設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理

1、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理目錄第一章崗位描述 4第二章工作職責(zé) 5第三章管理職責(zé) 6第四章業(yè)務(wù)流程 81)設(shè)備安裝工作流程示例 92) 設(shè)備安裝驗收流程示例 103) 新設(shè)備調(diào)試工作流程示例 114) 設(shè)備技術(shù)改造調(diào)試工作流程 125)工程竣工驗收管理工作流程 136)設(shè)備調(diào)試工作的質(zhì)量控制 147) 設(shè)備維護管理流程 158) 設(shè)備潤滑管理流程 169) 設(shè)備防腐、保溫管理流程 1710) 設(shè)備日常巡檢流程 1811) 設(shè)備事故調(diào)查流程 1912) 設(shè)備事故分析流程 2013) 設(shè)備故障處理流程 2114) 設(shè)備檢修管理流程 2215) 設(shè)備維修管理流程 2316) 設(shè)備備件綜合管理流程 2417) 維

2、修備件需求管理流程 2518) 設(shè)備使用管理流程 2619) 設(shè)備資產(chǎn)管理流程 2720) 設(shè)備改造分析流程 2821) 設(shè)備報廢分析流程 2922)設(shè)備報廢工作流程 30第五章工作標(biāo)準(zhǔn) 31一、設(shè)備安裝管理制度 31二、設(shè)備安裝質(zhì)量控制辦法 37三、設(shè)備調(diào)試驗收工作制度 39四、設(shè)備維護保養(yǎng)工作規(guī)程 43五、設(shè)備故障管理制度 49六、設(shè)備檢修管理制度 52七、設(shè)備資產(chǎn)管理制度 56八、設(shè)備使用管理制度 61九、設(shè)備部人員培訓(xùn)制度 66第一章 崗位描述作為生產(chǎn)管理部設(shè)備管理一員， 并且通過管理職能讓集團各分公司的設(shè)備“長、滿、優(yōu)”運行，每周兩天進行遼化地區(qū)集團各分公司檢查，三天在鞍山地區(qū)分公司

3、進行檢查。崗位描述如下：1) 協(xié)調(diào)各分公司與公司之間的聯(lián)系及工作交集2) 監(jiān)督集團各分公司的維修情況、3) 調(diào)查設(shè)備損壞原因、4) 掌握各分司備品備件的庫存情況、5) 檢查潤滑油品使用情況及設(shè)備潤滑狀態(tài)、6) 監(jiān)督各分司完善的設(shè)備檔案、臺賬建立7) 掌握集團各分司設(shè)備運行狀態(tài)8) 檢查集團各分司保溫及防腐的完整率9) 檢查集團各公司設(shè)備(動、靜設(shè)備)“跑、冒、滴、漏”情況第二章 工作職責(zé)生產(chǎn)管理部設(shè)備工程師工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)：工作職責(zé)具體如下：1、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查集團各分公司設(shè)備檔案、臺賬、檢修檔案的建立2、熟悉掌握集團各廠設(shè)備運行、維護、停車檢修、技術(shù)改造等檢維修工作3、參與集團各廠設(shè)備整改4、

4、負(fù)責(zé)對集團各分公司周、月、季、年進行設(shè)備運行問題與分析5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時性工作6、負(fù)責(zé)聯(lián)系各分廠的資源共享7、檢查集團各分公司設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生第三章 管理職責(zé)1 目的 對設(shè)備進行分級管理， 有效的控制設(shè)備管理過程， 滿足生產(chǎn)裝置的需要。同時為便于各級人員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)之用。1.1 本匯編規(guī)定了設(shè)備管理的全部過程。2.2 本匯編適用公司各部門和相關(guān)單位。2 部門主要職責(zé)1.1 生產(chǎn)管理部是集團公司設(shè)備管理的歸口部門。1.2 負(fù)責(zé)制訂公司設(shè)備管理目標(biāo)和基礎(chǔ)性管理制度、 規(guī)范、 標(biāo)準(zhǔn)，檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)分公司設(shè)備管理和考核目標(biāo)執(zhí)行情況；1.3 負(fù)責(zé)指導(dǎo)生產(chǎn)裝置設(shè)備選用、 維護保養(yǎng)、 檢修、 改造、 更

5、新、報廢等管理；1.4 負(fù)責(zé)對公司電器、儀表、計量、控制設(shè)備的監(jiān)督管理；1.5 負(fù)責(zé)組織進行對工作環(huán)境及設(shè)備現(xiàn)場管理的監(jiān)督、 檢查和考核。1.6 公司主要設(shè)備的管理；負(fù)責(zé)對主要設(shè)備檢修（大修）方案的審核；1.7 固定資產(chǎn)的管理；1.8 分公司大修監(jiān)督管理；1.9 設(shè)備操作規(guī)程的監(jiān)督管理；1.10 設(shè)備檢修規(guī)程的監(jiān)督管理；3 . 分公司所屬設(shè)備部是本公司設(shè)備的具體管理部門3.1 落實集團公司設(shè)備管理目標(biāo)和各項設(shè)備管理制度，負(fù)責(zé)在集團公司相應(yīng)管理制度基礎(chǔ)上制定適合本公司設(shè)備、 電氣儀表等管理制度；3.2 負(fù)責(zé)本公司（部門）的設(shè)備使用、維護、保養(yǎng)、檢修等全過程的日常管理。3.3 負(fù)責(zé)主要設(shè)備檢修的方

