某工程建設(shè)公司崗位職責(zé)匯編

1、總經(jīng)理崗位職責(zé)所屬部門 :經(jīng)理室直接上級：董事長直接下級：副總經(jīng)理一、執(zhí)行董事會決議，主持全面工作，保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，完成董事會下達(dá)的各項指標(biāo)。二、組織實(shí)施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的公司年度工作計劃和財務(wù)預(yù)算報告及利潤分配、使用方案。三、組織實(shí)施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的新上項目。四、組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作，在董事會委托權(quán)限內(nèi)，以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。五、決定組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理，各職能部門和下屬各關(guān)聯(lián)公司經(jīng)理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲，決定派駐下設(shè)辦事處和人員。建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。六、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，有權(quán)聘請專職或兼職

2、法律、經(jīng)營管理、技術(shù)等顧問，并決定報酬。七、決定對成績顯著的員工予以獎勵、調(diào)資和晉級，對違紀(jì)員工的處分，直至辭退。八、審查批準(zhǔn)年度計劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、擔(dān)保的可行性報告。29 / 22九、健全財務(wù)管理，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證 現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。十、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會公共關(guān)系，樹立公司良好的社會形象。十一、完成董事會交辦的其它工作。副總經(jīng)理崗位職責(zé)所屬部門：經(jīng)理室直接上級：總經(jīng)理二、制訂年度工作計劃，明確目標(biāo)、任務(wù)，督促各部門履行崗位職責(zé)，堅 持年終考核。三、在總經(jīng)理委托權(quán)限內(nèi)，代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有 關(guān)事宜

3、。四、執(zhí)行總經(jīng)理辦公會決議，保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，及時、足額地完成公 司下達(dá)的利潤指標(biāo)。五、貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和業(yè)務(wù)準(zhǔn)則，并負(fù)責(zé)下達(dá)公司各項工作 和指標(biāo)。六、要營造良好的工作環(huán)境，協(xié)調(diào)好上下級關(guān)系，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神，發(fā)揮業(yè) 務(wù)團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)作用。七、通過自己和員工的敬業(yè)精神、良好形象、語言魅力贏得客戶的尊重和 信任，搞好與客戶的關(guān)系，拓展新客戶渠道，起到組織計劃與評估的領(lǐng)導(dǎo)作用。八、負(fù)責(zé)將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化。九、一切行為要對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，要把公司的利益放在首位，同時與下屬職員做好思想溝通，讓員工的利益與公司一致。十、積極完成總經(jīng)理交辦的其它工作?？偣こ處煃徫宦氊?zé)所屬部門：經(jīng)理室直接上級：總

4、經(jīng)理直接下級：工程部經(jīng)理一、負(fù)責(zé)所有項目部施工工程質(zhì)量和技術(shù)工作的總體控制。二、負(fù)責(zé)對工程項目施工組織設(shè)計的審批。三、負(fù)責(zé)對工程組織基礎(chǔ)、主體分部和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收。四、領(lǐng)導(dǎo)招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)各個項目投標(biāo)方案的編報、對工程技術(shù)文件的審核工作。五、負(fù)責(zé)審批針對工程質(zhì)量中不合格項的糾正措施，并評審實(shí)施效果。發(fā)現(xiàn)問題及時召集項目部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理。八、負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件對內(nèi)、對外的審核、簽發(fā)。九、負(fù)責(zé)組織項目部辦理工程估算、預(yù)算、結(jié)算工作，核實(shí)、確認(rèn)竣工結(jié)算資料的真實(shí)完整性。十、負(fù)責(zé)參與并審批重要分項工程隱蔽驗(yàn)收記錄。十一、指導(dǎo)施工技術(shù)人員嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工。十二、主持

