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文檔簡介

1、水泥混凝土路面薄層罩面工程項目xx 總結(jié)報工告xxxx科工xx養(yǎng)護(hù)有限公司二0一一年十月施工總結(jié)報告一、工程概況黑大公路管理處所轄沿河收費(fèi)站地處雪鄉(xiāng),冬季降雪量較大。該站區(qū)白色路面由于原煤施工質(zhì)量及凍融循環(huán)、冬季除雪等原因部分路面破損已深達(dá)五公分,并出現(xiàn)坑槽,收費(fèi)車道感應(yīng)圈已經(jīng)外露,如不及時維修將影響正常收費(fèi)。本項目維修范圍為黑大高等級公路管理處管養(yǎng)的吉黑公路K242+500處(沿河收費(fèi)站)路面固化及坑槽修復(fù)。本項目工組織計劃目標(biāo)工期為 20 天,即 2011 年 9 月 10 日開工, 2011 年 9 月 30 日完工。主要工程量路面固化1800m2,同時修復(fù)該范圍內(nèi)的坑梢。二、機(jī)構(gòu)組成我

2、公司本著使工程早日竣工并投入使用的精神,將以優(yōu)秀的管理水平和一流的施工技術(shù)來縮短工期。我公司組織施工過程中,將克服各種不利條件,以飽滿的精神,拼搏、求實(shí)的工作作風(fēng),創(chuàng)一流的管理水平,一流的工程質(zhì)量,一流的工程速度,以優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo),根據(jù)業(yè)主的施工要求,以及工程規(guī)模、日期、質(zhì)量等方面的要求,我單位為該工程的施工組成一套高效、精干、強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和裝備先進(jìn)、施工水平過硬的隊伍。順利完成本標(biāo)段的建設(shè)任務(wù)。三、質(zhì)量管理情況質(zhì)量控制措施:實(shí)施三階段質(zhì)量控制,即事前、事中、事后控制。1 、事前質(zhì)量控制(1)開工前編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計,明確主要工程項目的施工工藝,分項工程的工期控制,明確質(zhì)量目標(biāo)。(2)

3、按施工組織設(shè)計要求,抓好各施工單位的人員、設(shè)備、材料的落實(shí)。項目人員配備上,重點(diǎn)是工程技術(shù)人員的組成及資質(zhì)情況。(3)把重點(diǎn)部位及關(guān)鍵工序作為質(zhì)量管理重點(diǎn),施工前組織專家召開研討會,確定最佳施工方案。2、事中質(zhì)量控制在施工生產(chǎn)階段以施工現(xiàn)場的各環(huán)節(jié)、各項操作、各工序的控制為主,通過 “標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化 ”管理,把住施工生產(chǎn)關(guān)。加大檢查力度,發(fā)現(xiàn)問題,隨時解決。3、事后質(zhì)量控制項目經(jīng)理部執(zhí)行 “三檢 ”制度,即 “自檢、互檢、交接檢” 。設(shè)置專職質(zhì)檢員,加大檢測力度。落實(shí)質(zhì)量終身責(zé)任制項目經(jīng)理、項目總工簽訂質(zhì)量終身責(zé)任狀;項目經(jīng)理與工班長簽訂質(zhì)量終身責(zé)任狀;項目總工與工程質(zhì)檢人員簽訂質(zhì)量終

4、身責(zé)任狀;工班長與參建施工人員簽訂質(zhì)量終身責(zé)任狀;逐級負(fù)責(zé)將質(zhì)量責(zé)任徹底落實(shí)到人。加強(qiáng)施工過程質(zhì)量控制程序1 、熟悉設(shè)計文件,樹立質(zhì)量意識認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計文件,施工技術(shù)規(guī)范及試驗規(guī)程,使全體工程技術(shù)人員掌握技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)質(zhì)量意識,樹立 “質(zhì)量第一 ” 的思想意識。2、嚴(yán)格自檢,精心施工在施工中成立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量自檢小組,設(shè)立專職質(zhì)檢員,跟蹤檢查。3、加強(qiáng)檢測工作。抽檢、自檢保證頻率,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確真實(shí),以檢、試驗數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工生產(chǎn)。4、加強(qiáng)原材料的檢、試驗工作原材料的好環(huán),關(guān)系到整個工程的質(zhì)量,充分利用現(xiàn)有的儀器設(shè)備,對原材料進(jìn)行和性能檢測,做到不合格料不進(jìn)場,不上路。對已進(jìn)場不合格料一律清除,在材

