醫(yī)院人事管理制度

1、人力資源管理制度目錄人力資源管理 1員工招聘錄用管理規(guī)定 2員工崗位聘任制度 5薪酬管理制度 9試用期員工考核規(guī)定 15員工考勤管理制度 17員工請、休假管理制度 20員工教育與培訓(xùn)管理規(guī)定 23員工管理檔案管理制度 25員工辭職管理規(guī)定 26人力資源管理員工招聘錄用管理規(guī)定一、目的為科學(xué)合理配備人力資源， 吸引和保留優(yōu)秀人才，規(guī)范醫(yī)院招聘錄用程序，提高招聘工作效率，特制定本規(guī)定。二、 招聘原則（一）招聘人員采用內(nèi)部聘用和外部招聘相結(jié)合，實(shí)行平等競爭、公開招聘、擇優(yōu)錄取的原則。從學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行全面審核。（二）首先考慮安排內(nèi)部員工競聘補(bǔ)充空缺崗位，內(nèi)部員工無

2、法滿足或勝任空缺崗位時選擇外部招聘。具備崗位所需執(zhí)業(yè)資格者優(yōu)先考慮三、招聘程序（一）用人部門（科室）根據(jù)工作需要，由部門（科室）負(fù)責(zé)人提出申請，提前20 天填寫 人員增補(bǔ)申請表 ， 寫明理由、要求等交人力資源部，作為人事招聘的依據(jù)。（二）人力資源部根據(jù)醫(yī)院工作的需要，及各部門（科室）人力配置和部門組織結(jié)構(gòu)變化等情況審核人員增補(bǔ)申請表并填寫相關(guān)意見呈報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。批準(zhǔn)后由人力資源部統(tǒng)一組織招聘。流程圖如下:填寫人員增補(bǔ)申請表考核人力資源需求用人部門人力資源部不符合公司規(guī)定返回批準(zhǔn)公司領(lǐng)導(dǎo)研究批準(zhǔn)人力資源部實(shí)施招聘（三）人力資源部根據(jù)崗位任職資格要求從應(yīng)聘信息中初 步篩選人員（提供申請崗位人數(shù)：

3、應(yīng)聘人數(shù)比為1： 3）;人力資源部通知應(yīng)聘者面試。四、面試（一）應(yīng)聘人需攜帶相關(guān)證件材料面試（個人簡歷、身 份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、專業(yè)資格證、職稱證等）（二）人力資源部根據(jù)公司統(tǒng)一要求，基本符合條件的 填寫應(yīng)聘表，同時進(jìn)行初試甄選。（三）面試主要考查應(yīng)聘人員的個人形象、學(xué)識、溝通 表達(dá)能力、應(yīng)變能力等綜合素質(zhì)。根據(jù)員工崗位不同，分口 試、筆試、技能操作等。（四）.面試組成人員由以下三方人士組成1 .分管部門（科室）院領(lǐng)導(dǎo)2 .用人部門行政或技術(shù)負(fù)責(zé)人3 .人事部負(fù)責(zé)人4 .獨(dú)立評選人，獨(dú)立評選人應(yīng)對該職缺的工作有深切了解及密切工作關(guān)系。（五）面試采取合議制面試，用人部門負(fù)責(zé)人的意見起 決定作用

4、，其他成員的意見起參謀作用。流程圖如下：基本符合條件復(fù)試合格后，擬同意試用人力資源 用人部門復(fù)試 同意試用 公司領(lǐng)導(dǎo)研究批準(zhǔn) 人力資源部辦理手續(xù)（六）特殊專業(yè)技術(shù)人才及高級管理人才由公司主 要領(lǐng)導(dǎo)面試決定。五、錄用程序（一）若為符合條件人員，人力資源部作背景調(diào)查通過后 通知應(yīng)聘人員進(jìn)行體檢，體檢通過者人力資源部發(fā)生聘 用函并通知醫(yī)院人事科新員工擬到崗日期。（二）若為不符合條件人員，人力資源部向面試人員發(fā)送謝絕通知，并繼續(xù)篩選合適人員。（三）新員工報到，需提供以下個人資料體檢報告原件 尚在有效期內(nèi)的個人身份證原件及復(fù)印件； 個人最高學(xué)歷畢業(yè)證、 學(xué)位證、資格證書、執(zhí)業(yè)證、 職稱證原件及復(fù)印件；