5、交竣工技術(shù)文件資料的編制，參加交竣工驗(yàn)收、組織施工技術(shù)總結(jié)并負(fù)責(zé)審核和向上級報告。 十三、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 綜合部部門職責(zé) 一、服從總經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。 二、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作關(guān)系，處理公司日常行政事務(wù)。 三、負(fù)責(zé)公司規(guī)章制度的擬定、修改、執(zhí)行及檢查工作。 四、負(fù)責(zé)做好公司來賓的接待及會議的組織、安排工作。 五、負(fù)責(zé)公司行政文書的處理，做好文件的收發(fā)登記、傳遞、催辦、歸 檔、立卷工作。六、負(fù)責(zé)公司辦公用品的采購，分配與管理工作。七、負(fù)責(zé)公司人事、考核及檔案管理工作。八、參與公司發(fā)展規(guī)劃的擬定，年度經(jīng)營計劃的編制和公司重大決策事項 的討論。九、負(fù)責(zé)公司車輛的調(diào)度及管理工作。十、負(fù)責(zé)公司企業(yè)

6、文化建設(shè)及培訓(xùn)工作。十一、負(fù)責(zé)合同評審工作。 十二、負(fù)責(zé)企業(yè)資質(zhì)的申報及管理工作。 十三、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的管理及考核工作。 十四、負(fù)責(zé)薪資制度的擬定及執(zhí)行工作。綜合部經(jīng)理崗位職責(zé) 所屬部門：綜合部 直接上級：總經(jīng)理直接下級：部門副經(jīng)理一、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司日常的行政、后勤的管理工作。二、貫徹落實(shí)本部門崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切各部門工作關(guān)系，加強(qiáng) 協(xié)作配合銜接協(xié)調(diào)工作。三、參與公司發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃的編制和公司重大決策事項的討 論。四、負(fù)責(zé)組織公司通用管理標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作，協(xié) 助參與專用管理標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定和修改工作。五、組織匯總公司年度綜合性資料、草

7、擬公司年度總結(jié)、工作計劃和其它 綜合性文稿，及時撰寫總經(jīng)理的發(fā)言稿和其它以公司名義發(fā)言的文稿審核工作，嚴(yán)格按行文程 序辦理，保證文稿質(zhì)量。六、負(fù)責(zé)召集公司辦公會議，檢查督促辦公會議和公司領(lǐng)導(dǎo)布置的主要工 作任務(wù)的貫徹落實(shí)情況。七、負(fù)責(zé)做好公司來賓的接待安排，統(tǒng)一負(fù)責(zé)對上級主管部門的聯(lián)系、有 關(guān)的法律咨詢等工作。八、負(fù)責(zé)公司的培訓(xùn)計劃的制定，并組織實(shí)施。九、負(fù)責(zé)公司新員工的招聘面試工作。十二、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。綜合部副經(jīng)理崗位職責(zé)所屬部門：綜合部直接上級：部門經(jīng)理直接下級：部門成員一、制定公司人力、行政發(fā)展戰(zhàn)略，設(shè)計管理政策和方針，確保符合公司 戰(zhàn)略需要。二、全面設(shè)計人力資源管理體系，制定

8、人力資源管理規(guī)程和人事制度。三、編寫招聘體系，組織設(shè)計招聘方案，包括渠道、宣傳，進(jìn)行甄選方案 設(shè)計。四、設(shè)計各個階段、各個管理層面的績效管理方案，組織制定各崗位、各 組織的績效目標(biāo)，全面跟蹤和指導(dǎo)績效管理各階段的工作。五、設(shè)計公司激勵體系，設(shè)計薪酬福利方案，設(shè)計薪酬福利管理流程。六、進(jìn)行勞動關(guān)系的全面管理，確保公司各種勞資關(guān)系符合相關(guān)政策法 規(guī)，處理各類勞動糾紛和勞資關(guān)系。七、合理調(diào)度公務(wù)用車。八、與相關(guān)政府管理部門保持聯(lián)系；負(fù)責(zé)公司勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)及有關(guān)重大 爭議問題的解決。九、建立良好的企業(yè)文化環(huán)境，進(jìn)行有意識有計劃的滲透和熏陶。十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。綜合部文員崗位職責(zé) 所屬部門：綜合

