年底安全工作總結及安全工作計劃

1、安全工作總結及安全工作計劃2010年，太原煤業(yè)公司以“安全生產(chǎn)年”為主線，“安全發(fā) 展”為宗旨，嚴格按照“轉型發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展”的總 體要求，突生預防為主、加強監(jiān)管、落實責任，抓好宣傳教 育、隊伍建設、各項基礎工作和組織協(xié)作工作，全面深入開 展“三項行動”和加強“三項建設”特別是9月份以來，根據(jù)公 司特點，結合9月15日在“全體職工近期工作推進”會議上， 郭經(jīng)理提由的“統(tǒng)一思想、齊心協(xié)力、艱苦創(chuàng)業(yè)、攻堅克難， 三年內建成1000萬噸級大型企業(yè)”的宏偉目標和田經(jīng)理在攻堅克難決戰(zhàn)百天確保安全復工復產(chǎn)報告中提由的 “精誠團結、腳踏實地、開動腦筋、攻堅克難、堅持不懈、一 抓到底，決戰(zhàn)100天”

2、的總體工作思路，認真分析研究公司 及所屬煤礦存在的問題，精心組織，及時制定和完善各項措 施，圓滿地完成了各項任務。下面是我公司2010年安全工作開展情況和2011年安全工作計劃：一、2010年安全工作總結（一）、安全指標完成情況2010年，我公司未發(fā)生輕傷以上人員傷亡事故，也未 發(fā)生任何非傷亡性事故，未發(fā)生瓦斯、水害、火災等事故， 實現(xiàn)了全年“零”事故的安全目標。（二）、各項工作完成情況1、接管工作情況現(xiàn)階段，我公司除拓新煤業(yè)的原拓新煤業(yè)、黑山岔煤業(yè) 的原黑山岔煤礦、大成煤業(yè)的原桃園煤礦和瑞鑫煤業(yè)正在商 務談判，未正式接管外，其它 7座煤礦已正式接管。2、機構建設和制度建設情況“六長”進駐情況

3、：公司人力資源部通過社會公開，考 試招聘方式，招聘了一批經(jīng)驗豐富，績效優(yōu)良，且一次學歷 在中專以上的“六長”人員，共錄用47名，并且分別在去年 12月和今年2月、4月，分三批進行了 “六長”相關證件的領 證培訓，并全部培訓合格?，F(xiàn) 47人已全部進駐煤礦。進駐 情況為：（大成煤業(yè)、鼎盛煤業(yè)、已全部配齊，珠烽煤業(yè)空缺2 人、馬家?guī)r煤業(yè)空缺1人、天池店煤業(yè)空缺1人、麻地灣煤 業(yè)空缺2人，宏安煤業(yè)空缺1名，三聚盛煤業(yè)空缺 1名，拓 新煤業(yè)空缺4名，黑三岔空缺1名，共空缺13名），除個別 人員由于公司內部人事調整，未下任命文件，需變更礦名、 職務外，其余人員已做到人證相符，100%持證上崗。機構建設方面

4、：根據(jù)安全生產(chǎn)要求，針對煤礦這一領 域，太原分公司成立了煤業(yè)公司，同時根據(jù)晉煤銷局發(fā)2009191 號、192號、248號、372號及晉煤銷局發(fā)2010172 號文件， 煤業(yè)公司又設立了安監(jiān)部、一通三防部、機電部、基建部、 調度中心、生產(chǎn)技術部、人力資源部、綜合部、財務部、質 檢部等安全生產(chǎn)管理部門；另外，煤礦企業(yè)也成立了相應的安全生產(chǎn)管理科室，與公司各職能部門對接， 形成專業(yè)對口, 協(xié)調聯(lián)動的安全生產(chǎn)管理機制。人員配置上，從煤業(yè)公司經(jīng) 理、副經(jīng)理、部長、部門職工，到煤礦礦長、分管副礦長、 科室成員已基本到位。另外，地方監(jiān)管部門派駐的駐礦安監(jiān) 員也已到位，24小時蹲守監(jiān)管。安全生產(chǎn)責任制方面；

