股份制公司與有限責(zé)任公司的異同

1、一、股份制和合作制的聯(lián)系股份制和合作制是市場經(jīng)濟(jì)中兩種廣泛存在的企業(yè)制度，二者產(chǎn)生的基礎(chǔ)都是資 本主義生產(chǎn)關(guān)系，發(fā)展的條件是市場經(jīng)濟(jì)。隨著市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，到全球化 過程，股份制逐漸成為主流的企業(yè)制度。同時(shí)，在此過程中，競爭與優(yōu)勝劣汰逐 漸分離出了越來越多的弱勢群體，這一群體為解決自身的各種需要而創(chuàng)造出了合 作制的企業(yè)組織形式。正因?yàn)槿绱?，兩種制度都起源于歐洲，都源于資本主義首 先發(fā)展起來的地區(qū)；都是為了經(jīng)濟(jì)目的而實(shí)行的一種經(jīng)濟(jì)的合作和聯(lián)合；都有股金形式；都有規(guī)范的章程，并體現(xiàn)著兩種制度不同所有者創(chuàng)立企業(yè)的初衷；所有者對企業(yè)的債務(wù)都承擔(dān)以出資額為限的責(zé)任； 企業(yè)的重大決策都要經(jīng)過集體討論；

2、都是自愿加入并可自愿退出。除了以上相同點(diǎn)之外，合作制還可以轉(zhuǎn)化為股份制。如合作社企業(yè)發(fā)展到一定規(guī) 模時(shí)，難以貫徹民主管理的合作社原則， 并且因此會降低企業(yè)效率和靈活性， 合 作社已經(jīng)和社會企業(yè)具有同等的經(jīng)濟(jì)功能和運(yùn)行機(jī)理時(shí)，合作制就需要轉(zhuǎn)化為股 份制，這正是世界合作社運(yùn)動中出現(xiàn)的一種趨勢。 股份制和合作制的經(jīng)營領(lǐng)域還 可以互補(bǔ)，如合作制在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的初始階段， 股份制在產(chǎn)業(yè)鏈的高端。股份制 也可由合作社投資興辦。二、股份制和合作制的區(qū)別任何事物的本質(zhì)都是通過這一事物不同于其它事物的特點(diǎn)而反映和體現(xiàn)的。股份制和合作制的本質(zhì)區(qū)別如下：（一）合作的主體不同、目的不同、經(jīng)營范圍不同股份制是強(qiáng)者的聯(lián)合、

3、資本的合作，合作制是弱者的聯(lián)合、勞動者的合作。前者 的目的是資本的增殖，后者的目的是為自身服務(wù)。因此經(jīng)營范圍也不同，股份制 的經(jīng)營范圍是能夠給食利階層帶來回報(bào)的項(xiàng)目， 合作制的經(jīng)營范圍是社員的經(jīng)濟(jì) 和社會需要，如消費(fèi)合作社、住房合作社、醫(yī)療合作社、文化活動合作社、咨詢 合作社、保險(xiǎn)合作社等十分廣泛的領(lǐng)域。弱勢群體的經(jīng)濟(jì)和社會的需求都可以通 過合作社的方式得以解決。（二）治理結(jié)構(gòu)不同股份制是三權(quán)分立，即法人所有權(quán)由董事會執(zhí)掌，股東利益由股東大會體現(xiàn)，經(jīng) 營權(quán)由經(jīng)理班子運(yùn)作。 主權(quán)分立”有利于企業(yè)法人對企業(yè)資產(chǎn)享有排它的、完全 的經(jīng)營權(quán)，有利于管理的專業(yè)化，有利于建立有效的利益機(jī)制和制約機(jī)制， 有

4、利 于實(shí)現(xiàn)投資者資本增殖的目的。合作制是兩權(quán)結(jié)合的，社員既是所有者，又是經(jīng) 營者。當(dāng)合作社規(guī)模擴(kuò)大時(shí)，就要分而治之，這時(shí)即使所有者不經(jīng)營，即所有權(quán) 和經(jīng)營權(quán)分離，所有者通過內(nèi)部的制約機(jī)制，對經(jīng)營者的控制也是牢固的，使其 始終不能偏離為社員服務(wù)的宗旨。（三）產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)不同股份制企業(yè)的產(chǎn)權(quán)是多元的，并實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)權(quán)商品化、證券化、市場化，從而打破 了資本的凝固狀態(tài)，為大企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了資本籌集， 優(yōu)化重組的機(jī)制。合作制 的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)是比較單一的，且股本不能流通只能退出，社員認(rèn)為自己不需要合作 社的服務(wù)，或合作社不能滿足自身需要時(shí)就可以退社， 反映了合作社的自我服務(wù) 的目的。股份制是現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)所有制的一種

