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1、施工會(huì)議紀(jì)要范文會(huì)議紀(jì)要是指用于記載、傳達(dá)會(huì)議情況和議定事項(xiàng)的法定公文0以下是小編收集的施工會(huì)議紀(jì)要,歡迎查看!施工會(huì)議紀(jì)要1本次會(huì)議是本項(xiàng)目的第一次工地會(huì)議, 會(huì)議由建設(shè)單位代表XXX主持,主要 內(nèi)容如下:一、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、承包單位等參建單位分別介紹各自的組織機(jī)構(gòu)、 人員及其分工1、建設(shè)單位:XXX-代表建設(shè)單位負(fù)責(zé)本項(xiàng)目實(shí)施階段管理工作;XXX-協(xié)助XXX負(fù)責(zé)本項(xiàng)目實(shí)施階段的管理工作;2、監(jiān)理單位:XXX-本項(xiàng)目總監(jiān)理工程師,全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的監(jiān)理工作;XXX-本項(xiàng)目專業(yè)監(jiān)理工程師,協(xié)助總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的監(jiān)理工作;XXX-本項(xiàng)目專業(yè)監(jiān)理工程師,負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的監(jiān)理工作;XXX-本項(xiàng)目

2、監(jiān)理員,協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的監(jiān)理工作。3、施工單位:XXX-一本項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理,全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的管理工作;XXX-一本項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人,全面協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理的管理工作;XXX-一本項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人,全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的技術(shù)管理工作;XXX-本項(xiàng)目的施工員,全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工管理工作;XXX-一本項(xiàng)目的質(zhì)檢員,全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作;XXX-本項(xiàng)目的安全員,全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的安全管理工作;XXX-一本項(xiàng)目的造價(jià)員,全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的造價(jià)管理工作;XXX-本項(xiàng)目的材料員,全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的材料管理工作;XXX-一本項(xiàng)目的資料員,全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的資料整理與收集工作。4、審計(jì)單位:XXX-XXX公

3、司經(jīng)理,全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的內(nèi)部審計(jì)工作;XXX-XXX公司經(jīng)理,協(xié)助XXX經(jīng)理負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的內(nèi)部審計(jì)工作;二、建設(shè)單位根據(jù)監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)由建設(shè)單位XXX宣布,授予總監(jiān)的權(quán)力有:施工組織設(shè)計(jì)審定權(quán)、修改設(shè)計(jì)建議權(quán)及設(shè)計(jì)變更簽字權(quán)、工程驗(yàn)收簽證權(quán)、工程付款簽證權(quán)以及簽發(fā)整改通知單、簽發(fā)暫時(shí)停工令和復(fù)工令等。3、 建設(shè)單位介紹工程前期準(zhǔn)備情況建設(shè)單位已完成工程前期準(zhǔn)備工作:施工現(xiàn)場(chǎng)的三通一平,規(guī)劃建設(shè)用地、施工圖審查、規(guī)劃許可、施工許可等手續(xù)。4、 承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況1、施工單位工傷保險(xiǎn)、農(nóng)民工工資保證金繳納工作。2、施工單位按照施工合同約定已經(jīng)組建了施工項(xiàng)目部,并得到了建設(shè)單位

4、和監(jiān)理單位的審批認(rèn)可,施工項(xiàng)目部現(xiàn)在已經(jīng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。目前正在根據(jù)實(shí)際情況編制施工組織設(shè)計(jì)等技術(shù)文件。3、施工現(xiàn)場(chǎng)已按設(shè)計(jì)房屋定位圖放線,待規(guī)劃部門驗(yàn)線。4、現(xiàn)場(chǎng)施工道路、職工住宅、辦公室等施工臨時(shí)設(shè)施、給排水、供電已到位。提出問(wèn)題:1、工期問(wèn)題:附樓、食堂因受施工主干道路影響無(wú)法同時(shí)施工,需先施工護(hù)理樓后再施工食堂,合同工期9 個(gè)月受影響;2、 舊房改造工程需病人遷至新建護(hù)理樓后方能施工,此項(xiàng)目在合同工期內(nèi),甲方需給予寬限工期的考慮。5、 總監(jiān)對(duì)準(zhǔn)備情況提出意見(jiàn)和要求1、工期:投標(biāo)前已要求施工單位自行現(xiàn)場(chǎng)踏勘,施工單位在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)全面考慮,所提出的工期問(wèn)題屬施工組織問(wèn)題,順延工期理由不