5、根據(jù)上級要求，已全面落實分 公司經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責任人的責任制，明確了煤業(yè)公司 經(jīng)理、副經(jīng)理、礦井主要負責人和分管負責人責任，同時也 明確了煤業(yè)公司和企業(yè)各級職能部門及崗位人員的安全生 產(chǎn)責任制，成立了 “五人包保小組”，建立了 “五人包保小組” 責任制；各礦也相應建立了安全生產(chǎn)各部門和崗位人員的安 全生產(chǎn)責任制。健全和完善基本制度方面；在年初完善安全生產(chǎn)例會 制度、安全生產(chǎn)辦公會議制度、崗位安全生產(chǎn)責任制、目標 管理制度、安全技術審批制度、隱患及重大隱患排查治理制 度、安全生產(chǎn)問責制度、安全生產(chǎn)舉報制度、事故應急救援 管理制度，礦井主要災害預防制度等十七項基本制度的基礎 上，煤業(yè)公司及所屬

6、10座礦井又補充完善了全員安全風險 抵押金制度、礦領導下井跟班制度、領導帶班井下交接班制 度、領導帶班下井檔案管理制度、公司領導及礦領導下井公 示制度、重大安全隱患督辦、公告制度；只是由于全部礦井停工停產(chǎn)，全員安全風險抵押金制度、工傷保險制度等制度 還未落實。3、安全宣傳教育及安全活動開展情況結合發(fā)生在身邊的案例和所屬煤礦安全生產(chǎn)特點，組 織職工開展討論，總結經(jīng)驗，制定措施，通過學習討論，使 全體職工認清目前的安全生產(chǎn)形勢，掌握安全工作重點。我們還通過觀看煤礦瓦斯爆炸事故的預防和煤 礦透水事故的預防 科教片；開展“安全文化進煤礦活動、安 全文化進家庭及文藝演曲進煤礦”的三項安全文化活動和開 展

7、“煤銷工人先鋒號”、“安康杯”知識競賽活動，增加了職工參 與安全管理主動性和積極性。六月份，按照關于開展集團公司 2010年“安全生產(chǎn) 月”活動的緊急通知精神，以“安全生產(chǎn)年”為主線，認真開展了 “安全生產(chǎn)月”活動?；顒右浴鞍踩l(fā)展，預防為主”為主 題，通過自辦小報、板報、標語、看電影、組織開會學習等 多種形式，放大主題，造成聲勢，深入到基層、社會和群眾。并把6月13日定位為“安全生產(chǎn)咨詢日”，咨詢日上，設立咨詢臺，采取直接面向廣大職工交流互動的形式，宣傳安全生 產(chǎn)方針政策、法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)科普知識；解答有關職 業(yè)病防治、煤礦五大災害預防、 井下安全生產(chǎn)知識等。另外， 現(xiàn)場還發(fā)放安全方面的

8、宣傳資料， 開展“關注安全、關愛生命、 拒絕違章”千人簽名大活動。組織新錄用新人，學習了國務院關于進一步加強企 業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知、國務院關于預防煤礦生產(chǎn)安全 事故的特別規(guī)定（國務院令第 446號）、和國家安監(jiān)總局 令33號，圓滿完成實習計劃。從9月22日開始到12月月底，組織開展了為期100 天“百日安全生產(chǎn)無事故”競賽活動。4、隱患排查治理情況根據(jù)國務院關于預防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī) 定（國務院令第446號）、煤礦安全生產(chǎn)隱患認定辦法 （試行）（安監(jiān)總煤礦字 2005133號）要求，建立健全 了重大隱患排查、治理報告制度、重大隱患督辦制度。隱患排查方面，我公司除組織礦井開展自查、日常安