6、案的制訂并具體組織實施工作；3.4 負(fù)責(zé)設(shè)備外委管理3.5 負(fù)責(zé)外協(xié)用電管理3.6 負(fù)責(zé)本公司設(shè)備操作規(guī)程、檢修規(guī)程的制定、實施和監(jiān)督管理工作3.7 負(fù)責(zé)特殊工種人員、計量檢定人員的管理工作4 管理目標(biāo)4.1 主要設(shè)備完好率98%；4.2 全部設(shè)備完好率95%；4.3 計量器具周檢率100%；4.4 特殊工種人員持證上崗率100%；4.5 全年杜絕重大設(shè)備事故4.6 易燃、有毒介質(zhì)泄漏率 0.3 %。4.7 設(shè)備檢修返修率 3%4.8 設(shè)備故障停機率 2%4.9 設(shè)備潤滑是合格率99%第四章 業(yè)務(wù)流程通過這個流相應(yīng)業(yè)務(wù)流為讓集團更好的運行， 并且按照相應(yīng)流程進行工作，程也能讓工作順序更加的清晰

7、， 特此建立相關(guān)管理流程，程具體如下：1) 設(shè)備安裝工作流程2) 設(shè)備安裝驗收流程3) 新設(shè)備調(diào)試工作流程4) 設(shè)備技術(shù)改造調(diào)試工作流程5) 工程竣工驗收管理工作流程6) 設(shè)備調(diào)試工作的質(zhì)量控制7) 設(shè)備維護管理流程8) 設(shè)備潤滑管理流程9) 設(shè)備防腐管理流程10) 設(shè)備日常巡檢流程11) 設(shè)備事故調(diào)查流程12) 設(shè)備事故分析流程13) 設(shè)備故障處理流程14) 設(shè)備檢修管理流程15) 設(shè)備維修管理流程16) 設(shè)備備件綜合管理流程17) 維修備件需求管理流程18) 設(shè)備使用管理流程19) 設(shè)備資產(chǎn)管理流程20) 設(shè)備改造分析流程21) 設(shè)備報廢分析流程22) 設(shè)備報廢工作流程1）設(shè)備安裝工作流程

8、示例制度安裝方案生產(chǎn)管理 部部長分廠總 經(jīng)理設(shè)備部部長設(shè)備安裝管理人員施工人員使用部門實施設(shè)備安裝水平檢段一設(shè)備找平，渣漿固定設(shè)備安裝驗收設(shè)備安裝> H程資料2）設(shè)備安裝驗收流程示例3）新設(shè)備調(diào)試工作流程示例4）設(shè)備技術(shù)改造調(diào)試工作流程5）工程竣工驗收管理工作流程6）設(shè)備調(diào)試工作的質(zhì)量控制7）設(shè)備維護管理流程9）設(shè)備潤滑管理流程生產(chǎn)管理部部長分廠廠長設(shè)備部部長設(shè)備專業(yè)人員設(shè)備維護、操作人員培訓(xùn)操作人員進行設(shè)備潤滑記錄分析設(shè)備潤滑情況d嬲臨眥攫H執(zhí)岬懶 顧晴醐陶相Hi盛梅文件保存南松，毓Hi圖翩I值小資料存檔室第11）設(shè)備防腐、保溫管理流程生產(chǎn)管理部部長分廠廠長設(shè)備部部長設(shè)備專業(yè)人員設(shè)備操

9、作人員制定設(shè)備 防腐 保溫 計劃躺啊幽編制防腐、保溫粘度計劃施行防腐保溫進行分解為月度計劃編制防腐保溫改進報告檢查設(shè)備防腐.、保溫措睛分析,改進防腐,保舉措施實施改進措施編制防腐保溫 改進報告口執(zhí)行新胤I 廣保期背13）設(shè)備日常巡檢流程設(shè)備部設(shè)備維修部長負(fù)責(zé)人設(shè)備專業(yè)技術(shù)人員設(shè)備維修人員設(shè)備操作人員確定巡檢標(biāo)準(zhǔn)進行設(shè)備巡檢排除隱患信息整理存檔11）設(shè)備事故調(diào)查流程12）設(shè)備事故分析流程13）設(shè)備故障處理流程16）設(shè)備檢修管理流程制止檢 修 規(guī) 范 計 劃進 行設(shè)備 檢修信 息 整 理 存生產(chǎn)管理部各分廠廠長設(shè)備部部長設(shè)備管理人員設(shè)備維修人員16）設(shè)備備件綜合管理流程17）維修備件需求管理流程1

