(guī)格等差異，僅僅從整個產(chǎn)業(yè)的角度考慮問題。產(chǎn)業(yè)生命周期一般以成熟期為界，劃為成熟前期和成熟后期。在成熟前期，幾乎所有產(chǎn)業(yè)都具有類似S形的生長曲線，而在成熟后期則大致分為兩種類型：第一種類型是產(chǎn)業(yè)長期處于成熟期，從而形成穩(wěn)定型的產(chǎn)業(yè)；第二種類型是產(chǎn)業(yè)較快的進(jìn)入衰退期，從而形成迅速衰退的產(chǎn)業(yè)。產(chǎn)業(yè)生命周期的圖形如圖4-2所示。識別產(chǎn)業(yè)生命周期所處階段的主要指標(biāo)有：市場增長率、需求增長率、產(chǎn)品品種、競爭

2、者數(shù)量、進(jìn)入及退出壁壘、技術(shù)變革、用戶購買行為等。產(chǎn)業(yè)在不同的階段有不同的特征，下面分別介紹生命周期各階段的特征。引人期：這一時(shí)期的市場增長率較高，需求增長較快，技術(shù)變動較大，產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)主要致力于開辟新用戶、占領(lǐng)市場，但此時(shí)技術(shù)上有很大的不確定性，在產(chǎn)品、市場、服務(wù)等策略上有很大的余地，對產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)、產(chǎn)業(yè)競爭狀況、用戶特點(diǎn)等方面的信息掌握不多，企業(yè)進(jìn)入壁壘較低。成長期：這一時(shí)期的市場增長率很高，需求高速增長，技術(shù)漸趨定型，產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)、產(chǎn)業(yè)競爭狀況及用戶特點(diǎn)已比較明朗，企業(yè)進(jìn)入壁壘提高，產(chǎn)品品種及競爭者數(shù)量增多。 成熟期：這一時(shí)期的市場增長率不高，需求增長率不高，技術(shù)上已經(jīng)成熟，產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)、產(chǎn)業(yè)競爭

3、狀況及用戶特點(diǎn)非常清楚和穩(wěn)定，買方市場形成，產(chǎn)業(yè)盈利能力下降，新產(chǎn)品和產(chǎn)品的新用途開發(fā)更為困難，產(chǎn)業(yè)進(jìn)入壁壘很高。 衰退期：這一時(shí)期的市場增長率下降，需求下降，產(chǎn)品品種及競爭者數(shù)目減少。從衰退的原因來看，可能有四種類型的衰退，它們分別是：A資源型衰退，即由于生產(chǎn)所依賴的資源的枯竭所導(dǎo)致的衰退。B效率型衰退，即由于效率低下的比較劣勢而引起的產(chǎn)業(yè)衰退。C收入低彈性衰退，即因需求一一收入彈性較低而衰退的產(chǎn)業(yè)。D聚集過度性衰退，即因經(jīng)濟(jì)過度聚集的弊端所引起的產(chǎn)業(yè)衰退。產(chǎn)業(yè)生命周期在運(yùn)用上有一定的局限性，因?yàn)樯芷谇€是一條經(jīng)過抽象化了的典型曲線，各產(chǎn)業(yè)按照實(shí)際銷售量繪制出來的曲線遠(yuǎn)不是這樣光滑規(guī)則，因此,有時(shí)要確定產(chǎn)業(yè)發(fā)展處于哪一階段是困難的，識別不當(dāng)，容易導(dǎo)致戰(zhàn)略上的失誤。而影響銷售量變化的因素很多，關(guān)系復(fù)雜，整個經(jīng)濟(jì)中的周期性變化與某個產(chǎn)業(yè)的演變也不易區(qū)分開來。再者，有些產(chǎn)業(yè)的演變是由集中到分散，有的產(chǎn)業(yè)由分散到集中，無法