9、 全檢查外，又在夏季組織開展了 “雨季三防”專項檢查、 9月組織開展了秋季安全大檢查；在10月，對鼎盛煤業(yè)進行專項檢查、對十座礦井進行了聯(lián)合大檢查；在 11月，組織開 展了 “冬季三防”專項檢查；在12月，組織開展了對制度建設 和對以前存在隱患整改情況回頭看的督查檢查。另外，公司 安監(jiān)部還陪同市煤管局、市煤監(jiān)局進行了多次抽查檢查；與 忻州公司、晉中公司、晉城公司、長治公司進行了交叉檢查。 每次現(xiàn)場檢查完畢，把發(fā)現(xiàn)的安全隱患按照輕重、責任人不 同分為A、B兩類（A類是重大的、需要山西煤銷集團太原 分公司和煤業(yè)公司協(xié)助整改的，B類是一般的、要求各礦井負責自行整改的），并且把所有問題都通過“五定”的

10、形式落 實措施、責任人、方案、資金，限期整改；同時對 A類隱患 制定督辦牌板，實行桂牌督辦，由公司相關部門進行督促整 改并跟蹤隱患處理情況，保證按時、保質、保量整改完畢。隱患排查內容重點：按照“一通三防”整治、礦井水整 治及供電安全整治三項整治要求，在瓦斯方面認真落實“以風定產(chǎn)、監(jiān)測監(jiān)控、先抽后采”瓦斯治理方針和“通風可靠、檢 測有效、抽采達標、管理到位”瓦斯治理體系的落實工作，全 面落實各項瓦斯檢查制度，完善現(xiàn)場管理，杜絕瓦斯事故發(fā) 生；水害方面認真落實“預測預報、有疑必探、先探后掘、先 治后采”的探放水原則，進一步完善水文地質資料，弄清本礦 區(qū)及四鄰的開采情況、 積水情況、構造含水、煤層含

11、水情況， 為開工后生產(chǎn)建設防治水害發(fā)生提供可靠保障；供電方面重點排查單回路供電問題、及供電系統(tǒng)存在的失爆問題、三大保護不全問題、外線高壓過村莊、樹林、民宅高度不夠問題。關閉礦井方面，除黑山岔煤業(yè)中原黑山岔煤礦，大成 煤業(yè)中原瑞鑫煤業(yè)未正式接管不能對關閉井口實施關閉外， 其余列入關閉的礦井已全部按照“六條標準”關閉。5、安全投入方面安全投入上，公司在沒有原煤產(chǎn)量的情況下，通過其它 業(yè)務籌集充足資金用于安全教育培訓、軟件資料編審和實物 資料的購置，充分保證生產(chǎn)安全的需要。安全教育培訓方面；先后組織了 “六長”申領安全工作 資格證和任職資格的培訓共 3期、參加提升“六長”學歷速成 班的培訓17人，另

12、外還參加了瓦斯監(jiān)控員、中層安全管理 人員等的領證培訓。為在復工前全部配齊人員、做到持證上 崗，目前人力資源部已制定了新一輪的各崗位人員培訓計 劃，正與省、市培訓中心聯(lián)系協(xié)商。a軟件資料辦理：提供了地質報告、初步設計、安全專篇、瓦斯預測報告、瓦斯等級鑒定報告、雙回路初步設計 等報告的編審費用；b實物投入方面：提供了報廢礦井實施關閉；安全監(jiān) 控系統(tǒng)升級改造，配備安全檢查車輛、測量儀表儀器、應急 救援物質；“雨季三防”、“冬季三防”應急物質配備；事故應急救援物資配備；通訊網(wǎng)絡系統(tǒng)重新建立等的費用，充分保證 “預防為主”和“安全發(fā)展”宗旨的落實。6、重大危險源管理及應急救援和預警方面重大危險源管理和監(jiān)