10、8）設(shè)備使用管理流程19）設(shè)備資產(chǎn)管理流程20）設(shè)備改造分析流程22）設(shè)備報廢分析流程生產(chǎn)管理部分廠廠長設(shè)備部部長設(shè)備技術(shù)人員設(shè)備使用單位申請報廢編寫設(shè)備報廢報告部長處理報廢設(shè)備接受設(shè)著整理存檔登記出畫檔案并封利23）設(shè)備報廢工作流程第五章 工作標(biāo)準(zhǔn)一、設(shè)備安裝管理制度一、生產(chǎn)設(shè)備安裝管理規(guī)定生產(chǎn)設(shè)備安裝管理規(guī)定第 1 章總則第 1 條為加強對生產(chǎn)設(shè)備安裝工作的管理， 按時保質(zhì)地完成設(shè)備安裝工作，結(jié)合公司實際情況，特制定本規(guī)定。第2條本制度適用于與生產(chǎn)設(shè)備安裝相關(guān)的工作。第3條下屬設(shè)備安裝施工隊是設(shè)備安裝的歸口管理機構(gòu)。第4條生產(chǎn)設(shè)備是指直接參與生產(chǎn)活動的設(shè)備，以及在生產(chǎn)過程中直接為生產(chǎn)服務(wù)的

11、輔助生產(chǎn)設(shè)備。第 2 章制定設(shè)備安裝方案第 5 條設(shè)備安裝人員根據(jù)設(shè)備安裝現(xiàn)場的格局和設(shè)備的具體特點，向設(shè)備安裝方案制定人員提供合理的建議。第 6 條設(shè)備安裝方案的制定。（ 1）對于公司可自行安裝的設(shè)備，由設(shè)備安裝主管制定設(shè)備安裝方案，并報設(shè)備安裝經(jīng)理審核。（ 2）對于供應(yīng)商提供安裝服務(wù)的設(shè)備，設(shè)備安裝主管需協(xié)助供應(yīng)商制定設(shè)備安裝方案。（ 3）對于供應(yīng)商不提供安裝服務(wù)且自己無法安裝的設(shè)備，需聘請專業(yè)的安裝公司進行安裝。 設(shè)備安裝主管應(yīng)與安裝公司商討確定設(shè)備安裝方案。（ 4） 某些重要設(shè)備安裝的方案， 設(shè)備安裝經(jīng)理應(yīng)親自參與制定。第 7 條設(shè)備安裝經(jīng)理負(fù)責(zé)審核設(shè)備安裝方案， 并報設(shè)備部經(jīng)理審批，

12、重點設(shè)備安裝方案還需報主管、經(jīng)理等審批。第 3 章設(shè)備安裝過程管理第 8 條設(shè)備安裝部按庫房管理規(guī)定辦理設(shè)備出庫手續(xù)。 設(shè)備開箱檢查由采購處、設(shè)備安裝管理處及使用部門參加。如果是進口設(shè)備，應(yīng)有商檢部門人員的參與。第 9 條設(shè)備開箱后，應(yīng)檢查以下主要內(nèi)容。（ 1）檢查箱號、箱數(shù)及外包裝情況。若發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)做好記錄，并及時處理。（ 2）按照裝箱單清點核對設(shè)備型號、規(guī)格、零件、部件、工具、附件、備件以及說明書等技術(shù)文件。（ 3）檢查設(shè)備在運輸保管過程中有無銹蝕，如有銹蝕應(yīng)及時處理。（ 4）凡屬未清洗過的滑動面嚴(yán)禁移動，以防研損。（ 5）不需要安裝的附件、工具、備件等應(yīng)妥善裝箱保管，待設(shè)備安裝完工后一并

13、移交給使用單位。（ 6）核對設(shè)備基礎(chǔ)圖和電氣線路圖與設(shè)備實際情況是否相符；檢查地腳螺釘孔等有關(guān)尺寸及地腳螺釘、 墊鐵是否符合要求； 核對電源接線口的位置及有關(guān)參數(shù)是否與說明書相符。7）檢查后作出詳細(xì)檢查記錄，并填寫設(shè)備開箱檢查驗收單。第10條設(shè)備開箱檢驗合格后，設(shè)備安裝管理人員應(yīng)組織相關(guān)人員進行設(shè)備安裝工作，設(shè)備安裝工作按照以下程序進行。(1)設(shè)備安裝定位。基本原則。設(shè)備安裝的位置需要滿足生產(chǎn)工藝的需要及維護、 檢修、技術(shù)安全、工序連接等方面的要求。設(shè)備在車間的安裝位置、排列、標(biāo)高以及立體、平面間相互距 離等應(yīng)符合設(shè)備平面布置圖及安裝施工圖的規(guī)定。其中，設(shè)備定位時需要考慮以下因素。A 適應(yīng)產(chǎn)品