5、已與其他單位解除勞動關(guān)系的證明文件（初次就業(yè)者無需提供） ； 社保、住房公積金參加情況表； 一寸免冠彩色白底照片兩張； 民生銀行借記卡復(fù)印件； 其他在應(yīng)聘時要求或承諾的相關(guān)資料（ 四）入職手續(xù)辦理完畢后，人力資源部向用人部門、辦公室、財務(wù)室及公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)送人事通知單以便用人部門做好人事銜接、工資計發(fā)及后勤保障等工作。六、此制度未盡事宜由醫(yī)院人事科負(fù)責(zé)解釋、補(bǔ)充。員工崗位聘任制度一、目的為規(guī)范醫(yī)院人力資源管理制度，形成平等競爭、獎罰分明、合理流動的用工用人機(jī)制，特制定本制度。二、定編及崗位設(shè)定（一）醫(yī)院人事科根據(jù)醫(yī)院總體經(jīng)營目標(biāo)和要求，提出年度醫(yī)院人員規(guī)模和人力資源需求規(guī)劃，經(jīng)醫(yī)院辦公會討論通過后

6、，報集團(tuán)人力資源部批準(zhǔn)后實(shí)施。（二）人事科會同科主任合理劃分各科室職務(wù)，明確職務(wù)的相互關(guān)系，建立清晰的職務(wù)層次、順序。（三）人事科編制崗位說明書匯編，明確每個職位的職責(zé)和工作任務(wù)、工作權(quán)限、協(xié)作關(guān)系、工作特征及任職條件等，是實(shí)施全員聘用的依據(jù)。三、崗位聘用原則（一）堅持唯才是舉、德才兼?zhèn)涞娜瞬庞^。（二） 實(shí)行自上而下的逐級聘用制， 并由人事科統(tǒng)一辦理聘用手續(xù)。（ 三）崗位聘用期限須短于或等于員工勞動合同期限。四、職務(wù)任免（一）職務(wù)任免通過聘用制實(shí)現(xiàn)，即聘用和解聘。（二）醫(yī)院職務(wù)的任免1高層：院長、副院長由集團(tuán)總經(jīng)理提名，董事會任免；2中層：科主任（ 除財務(wù)科外 ） 、副主任、護(hù)士長由醫(yī)院院長提

7、名，醫(yī)院辦公會決定任免；財務(wù)科科主任：由集團(tuán)計劃財務(wù)部提議，征得院長意見后，總經(jīng)理任免。3基層：除上二層外的其它職務(wù)由分管院長提名，由醫(yī)院院長決定任免。4醫(yī)院所有人事任免事項，均須正式行文通告。五、晉升和降職1 、醫(yī)院建立正常職務(wù)升遷機(jī)制。2 、對醫(yī)院成績出色者，可以晉升職位，特殊情況可破格晉升。3 、對醫(yī)院業(yè)績不良者或違反醫(yī)院規(guī)章制度者，可以降職使用，特殊情況可連降幾級。4 、 職位升遷由科主任或醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)提出， 經(jīng)醫(yī)院辦公會議討論通過，由人事科行文通告。5員工職位升遷后，其薪資待遇和福利應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，特殊情況報集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可保留。六、 崗位調(diào)換1 、為了做到人盡其才，醫(yī)院允許員工在醫(yī)

8、院崗位間調(diào)動。2 、員工主動提出崗位調(diào)換時，填寫醫(yī)院內(nèi)部崗位異動單 向人事科申請， 經(jīng)新舊崗位科主任和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由人事科正式行文任免事項，當(dāng)事人辦理交接手續(xù)。3 、醫(yī)院提出人事調(diào)動命令時，征求員工個人和新舊崗位科主任意見，均同意后填寫醫(yī)院內(nèi)部崗位異動單并正式行文任免，當(dāng)事人辦理交接手續(xù)。七、試用及正式聘用1 、醫(yī)院所有員工均實(shí)行試用制，須簽訂勞動合同或聘用協(xié)議，其中試用期的規(guī)定如下： 勞動合同期限滿3 個月不滿 1 年的，試用期最長不超過 1 個月； 勞動合同期限滿1 年不滿 3 年的，試用期最長不超過 2 個月； 勞動合同期限滿3 年的固定期限和無固定期限的，試用期最長不超過6 個月。