5、具體實(shí)現(xiàn)形式， 不能籠統(tǒng)地講是公有還是私 有，關(guān)鍵看控股權(quán)掌握在誰手中。合作社是混合所有制，合作社資本既有屬于社員個(gè)人的股金，又有公積金形式的公共積累，這是屬于合作社不可分割的集體財(cái) 產(chǎn)。盡管從這個(gè)意義上講，股份制產(chǎn)權(quán)關(guān)系更清晰。但是，合作社雖然有一部分 集體資產(chǎn)為社員共有，但在一個(gè)法制健全的市場經(jīng)濟(jì)國家， 合作社的集體資產(chǎn)任 何人不能侵犯。集體資產(chǎn)的存在，壯大合作社實(shí)力，強(qiáng)化服務(wù)功能，對合作社每 個(gè)社員都是有利的。合作社還有相當(dāng)?shù)谋O(jiān)督機(jī)制對集體資產(chǎn)的完整性進(jìn)行監(jiān)督。（四）股金的性質(zhì)不同二者雖然都有入股形式，但股份制的股金是資本，合作制的股金是入社門票股份制的股金可以凝聚大量資本， 可以開發(fā)單

6、個(gè)資本不可能開發(fā)的巨大項(xiàng)目， 股 東之間的股份差額很大。因此，股東對企業(yè)的責(zé)任差別很大，權(quán)力差別很大，利 益差別也很大。合作制的股金具有均齊性和有限性，合作社社員不因股金的差別 而有地位的差別，這是由合作社的性質(zhì)所決定的。（五）分配關(guān)系不同分配關(guān)系體現(xiàn)了企業(yè)發(fā)起人的初衷和企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的目的。因此，股份制是同股同利，按股分紅。合作制則是以勞動分紅為主，股金分紅為輔，即主要按社員和合作社 的交易額返還利潤。兩種制度分紅的依據(jù)不同，體現(xiàn)了資本在股份制中的力量， 勞動在合作制中的地位。（六）管理方式不同股份制企業(yè)一股一票，合作社一人一票，二者都是平等的，只是平等的依據(jù)不同， 前者強(qiáng)調(diào)資本的權(quán)力，后者強(qiáng)調(diào)勞

7、動者的權(quán)力。市場經(jīng)濟(jì)下，資本的投入是經(jīng)濟(jì) 活動的第一動力，大的投資者為了得到大的回報(bào)，要求相應(yīng)的決策權(quán)，是合法、 合理、合情的事。一股一票正是保障投資者利益的有效機(jī)制。一般來說，持 大 股?多數(shù)是能人，他們不僅有較大的責(zé)任感，而且有更深遠(yuǎn)的謀略，賦予他們 更大的權(quán)力，也是經(jīng)濟(jì)活動達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的有力保證。 世界范圍內(nèi)股份制形式的 成功就是對一股一票制的肯定。合作制的一人一票也無可非議。因?yàn)楹献魃鐬樯?員服務(wù)是其唯一宗旨，每個(gè)社員對合作社重大事項(xiàng)都有參與決策的權(quán)力， 這是合 作社的特性要求。（七）在社會經(jīng)濟(jì)中地位不同通常說的股份制是指現(xiàn)代公司制度，股份有限公司和有限責(zé)任公司是現(xiàn)代公司制 的主要的企

8、業(yè)組織形式，也是市場經(jīng)濟(jì)主流的組織形式。而合作制是市場經(jīng)濟(jì)的 重要組織形式，但是屬于非主流的組織形式。正因?yàn)槿绱?，股份制為世人所知?在有些國家和地區(qū)對合作制的認(rèn)識還有不足。 所以國際合作社聯(lián)盟號召，要向社 會名流和青年人宣傳合作社。（八）適用領(lǐng)域不同由于聯(lián)合的主體不同、目的不同、地位不同，因此，兩種企業(yè)制度的適用領(lǐng)域也 有差別。雖然在經(jīng)營領(lǐng)域上沒有嚴(yán)格的限制， 但在生產(chǎn)領(lǐng)域，股份制廣泛存在于 技術(shù)密集、有機(jī)構(gòu)成高、規(guī)模大的企業(yè)，而合作制更普遍的存在于勞動密集型的 第三產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)、手工業(yè)。因?yàn)?，社會化大生產(chǎn)的發(fā)展趨勢需要一種足以承擔(dān)大 型項(xiàng)目如開發(fā)運(yùn)河、修筑鐵路、高新技術(shù)、金融業(yè)的組織形式，股