14、工藝流程及加工條件的需要 (包括環(huán)境溫度、粉塵、 噪音、光線、振動等)。B 保證最短的生產(chǎn)流程，以方便工件的存放、運輸和切屑的清 理，以及車間平面的最大利用率，并方便生產(chǎn)管理。C 設(shè)備的主體與附屬裝置的外形尺寸及運動部件的極限位置。D 要滿足設(shè)備安裝、工件裝夾、維修和安全操作的需要。E 滿足廠房的跨度、起重設(shè)備的高度、門的寬度與高度等的要 求。F 滿足動力供應(yīng)情況和勞動保護的要求。G地基土壤地質(zhì)情況。H 平面布置應(yīng)排列整齊、美觀，符合設(shè)計資料有關(guān)規(guī)定。(2)設(shè)備的安裝找平。選定找平基準(zhǔn)面的位置。設(shè)備安裝時的基準(zhǔn)面一般以支承滑動部件的導(dǎo)向面(如機床導(dǎo)軌）或部件裝配面、工卡具支承面和工作臺面等為找

15、平基準(zhǔn)面。安裝的墊鐵應(yīng)符合說明書和有關(guān)設(shè)計與設(shè)備技術(shù)文件對墊鐵的規(guī)定。地腳螺釘、螺帽和墊圈的規(guī)格應(yīng)符合說明書與設(shè)計的要求。（ 3）設(shè)備的固定。除少數(shù)可移動的設(shè)備外， 絕大部分設(shè)備須牢固地固定在設(shè)備基礎(chǔ)上。尤其對于重型、高速、振動大的生產(chǎn)設(shè)備，以免發(fā)生事故。第 11 條在設(shè)備安裝期間，安裝人員發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時解決；對于無法處理的問題，應(yīng)及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)處理。第 12 條設(shè)備安裝期間，安裝人員發(fā)現(xiàn)任何安全事故隱患，要及時向上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門報告以便及時解決。 若出現(xiàn)嚴(yán)重的人員和設(shè)備安全事故， 負(fù)責(zé)設(shè)備安裝的單位必須報公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)， 并按公司相關(guān)規(guī)定處理，任何人不得瞞報。第 13 條設(shè)備安裝質(zhì)量是公司

16、生產(chǎn)能力和要求的重要保證。設(shè)備安裝人員必須加強質(zhì)量意識， 做好安裝質(zhì)量控制工作， 對每一工作環(huán)節(jié)、每一道工序都要認(rèn)真完成，并按技術(shù)要求去做。第 14 條若需要更改技術(shù)安裝要求，必須事先提出并報設(shè)備安裝經(jīng)理和設(shè)備部經(jīng)理研究批準(zhǔn)后， 方可更改。 任何人不得私自更改安裝要求。第 15 條設(shè)備安裝管理人員應(yīng)全程監(jiān)督檢查設(shè)備安裝質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。第 16 條安裝現(xiàn)場使用的各種工具和設(shè)備要設(shè)專人管理，嚴(yán)防損壞和丟失。 如果出現(xiàn)損毀和丟失現(xiàn)象， 將視情節(jié)輕重按公司相關(guān)規(guī)定對責(zé)任人和相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)予以處罰。第 4 章設(shè)備安裝驗收第 17 條設(shè)備安裝完畢，由設(shè)備部組織成立設(shè)備驗收小組，檢查設(shè)備安裝是否符

17、合安裝技術(shù)要求。第 18 條設(shè)備安裝驗收完畢后，設(shè)備驗收小組根據(jù)驗收情況，編寫設(shè)備安裝驗收報告，報主管審批。第 5 章設(shè)備安裝人員管理第 19 條參加設(shè)備安裝的人員，必須服從上級領(lǐng)導(dǎo)指揮，任何人不得擅自進行安裝，若有違反，將按公司相關(guān)規(guī)定處罰。第 20 條本著“安全第一”的原則，所有安裝工作人員必須遵守公司安全生產(chǎn)管理制度及相關(guān)規(guī)定。第 21 條設(shè)備部定期對所有設(shè)備安裝人員進行教育培訓(xùn)，其內(nèi)容包括安全教育、工作紀(jì)律、 質(zhì)量要求等。未經(jīng)教育培訓(xùn)的人員不得進入安裝現(xiàn)場上崗工作。第 22 條進入安裝現(xiàn)場的人員要按規(guī)定穿戴好勞動保護用品，按規(guī)定要求工作，堅決杜絕違章指揮和違章作業(yè)。第 23 條安裝人員

18、要增強自我安全保護能力，以避免出現(xiàn)安全事故。第 24 條設(shè)備安裝期間，安裝人員和管理人員必須嚴(yán)格遵守公司相關(guān)工作和勞動紀(jì)律規(guī)定。第 25 條設(shè)備安裝期間，安裝現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙，要保持現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán) 境，保證設(shè)備安裝工作的有效進行。第 26 條設(shè)備安裝人員要提高工作時效性，不得有怠工和違令現(xiàn) 象。第 27 條設(shè)備安裝管理處和人力資源部要嚴(yán)格控制加班工作現(xiàn) 象，對必須進行的加班工作，要提前申請，審核批準(zhǔn)后方可加班。第 6 章附則第 28 條本制度由設(shè)備部制定、解釋和補充，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實 施。第 29 條本制度自頒布之日起執(zhí)行。、設(shè)備安裝質(zhì)量控制辦法第 1 章總則第 1 條為加強對整個設(shè)備安裝過程的質(zhì)量監(jiān)

