多學科聯(lián)合診療(MDT)管理制度

制度名稱多學科聯(lián)合診療(MDT)治理制度制度編號2-YWC-A-066版本號1.2 類型 訂修訂適用部門全院□科室制定部門醫(yī)務(wù)處 審核人審核時間2023-4-241.目的多學科聯(lián)合診療〔以下簡稱MDT〕是針對特定疾病，依托多學科團隊，為患例的診療效果，使患者受益最大化,同時提升學科的診療力量和學術(shù)水平。為標準MDT的開展，特修訂本制度。目標教、研融合進展。適用范圍4.名詞定義MDT:以爭論5.內(nèi)容組織架構(gòu)MDTMDT稱的專家等組成。秘書：由申請MDT參與MDTMDT相關(guān)學科專家、相關(guān)科室主治及以下醫(yī)師病種入選標準與申報流程入選標準：協(xié)商的根底上，邀請其他相關(guān)學科共同開展。多發(fā)腫瘤、某一類重大疾病及涉及多學科專業(yè)的危重疑難疾病為主。大意義。治理要求：MDTMDT申報流程：務(wù)處；并審定通過。MDTMDT對MDT工程全權(quán)負責，主持并參與爭論，在民主精神根底上，綜療手段參與的時機和比重。申請MDT負責審核MDT負責MDT果向科主任報告，科主任依據(jù)爭論意見為患者制定下一步診療方案。團隊專家職責資主治醫(yī)師以上人員代替參與。對患者進展相關(guān)的體檢，對每個病例進展爭論，解答其它專家的全程、綜合、系統(tǒng)的個體化診療方案。秘書職責MDT爭論需要的特別檢查工程等。MDTMDT療中協(xié)調(diào)、診療后跟蹤。負責通知MDT負責協(xié)調(diào)專家的參會、簽到工作，負責MDT并將考核表上報醫(yī)務(wù)處。MDT病例的臨床資料?！仓辽儆涗浫粚＜野l(fā)言意見〕及最終爭論意見等。填寫《紹興文理學院附屬醫(yī)院多學科診療意見書MDT人及參會專家簽名后存檔。MDT預(yù)約：患者需提前預(yù)約病情預(yù)約相關(guān)科室的MDT科診療知情同意書，秘書幫助患者完成“多學科聯(lián)合門診〔繳費，醫(yī)務(wù)處通知人員參會時間、地點。統(tǒng)內(nèi)輸入“多學科聯(lián)合工作團隊”醫(yī)囑DXKLHGZT”后確認，在海泰病歷系統(tǒng)會診模塊里完成“多學科診療申請〔/院外會診資料—右鍵全院會診申請〕后在談話模塊里填寫“紹興文理學院附屬醫(yī)院多學科診療知情同意書預(yù)備MDTMDTMDT病情匯報報病情。匯報時除匯報病史、診治經(jīng)過、檢驗及檢查結(jié)果以外，還需說明患者的療效期望、經(jīng)濟狀況、依從性、提請MDT爭論的目的及對本病情分析。專家爭論在MDT負責人的主持下，由專家提出各自的診斷及治療策略，明確治療目和風險。打算方案形成最終專業(yè)性意見。爭論記錄MDT意見書。患者及家屬會談問，并告知進一步診療挨次及相關(guān)?？坡?lián)系人的接診時間或者聯(lián)系方式。方案修訂再次提請MDT，重制定診療方案。跟蹤實施全部MDT并向醫(yī)務(wù)處及參與MDT療水平。工作要求MDTMDT〔DXKLHMZ〕150/學科，但不得超過600住院MDT〔DXKLHGZTD〕600/例，此費用為自費工程，并且不同于一般的專家門診及各類院內(nèi)診療，患方就診前必需簽署多學科診療知情同意書。信息處做好信息支持MDT為保證多學科聯(lián)合診療的質(zhì)量，各門診及經(jīng)管醫(yī)師需在申請前對患影響爭論效果；規(guī)定多學科必需由三個及以上?？平M成，每次出診專家至少3名，成員必需為MDT各學科應(yīng)做好MDT病種的治理，制定MDT病種的入選標準，方案實多學科診療中心運行狀況進展督查。影響力。建立MDTMDT的專家等組成〔團隊成員如遇職務(wù)調(diào)整，由接任人員自然更替。就診流程門診患者〔并告知患者所需?？啤郴蚧颊咦孕兄灵T診辦現(xiàn)1患方簽署多學科診療知情同意書〔團隊牽頭科室備案；門診辦負責提前與MDT情，與MDT患者按預(yù)約時間來院就診，團隊秘書幫助完成“多學科聯(lián)合門診〔每學科”繳費；患者進入診室完成診查后，由MDT者及親屬做病情及意見交待，同時安排好后續(xù)診療工作；名后出具書面意見書〔〕門診辦做好登記備案工作。住院患者由主管醫(yī)師向醫(yī)務(wù)處提出預(yù)約申請及所需?？?后確認；出診人員準時間，并將具體就診時間通知主管醫(yī)師；相關(guān)病歷資料；患者在住院病區(qū)就診，爭論由MDT做病情及意見交待，同時負責后續(xù)診療方案落實；出具書面意見書〔一式三份，一份交患方，一份存入病歷，一份交醫(yī)務(wù)處〕,并做好相關(guān)病程記錄；醫(yī)務(wù)處做好登記備案工作。治理工作總工作，并定期對診療病人進展?jié)M足度調(diào)查，做好隨訪記錄。每季度自查，每半年由MDT度工作開展及爭論質(zhì)量狀況進展總結(jié)分析。每年團隊牽頭科室至少舉辦4討會、對外溝通、學習培訓等活動。定期檢查并公布各團隊開展MDT抽查各MDT參與到