9、2 、試用員工根據(jù)其試用期內(nèi)工作績效，本人提出轉(zhuǎn)正申請，經(jīng)過試用期轉(zhuǎn)正考核程序，決定其提前、按期轉(zhuǎn)正或解除勞動合同。3 、根據(jù)員工崗位、職務(wù)等原因，可協(xié)商決定員工的聘用年限，一般分別為 1 年、 3 年、 5 年以上。員工在醫(yī)院連續(xù)工作滿10 年以上，如員工提出，可續(xù)訂無固定期限的勞動合同。4 、醫(yī)院根據(jù)醫(yī)院薪酬管理制度，確立員工在試用期、見習(xí)期、轉(zhuǎn)正后薪資及其他福利。八、解聘1) 員工有下列情形之一，可對員工解聘。A. 在試用期間，被證明不符合聘用條件的；B. 嚴(yán)重違反醫(yī)院勞動紀(jì)律或規(guī)章制度的；C. 嚴(yán)重失職， 營私舞弊， 對醫(yī)院利益造成重大損害的；D. 被依法追究刑事責(zé)任的；E. 同時與其

10、他單位建立勞動關(guān)系的；F. 合同期滿，勞動合同終止的。2) 員工有下列情形之一，可以與其終止聘用關(guān)系，但應(yīng)提前 30 日以書面的形式通知員工。A. 患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事另行安排的工作的；B. 經(jīng) 考核不能勝任崗位要求，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；C. 勞 動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生變化，致使原勞動合同和聘用協(xié)議無法履行， 經(jīng)雙方協(xié)商， 不能就變更勞動合同和聘用協(xié)議內(nèi)容達(dá)成一致的。九、此制度未盡事宜由醫(yī)院人事科負(fù)責(zé)解釋、補(bǔ)充。薪酬管理制度第一章 總則一、宗旨成都平安醫(yī)院薪酬管理制度（以下簡稱本制度）是成都平安醫(yī)院 （以下簡稱醫(yī)院） 薪酬領(lǐng)域

11、的最高綱領(lǐng)性文件， 為醫(yī)院薪酬管理提供全面的準(zhǔn)則和依據(jù)，所有與薪酬相關(guān)的制度、活動和行為都必須遵照并服從于它。二、 薪酬系統(tǒng)的原則醫(yī)院追求薪酬系統(tǒng)的簡明化和科學(xué)化，在設(shè)計及管理薪酬系統(tǒng)的過程中遵從于以下五個基本原則：公平公正原則、競爭原則、激勵原則、經(jīng)濟(jì)原則、合法和簡單原則。三、適用范圍除聘用協(xié)議約定享受固定金額薪酬的人員以外，本制度適用于醫(yī)院各科室所有員工。四、薪酬結(jié)構(gòu)本制度中所指的薪酬，一級構(gòu)成包括基本工資、績效工 資、津貼和福利，二級構(gòu)成包括職稱工資、學(xué)歷工資、社會 保險、住房公積金和其它項目。薪酬結(jié)構(gòu)圖如圖1所示:薪酬總額基本工資績效工資津貼福 利第二章基本工資一、員工的學(xué)歷、職稱為基

12、礎(chǔ)工資的計算依據(jù)。二、醫(yī)院只認(rèn)可國家教育部認(rèn)可的學(xué)歷、學(xué)位。三、工作后，若取得相關(guān)專業(yè)的較高學(xué)歷，本人可憑個人學(xué)歷證書向醫(yī)院人事科申請，經(jīng)人事科審核、認(rèn)可通過,報院長審批后，基礎(chǔ)工資從申請的次月起調(diào)整。四、基礎(chǔ)工資的分類與標(biāo)準(zhǔn)：（一）職稱工資：醫(yī)生基礎(chǔ)（職稱）工資標(biāo)準(zhǔn)：正高 （主任醫(yī)師、 主任藥師、 主任技師） ： 2000 元副高（副主任醫(yī)師、副主任藥師、副主任技師） ：1700 元中級 （主治醫(yī)師、 主管藥師、 主管技師） ： 1400 元初級（醫(yī)師、藥師、技師）： 1100 元；無證（醫(yī)、藥、技師）： 700 元初級（醫(yī)士、藥士、技士）： 800 元；無證（醫(yī)、藥、技士）： 600 元護(hù)