19、督，特制定本辦法。第 2 條本辦法適用于與設(shè)備安裝質(zhì)量相關(guān)的所有工作。第 2 章安裝前的質(zhì)量控制第 3 條設(shè)備部對到場的設(shè)備進行開箱檢查、 清點， 填寫開箱驗收單，辦理入庫、存放，對進場的材料進行驗收，對材質(zhì)、型號規(guī)格、外型尺寸數(shù)量等進行核對。第 4 條設(shè)備安裝管理處要仔細(xì)研究和分析設(shè)備的設(shè)計方案和設(shè)計圖紙，理解設(shè)備原理、使用說明、控制原理、技術(shù)要求、校驗設(shè)備外型尺寸、基礎(chǔ)安裝尺寸、安裝位置、設(shè)備的連接尺寸、設(shè)備與設(shè)備的連接尺寸、設(shè)備與管路的連接、設(shè)備與電氣的連接、設(shè)備與控制的連接、設(shè)備與其他設(shè)施的連接、設(shè)備與土建的配合、設(shè)備的固定、管路的固定、 鋼結(jié)構(gòu)的制作、 安裝的順序和步驟及設(shè)備安裝精度

20、的檢測方法等。第 5 條如果自行安裝， 設(shè)備安裝管理處要盡量將上述問題考慮仔細(xì)，預(yù)先設(shè)計好施工方案， 并對設(shè)備安裝人員進行系統(tǒng)的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括具體施工方案、各自分工、質(zhì)量要求等。第 6 條如果選擇安裝公司，則需綜合考慮以下四大因素。（ 1）考察安裝隊伍的技術(shù)力量。（ 2）考察技術(shù)人員、施工人員的素質(zhì)及業(yè)績。（ 3）特別考察安裝質(zhì)量檢查的裝備和手段。（ 4）考察安裝公司的施工方案，施工組織設(shè)計，檢測方法和手段。第 3 章安裝過程中的質(zhì)量控制第 7 條對于自行安裝的設(shè)備， 設(shè)備安裝主管要進行全面的質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并定期召開例會，對上期的安裝質(zhì)量進行總結(jié)。第 8 條加強對安裝公司的管

21、理， 對于設(shè)備安裝工程的每道工序進行監(jiān)督、檢查和驗收。第 9 條加強設(shè)備安裝的現(xiàn)場管理，及時發(fā)現(xiàn)問題、及時糾正，對于質(zhì)量問題要及時下達整改通知， 限期整改。 對拒不整改的安裝隊伍，按照合同進行處罰或令其停工和驅(qū)除出場。第 10條安裝過程中，若要對安裝技術(shù)進行變更，則必須經(jīng)設(shè)備部經(jīng)理簽字審批后方可執(zhí)行， 重點設(shè)備的安裝技術(shù)變更還需經(jīng)主管審批。第 4 章安裝后的質(zhì)量控制第 11 條設(shè)備安裝完畢，設(shè)備部成立設(shè)備檢驗小組，按照設(shè)備安裝規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備安裝的技術(shù)要求對設(shè)備的各部分進行檢查驗收， 并填寫設(shè)備驗收報告，報主管副總審批。第 12 條若所安裝設(shè)備屬特種設(shè)備，設(shè)備部還應(yīng)申報特種設(shè)備檢驗機構(gòu)進行驗收，

22、設(shè)備驗收合格后方可使用。第 5 章附則第 13 條本辦法由設(shè)備部制定、解釋和補充，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后實 施。第 14 條本辦法自頒布之日起實施。三、設(shè)備調(diào)試驗收工作制度第 1 章總則第 1 條為規(guī)范設(shè)備調(diào)試工作，確保設(shè)備的性能完好， 從而確保正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動，特制定本制度。第 2 條本制度適用于公司設(shè)備調(diào)試的相關(guān)工作事項。第 3 條設(shè)備調(diào)試工作由設(shè)備部工程師及專員負(fù)責(zé)， 并向設(shè)備部部長匯報。第 2 章設(shè)備調(diào)試準(zhǔn)備工作第 4 條一般設(shè)備由設(shè)備調(diào)試人員、 設(shè)備使用部門對設(shè)備進行調(diào)試驗收。第 5 條設(shè)備安裝完成后， 對于大型關(guān)鍵設(shè)備， 公司需由主管副總組織建立調(diào)試驗收小組負(fù)責(zé)其調(diào)試驗收工作。第 6 條

