員工三級(jí)安全教育作業(yè)流程

1、招聘作業(yè)流程圖序號(hào)作業(yè)流程責(zé)任人應(yīng)用表單作業(yè)內(nèi)容注：1 .此份為正式運(yùn)行文件，該流程負(fù)責(zé)部門(mén)為人事行政部，主要職責(zé)是維護(hù)該流程的運(yùn)行、檢查、培訓(xùn)指導(dǎo)、問(wèn)題點(diǎn)收集、處理；2 .運(yùn)行過(guò)程中若同其他文件有沖突時(shí)，一律依本文件執(zhí)行。文件更改一覽表版本編制/更改內(nèi)容日期編制/更改人A/0新版發(fā)行2010-11-01評(píng) 審 欄部門(mén)總 經(jīng) 理技術(shù)總監(jiān)營(yíng) 銷 總 監(jiān)生產(chǎn)總監(jiān)財(cái) 務(wù) 部企業(yè)管理部人事行政部技術(shù)部品 管 部銷 售 部商務(wù)部外 貿(mào) 部PM(部采 購(gòu):儲(chǔ)運(yùn) 部生 產(chǎn) 部模 具 部導(dǎo) 線 廠會(huì)簽1培訓(xùn)專員發(fā)放培訓(xùn)通知新員工依據(jù)培訓(xùn)通 知按時(shí)參加培訓(xùn)OK”NG12培訓(xùn)專員員工二級(jí)安全教育 卡采取集中授課、

2、演習(xí)等 方式組織培訓(xùn)廠級(jí)安WOR教育)K<F,NG3培訓(xùn)專員員工二級(jí)安全教育 卡采取口試、筆試、實(shí)操 等方式組織考核考O滎1F4培訓(xùn)專員部門(mén)經(jīng)理車間主管員工二級(jí)安全教育 卡采取集中講解、演示等 方式組織培訓(xùn)部門(mén)四 安全孝1間級(jí) 攵育rF5培訓(xùn)專員部門(mén)經(jīng)理車間主管員工二級(jí)安全教育 卡采取口試、筆試、實(shí)操 等方式組織考核67培訓(xùn)專員班組長(zhǎng)員工二級(jí)安全教育 卡采取口試、筆試、實(shí)操 等方式組織考核班組安母占教育<F8OK rf培訓(xùn)專員員工二級(jí)安全教育 卡培訓(xùn)記錄與培訓(xùn)相關(guān)的資料均須 存檔資料U下當(dāng)1.0目的為加強(qiáng)新員工及調(diào)換工種的基層員工的安全教育工作，規(guī)范三級(jí)安全教育流程，確保安 全生產(chǎn)

3、，特制定本作業(yè)流程。2.0適用范圍新員工和調(diào)換工種的基層員工3.1 定義三級(jí)安全教育是指對(duì)新員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的入廠教育、部門(mén)/ 車間教育、班組教育；對(duì)調(diào)換新工種，采取新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的基層員工進(jìn)行新崗位、新操作方法的安全教育，受教育者經(jīng)考核合格后，方可上崗操作。3.2 職責(zé)3.3 總經(jīng)理本制度制定、修訂的審批。3.4 人事行政部3.4.1 本制度的制定、修訂、培訓(xùn)、解釋；3.4.2 組織實(shí)施員工三級(jí)安全教育中的廠級(jí)安全教育；3.4.3 督促安全教育中部門(mén)/車間安全教育、班組安全教育的完成；3.4.4 組織實(shí)施員工三級(jí)安全教育考核；3.4.5 負(fù)責(zé)員工三級(jí)安全教育考核資料的存檔。3

4、.5 各部門(mén) /車間負(fù)責(zé)人3.5.1 組織實(shí)施員工車間安全教育；3.5.2 協(xié)助人事行政部完成員工車間安全教育考核；3.5.3 協(xié)助人事行政部完成員工車間安全教育的課程開(kāi)發(fā)、考核題目設(shè)計(jì)；3.6 各班組負(fù)責(zé)人3.6.1 組織實(shí)施員工班組安全教育；3.6.2 協(xié)助人事行政部完成員工班組安全教育考核；3.6.3 協(xié)助人事行政部完成員工班組安全教育的課程開(kāi)發(fā)、考核題目設(shè)計(jì)。5.1 作業(yè)規(guī)范5.2 廠級(jí)安全教育5.2.1 廠級(jí)安全教育由人事行政部負(fù)責(zé)進(jìn)行，培訓(xùn)時(shí)間為4小時(shí)；培訓(xùn)可采取多種方式，如自學(xué)制度、集中授課、參觀學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)演習(xí)等，同時(shí)須向每一位新員工發(fā)放安全手冊(cè)。5.2.2 廠級(jí)安全教育的主要內(nèi)