9、份制巨大的動 員和凝聚社會財(cái)富的功能為大企業(yè)、跨國公司形成了勝任的微觀基礎(chǔ)。合作制在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的作用是其他任何企業(yè)制度無法替代的。由于農(nóng)業(yè)布局上的廣延性、時(shí)間上的季節(jié)性、種植上的靈活性、對自然條件的依賴性、再生產(chǎn)周期長 等特點(diǎn)，選擇了家庭經(jīng)營。同時(shí)產(chǎn)生了信息不暢，運(yùn)輸成本高，供給彈性小和家庭經(jīng)營的規(guī)模不經(jīng)濟(jì)、組織化程度低、服務(wù)功能差，就使農(nóng)業(yè)難于戰(zhàn)勝自然和市 場風(fēng)險(xiǎn)。而合作社這種組織形式恰恰一方面適應(yīng)了農(nóng)業(yè)對家庭經(jīng)營的選擇，另一方面，又克服了家庭經(jīng)營的局限性，實(shí)現(xiàn)了千家萬戶分散的小生產(chǎn)和大市場的對 接，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織的社會化和管理的民主化、科學(xué)化。從手工業(yè)生產(chǎn)看，如制革、釀酒、維修、家俱制造

10、等行業(yè)，都有很強(qiáng)的手工技藝性，很嚴(yán)格的原料選擇要求。不可能由社會化大生產(chǎn)方式完全替代， 甚至需要維 持較小的生產(chǎn)規(guī)模，以保證技術(shù)的完整，產(chǎn)品的質(zhì)量和特色。合作社的組織形式 就能滿足手工業(yè)生產(chǎn)者對原材料采購和產(chǎn)品銷售等方面的需要。（九）組織體系不同股份制內(nèi)部是股東大會、董事會、經(jīng)理，合作制是理事會和監(jiān)事會、社員代表大 會，反映了二者企業(yè)性質(zhì)的差別。合作社因?yàn)槭且缘鼐?、親緣關(guān)系結(jié)合起來的組 織，有利于為自身服務(wù)，但基層功能十分有限。因此，合作社自愿的自下而上的 聯(lián)合就是世界合作社約定俗成的聯(lián)合形式。 股份制的聯(lián)合則是多維的，可以平行 聯(lián)合也可以縱向聯(lián)合。（十）開放程度不同股份制可以自由入股和自愿轉(zhuǎn)

11、讓，即用 腳”投票轉(zhuǎn)讓股權(quán)。合作制是入社自愿和 退社自由。一方面反映了合作社社員的自主性和選擇性， 另一方面又不利于合作 社的資本規(guī)模的穩(wěn)定和規(guī)模的擴(kuò)大，這是因?yàn)楹献魃绮⒉皇巧鐔T利潤的唯一源泉， 合作社是獨(dú)立經(jīng)濟(jì)主體間的不完全聯(lián)合。（H一）社會功能不同股份制產(chǎn)生兩極分化，合作制扶持弱者，緩解兩極分化的矛盾。股份制具有完全 的經(jīng)濟(jì)功能，合作社既是經(jīng)濟(jì)組織，又是社會團(tuán)體，既有經(jīng)濟(jì)功能，又有社會功 能。股份制企業(yè)是發(fā)展-盈利-回報(bào)，運(yùn)行的結(jié)果是股東的富有或是破產(chǎn)，使兩極 分化嚴(yán)重。一方面，合作制作為經(jīng)濟(jì)組織對外追求利益最大化，對內(nèi)講共同富裕、 互助合作、扶貧解困。美國學(xué)者艾德溫遇到失意傷心事，多想有一個(gè)懂你的人來指點(diǎn)迷津，因他懂你，會以我心，換你心，站在你的位置上思慮，為你排優(yōu)解難。一個(gè)人，來這世間，必須懂得一些人情事理，才能不斷成長。就像躬耕于隴畝的農(nóng)人，必須懂得土地與種子的情懷，才能有所收獲。一個(gè)女子，一生所求，莫過于找到一個(gè)懂她的人，執(zhí)手白頭，相伴終老。即使蘆花暖鞋，菊花枕頭，也覺溫暖；即使粗食布衣，陋室簡靜，也覺舒適，一句懂你”叫人無怨無悔，愿以自己的一生來交付。懂得是彼此的欣賞，是靈魂的輕喚，是惺惺相惜，是愛，是暖，是彼此的融化；是走一段很遠(yuǎn)的路，驀然回首卻發(fā)現(xiàn)，我依然在你的視線里；是回眸相視一笑的無言；是一條偏僻幽靜的小路，