13、士基礎(chǔ)（職稱）工資標(biāo)準(zhǔn)：正高（主任護(hù)師）： 2000 元副高（副主任護(hù)師） ： 1700 元中級（主管護(hù)師）： 1400 元初級（護(hù)師）： 1100 元初級（護(hù)士）： 800 元無證護(hù)士：600 元（二）學(xué)歷工資：博士： 900 元 碩士： 600 元 本科： 400 元 大專： 200 元 中專及以下： 100 元第三章績效工資一、醫(yī)院實(shí)行全員績效考核?？冃ЧべY的計算依據(jù)是績效考核。二、各部門績效工資核算見成都平安醫(yī)院績效工資核算細(xì)則 。第四章津貼一、 醫(yī)院津貼包括夜班津貼、加班補(bǔ)貼等。二、各類津貼的標(biāo)準(zhǔn)（一）加班費(fèi)：國家法定節(jié)日加班100 元/天 （法定節(jié)日為：除夕、年初一、年初二、清明節(jié)

14、、端午節(jié)、中秋節(jié)、 5月 1 日、 10 月 1 日、 10 月 2 日、 10 月 3 日， 1 月 1 日，共計 11 天）；其余加班50 元/ 天。（二）夜班費(fèi)：夜班補(bǔ)貼50 元/夜。第五章福利一、醫(yī)院為符合條件的員工辦理養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險和住房公積金。第七章 薪酬的計算一、各類假期的工資扣除辦法依據(jù)醫(yī)院員工休假管理規(guī)定執(zhí)行。二、各類培訓(xùn)教育費(fèi)用依據(jù)集團(tuán)和醫(yī)院培訓(xùn)教育管理辦法，決定工資的扣除。三、醫(yī)院所發(fā)的薪酬均為稅前薪酬，個人所得稅由醫(yī)院統(tǒng)一按個人所得稅標(biāo)準(zhǔn)代扣代繳。根據(jù)國家稅法，年收入超過國家規(guī)定數(shù)額的，個人所得稅由員工按國家規(guī)定自行申報。四、 薪酬金額

15、計算以元、角為單位（角以下按四舍五入進(jìn)制） 。五、新進(jìn)員工從報到上班之日起起薪。新進(jìn)員工工作不滿三日而離職者， 不發(fā)薪酬。 經(jīng)核準(zhǔn)離職的員工于離職日起停薪。離職人員于離職日前尚有未領(lǐng)的薪酬，按日結(jié)算。六、每月薪酬計算時間：從每月 1 日到每月終了日。第八章 薪酬的發(fā)放、復(fù)核和保密一、薪酬發(fā)放日：當(dāng)月薪酬中的基本工資于次月 15 日發(fā)放。當(dāng)月績效工資于次月 25 日發(fā)放。工資發(fā)放日若逢節(jié)假日時，則提前或延后一日發(fā)放。二、薪酬發(fā)放方式：基本工資、績效工資、津貼一般由銀行轉(zhuǎn)賬存入員工帳戶中。三、薪酬復(fù)核：員工對薪酬產(chǎn)生疑義、或因計算錯誤或業(yè)務(wù)過失造成薪酬與實(shí)際金額不符合時， 員工有責(zé)任立即與醫(yī)院財務(wù)

16、科聯(lián)系， 自發(fā)放日起3 個工作日內(nèi)向醫(yī)院書面申請薪酬復(fù)核； 逾期， 醫(yī)院將不再處理員工的有關(guān)薪酬方面的主張。 具體復(fù)核辦法由財務(wù)部作出規(guī)定。四、薪酬的保密：基本工資的密級為 B 級，績效工資的密級為A級。對于A類薪酬機(jī)密外泄的，或相互打聽A級機(jī)密工資而造成 負(fù)面影響的，一經(jīng)核實(shí)，對當(dāng)事人予以從嚴(yán)處理。第九章 附則第三十四條對于本制度所未規(guī)定的事項，由醫(yī)院人事科依照其他管理制度執(zhí)行，需要時可及時編制新的補(bǔ)充規(guī)定。第三十五條醫(yī)院人事科每兩年對本制度進(jìn)行一次檢討和修正，確保管理制度的適應(yīng)性和有效性。第三十六條本制度經(jīng)園林到審批通過后公布執(zhí)行，修改時亦同。第三十七條本制度解釋權(quán)在醫(yī)院人事科。第三十八條