23、設(shè)備調(diào)試前， 調(diào)試負(fù)責(zé)人員須制定詳細(xì)的調(diào)試方案， 并報設(shè)備部部長審批后實施。第 7 條設(shè)備調(diào)試方案應(yīng)包括調(diào)試時間計劃、 調(diào)試人員及分工、 調(diào)試實施辦法、調(diào)試所需材料、儀表儀器等內(nèi)容。第 8 條調(diào)試人需協(xié)助設(shè)備的安裝， 嚴(yán)格執(zhí)行安裝操作規(guī)范， 避免設(shè)備變形或損壞。第 9 條調(diào)試人員在調(diào)試工作開展前需認(rèn)真檢查隨機物品及資料是否齊全。第 10 條檢查設(shè)備的各接頭、管路等，檢查調(diào)試所需用具是否齊備，檢查安全裝置，以保證正確可靠。第 3 章實施設(shè)備調(diào)試第 11 條公司自制設(shè)備由調(diào)試人員按照設(shè)備的操作說明和調(diào)試規(guī)范，有序開展調(diào)試工作，確保安全作業(yè)。第 12 條外購設(shè)備的調(diào)試由設(shè)備供應(yīng)商提供技術(shù)支持和培訓(xùn)，

24、調(diào)試人員參與學(xué)習(xí)并配合其工作。第 13 條設(shè)備調(diào)試分為以下 3 大步驟。（ 1）空運轉(zhuǎn)試驗。主要是為檢驗設(shè)備安裝精度的保持性，設(shè)備的穩(wěn)固可靠性，傳動、操縱、控制等系統(tǒng)狀態(tài)是否正常。運轉(zhuǎn)應(yīng)分步進行，由部件至組件，由組件至整機，由單機至全部自動線。（ 2）負(fù)荷試驗。主要是為檢驗設(shè)備在一定負(fù)荷下的工作能力，以及各組成系統(tǒng)的工作是否安全、穩(wěn)定、可靠。（ 3）精度試驗。在負(fù)荷試驗后按說明書的規(guī)定進行，例如，對專門規(guī)定的檢查項目進行檢查。第 14 條設(shè)備運行試驗中，調(diào)試人員須做好以下各項記錄，并對整個設(shè)備的試運轉(zhuǎn)情況加以評定。（ 1） 設(shè)備幾何精度、 加工精度檢驗記錄及其他機能試驗的記錄。（ 2）設(shè)備試運

25、轉(zhuǎn)的情況，包括調(diào)試過程中對故障的排除情況。（ 3）對無法調(diào)整及排除的問題按性質(zhì)歸納分類。第 15 條調(diào)試人員根據(jù)調(diào)試記錄編寫調(diào)試報告并交設(shè)備部部長審批。 調(diào)試報告內(nèi)容應(yīng)該包括調(diào)試情況詳述、 存在的問題及解決辦法等。第 16 條調(diào)試過程中無法調(diào)整及排除的問題，調(diào)試人員須向供應(yīng) 商或設(shè)備部反饋，及時解決。第 4 章設(shè)備驗收第 17 條設(shè)備驗收項目主要針對設(shè)備的技術(shù)性能、安全要求、運行狀況能否滿足設(shè)計或生產(chǎn)工藝要求進行。第 18 條設(shè)備驗收在調(diào)試合格后進行，一般由設(shè)備部和設(shè)備使用部門共同參與， 設(shè)備工程達到 100 萬元以上的， 應(yīng)由監(jiān)理部門參與驗收。第 19 條設(shè)備驗收分為試車驗收和竣工驗收。第

26、20 條試車驗收指在設(shè)備負(fù)荷試驗和精度實驗期間，由參與調(diào)試、 驗收的有關(guān)人員對 “設(shè)備負(fù)荷實驗記錄” 、 “設(shè)備精度檢驗記錄”進行確認(rèn)， 確認(rèn)設(shè)備安裝技術(shù)文件符合要求后， 轉(zhuǎn)交使用單位作為試運轉(zhuǎn)的憑證。第 21 條竣工驗收在設(shè)備試運轉(zhuǎn)3 個月至 1 年后進行。竣工驗收是針對試運轉(zhuǎn)的設(shè)備效率、 性能情況做出評價， 由參與調(diào)試驗收的有關(guān)人員對“設(shè)備竣工驗收記錄”進行確認(rèn)。第 22 條驗收合格后，設(shè)備移交使用部門投入生產(chǎn)使用。驗收不合格的由調(diào)試人員重新調(diào)試直至驗收合格。第 23 條驗收合格后相關(guān)人員填寫驗收記錄，設(shè)備部經(jīng)理、設(shè)備使用部門負(fù)責(zé)人填寫確認(rèn)意見。第 5 章其他第 24 條設(shè)備調(diào)試驗收工作完

27、成后，相關(guān)人員須及時清理現(xiàn)場，整理調(diào)試用具。第 25 條調(diào)試人員負(fù)責(zé)對所需用具儀器等的采購提出申請，并承擔(dān)管理與維護調(diào)試用具的責(zé)任。第 26 條調(diào)試人員須整理調(diào)試驗收過程中的文件與資料，交設(shè)備檔案管理人員存檔。第 6 章附則第 27 條本制度由設(shè)備部編制，解釋權(quán)歸設(shè)備部所有。第 28 條本制度自頒布之日起開始執(zhí)行。四、設(shè)備維護保養(yǎng)工作規(guī)程第 1 章總則第 1 條為規(guī)范公司設(shè)備維護保養(yǎng)的管理行為，確保設(shè)備的長期平穩(wěn)運行，并延長設(shè)備的使用壽命，特制定本規(guī)程。第 2 條本規(guī)程適用于對集團各分公司所有設(shè)備進行維護保養(yǎng)時的相關(guān)事宜。第 2 章設(shè)備維護保養(yǎng)職責(zé)第 3 條公司設(shè)備的維護保養(yǎng)所涉及到的主要人員