5、料采購中,一定要先對原材料進(jìn)行性能和品質(zhì)鑒定,合格后方可定貨,要制定出原材料和半成品自檢和抽檢頻率,制訂檢試驗計劃。5、加強(qiáng)內(nèi)業(yè)管理,提高內(nèi)業(yè)質(zhì)量內(nèi)業(yè)資料要齊全、準(zhǔn)確,反映數(shù)據(jù)要真實(shí)有效,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋,同時提出處理意見。對質(zhì)量不合格工程,實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)四、施工進(jìn)度控制開工前,項目經(jīng)理部成立工期領(lǐng)導(dǎo)小組,在施工現(xiàn)場建立工程施工調(diào)度室,主要負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的管理。建立健全目標(biāo)責(zé)任制度、進(jìn)度檢查制度、工期獎懲制度等規(guī)章制度,同時與各施工隊簽定目標(biāo)責(zé)任狀。在施工過程中,領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)資源配備的情況,結(jié)合公路工程的常規(guī)做法和材料機(jī)具供應(yīng)實(shí)際,廣泛征求技術(shù)人員和廣大施工人員的意見,合理、可行地安排總體進(jìn)度計

6、劃。另外,根據(jù)已完工程的進(jìn)度快慢、施工人員的增減、業(yè)主要求的計劃變更等諸多因素,不斷調(diào)整進(jìn)度計劃,動態(tài)監(jiān)控關(guān)鍵線路的變化,以適時調(diào)整人員分配和施工順序,使施工生產(chǎn)持續(xù)有效地按計劃正常進(jìn)行。施工中盡可能采用先進(jìn)、高效的施工機(jī)械和新工藝,提高勞動效率,加快施工進(jìn)度,保證階段性工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。盡可能采用一些實(shí)用的新技術(shù),提高生產(chǎn)效率。周密計劃和不斷調(diào)整工序搭配,避免或盡可能縮短工序之間的間隙時間。五、施工安全與xx 施工情況安全生產(chǎn):施工安全方面,項目部成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)安全檢查長,由項目經(jīng)理擔(dān)任組長,安全檢查長為副組長,組員由項目部各職能部門負(fù)責(zé)人組成。各施工隊相應(yīng)成立隊安全檢查小組,并在各工班

7、設(shè)專職安全檢查員,堅持經(jīng)常性的施工安全檢查及監(jiān)督指導(dǎo)。施工中,堅持正確處理安全與施工生產(chǎn)統(tǒng)一、與施工速度互保、與質(zhì)量互補(bǔ)、與效益兼顧、與危險并存的關(guān)系。堅持預(yù)防為主、綜合考慮的原則,堅持安全與生產(chǎn)同步進(jìn)行的原則,堅持全員、全過程、全方位和全天侯的 “四全 ”動態(tài)管理原則,堅持安全管理具有明確目的性的原則。在各級明確安全管理范圍,組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)勞動保護(hù)的政策、條例、規(guī)程和制度,規(guī)范操作。采取得當(dāng)安全管理措施,落實(shí)安全責(zé)任,實(shí)施責(zé)任管理,建立各級人員的安全責(zé)任制度,明確相應(yīng)的安全責(zé)任,定期檢查落實(shí)情況。由于施工中采用開放交通的形式,沿線過往車輛較多,經(jīng)過我們嚴(yán)密組織、多方協(xié)調(diào),在保證正常施工的情