9、部 一、協(xié)助部門經(jīng)理做好日常的行政、后勤、新員工的招聘、面試工作。 二、負(fù)責(zé)培訓(xùn)事宜的具體安排及日常的考勤工作。 三、負(fù)責(zé)各種會議的管理并做好記錄工作。四、協(xié)助部門經(jīng)理做好安全保衛(wèi)及公共衛(wèi)生的管理工作。五、負(fù)責(zé)行政資產(chǎn)的管理及辦公用品、勞保用品的采購、保管、發(fā)放工 作。六、負(fù)責(zé)內(nèi)外檔案的收集、整理、保管工作。七、負(fù)責(zé)公司各部門報表的匯總整理工作。八、負(fù)責(zé)有關(guān)文件的收發(fā)、復(fù)印和文字處理工作。九、做好來訪人員的接待工作。十、負(fù)責(zé)本部門借支、報銷手續(xù)的辦理及結(jié)算工作。 十一、負(fù)責(zé)節(jié)假日有關(guān)活動的組織安排工作。 十二、負(fù)責(zé)保管公司有關(guān)重要的文件資料。 十三、協(xié)助部門經(jīng)理做好企業(yè)文化及宣傳工作。 十四、

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 綜合部駕駛員崗位職責(zé) 所屬部門：綜合部 直接上級：部門經(jīng)理 直接下級：無 一、嚴(yán)格遵守駕駛員的行為標(biāo)準(zhǔn)（不準(zhǔn)超速行駛、不準(zhǔn)酒后駕駛、不準(zhǔn)亂 停亂放、不準(zhǔn)將車交三、認(rèn)真執(zhí)行車輛的日常維護(hù)和例行保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)毛病及時報修。四、負(fù)責(zé)車輛的加油和清洗工作。五、協(xié)助綜合部做好日常的行政后勤及采購物品工作。六、負(fù)責(zé)有關(guān)車輛使用記錄的真實(shí)填寫及時匯總、移交。七、協(xié)助車輛的年審、各項保險的辦理等相關(guān)工作。八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。綜合部門衛(wèi)崗位職責(zé)所屬部門：綜合部直接上級：部門經(jīng)理直接下級：無一、做好所轄區(qū)域的衛(wèi)生（值班室、大門口道路等）工作。二、做好來訪人員及車輛的出入登記和檢查手續(xù)

11、。三、做好報刊、雜志、信件的收發(fā)簽收工作。四、當(dāng)班時間需要不斷的在廠內(nèi)巡視，嚴(yán)禁上班時間睡覺，保護(hù)好廠內(nèi)財產(chǎn)物資的安全。七、公司供應(yīng)商車輛進(jìn)廠送材料，當(dāng)班人員在車輛出廠前必須對車廂及駕駛室進(jìn)行檢查，如車廂內(nèi)材料遺留或攜帶公司的物品出廠，按攜帶材料及物品的價值對當(dāng)班人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，并嚴(yán)重警告一次，發(fā)生兩次以上予以辭退。八、本公司的產(chǎn)品發(fā)貨，門衛(wèi)要認(rèn)真核收出門證，無誤后方可放行，出門證由當(dāng)班人員妥善保管，每月會齊交回財務(wù)部。九、協(xié)助有關(guān)人員對公司進(jìn)行安全檢查工作。十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。財務(wù)部部門職責(zé)一、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下 ,負(fù)責(zé)公司財務(wù)管理制度的實(shí)施和運(yùn)轉(zhuǎn)。二、負(fù)責(zé)公司的經(jīng)濟(jì)核算工作及組

12、織對外財務(wù)事務(wù)的申報、匯報工作。三、負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行會計法等法律法規(guī)建立健全財務(wù)管理的各項制 度。四、負(fù)責(zé)公司資金計劃管理，提高資金使用效率。五、負(fù)責(zé)督促各部門按規(guī)定程序、手續(xù)及時做好資金回籠，保證日常合理 開支的需要。六、負(fù)責(zé)對經(jīng)濟(jì)合同的審查會簽，并監(jiān)督經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行，確保公司利益 不受損害。七、負(fù)責(zé)財務(wù)歷史資料、文件、憑證、報表的整理、收集和立卷歸檔工 作，并對到期會計檔案規(guī)定手續(xù)報請銷毀。 八、負(fù)責(zé)組織起草財務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定。 九、負(fù)責(zé)審核、監(jiān)督各部門成本、費(fèi)用核算工作。 十、負(fù)責(zé)主持各部門成本分析工作。 十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé) 所屬部門：財務(wù)部 直接上