17、從新制度實(shí)施之日期，原有與本制度沖突的相關(guān)制度作廢。試用期員工考核規(guī)定1. 為規(guī)范員工在試用期內(nèi)及轉(zhuǎn)正的要求和辦理程序，選擇適合醫(yī)院崗位需求人員，明確相關(guān)部門的工作職責(zé)，特制訂本規(guī)定。2. 本規(guī)定適用于醫(yī)院試用期員工 ( 有一年以上工作經(jīng)驗(yàn)) 的轉(zhuǎn)正考核。3考核領(lǐng)導(dǎo)成員組成：院長親自擔(dān)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長，人事科和各科室領(lǐng)導(dǎo)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員，由考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員負(fù)責(zé)考核活動，院長負(fù)責(zé)考核審批。4考核內(nèi)容1) 對試用期員工的品德、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)能力、工作業(yè)績、創(chuàng)新能力等進(jìn)行合理的評價。2) 對試用期員工崗位職責(zé)的履行、工作任務(wù)的完成情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。5考核辦法1) 試用期員工必須參加崗前培訓(xùn)，崗

18、前培訓(xùn)考核成績作為轉(zhuǎn)正依據(jù)之一。權(quán)重系數(shù)占10%。2) 試用期員工自我評價。員工本人撰寫試用期工作總結(jié)，總結(jié)主要包括具體工作體會，自身不足及以后工作設(shè)想等。權(quán)重系數(shù)占10%。3) 人事科負(fù)責(zé)滿意度調(diào)查的組織、監(jiān)督、指導(dǎo)，各科室具體實(shí)行， 主要以問卷形式完成。 人事科通過員工的同事、直接上級、相關(guān)部門人員(或醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)) 等全方位各個角度對員工試用期間的工作態(tài)度、業(yè)務(wù)能力、 責(zé)任感、 紀(jì)律性、協(xié)調(diào)性等進(jìn)行滿意度調(diào)查。權(quán)重系數(shù)占10%，部分特殊崗位可增加權(quán)重系數(shù)。4) 各科室領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對員工在試用期間的業(yè)務(wù)能力、工作行為、 創(chuàng)新能力等進(jìn)行考核打分。 主要以業(yè)務(wù)理論知識考核和操作考核相結(jié)合方式。業(yè)務(wù)理論

19、知識考核權(quán)重系數(shù)占30%，操作考核權(quán)重系數(shù)占40%。6考核程序1) 提前轉(zhuǎn)正A. 試用期間表現(xiàn)優(yōu)秀者可由提前轉(zhuǎn)正者本人向醫(yī)院人事科提出書面申請，并經(jīng)過科室考核，考核結(jié)果報醫(yī)院人事科。B. 提前轉(zhuǎn)正者試用期不得低于一個月。C. 提前轉(zhuǎn)正申請次數(shù)不得超過二次。D. 提前轉(zhuǎn)正考核結(jié)果審核后，由上級主管約其進(jìn)行考核結(jié)果反饋面談，并將面談記錄表報人事科。2) 正常轉(zhuǎn)正：人事科根據(jù)員工入職時間，按約定的試用期限，在試用期滿前10 天，確定可以轉(zhuǎn)正的員工名單，將試用期考核結(jié)果匯總表發(fā)至科室領(lǐng)導(dǎo)，由科室領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核并約其面談后，考核結(jié)果報醫(yī)院人事科。7考核評定標(biāo)準(zhǔn)1) 考核成績A 90分為優(yōu)秀，考核合格。2)

20、 80W考核成績v 90分為及格，考核合格。3) 考核成績V 80分為不及格，考核不合格。8. 本方案由醫(yī)院人事科負(fù)責(zé)解釋。員工考勤管理制度一、工作時間1 .醫(yī)院實(shí)行每周五天工作制，作息時間為：上午： 8： 1512 ： 00 ，下午： 13 ： 3017： 45 。2 .業(yè)務(wù)科室以此為原則安排科學(xué)、 合理安排本科室班次。3 .見習(xí)生、實(shí)習(xí)生必須遵守醫(yī)院作息時間，服從科室的班次安排。二、 全院員工須在規(guī)定的出勤時間到崗工作， 忠于職守，不得無故遲到、早退或曠工，未經(jīng)允許不得擅離崗位。(一)遲到和早退1.上班時間530 分鐘未到崗，作為遲到處理；提前 5 30 分鐘下班，作為早退處理。2 .遲到