5、容：5.2.2.1 講解安全生產(chǎn)的重要意義，使新員工樹(shù)立起“安全第一”和“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想。5.2.2.2 講解安全生產(chǎn)相關(guān)法制教育。5.2.2.3 講解公司安全生產(chǎn)管理制度及安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)。5.2.2.4 講解公司勞動(dòng)保護(hù)規(guī)章制度。5.2.2.5 講解公司治安、消防規(guī)章制度。5.2.2.6 介紹搶險(xiǎn)、救災(zāi)、救人常識(shí)以及工傷事故報(bào)告程序。5.2.2.7 介紹企業(yè)典型事故案例和教訓(xùn)。5.3 部門(mén) /車間級(jí)安全教育5.3.1 部門(mén)/車間安全教育由部門(mén)經(jīng)理/車間主管負(fù)責(zé)進(jìn)行，采取現(xiàn)場(chǎng)講解和實(shí)操訓(xùn)練相結(jié)合的培訓(xùn)方式，現(xiàn)場(chǎng)講解時(shí)間為2-4 小時(shí)，實(shí)操訓(xùn)練靈活掌握。5.3.2 部門(mén)/車間安全教育

6、的主要內(nèi)容：5.3.2.1 介紹部門(mén) /車間概況。如設(shè)施設(shè)備布局，危險(xiǎn)區(qū)域及預(yù)防措施，勞動(dòng)防護(hù)用品的穿戴要求和注意事項(xiàng)，車間事故多發(fā)部位、原因、特殊規(guī)定和安全要求。5.3.2.2 介紹電氣、消防布局及日常規(guī)定。5.3.2.3 金屬切削安全技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)。5.3.2.4 焊接、氣割安全技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)。5.3.2.5 車輛安全技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)。5.3.2.6 防火、防爆安全技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)。5.4 班組級(jí)安全教育5.4.1 班組安全教育由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)進(jìn)行，采取現(xiàn)場(chǎng)講解和實(shí)操示范相結(jié)合的培訓(xùn)方式，培訓(xùn)時(shí)間為 2-4 小時(shí)。5.4.2 班組安全教育的主要內(nèi)容：5.4.2.1 本班組的生產(chǎn)特點(diǎn)、作業(yè)環(huán)境、危險(xiǎn)區(qū)域、設(shè)

7、備狀況、消防設(shè)施等。5.4.2.2 講解本工種的安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任，使員工重視安全生產(chǎn)，自覺(jué)遵守安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)；愛(ài)護(hù)和正確使用機(jī)器設(shè)備和工具。5.4.2.3 介紹安全檢查和交接班制度。5.4.2.4 講解如何正確使用和愛(ài)護(hù)勞動(dòng)保護(hù)用品和文明生產(chǎn)的要求。5.4.2.5 講解現(xiàn)場(chǎng)管理要求及注意事項(xiàng)。5.4.2.6 實(shí)行安全操作示范。組織重視安全、技術(shù)熟練、富有經(jīng)驗(yàn)的老員工進(jìn)行安全操作示范，重點(diǎn)講解安全操作要領(lǐng)，不遵守操作規(guī)程將會(huì)造成的嚴(yán)重后果。5.5 培訓(xùn)考核5.5.1 員工三級(jí)安全教育培訓(xùn)考核由人事行政部依據(jù)具體培訓(xùn)情況靈活采取考核方式，如口試、筆試、實(shí)操打分等。5.5.2 無(wú)論采取何種考核方式，成績(jī)達(dá)到70%及以上正確的視為考核通過(guò)。5.5.3 考核未通過(guò)的，各級(jí)負(fù)責(zé)人不準(zhǔn)安排其獨(dú)立工作；各級(jí)負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際情況組織進(jìn)行再教育至到考核通過(guò)為止。1），5.5.4 考核通過(guò)后人事行政部負(fù)責(zé)向各級(jí)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人發(fā)放員工三級(jí)安全教育卡 各級(jí)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)完畢后將卡片返回人事行政部存檔備案。6.0 應(yīng)用文件6.1 安全手冊(cè)6.2 附件 1員工三級(jí)安全教育卡7.0 管理辦法：7.1 各級(jí)負(fù)責(zé)人未按規(guī)定對(duì)新員工、調(diào)換工種的基層員工進(jìn)行管