13、級：總經(jīng)理 直接下級：部門經(jīng)理 一、組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財務(wù)管理工作。 二、組織貫徹執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法律、法規(guī)工作。 三、參與公司重要經(jīng)營活動的研究討論工作。四、參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整，匯總、審核下級部門上報 的月度預(yù)算，召集并主持公司月度預(yù)算分析與平衡會議。五、負(fù)責(zé)審核財務(wù)收支計劃、成本費(fèi)用計劃、財務(wù)報告、會計決算報表， 會簽涉及財務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等。六、掌握公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動情況，及時向總經(jīng)理和董事 長匯報工作情況。七、制訂財務(wù)系統(tǒng)年度、月度工作目標(biāo)和工作計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。八、領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)系統(tǒng)的培訓(xùn)和考核工作，提高財務(wù)系統(tǒng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。九、按程

14、序做好與相關(guān)系統(tǒng)的橫向聯(lián)系，接受上級和有關(guān)部門的監(jiān)督檢 查，及時對系統(tǒng)間爭議提出界定要求。十、做好財務(wù)系統(tǒng)對外相關(guān)業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)處理工作。十一、定期主持財務(wù)系統(tǒng)例會，召集公司財務(wù)方面的會議，參加總經(jīng)理辦 公例會及其它重要會議。財務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)所屬部門：財務(wù)部直接上級：財務(wù)總監(jiān)直接下級：部門副經(jīng)理一、負(fù)責(zé)公司財務(wù)部門的日常組織、管理工作。二、負(fù)責(zé)組織財務(wù)核算、決算工作；主要有：負(fù)責(zé)制定各級會計科目；組 織進(jìn)行日常財務(wù)核算、年終會計決算工作；負(fù)責(zé)組織公司的財務(wù)分析工作。 三、負(fù)責(zé)公司的財務(wù)稽核工作。四、負(fù)責(zé)組織制定公司財務(wù)管理制度。五、負(fù)責(zé)公司資金管理。六、負(fù)責(zé)財務(wù)預(yù)算管理工作。七、組織進(jìn)行財稅、金融

15、政策研究，對公司各項經(jīng)營決策提供財務(wù)專業(yè)意 見。八、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司與金融機(jī)構(gòu)、稅務(wù)、集團(tuán)各公司財務(wù)部門的關(guān)系。九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。財務(wù)副經(jīng)理崗位職責(zé)直接下級：部門成員 一、組織本部門員工搞好會計工作，審核各種財務(wù)報表。二、負(fù)責(zé)財務(wù)收支和經(jīng)營成果情況的綜合分析，撰寫分析報告，提出改進(jìn) 意見和建議。三、編制資金收支計劃，并組織實(shí)施。四、審核各種憑證、單據(jù)是否合法，手續(xù)是否完備，內(nèi)容是否真實(shí)，數(shù)字 是否正確，附件是否齊全，記賬是否及時、清楚，賬證是否相符。五、負(fù)責(zé)會計憑證科目的匯總，編制總賬科目匯總表，試算平衡，登記總 賬。六、月末與各明細(xì)賬進(jìn)行核對，做到賬賬相符。七、負(fù)責(zé)應(yīng)收、應(yīng)付賬款的管理