13、控預警方面：在8月份對各礦井存在的重大危險源進行了摸排的基礎上，煤業(yè)公司及所屬煤 礦均已建立了重大危險源檢測、評估、監(jiān)控措施及應急預案； 監(jiān)控預警方面，現(xiàn)安全監(jiān)控系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)等檢測、預警系 統(tǒng)正在升級改造過程中，計劃在復工前改造完畢。另外，在 每月的安全例會上，各部室、各礦井對當月存在的危險源和 安全隱患做由匯報，以互動形式反映危險源的動態(tài)情況，實 現(xiàn)動態(tài)管理。應急管理，提高處置能力方面。公司及所屬各礦井已 建立了相互對接的事故應急救援預案，準備了較為齊全、充 分的應急救援物資，組建了臨時應急救援隊伍，開展了應急 救援預案的演練，與太原市礦山救護隊均簽訂了礦山救護協(xié) 議。并且把應急事件的處置

14、權利下放到了井下區(qū)隊長、班組 組長，縮短了應急處置的反應時間，把事故危害降到最低。二、2011年工作計劃認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合管理”的安全管 理方針是永遠不老的話題，也是我們一貫堅持的工作方針。2011年度，集團公司確定為“安全生產(chǎn)基礎鞏固年”，我們要 依此為全年的安全工作主線，在2010年安全管理成果的基礎上，進一步調整思路、完善體制、細化責任、扎實工作，特別 是隨著馬家?guī)r煤業(yè)、珠烽煤業(yè)、鼎盛煤業(yè)、 宏安煤業(yè)、天池店 煤業(yè)、三聚盛煤業(yè)等礦井開工建設的開始，需要加大力度把各項制度措施真真正正落實到基層一線，并在落實的同時不斷補充完善，所以，我們要保持清醒的頭腦，做到警鐘長鳴，牢

15、固 樹立“安全為天”思想，要站在政治的、經(jīng)濟的、公司生存發(fā)展 的高度看待安全問題，通過創(chuàng)新思維、創(chuàng)新手段、創(chuàng)新內容、 層層落實安全生產(chǎn)責任制， 迎接每一項存在的問題， 及時、有 效排除安全隱患，保證安全發(fā)展、和諧發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展。下面是太原煤業(yè)公司2011年的工作計劃：（一）、工作思路2011年工作思路，即圍繞“安全生產(chǎn)基礎鞏固年”這個 中心，通過強化煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責任和煤業(yè)公司的 安全生產(chǎn)監(jiān)管責任兩項責任，夯實安全生產(chǎn)規(guī)章制度基礎、 安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理基礎、安全生產(chǎn)投入保障基礎、安全生產(chǎn) 培訓教育基礎四個基礎，引深礦井“一通三防”、水害防治、 礦井機電三項治理工作，從而確保安全生產(chǎn)工作責

16、任到位， 全方位做好各項工作，切實消除事故隱患，實現(xiàn)太原煤業(yè)“轉 型發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展”目標。（二）、安全指標確立根據(jù)我公司明年100萬噸原煤的生產(chǎn)任務指標， 確立我 公司安全任務指標為杜絕死亡事故、杜絕一次重傷3人以上事故，杜絕瓦斯、水害、火災等重大惡性事故，消滅二級以 上非傷亡事故。（三）2011年工作內容和要求1、牢固樹立安全理念，認真開展“安全生產(chǎn)年基礎鞏固年” 活動。牢固樹立“抓經(jīng)濟發(fā)展是政績，抓安全工作也是政績”的科學 政績觀，牢固樹立“安全為天、以人為本”的思想。我們在看 到以往成績的同時，更要看到我們管理中的不足和薄弱環(huán) 節(jié)，要用長遠的目光看問題，看到我們只是剛剛一個蹣跚