5、成立。2、編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)報(bào)監(jiān)理部審批。3、現(xiàn)場(chǎng)施工臨時(shí)設(shè)施完成后要及時(shí)報(bào)驗(yàn)。4、監(jiān)理單位核查開(kāi)工條件滿足開(kāi)工要求后會(huì)及時(shí)發(fā)出開(kāi)工令。6、 建設(shè)單位對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見(jiàn)和要求施工單位提出的工期問(wèn)題客觀存在,工期以開(kāi)工令下發(fā)的日期計(jì)算,施工方要按照合同總工期科學(xué)合理規(guī)劃工期。施工單位必須按施工合同、設(shè)計(jì)圖紙要求以及建筑工程相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工,保質(zhì)保量,做到安全生產(chǎn)、文明施工。7、 總監(jiān)介紹監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容1、監(jiān)理工作程序( 1)工程質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序施工組織設(shè)計(jì)(方案)審查程序、原材料、構(gòu)配件質(zhì)量檢查驗(yàn)收程序、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收程序、分部工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收程序、工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收

6、程序、工程質(zhì)量事故處理程序等;( 2)工程進(jìn)度控制監(jiān)理工作程序工程施工總進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理程序、工程施工月進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理程序、工程施工周進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理程序等;( 3)工程投資控制監(jiān)理工作程序現(xiàn)場(chǎng)工程量簽證程序、設(shè)計(jì)變更及洽商管理基本程序( 4)安全與文明施工監(jiān)理工作程序安全與文明施工方案審查程序、安全用材料、設(shè)備質(zhì)量檢查驗(yàn)收程序、各階段安全設(shè)施檢查驗(yàn)收程序、施工安全隱患排查程序、施工安全事故處理程序等;2、監(jiān)理工作方法及措施施工階段監(jiān)理的主要任務(wù)是根據(jù)監(jiān)理目標(biāo),通過(guò)過(guò)程監(jiān)督、動(dòng)態(tài)控制、組織協(xié)調(diào)、合同管理,使工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全符合預(yù)定目標(biāo)的要求。在監(jiān)理工作中,運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理,始終抓好質(zhì)量、進(jìn)度、

7、投資和安全四大目標(biāo)的控制,隨時(shí)掌握目標(biāo)實(shí)施情況,發(fā)現(xiàn)偏差,采取有力措施,及時(shí)糾正,使四大目標(biāo)始終處于受控狀態(tài)。監(jiān)督管理參建各方合同的實(shí)施;收集、 整理工程技術(shù)信息資料;協(xié)調(diào)參建各方之間的工作關(guān)系。簡(jiǎn)言之: 施工階段的監(jiān)理工作就是實(shí)行“四控兩管一協(xié)調(diào)”的全過(guò)程控制。施工合同目標(biāo)是監(jiān)理工作的核心,應(yīng)依據(jù)國(guó)家法規(guī)、設(shè)計(jì)文件和合同約定的條款,從施工準(zhǔn)備到工程竣工的全過(guò)程中,實(shí)行事前、事中、事后三種控制方式及組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)與合同三種措施,確保實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、監(jiān)理工作制度( 1)設(shè)計(jì)文件、圖紙會(huì)審制度;( 2)開(kāi)工報(bào)告審批制度;( 3)材料、構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度;( 4)變更設(shè)計(jì)制度;( 5)隱