16、工作。八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。成本會計崗位職責(zé)所屬部門：財務(wù)部直接上級：部門經(jīng)理直接下級：無本費(fèi)用。四、認(rèn)真詳細(xì)登記公司各項往來明細(xì)賬，根據(jù)公司應(yīng)收賬款管理規(guī)定 負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款的催收管理工作。五、根據(jù)會計制度規(guī)定合理劃分各項費(fèi)用之出，確保經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)核算的準(zhǔn)確 性和完整性。六、積極協(xié)助各部門成本核算人員核對其部門發(fā)生的各項收入和之出。七、按月做好各部門成本核算的分析工作，參加成本分析會議并發(fā)表意 見。八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。項目會計崗位職責(zé)所屬部門：財務(wù)部直接上級：部門經(jīng)理直接下級：無一、在工作中要堅持原則、廉潔奉公，敢于抵制弄虛作假、營私舞弊、虛 報冒領(lǐng)等違反公司財務(wù)制度的行為，以維護(hù)公司

17、資產(chǎn)的完整。二、負(fù)責(zé)本項目部的財務(wù)會計工作，建立健全本部門所涉及各類財務(wù)賬簿。三、要根據(jù)本項目部工程完成情況，設(shè)立會計賬戶、審核各項收支是否符合公司要求，按會計制度規(guī)定處理會計業(yè)務(wù)，使項目部的各種報表、賬簿、憑證內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、手續(xù)完五、負(fù)責(zé)項目部工程費(fèi)用向公司財務(wù)進(jìn)行報銷和入賬工作。六、負(fù)責(zé)項目部往來單位和個人按時對賬工作。七、項目會計應(yīng)介入材料的采購、詢價，保證公司內(nèi)部控制得到有效的開展。八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。出納會計崗位職責(zé)所屬部門：財務(wù)部直接上級：部門經(jīng)理直接下級：無一、根據(jù)財務(wù)報銷制度的規(guī)定，對手續(xù)齊備的報銷單據(jù)辦理財務(wù)結(jié)算。二、嚴(yán)格執(zhí)行 “現(xiàn)金管理條例 ” ，在規(guī)定的使用

18、范圍開支現(xiàn)金，不準(zhǔn)坐支現(xiàn)金。三、嚴(yán)格執(zhí)行銀行結(jié)算方法和遵守銀行結(jié)算紀(jì)律,不準(zhǔn)簽發(fā)空頭支票、不準(zhǔn)將銀行帳單出租、出借給任何單位或個人辦理結(jié)算。四、認(rèn)真做好貨幣資金收支的核算工作，對發(fā)出的一切貨幣資金收付業(yè)務(wù)，都必須取得合法、完整、真實(shí)、正確的原始憑證，并及時填制記帳憑證，按經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的 先后順序，逐日逐筆登記現(xiàn)金日記帳和銀行存款日記帳，做好日清月結(jié)、帳款 相符。五、負(fù)責(zé)編制資金收支月報表和銀行業(yè)務(wù)調(diào)節(jié)表。經(jīng)營部部門職責(zé) 一、負(fù)責(zé)組織市場預(yù)測，編制企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃和年度經(jīng)營計劃。 二、負(fù)責(zé)了解市場信息，有計劃組織各項招投標(biāo)。 三、負(fù)責(zé)市場評審、項目評審、合同評審和合格分包商評審。 四、負(fù)責(zé)監(jiān)督公司各

19、項經(jīng)營合同的簽訂及經(jīng)營發(fā)包、分包、核算、清算考 核工作。五、負(fù)責(zé)監(jiān)督公司的管理工作。六、負(fù)責(zé)公司項目的預(yù)決算工作。 七、負(fù)責(zé)公司各項目部上報的核算工作。 八、負(fù)責(zé)公司各項目部的技術(shù)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。 九、負(fù)責(zé)公司全面質(zhì)量管理工作。 十、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。經(jīng)營部經(jīng)理崗位職責(zé) 所屬部門：經(jīng)營部 直接上級：總經(jīng)理 直接下級：部門成員 一、制定公司的經(jīng)營管理方案，公司經(jīng)營活動計劃。 二、了解市場信息，承攬施工任務(wù)，有計劃參加各種投標(biāo)活動。 三、負(fù)責(zé)公司承攬項目的預(yù)決算及竣工工程的決算工作。 四、配合財務(wù)部對工程項目進(jìn)行成本核算工作。五、負(fù)責(zé)公司經(jīng)營合同、合作協(xié)議款的起草與簽定工作。 六、負(fù)責(zé)工