21、或早退30 分鐘（含 30 分鐘）以上，按曠工半天處理，超過半天視為曠工一天。3 .如果一個月內(nèi)累計遲到及早退達(dá)5 次的，按曠工二天處理；累計遲到及早退達(dá)5 次以上，每遲到早退一次，按曠工一天處理。4 .上班遲到或早退：考核扣 5分/次。（二 ）曠工1 .凡未經(jīng)請假擅自離崗、故意缺勤、請假未經(jīng)批準(zhǔn)及私自休假均視為曠工。2 .請假或假滿未續(xù)假而無故不到崗的，按曠工處理；員工休病假、事假未按規(guī)定的程序辦理請假手續(xù)，未上班的時間應(yīng)被視為曠工。3 .一個月連續(xù)曠工 2 天（含 2 天）以上或累計曠工3 天（含 3 天）以上，一律作離職處理。一年內(nèi)連續(xù)曠工 15 天（含 15 天）以上或累計曠工30 天

22、（含 30 天）以上，一律作開除處理。4 .曠工：考核扣 20 分/ 天。三、員工因特殊情況（如：外出開會、辦事等）外出，需事先告知本部門 / 科室負(fù)責(zé)人外出原因、地點(diǎn)及返回時間，經(jīng)批準(zhǔn)外出方可離崗，否則按辦私事處理，以遲到或曠工處理。四、各科室員工考勤應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)，考勤時需實(shí)事求是，如實(shí)記錄本科人員出勤情況。每月 1 日將上月考勤記錄統(tǒng)一上報主管職能部門核查、匯總，每月 5 日前交人力資源部匯總，作為醫(yī)院發(fā)放工資、補(bǔ)助或扣減薪金的依據(jù)。五、各部門 / 科室在報送考勤表時，需將本部門 /科室人員出勤情況如實(shí)反映，禁止弄虛作假，謊報瞞報，發(fā)現(xiàn)一次對科主任考核扣 10 分，護(hù)士長考核扣 8 分，

23、負(fù)責(zé)考勤人員考核扣 5 分。六、法定節(jié)假日期間，各科室因特殊情況需要加班的由科主任安排，報請主管職能部門、分管院長同意，并報人力資源部備案。七、醫(yī)院安排員工出差、開會、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)及符合醫(yī)院利益的社會公益活動等，視同出勤。未經(jīng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)同意，私自聯(lián)系參加各種外出活動未上班時間，視同曠工。八、醫(yī)院人力資源部負(fù)責(zé)員工勞動紀(jì)律管理，對員工出勤情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督，對主管職能部門填報的考勤記錄有權(quán)核查，以利于及時、準(zhǔn)確、真實(shí)地反映員工出勤情況。九、附則：1 .本制度中所列考核扣分，每分即為人民幣10 元。2 .本制度適用于全院所有干部、員工。 本制度自 2015 年3 月 23 日起實(shí)行，醫(yī)院原制定的相關(guān)規(guī)

24、定同時作廢。員工請（休）假制度一、員工請休假1 .種類：法定節(jié)假日、病假、事假、婚假、產(chǎn)假、計劃生育假、喪假、工傷假、年休假、特別休假等。2 .原則：請假時限、假日期間薪酬待遇、獎懲等執(zhí)行醫(yī)院相關(guān)規(guī)定，其中婚假、產(chǎn)假、計劃生育假、喪假、工傷假、年休假等國家有明確規(guī)定的，按國家相關(guān)規(guī)定辦理。二、 法定節(jié)假日： 具體時間按當(dāng)年國務(wù)院公布日期執(zhí)行。三、年休假：1 .我院年休假實(shí)行年度制，每年 2 月 1 日至來年 2 月 1 日為一年度；科室人員休假由科室負(fù)責(zé)人根據(jù)工作需要統(tǒng)一安排。2 .從職工簽訂勞動活動時間計起，在本年度內(nèi)已滿1 年不滿 10 年的，年休假5 天；已滿 10 年不滿 20 年的，

25、年休假 10 天；已滿 20 年的，年休假15 天。3 .國家法定休假日、休息日不計入年休假的假期。4 .員工有下列情形之一的，不享受當(dāng)年度的年休假,具體如下：（ 1 ）員工請事假累計 15 天以上的；（2）簽訂勞動合同后，累計工作滿1 年不滿 10 年的職工，請病假累計2 個月以上的；（3）簽訂勞動合同后，累計工作滿10 年不滿 20 年的員工，請病假累計3 個月以上的；（ 4 ）簽訂勞動合同后，累計工作滿20 年以上的職工，請病假累計 4 個月以上的。（ 5 ）年休假在1 個年度內(nèi)集中安排，不跨年度安排。年休假由科室負(fù)責(zé)人根據(jù)科室工作統(tǒng)一安排，不服從安排休假的屬自動放棄。確因工作需要不能安