8、蔽工程檢查制度;( 6)工程質(zhì)量檢查、檢驗(yàn)制度;( 7)工程質(zhì)量事故處理制度;( 8)施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告制度;( 9)投資監(jiān)督制度;( 10)監(jiān)理報(bào)告制度;( 11)工程竣工驗(yàn)收制度;( 12)工程例會(huì)制度;( 13)監(jiān)理日志和監(jiān)理周會(huì)制度;( 14)信息資料管理制度等。八、會(huì)議確定召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)的具體時(shí)間、地點(diǎn),宣布監(jiān)理例會(huì)紀(jì)律、明確四方(建設(shè)單位、審計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位)緊密配合原則、有關(guān)處罰事宜1、召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)的具體時(shí)間:每周一上午8: 30 時(shí);具體地點(diǎn):施工項(xiàng)目部會(huì)議室。2、監(jiān)理例會(huì)紀(jì)律a)總承包單位項(xiàng)目部必須參加工地例會(huì)的人員:項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé) 人、施工員、質(zhì)檢員、安全員

9、、資料員,其他人員可以根據(jù)會(huì)議內(nèi)容決定是否參加。上述人員不準(zhǔn)無(wú)故缺席。若因特殊情況不能參加,則必須提前半天向總監(jiān)請(qǐng)假并書(shū)面委托替補(bǔ)人員(替補(bǔ)人員必須是施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員)參加。b) 各參會(huì)人員必須按時(shí)參加會(huì)議,不準(zhǔn)無(wú)故遲到和早退。確有特殊情況可能遲到或者早退,都必須事先征得總監(jiān)的同意。c) 各參會(huì)人員在開(kāi)會(huì)期間必須將通訊工具調(diào)成靜音或震動(dòng)狀態(tài),不接打電話,不玩手機(jī)或上網(wǎng)。如必須接聽(tīng)電話,到會(huì)議室外接聽(tīng)。d) 各參會(huì)人員在開(kāi)會(huì)期間不得隨意走動(dòng),不允許打瞌睡,做與會(huì)議無(wú)關(guān)的事情。e) 各參會(huì)人員在開(kāi)會(huì)期間要求集中精力、認(rèn)真聽(tīng)取發(fā)言并做好筆記,不得交頭接耳,私開(kāi)小會(huì)。f) 各參會(huì)人員在開(kāi)會(huì)期間發(fā)言時(shí)不

10、允許七嘴八舌,不允許臟話,不允許攻擊他人或惡語(yǔ)相向。3、建設(shè)單位、審計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位四方緊密配合原則,具體如下:a)往來(lái)文件規(guī)定建設(shè)單位對(duì)工程的發(fā)文應(yīng)通過(guò)監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)出;施工單位對(duì)工程的發(fā)文均應(yīng)通過(guò)監(jiān)理機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)發(fā)其他單位;項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)直接向建設(shè)、施工單位發(fā)文。b)往來(lái)文件簽字、蓋章規(guī)定:建設(shè)單位發(fā)出的文件均應(yīng)有建設(shè)單位代表簽字、蓋章;項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)出的文件均應(yīng)有項(xiàng)目總監(jiān)(或總監(jiān)代表)簽字、蓋章;承包單位發(fā)出的文件均應(yīng)有項(xiàng)目經(jīng)理簽字及項(xiàng)目經(jīng)理部蓋章,否則無(wú)效;各單位之間的工作聯(lián)系以書(shū)面形式為準(zhǔn),文件送達(dá)以簽收為據(jù);緊急情況下,建設(shè)單位、監(jiān)理工程師或其他授權(quán)代表發(fā)出的口頭指令,事后( 48

11、小時(shí)內(nèi))立即辦理書(shū)面認(rèn)可,并按正規(guī)手續(xù)辦理文件收發(fā)簽字。c)經(jīng)濟(jì)簽證規(guī)定:所有經(jīng)濟(jì)簽證應(yīng)在簽證項(xiàng)目發(fā)生后5 日內(nèi)申報(bào),逾期失效,責(zé)任自負(fù);各承包單位發(fā)生增減工程量簽證時(shí),應(yīng)在工程隱蔽或工程實(shí)體改變?cè)紶顟B(tài)之前通知監(jiān)理、建設(shè)單位有關(guān)人員進(jìn)行實(shí)地察看,并現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量,三方辦理書(shū)面手續(xù),作為簽證依據(jù);簽證單應(yīng)附設(shè)計(jì)變更單、現(xiàn)場(chǎng)三方簽字計(jì)量依據(jù)、現(xiàn)場(chǎng)照片等有關(guān)證據(jù)資料;當(dāng)發(fā)生增減工程量后,若沒(méi)有得到監(jiān)理、建設(shè)單位代表現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)而追加的簽證單或監(jiān)理不明情況的簽證單,監(jiān)理方不予承認(rèn),后果由承包單位自負(fù);確實(shí)不能現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量的,必須事前三方書(shū)面約定。d)無(wú)效經(jīng)濟(jì)簽證:監(jiān)理機(jī)構(gòu)一人簽字(應(yīng)有現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理及總監(jiān)共同簽字);簽