17、學 步的孩子，以后的路還長，要樹立高度的責任感、使命感和 緊迫感，切是做到思想上警鐘長鳴，工作上常抓不懈，制度 上嚴密、可行、有效，檢查上嚴格細致，隱患排查治理徹底, 不留死角、不留余地，切實做好安全生產(chǎn)基礎鞏固工作。2、進一步完善安全管理機構和礦井的安全生產(chǎn)組織機構， 強化煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責任和煤業(yè)公司的安全生產(chǎn)監(jiān)管責任加快法人治理結構的進程，以便進一步細化責任、明確各礦井董事長（法人）是安全生產(chǎn)的主要責任人，礦長是 第一責任人；煤業(yè)公司是安全生產(chǎn)的管理主體；做到各司其 職、各盡其能、各負其責。煤礦雖然“六長”已進駐、安全生產(chǎn)管理機構已成立， 但“六長”還有不足、證件還未及時變更內容，

18、機構人員還待 補充，特別是專職安全管理人員、技術人員、及特工人員缺 口還較大，所以，在礦井開工建設前必須要把人員補齊、機 構健全完善。隨著公司各項工作的逐步深入，不斷推進，安全工作 涉及面廣，而且會增加許多新內容，這就要求我們進一步細 化職責和工作，要求改變過去一勺會的組織形式，不斷完善 機構，細分檔案資料管理、 安全監(jiān)察、事故調查統(tǒng)計等工作, 適時補充人員，組織人員培訓，接受新知識、新工藝，增強 安全監(jiān)管的力量。進一步明確各部室責任和權限，加強協(xié)作 聯(lián)動，加強安全工作考核，特別是安全管理考核制度，建立公平、公正、公開的激勵制度，形成較為齊全的內部激勵與 制約機制，確保在監(jiān)察工作中具有操作性、

19、 激勵性和約束性， 逐步形成規(guī)范協(xié)調、權責分明、運行高效的檢查體系。進一步完善安全生產(chǎn)責任制，落實“五人包保小組”責 任制，落實“四不放過”原則，落實安全生產(chǎn)一票否決制度。3、夯實安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)投入保障、安全生產(chǎn)培訓教育四個基礎工作（1）、進一步完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并認真落實。按照安全生產(chǎn)法、煤礦安全規(guī)程、國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知國發(fā)201023號）、煤礦領導帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定國家安全生產(chǎn)監(jiān)督總局令33號、國務院關于預防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定（國務院令第 446號）、煤礦安全生產(chǎn)隱患認定辦法（試行）（安監(jiān)總煤礦字2005133號）和

20、集團公司相關文件要求，進一步補充完善各項安全管理制度，并在開工建設和生產(chǎn)礦井認真落實，特別是隱患和重大隱患排查治理上報制度、安全辦公會議制度、安全例會制度、礦 領導下井帶班制度、礦領導及井下各崗位人員井下交接班制 度、入由井檢身清點人數(shù)制度、隱患督辦公示制度、頂板管 理制度、防治水制度、通風管理制度、瓦斯管理制度、火工 品管理制度、事故應急救援演練制度等制度的全面落實。對 各礦的落實情況煤業(yè)公司在每月一次的隱患排查中進行督 查檢查，同時結合安全績效考核辦法給以評定獎罰。全面落實全員安全風險抵押金制度和工傷保險制度。(2)、強化現(xiàn)場管理，杜絕管理漏洞嚴格礦領導和現(xiàn)場各級安全管理人員下井帶班制度

21、的落實，嚴格按照標準配置安全管理人員，嚴格井下交接班,要求與工人同時下井、同時升井；嚴格測風制度、瓦斯檢查 制度、局扇管理制度、停送電停送風制度、瓦斯排放管理制 度、探放水管理制度、敲幫問頂制度、三人連鎖放炮制度、 火工品管理制度、安全檢查制度、安全巡查制度等制度和各項安全操作規(guī)程的落實完善井下安全設施，對“采、掘、機、運、通”各生產(chǎn) 系統(tǒng)的安全設施，隨著巷道延伸、系統(tǒng)變更、啟用時間長短, 要及時增加和維修完善。嚴格按照質量標準化標準管理 礦井，從工程質量、材料堆放、設施規(guī)范等嚴要求，并定期 開展評比。加強對自救器、礦燈、測量儀器、儀表的管理和正確 使用，保證齊全、靈敏、有效并正常使用。(3)