20、程結(jié)算的審核工作。七、負(fù)責(zé)拓展公司經(jīng)營范圍及市場工作。 八、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部每月工程分包的核算工作。 九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。經(jīng)營部副經(jīng)理崗位職責(zé) 所屬部門：經(jīng)營部 直接上級：部門經(jīng)理 直接下級：部門成員 一、負(fù)責(zé)工程勘察、設(shè)計、咨詢、總承包、工程管理、設(shè)備集成、市場開 拓與承接工作。二、負(fù)責(zé)經(jīng)營業(yè)務(wù)項目的收費(fèi)管理及經(jīng)營效益的核算。三、技術(shù)合同認(rèn)證及技術(shù)性收入的確定工作。四、編制經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略和年度綜合經(jīng)營工作計劃。五、編制部門管理制度、崗位職責(zé)、項目經(jīng)營成本核算、工作任務(wù)、獎懲 制度及考勤。六、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)編制基本建設(shè)計劃和調(diào)整計劃，了解基建計劃的執(zhí)行情 況。七、完成工程造價的經(jīng)濟(jì)分析，及時完

21、成工程決算資料的歸檔。八、負(fù)責(zé)審查施工圖紙，參加圖紙會審和技術(shù)交底，依據(jù)其記錄進(jìn)行預(yù)算 調(diào)整。九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。預(yù)算員崗位職責(zé)所屬部門：經(jīng)營部一、負(fù)責(zé)工程招標(biāo)標(biāo)底的核算和概預(yù)算。二、參與項目費(fèi)用控制，商務(wù)評標(biāo)與談判。三、配合進(jìn)行施工過程中的造價管理。四、編制付款申請，審查與報告工程合同付款申請。五、收集并整理與工程預(yù)結(jié)算和竣工相關(guān)的資料。六、熟悉工程圖紙，掌握工程預(yù)算定額及有關(guān)政策規(guī)定，為正確編制和審 核預(yù)算奠定基礎(chǔ)。七、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工程項目的立項申報，組織招投標(biāo)，開工前的報批及竣 工后的驗(yàn)收工作。八、全面掌握施工合同條款，深入現(xiàn)場了解施工情況，為決算復(fù)核工作打 好基礎(chǔ)。九、工程決算

22、后，將決算單送審計部門，以便進(jìn)行審計。十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。項目部部門職責(zé)一、負(fù)責(zé)工程施工現(xiàn)場的施工組織管理。二、貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度，建立完善各項目部各項規(guī)章管理 制度。三、負(fù)責(zé)做好項目前期各項準(zhǔn)備工作。四、負(fù)責(zé)編寫出切實(shí)可行的項目施工組織設(shè)計，材料進(jìn)度計劃和前期工作 實(shí)施計劃。五、負(fù)責(zé)項目隊伍的組建工作。六、負(fù)責(zé)項目的各項協(xié)調(diào)、處理工作。工程計劃。九、負(fù)責(zé) xx 施工現(xiàn)場材料管理制度。十、負(fù)責(zé)施工的現(xiàn)場安全管理工作。十一、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的全面質(zhì)量管理工作。十二、負(fù)責(zé)工程資料規(guī)范管理及收集、整理、建檔工作。十三、負(fù)責(zé)對甲方提出的變更、洽商、工程項目增減和合同變動情況的處理安排工