12、證證據(jù)不足或含糊不清;未經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)三方簽字計(jì)量確認(rèn)或未事前約定的;所有經(jīng)濟(jì)簽證,未經(jīng)建設(shè)單位代表簽字、蓋章確認(rèn)的。e)安全文明施工檢查:施工單位每月28 日組織安全文明施工大檢查活動(dòng),建設(shè)單位代表、監(jiān)理、各施工單位項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)、安全負(fù)責(zé)人及有關(guān)安全管理人員必須參加;檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要求責(zé)任單位在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)必須整改完畢,未進(jìn)行有效整改的上報(bào)政府主管部門。4、有關(guān)處罰事宜,具體如下:a)必須參加例會(huì)的人員未請(qǐng)假而委托替補(bǔ)人員參加會(huì)議,或者請(qǐng)假后未委托替補(bǔ)人員參加會(huì)議的,每人次處罰500 元。b)必須參加例會(huì)的人員既未請(qǐng)假,也未委托替補(bǔ)人員參加會(huì)議,每人次處罰 1000 元。c) 必須參加例會(huì)的人員

13、無(wú)故遲到、早退的,每人次處罰200 元。d) 參會(huì)人員在開(kāi)會(huì)期間接打電話、玩手機(jī)或上網(wǎng)、隨意走動(dòng)、打瞌睡、交頭接耳、私開(kāi)小會(huì)等做與會(huì)議無(wú)關(guān)的事情,每人次處罰200 元。e) 參會(huì)人員在會(huì)場(chǎng)發(fā)言時(shí)起哄、臟話、攻擊他人或惡語(yǔ)相向,每人次處罰500 元。f) 未按時(shí)按質(zhì)完成各項(xiàng)指令的(包括未按時(shí)回復(fù)的),每個(gè)指令處罰1000元。接到指令后在規(guī)定時(shí)間內(nèi)無(wú)動(dòng)于衷的,無(wú)明顯行動(dòng)或有明顯抵觸情緒的,每個(gè)指令處罰2000 元。處罰后在延期時(shí)間內(nèi)仍未落實(shí)的在上次處罰的基礎(chǔ)上加倍處罰,并一律上報(bào)建設(shè)單位及業(yè)務(wù)主管部門。g) 沒(méi)有按時(shí)完成計(jì)劃的,每項(xiàng)處罰2000 元。若竣工時(shí)未延遲合同總工期,那么原來(lái)因延遲計(jì)劃的處

14、罰將予以退還。h)上一工序未經(jīng)驗(yàn)收合格就擅自進(jìn)行下一工序施工的,處罰3000元。已經(jīng)隱蔽的必須剖開(kāi)重新驗(yàn)收。i) 沒(méi)有嚴(yán)格按照已審批的施工方案進(jìn)行施工而導(dǎo)致重大質(zhì)量、安全隱患的,每發(fā)現(xiàn)一次(處)處罰1000 元。j) 施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生任何安全問(wèn)題,承包單位都要及時(shí)上報(bào)監(jiān)理部及建設(shè)單位,對(duì)未及時(shí)上報(bào)的視情況處罰5003000元。九、審計(jì)單位對(duì)本工程造價(jià)審計(jì)方面提出相關(guān)要求現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的簽證要及時(shí)簽證,盡量在發(fā)生前報(bào)價(jià),不在合同范圍內(nèi)的工程量盡量在事發(fā)前解決。工程變更嚴(yán)格管理,以不超過(guò)施工合同價(jià)的10%為原則,技術(shù)文件需審計(jì)部門確認(rèn)的需至少提前一天通知。施工單位上交的履約保函要確保真實(shí)、可信原則。十、建設(shè)