26、排當(dāng)年休假的，經(jīng)科主任、分管院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可次年補(bǔ)休。四、病假（ .請病假必須出具由二級以上醫(yī)院出具的 “病情證明單”（原件） ，掛號發(fā)票、化驗(yàn)報告、醫(yī)療費(fèi)發(fā)票及門診病歷或住院病歷（原件和復(fù)印件，復(fù)印件為姓名頁與病歷記錄頁）否則，病假將視為無效，一律按照曠工處理。（ .員工患病或非因工負(fù)傷期間的病假工資或疾病救濟(jì)費(fèi)，扣除職工個人應(yīng)繳納的社會保險費(fèi)后，發(fā)放不低于本市當(dāng)年最低工資標(biāo)準(zhǔn)的80%，具體如下：病假扣發(fā)工資額二月工資總額/21.75X缺勤天數(shù)X百分比實(shí)發(fā)工資 =月工資總額病假扣發(fā)工資， 實(shí)發(fā)工資不低于成都市最低工資標(biāo)準(zhǔn) 80%。（ 1 ）當(dāng)月病假5 天以內(nèi)，公式中的百分比按 30%執(zhí)行；（

27、2 ）當(dāng)月病假5 天（含 5 天）以上，公式中的百分比按50%執(zhí)行；（ 3 ）一個月以上的病假按成都市最低工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；（ 4 ）絕癥、精神病人及危重病人不扣工資；五、婚假：員工因本人結(jié)婚請假，為婚假?；榧倨陂g發(fā)放基本工資。六、產(chǎn)假、計劃生育假：根據(jù)勞動法及國務(wù)院發(fā)布的女職工勞動保護(hù)規(guī)定執(zhí)行。七、喪假：因直系親屬（父母、子女、配偶）死亡請假，為喪假，準(zhǔn)假天數(shù)5 天，喪假期間發(fā)放基本工資。八、事假：員工因個人私事請假，為事假。每人每月事假不得超過2 天（特殊情況經(jīng)院長批準(zhǔn)者例外） 。事假按實(shí)際缺勤天數(shù)全額扣發(fā)工資，事假未獲批準(zhǔn)而擅自休假的按曠工處理。事假每天扣發(fā)金額=月工資總額/21.75九、虛

28、構(gòu)捏造謊報假者，經(jīng)查屬實(shí)，按曠工處理。十、請假程序與批假權(quán)限：（ .員工請假需填寫一式三份的請假單，所在部門 / 科室、主管職能部門、人力資源部各存一份，必須按照批假權(quán)限逐級審批，具體要求如下：（ 1 ）各職能部門員工請假： 2 天以內(nèi)由職能部門負(fù)責(zé)人審批； 2 天以上由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)并報分管院長審批； 3 天 以上必須報院長審批。（ 2 ）各職能部門負(fù)責(zé)人（正、副職）請假：由分管院長、院長審批。（ 3 ）各科主任請假： 1 天以內(nèi)由醫(yī)務(wù)部負(fù)責(zé)人、分管院長審批； 1 天以上必須報院長審批。（ 4 ）護(hù)士長請假： 1 天以內(nèi)由科主任、護(hù)理部負(fù)責(zé)人審3 天以上必批； 1 天以上報護(hù)理部負(fù)責(zé)人、分管

29、院長審批；須報院長審批。（ 5 ）科室員工請假： 2 天以內(nèi)由科主任（或護(hù)士長）審批； 2 天以上由醫(yī)務(wù)部（或護(hù)理部）負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)并報分管院長審批； 5 天以上必須報院長審批。2 .請假必須逐級審批， 任何人不得超越權(quán)限批假， 否則，視為無效假，按曠工處理。3 .凡因急、危、重病及其它特殊原因需請假的，要及時委托家屬或本院人員負(fù)責(zé)代辦請假手續(xù)，情況特殊者，上崗時必須補(bǔ)辦請假手續(xù)，否則按曠工處理。十一、銷假：假期休完返崗應(yīng)立即向科室（部門）負(fù)責(zé)人、主管職能部門、分管領(lǐng)導(dǎo)銷假，并報人力資源部備案。十二、 本制度適用于全院所有干部、 員工。 本制度自 2015年 3 月 23 日起實(shí)行，醫(yī)院原制定的相