28、為設(shè)備主管、 設(shè) 備技術(shù)人員與設(shè)備操作人員。第 4 條設(shè)備維護主管的職責(zé)如下。（ 1）根據(jù)相關(guān)資料制訂設(shè)備維護保養(yǎng)計劃。（ 2）培訓(xùn)設(shè)備操作人員設(shè)備維護保養(yǎng)方面的知識。（ 3）監(jiān)督設(shè)備維護保養(yǎng)計劃的落實與執(zhí)行。（ 4）定期檢查設(shè)備的維護保養(yǎng)工作并進行評比。第 5 條設(shè)備保養(yǎng)專員的職責(zé)如下。（ 1）掌握設(shè)備的運行狀況。（ 2）負(fù)責(zé)設(shè)備的二級維護保養(yǎng)工作。（ 3）督導(dǎo)設(shè)備操作人員的設(shè)備維護保養(yǎng)工作。（ 4）檢查設(shè)備的維護保養(yǎng)記錄，并定期收集、整理、分析。（ 5）負(fù)責(zé)備用設(shè)備的維護保養(yǎng)工作。（ 6 條設(shè)備操作人員的職責(zé)如下。（ 1）嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的操作規(guī)范，做好設(shè)備維護保養(yǎng)的記錄。（ 2）負(fù)責(zé)設(shè)備的清

29、理、清掃工作。（ 3）監(jiān)測設(shè)備的運行，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時上報。第 3 章設(shè)備維護保養(yǎng)的準(zhǔn)備工作第 7 條設(shè)備維護主管應(yīng)編制維護保養(yǎng)方案， 將設(shè)備的保養(yǎng)工作落實到具體的人員，并制定相應(yīng)的考核方案。第 8 條設(shè)備保養(yǎng)專員應(yīng)提前制作好設(shè)備的各種維護保養(yǎng)記錄表單，并準(zhǔn)備好設(shè)備養(yǎng)護的工具及用品。第 9 條設(shè)備維護保養(yǎng)人員應(yīng)在設(shè)備的周邊制作設(shè)備維護保養(yǎng)看板，看板上應(yīng)有設(shè)備維護保養(yǎng)的基本要點及程序示意圖。第 10 條設(shè)備維護主管應(yīng)在操作人員上崗前對其進行技術(shù)培訓(xùn)，使其掌握設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、操作、保養(yǎng)規(guī)定等，達到“三懂”（懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能）、“四會”（會使用、會檢查、會維護、會排除故障）的要求。第 11 條

30、在設(shè)備使用前，設(shè)備保養(yǎng)維護人員應(yīng)會同設(shè)備維修人員及技術(shù)部相關(guān)人員對設(shè)備的精度、性能、安全、控制等進行全面的檢查與核對，確保無誤后方可進行使用。第 12 條設(shè)備操作人員在上崗前必須取得上崗證，確定崗位的同時需要確定所操作的設(shè)備，不得隨意調(diào)換。第 4 章設(shè)備維護保養(yǎng)實施第 13 條設(shè)備保養(yǎng)的日常工作由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)，設(shè)備操作人員必須按照設(shè)備的保養(yǎng)規(guī)范進行設(shè)備的維護保養(yǎng)工作。第 14 條每日下班前，設(shè)備操作人員應(yīng)詳細(xì)填寫設(shè)備完整的維護保養(yǎng)記錄， 并說明設(shè)備的運行狀況， 此項工作由設(shè)備保養(yǎng)專員對其進 行檢查。第 15 條設(shè)備保養(yǎng)專員應(yīng)定期收集設(shè)備的維護保養(yǎng)資料，并進行整理、分析，編制設(shè)備維修保養(yǎng)報告

31、。第 16 條設(shè)備維護主管應(yīng)認(rèn)真審閱設(shè)備維修保養(yǎng)報告，檢查設(shè)備的維護保養(yǎng)記錄， 根據(jù)記錄在必要時更改設(shè)備的維修保養(yǎng)規(guī)范， 使設(shè) 備的維護保養(yǎng)方式更加合理化。第 5 章設(shè)備維護保養(yǎng)規(guī)范第 17 條設(shè)備的維護保養(yǎng)分為日常維護保養(yǎng)、一級維護保養(yǎng)與二級維護保養(yǎng)三個級別。 其中日常維護保養(yǎng)又分為每班保養(yǎng)與節(jié)假日保養(yǎng)。第 18 條設(shè)備的每班保養(yǎng)的規(guī)范。（ 1）設(shè)備操作者在上班前應(yīng)對設(shè)備進行點檢，查看有無異狀并檢查上個班組的設(shè)備運行記錄。（ 2）設(shè)備操作人員應(yīng)在設(shè)備啟動前按照設(shè)備潤滑圖標(biāo)的規(guī)定對設(shè)備進行潤滑處理。（ 3）設(shè)備操作人員在確保設(shè)備無誤后進行設(shè)備的空車運轉(zhuǎn)，待設(shè)備的各個部分運轉(zhuǎn)正常后方可進行工作。