15、單位對(duì)本工程總體建設(shè)提出有關(guān)要求1、因項(xiàng)目位置特殊,晚X 點(diǎn)后不允許夜間施工,加班作業(yè)不得產(chǎn)生噪音。2、X月份為安全生產(chǎn)月,要確保工程安全;3、建設(shè)單位將按優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行要求,施工單位必須確保工程質(zhì)量。施工會(huì)議紀(jì)要2一、綜合性問(wèn)題:1. 關(guān)于 20*年遼寧省計(jì)價(jià)定額的編制情況。省建設(shè)工程造價(jià)管理總站正在組織編制20* 年我省建設(shè)工程計(jì)價(jià)定額,20* 年計(jì)價(jià)定額的編制與國(guó)家目前正在編制的建筑與裝飾工程、通用安裝工程、市政工程消耗量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)度同步,預(yù)計(jì)將于20* 年下半年頒布執(zhí)行。國(guó)家近年來(lái)頒布的建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范( GB50*);房屋建筑與裝飾工程工程量計(jì)算規(guī)范(GB5*)等9本工程量計(jì)

16、算規(guī)范;建筑工程建筑面積計(jì)算規(guī)范( GB/T5*) ; 建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成(建標(biāo) 20*44號(hào));建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法» (建設(shè)部令第16號(hào))等將在我省新一屆計(jì)價(jià)依據(jù)體系中全面執(zhí)行。2 .關(guān)于結(jié)算時(shí)發(fā)現(xiàn)投標(biāo)報(bào)價(jià)的計(jì)算錯(cuò)誤如何處理?結(jié)算時(shí)發(fā)現(xiàn)投標(biāo)報(bào)價(jià)的計(jì)算錯(cuò)誤,應(yīng)由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)及評(píng)標(biāo)委員會(huì)給予解釋。3 .關(guān)于地方稅務(wù)部門代繳的社會(huì)保障費(fèi)問(wèn)題如何處理?此問(wèn)題在上兩個(gè)年度的結(jié)算會(huì)議紀(jì)要中已經(jīng)明確,對(duì)于地稅部門代繳的這部分社會(huì)保障費(fèi),不計(jì)入工程造價(jià)。應(yīng)由承包人向發(fā)包人出具相應(yīng)工程項(xiàng)目的地稅 部門代收社保費(fèi)的收據(jù),由發(fā)包人支付給承包人。目前我省對(duì)計(jì)入工程造價(jià)的規(guī)費(fèi)是按“以支

17、定收”的原則進(jìn)行核定。 規(guī)費(fèi)計(jì) 取標(biāo)準(zhǔn)的作用有兩個(gè),其一是直接按核定的標(biāo)準(zhǔn)在結(jié)算中計(jì)取規(guī)費(fèi); 其二,對(duì)于 有勞保統(tǒng)籌的城市,按照規(guī)費(fèi)核定的標(biāo)準(zhǔn),到勞保統(tǒng)籌部門支取社會(huì)保障費(fèi)。二、2008年計(jì)價(jià)定額問(wèn)題:1 .工程簽證中發(fā)生的人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)如何計(jì)算?工程簽證發(fā)生的人工和機(jī)械費(fèi)用應(yīng)按合同或投標(biāo)文件關(guān)于計(jì)日工約定計(jì)算。如果沒(méi)有約定或約定不明確,一是按市場(chǎng)租賃價(jià)格計(jì)算;二是按定額機(jī)械臺(tái)班價(jià) 格再取各項(xiàng)費(fèi)用。國(guó)有資金投資工程項(xiàng)目,按兩者價(jià)格較低的計(jì)算;非國(guó)有資金 投資項(xiàng)目協(xié)商解決或參照國(guó)有投資項(xiàng)目的方式處理。2 .裝飾裝修定額2-46,2-47干掛花崗巖墻面與2-115墻面干掛花崗巖板有 何區(qū)別,套項(xiàng)時(shí),應(yīng)如何選用?2-46,47是不用掛件直接干掛石材的做法;而 2-115用的是不銹鋼干掛件, 是先掛鋼龍

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