22、、加大安全生產(chǎn)投入，是保障各項安全工作順利開 展基礎根據(jù)集團公司重新修訂的煤礦安全費用提取和使 用管理辦法，我公司確立大成煤業(yè)和鼎盛煤業(yè)安全費用提 取標準為生產(chǎn)原煤 43元/噸，用于瓦斯治理的費用不得低于 8元；其它八座礦井安全費用提取標準為生產(chǎn)原煤35元/噸;安全資金用于保證安全設施于主體工程“三同時”的 建設；保證煤礦瓦斯綜合治理、水害防治和防滅火等工程改 造費用；保證安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、井下人員定位系統(tǒng)、緊急 避險系統(tǒng)、壓風自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)和通信聯(lián)絡系統(tǒng)“六 大系統(tǒng)”建設費用，為開工建設打下堅實安全基礎?；ǖV井 通過其它業(yè)務自籌資金，生產(chǎn)礦井嚴格按照標準進行提取， 并且做到專款專用

23、，全部用于安全設施建設、完善和維護； 充分保證“預防為主”和“安全發(fā)展”宗旨的落實。(4)、加強安全生產(chǎn)培訓教育，提高知識結構，增強安全意識以“加強培訓、分級管理、統(tǒng)一標準、嚴格考核”為原 則，建立健全培訓體系和培訓機制。培訓方式要采取脫產(chǎn)培 訓和業(yè)余培訓相結合，課堂培訓和現(xiàn)場操作實踐相結合，系 統(tǒng)培訓和重點培訓相結合， 重點突生培訓的實用性、 實效性、 針對性，切實提高各級管理人員安全管理素質和職工實際操 作技能。開工建設前要抓好特工人員的領證培訓工作，這是一 項艱巨的工作，現(xiàn)我公司特工人員短缺較嚴重，若不能在辦 理開工報告的同時完成這項工作，將會影響要開工建設的進 程和開工建設的安全。所以

24、，要狠抓特殊工種、重點崗位、 關鍵技術工種的領證培訓工作。加強對職工的再教育工作；按照上級培訓部門的再教 育計劃，及時組織“六長”、中層管理人員、特殊工種、及從 業(yè)人員進行再教育，時間分別不少于48小時、20小時、16小時。另外，要選派公司及礦業(yè)務職能部門領導人和管理人 員、技術人員，“走生去”參觀學習先進的管理經(jīng)驗。實施班前培訓和崗位練兵，提高培訓實效性。利用班 前活動通過每日一題、每周一測、每月一考等形式，提高員工素質，廣泛開展崗位練兵技術比武活動，營造氛圍，激發(fā) 員工學技術、鉆業(yè)務的積極性。加強對三大規(guī)程的培訓、業(yè)務知識的灌輸、學習，提 高職工知識結構。進一步提高員工的安全意識，夯實安全

25、管 理基礎，打造本質安全型礦井。4、突出“一通三防”、水害防治、礦井機電三項治理工作，兼顧其它安全管理工作堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全管理方針和堅持“關口前移”和“重心下移”的檢查方針，深入現(xiàn)場，大力 開展煤礦安全監(jiān)察工作，突生重點，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，保證礦井安全生產(chǎn)建設。隱患排查治理和安全督查檢查，以安全生產(chǎn)法、煤礦安全規(guī)程、國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作 的通知國發(fā)201023號）、煤礦領導帶班下井及安全監(jiān) 督檢查規(guī)定國家安全生產(chǎn)監(jiān)督總局令33號、國務院關于預防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定（國務院令第446號）、 煤礦安全生產(chǎn)隱患認定辦法（試行）（安監(jiān)總煤礦宇 20