32、（ 4）設(shè)備操作人員在設(shè)備的運行過程中要來回巡檢，發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常立即進行停機處理，并及時通知設(shè)備保養(yǎng)專員。（ 5）每日下班前，設(shè)備操作人員應(yīng)檢查設(shè)備運行記錄是否填制完整，并用 20 分鐘左右的時間清理設(shè)備、清理工作場地，確保設(shè)備的干凈、整潔第 19 條遇公司的節(jié)假日，設(shè)備操作人員應(yīng)花費一個半小時左右的時間徹底地清洗設(shè)備、清除油污，進行潤滑及環(huán)境清理，并由設(shè)備保養(yǎng)專員進行檢查。第 20 條設(shè)備的一級保養(yǎng)規(guī)范。（ 1）設(shè)備的一級保養(yǎng)原則上以三個月為周期，干磨多塵的設(shè)備以一個月為周期。（ 2）設(shè)備的一級保養(yǎng)以操作人員為主、設(shè)備保養(yǎng)專員為輔。（ 3）設(shè)備一級保養(yǎng)的操作要點如下所示。拆卸指定部件、箱蓋及防

33、塵罩等，對其進行徹底清洗。疏通油路、 清洗過濾器， 更換油線、 油氈、 濾油器、 潤滑油等。補齊手柄、 手球、 螺釘、 螺帽、 油嘴等機件， 保持設(shè)備的完整。緊固設(shè)備的松動部位， 調(diào)整設(shè)備的配合間隙， 更換個別易損件及密封件。清洗導(dǎo)軌及各滑動面，清除毛刺及劃痕。第 21 條設(shè)備的二級保養(yǎng)規(guī)范如下所示。（ 1）設(shè)備的二級保養(yǎng)原則上每半年進行一次，也可在生產(chǎn)淡季進行。（ 2） 生產(chǎn)設(shè)備的二級保養(yǎng)以設(shè)備保養(yǎng)專員為主、 操作人員為輔。（ 3）生產(chǎn)設(shè)備二級保養(yǎng)的操作要點如下。對設(shè)備的部分裝置進行分解并檢查維修， 更換、 修復(fù)其中的磨損零部件。更換設(shè)備中的機械油。清掃、檢查、調(diào)整電氣線路及裝置。第 6 章

34、特殊設(shè)備的維護保養(yǎng)第 22 條公司的特殊設(shè)備主要指公司的“精密、大型、稀有”設(shè)備。第 23 條日常工作中，設(shè)備維護保養(yǎng)人員需要指導(dǎo)設(shè)備操作人員不斷整理公司特殊設(shè)備所處的環(huán)境， 使設(shè)備的運行環(huán)境滿足特殊設(shè)備的運行要求。第 24 條特殊設(shè)備操作人員在設(shè)備的日常保養(yǎng)中必須嚴(yán)格遵守設(shè)備養(yǎng)護規(guī)范，不得隨意拆卸部件，特別是精密部件。第 25 條特殊設(shè)備保養(yǎng)中所使用的潤滑品、擦拭材料及清洗劑等必須按照設(shè)備使用說明書中的規(guī)定使用，不得隨意更換。第 26 條特殊設(shè)備在運行中若出現(xiàn)異常現(xiàn)象應(yīng)立即停機，并向設(shè)備保養(yǎng)專員報告，不允許帶病運行。第 27 條特殊設(shè)備不進行工作時應(yīng)對整機或關(guān)鍵部位罩上護罩，如長期停用，也必須定期擦拭、潤滑及空運轉(zhuǎn)，防止設(shè)備零部件的腐蝕、受損。第 28 條特殊的附件及保養(yǎng)工具應(yīng)設(shè)立專柜由設(shè)備操作人員妥善保管并保持清潔，以防丟失和銹蝕。第 29 條特殊設(shè)備保養(yǎng)時的“四定”。（ 1）定使用人員。特殊設(shè)備的使用人員應(yīng)選取技術(shù)水平高、責(zé)任心強的人員擔(dān)任，并保持穩(wěn)定，無故不得更換。（ 2）定檢修人員。特殊設(shè)備的檢修人員應(yīng)固定，使其熟悉、積累此類設(shè)備的檢修經(jīng)驗，能快速、準(zhǔn)確地處理問題。（ 3）定操作維護規(guī)定。由設(shè)備維護主管會同技術(shù)部相關(guān)人員根據(jù)各設(shè)備的特點逐臺編制維護保養(yǎng)規(guī)范并嚴(yán)格執(zhí)行。（ 4）定保養(yǎng)計劃及備件。