23、作。十四、負(fù)責(zé)組織項目驗(yàn)收工作。十五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。項目經(jīng)理崗位職責(zé)所屬部門：項目部直接上級：總工程師直接下級：部門副經(jīng)理一、全面負(fù)責(zé)項目各項管理工作，是項目總負(fù)責(zé)人，接受公司各職能部門的監(jiān)督和指導(dǎo)。二、是項目質(zhì)量和安全的第一責(zé)任人，對工程的質(zhì)量和安全全面負(fù)責(zé)，明確項目經(jīng)理部各部門的質(zhì)量和安全責(zé)任，并督促其履行職責(zé)。三、負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司的質(zhì)量體系文件，組織制定并實(shí)施項目質(zhì)量管理措施及分部分項工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定。四、履行公司質(zhì)量體系文件規(guī)定的各項職責(zé)。五、負(fù)責(zé)項目資金的全盤控制及運(yùn)作。六、負(fù)責(zé)全盤控制項目成本，定期組織項目成本核算。需用計劃，監(jiān)督并督促有關(guān)部門實(shí)施。九、主持重大安全方案的

24、編制并組織重大安全事故的處理工作，定期組織項目安全檢查。十、主持項目竣工驗(yàn)收工作。十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。項目副經(jīng)理崗位職責(zé)所屬部門：項目部直接上級：部門經(jīng)理直接下級：部門成員一、參與制定施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃、各項施工方案及質(zhì)量安全的保證控制措施，負(fù)責(zé)編制總體進(jìn)度計劃，并組織實(shí)施。二、協(xié)助部門經(jīng)理進(jìn)行施工組織管理和施工質(zhì)量管理，了解和掌握工程承包合同，依照施工項目總體管理規(guī)劃，嚴(yán)格履行合同。三、參與施工項目內(nèi)分部分項目工程和專業(yè)項目對內(nèi)、對外的分包，并對工程進(jìn)度、質(zhì)量安全、成本和 xx 施工等實(shí)施監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理。四、負(fù)責(zé)組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場的人、財、物等各生產(chǎn)要素，及時解決施工中出

25、現(xiàn)的問題，確保施工項目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。五、協(xié)助部門經(jīng)理組織項目部的正常管理工作，協(xié)助部門經(jīng)理抓好施工安 全、質(zhì)量、進(jìn)度及責(zé)任成本控制。六、負(fù)責(zé)項目的組織指揮，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，保證業(yè)主、監(jiān)理單位及公司下 達(dá)指令的實(shí)施。七、負(fù)責(zé)制定施工計劃，全面組織實(shí)施，并根據(jù)工程進(jìn)度情況調(diào)整資源配 置，確保各階段及整體工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)所屬部門：項目部直接上級：部門經(jīng)理直接下級：部門成員 一、主持項目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，對工程技術(shù)全面負(fù)責(zé)。二、在施工中嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國家建筑法律、法規(guī)、規(guī)范、強(qiáng)制規(guī)范和標(biāo) 準(zhǔn)，嚴(yán)格按圖施工。三、編制施工組織設(shè)計、總平面布置圖，制定切實(shí)有效的質(zhì)量、安全技術(shù) 措施和專項

26、方案四、組織工程的圖紙自審、會審，及時解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。五、負(fù)責(zé)各項技術(shù)交底工作，組織技術(shù)人員、工人學(xué)習(xí)貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī) 范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并隨時檢查執(zhí)行情況。六、負(fù)責(zé)項目的施工技術(shù)文件及技術(shù)資料簽證。七、督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量，確保工程按設(shè)計圖及規(guī)范 標(biāo)準(zhǔn)施工，并負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查評定工作。八、主持項目的質(zhì)量會議，對質(zhì)量問題提出整改措施并監(jiān)督及時處理。九、檢查安全技術(shù)交底，參與安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，參與對安全事故 的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。十、負(fù)責(zé)檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理，組織草擬工程施工總 結(jié)。十一、做好同設(shè)計單位和有關(guān)工程技術(shù)人員的工作聯(lián)系，避免施工過程中 因技術(shù)失誤造成的損失。十二、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。項目部技術(shù)員崗位職責(zé)直接下級：無一、協(xié)助部門經(jīng)理組織實(shí)施公司質(zhì)量體系文件的各項職責(zé)并指導(dǎo)和督促項 目質(zhì)量體系的運(yùn)行。二、組織編制施工組織設(shè)計，負(fù)責(zé)組織編