30、關(guān)規(guī)定同時作廢。員工教育與培訓(xùn)管理規(guī)定1. 為保證醫(yī)院人力資源的整體素質(zhì)和專業(yè)技能的不斷完善提高，體現(xiàn)醫(yī)院重視人才、培養(yǎng)人才的用人機(jī)制，發(fā)揮 人力資本投入的最大效力，特制定本規(guī)定。2. 培訓(xùn)與教育形式有: 崗前培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、外出進(jìn)修教育、繼續(xù)教育等。1) 崗前培訓(xùn)A. 新員工均應(yīng)參加崗前培訓(xùn)，新員工培訓(xùn)由人力資源部負(fù)責(zé)實(shí)施，醫(yī)院人事科協(xié)調(diào)醫(yī)院各科室積極配合，共同搞好本項工作。B. 新員工崗前教育采用集中培訓(xùn)，教育內(nèi)容主要有集團(tuán)企業(yè)文化介紹、醫(yī)院各類規(guī)章制度、醫(yī)德規(guī)范教育、崗位職責(zé)描述等。C. 崗前教育和試用期教育結(jié)合起來，崗前培訓(xùn)結(jié)束前要考核，考核合格作為試用期轉(zhuǎn)正的依據(jù)之一。D. 未參加集

31、中培訓(xùn)的新員工，要依照本規(guī)定進(jìn)行自學(xué)和考核。2) 業(yè)務(wù)培訓(xùn)A. 醫(yī)院各科室結(jié)合衛(wèi)生主管部門要求，于每年 12 月底制定下年度科室業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃表 ，并分期組織具體實(shí)施。B. 根據(jù)科室需要，人事科協(xié)助科室培訓(xùn)的組織。C. 醫(yī)院定期、不定期地邀請集團(tuán)內(nèi)、外專家舉辦專業(yè)知識培訓(xùn)、教育講座。3) 外出進(jìn)修教育A. 對員工業(yè)績優(yōu)異者，醫(yī)院將選拔其到院外進(jìn)修。B. 凡醫(yī)院出資外出培訓(xùn)進(jìn)修的員工， 須簽訂進(jìn)修協(xié)議，并承諾在醫(yī)院的一定服務(wù)期限。若在約定服務(wù)期限內(nèi)辭職、解除勞動合同的，均應(yīng)補(bǔ)償醫(yī)院的培訓(xùn)出資費(fèi)用。具體見員工外出培訓(xùn)協(xié)議。C. 凡經(jīng)醫(yī)院批準(zhǔn)的外出進(jìn)修教育，教育費(fèi)用由醫(yī)院承擔(dān)。成績合格者，其基本工資照

32、發(fā)。4) 繼續(xù)教育A. 醫(yī)院鼓勵員工參加提高其自身業(yè)務(wù)水平和技能的各類學(xué)習(xí)班、自考、成人高校的學(xué)歷資格等繼續(xù)教育。B. 員工繼續(xù)教育以不影響本職工作為前提，遵循學(xué)習(xí)與工作需要相結(jié)合、講求實(shí)效，以業(yè)余、自學(xué)為主的原則。C. 員工取得較高學(xué)歷后，經(jīng)人事科根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定認(rèn)可其學(xué)歷的，薪資將作相應(yīng)調(diào)整。3此制度未盡事宜由醫(yī)院人事科負(fù)責(zé)解釋、補(bǔ)充。4此制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。附： 1. 醫(yī)院年度科室業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃表 （見最后）2. 員工外出培訓(xùn)協(xié)議員工管理檔案管理制度1. “員工管理檔案”是醫(yī)院為每個員工建立的內(nèi)部管理檔案，建立此檔案旨在方便內(nèi)部管理。2. 員工管理檔案自員工到崗之日建立，每人一份，按部門歸類。員工終止 / 解除勞動關(guān)系時，員工管理檔案封存。3. 員工管理檔案中包括保存該員工的有關(guān)應(yīng)聘、錄用、學(xué)歷證明、職稱證明、勞動合同、考核、薪資、福利、獎懲、教育培訓(xùn)等材料。醫(yī)院人事科指派專人負(fù)責(zé)管理。4. 員工管理檔案中不應(yīng)包含秘密內(nèi)容，人事科員工、各科室負(fù)責(zé)人以上領(lǐng)導(dǎo)可根據(jù)工作需要查閱有關(guān)員工的管理檔案。任何人員不得私自更改管理檔案內(nèi)容。5