8、況下,也保證了車輛的安全和原有公路的正常運(yùn)營。xx 施工:為加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理與文明施工,提高工程項目綜合管理水平,確保工程優(yōu)質(zhì)、高效的完成,項目部將在以下方面抓好施工現(xiàn)場管理工作。 1、人員要求方面(1)項目經(jīng)理必須在工地并且在施工現(xiàn)場。(2)項目總工必須在作業(yè)區(qū)段。(3)項目經(jīng)理部其他管理人員(如安全員、后勤保障人員、材料員、機(jī)務(wù)管理人員等)必須服務(wù)于一線施工并且各負(fù)其責(zé)。(4)指揮卸車人員必須手持小紅旗,身著黃馬夾、配紅袖標(biāo),面對倒車鏡,動作準(zhǔn)確,指揮無誤。(5)xx民工必須統(tǒng)一穿著醒目xx夾。2、機(jī)械要求方面(1)必須保證機(jī)械完好率,充分發(fā)揮機(jī)械效率。如施工機(jī)械、運(yùn)輸車輛必須在施工現(xiàn)場維

9、修時,必須在路基邊緣進(jìn)行維修,不影響主線施工。3、材料要求方面(1)嚴(yán)把原材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān),堅決杜絕不合格材料進(jìn)場。(2)施工現(xiàn)場必須做到工完料凈,不能料凈應(yīng)妥善存放,不影響其它工序正常施工。4、駐地建設(shè)要求方面(1)辦公室要設(shè)置標(biāo)牌。(2)要設(shè)置安全保衛(wèi)辦公室,要有專職管理人員。(3)在駐地設(shè)置柵門,柵門上面要設(shè)置彩旗。(4)駐地要具有與施工相適應(yīng)的規(guī)模,總體布局美觀、大方、規(guī)范、合理。(5)駐地樓房、平房或板房要粉刷一新。(6)駐地院墻要采用磚墻、鐵藝墻或木柵欄墻,且需粉刷一新。(7)駐地庭院內(nèi)外要設(shè)有固定宣傳標(biāo)語,宣傳標(biāo)語內(nèi)容要健康、醒目能夠鼓舞士氣。(8)駐地辦公配備電腦,并可上網(wǎng),注冊

10、網(wǎng)址。(9)駐地辦公要配備復(fù)印機(jī)、打字機(jī)、照相機(jī)、錄放相機(jī)。(10)駐地設(shè)有電話、傳真。(11)辦公桌椅整齊、辦公用品擺放整齊有序。(12)宿舍標(biāo)準(zhǔn)化、整潔統(tǒng)一,內(nèi)務(wù)整理規(guī)范。(13)駐地要綠化、美化,布置花池,挖臨時排水溝。(14)庭院整潔、布局合理,鋪筑人行道,道路平整、排水通暢。(15)處理好污水排放、以防止污染環(huán)境。(16)要配齊配足滅火器、砂箱、消防專用水桶及鐵鍬等有效的消防器材和滅 火工具,指定專人管理,嚴(yán)禁挪用。(17)財務(wù)室要按規(guī)定設(shè)置鐵窗護(hù)欄、防盜門、警報器等安全設(shè)施。(18)用電設(shè)備安全有效,線路符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。(19)食堂必備冰柜、烤箱、消毒柜、櫥柜等各種餐飲服務(wù)設(shè)施。六、環(huán)境保護(hù)措施保護(hù)環(huán)境是為當(dāng)?shù)厝嗣?,為子孫后代造福的大事。施工中,我們加強(qiáng)環(huán)保 意識,工程完工后不為當(dāng)?shù)亓粝氯魏魏蠡肌? 、重視環(huán)境工作把環(huán)保工作作為施工組織的重要組成部分,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行于施工全過 程。2、加強(qiáng)環(huán)保教育組織廣大施工人員學(xué)習(xí)環(huán)保知識,加強(qiáng)環(huán)保意識,使大家認(rèn)識到環(huán)保的重 要性和必要性。3、貫徹環(huán)保法規(guī)認(rèn)真貫徹各級政府的有關(guān)水土保護(hù)、環(huán)境保護(hù)方針、政策和法令,結(jié)合設(shè) 計文件和工程特點(diǎn),施工結(jié)束后恢復(fù)原來地貌。4、加強(qiáng)廢棄物處理所在生活和生產(chǎn)中產(chǎn)生的垃圾均定點(diǎn)堆放,外運(yùn)至合適地點(diǎn)處理,不亂拋亂棄,隨意留滯、七、對建設(shè)單位的評價建設(shè)單位:能有效地組織協(xié)調(diào)設(shè)計、施

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