26、05133號）等法律、法規(guī)為依據(jù)和標準，重點對生產(chǎn)礦 井、基本建設礦井、改建和擴建及技術改造礦井，通過與其 它公司交叉檢查、公司內部開展專項安全檢查、聯(lián)合檢查、每月一次的定期檢查、組織公司內部十座礦井互查、礦井自 查的方式，對各礦“采、掘、機、運、通”各生產(chǎn)系統(tǒng)進行安 全檢查，隱患排查治理，特別是“一通三防”整治、礦井水整 治、供電安全整治方面。(1)、“一通三防”治理認真堅持“以風定產(chǎn)、監(jiān)測監(jiān)控、先抽后采”瓦斯治理方 針和“通風可靠、檢測有效、抽采達標、管理到位”瓦斯治理 體系的落實工作，認真排查通風系統(tǒng)、瓦斯管理、安全檢測 監(jiān)控方面存在的安全隱患，杜絕瓦斯事故發(fā)生。特別是高瓦 斯礦井，必須

27、保證通風系統(tǒng)合理，局部通風實現(xiàn)“三專兩閉 鎖”、局扇風機實現(xiàn)“雙風機雙電源自動切換”；通風設施完善; 供電系統(tǒng)、設施完好，保護齊全；降塵系統(tǒng)完善、設施完好、 滿足要求；現(xiàn)有瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)保證正常使用；儀器儀表準確 有效；通風、瓦檢人員配足配齊持證上崗；隔爆設施完好。(2)水害治理認真落實“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采” 的探放水原則。加大對周邊小煤礦的調查和摸底、對小煤礦 分布及時上圖、建檔，完善水文地質資料，制定治理措施； 按規(guī)定配備滿足要求的探放水設備，建立專職的探放水隊 伍，按規(guī)定建立完善的排水系統(tǒng)。(3)、機電管理方面治理消滅單回路供電問題；供電系統(tǒng)做到三大保護齊全、 靈敏、可

28、靠，確保礦井設備安全運行；加強對設備、配件、 供電方面的基礎管理，完善機電設備的安全防護，提高設備 完好率；加強設備入井前的防爆檢查工作，以消滅電氣失爆 為宗旨；加強對設備搬遷、檢修等工作操作規(guī)程的落實；完 善礦井供電事故應急救援，有針對性的開展供電系統(tǒng)的應急 救援演練。(4)、其它方面治理安全工程的監(jiān)管：a督促相關部室、礦井建立健全對基本建設工程管理的機構和管理制度，保證安全設施工程的設計要求、工程質量、和建設時效。b按照安全設施和主體工程“同時設計、同時施工、同時 投入使用”的三同時原則。對基本建設工程的安全工程要嚴格 把關，要求企業(yè)按照安全專篇設計標準進行施工，按照施工 時效及時施工，嚴

29、格按照煤礦安全質量標準化標準及考核 評級辦法的有關規(guī)定把好工程質量關。c對安全安全工程督查檢查，公司實行月檢查月考核形式，礦井實行班班檢查、班班驗收的方法，每班必須配備至 少一名安全工程質檢員。婁煩礦區(qū)為易自燃煤層，必須加強防止煤層自燃的檢測監(jiān)管工作，加強對通風設施工程質量的監(jiān)管和驗收工作。加強對火工品的運輸、 儲存、領、退、報廢過程監(jiān)管， 確保萬無一,失。繼續(xù)做好“護林防火”、“雨季三防”、“冬季三防”的專項 檢查工作；認真做好對關閉井口及其它易發(fā)生私挖濫采區(qū)域 的巡查監(jiān)管，杜絕私挖濫采現(xiàn)象發(fā)生。加大“三違”的處罰力度，通過降低人的不安全行為， 降低事故的發(fā)生。5、加強重大危險源的監(jiān)督管理，提高預警能力 各煤礦建立健全重大危險源管理制度、臺賬、檔案、實施方 案、配備專職人員；在開工建設主體工程之前，要先建立