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文檔簡介
1、2022年文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動方案范文范文1為切實提高教育教學,提高內(nèi)宿生飲食住宿服務(wù)質(zhì)量,以優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序和優(yōu)質(zhì)服務(wù),學校黨支部決定在全校范圍內(nèi)開展三優(yōu)一滿意文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動。為推動活動的順利開展,特制定如下實施方案:一、指導思想深入貫徹落實科學發(fā)展觀,圍繞服務(wù)人民,奉獻社會,促進和諧的總要求,進一步落實以人為本的服務(wù)理念,通過開展創(chuàng)優(yōu)美環(huán)境、創(chuàng)優(yōu)良秩序、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)提高人民群眾滿意率的三優(yōu)一滿意活動,促進全校教職員工文明素質(zhì)進一步增強,服務(wù)環(huán)境進一步改善,服務(wù)質(zhì)量和水平進一步提升,樹立扎魯特五中良好的形象,營造良好的社會環(huán)境。二、參與處室和活動時間小學兩個辦公室,初一兩個辦公室、初二兩個
2、辦公室、校長室、副校長室、后勤、財會、音體美組、門衛(wèi)、食堂、宿舍、學校商店等與學生學習生活密切相關(guān)的場所及其廣大教師。活動時間:_年_月至_年_月三、活動內(nèi)容本次優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動要以辦好讓人民群眾滿意的教育為目標,以創(chuàng)優(yōu)美環(huán)境、創(chuàng)優(yōu)良秩序、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)為載體,健全窗口服務(wù)管理制度,不斷改進服務(wù)手段,充實服務(wù)內(nèi)容,創(chuàng)新服務(wù)方法,著力解決學生反映突出的矛盾和問題,推動建立文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的長效機制,進一步提升服務(wù)質(zhì)量和教育教學水平,辦好讓人民滿意的教育,展示車門實驗學校的新形象。1、創(chuàng)優(yōu)美環(huán)境。改善服務(wù)環(huán)境,以凈化、美化、優(yōu)化為重點,保持學習和生活場所清潔衛(wèi)生、整潔優(yōu)美、舒適安全,物品擺放有序,展示牌(板)
3、規(guī)范整齊,窗明幾凈。美化服務(wù)場所,完善服務(wù)配套設(shè)施,創(chuàng)造舒適的服務(wù)環(huán)境和人文環(huán)境。優(yōu)化服務(wù)窗口,健全完善方便學生的設(shè)施,滿足細致周到舒適便利的服務(wù)需求。2、創(chuàng)優(yōu)良秩序。以誠實守信、文明規(guī)范、公平公正為重點,建立優(yōu)良的政務(wù)秩序和教育教學秩序。行政服務(wù)窗口要從優(yōu)化依法行政、誠信高效的政務(wù)環(huán)境入手,規(guī)范行政服務(wù)行為,公開、公平、公正地行使學校管理職能,建立健全各種規(guī)章制度、公開辦事制度、辦事程序、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標準、辦事結(jié)果。教育教學窗口要從優(yōu)化教學環(huán)境、強化教育教學入手,強化對學生的教學質(zhì)量的管理機制,強化學生投訴管理,暢通學生意見的反饋渠道,提高服務(wù)學生的質(zhì)量。3、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)教學。廣泛開展以提高教師
4、的自身素質(zhì)、優(yōu)化課堂教學為主要內(nèi)容的文明優(yōu)質(zhì)教育系列活動,在面對學生,要把提升教師的素質(zhì)、增強教育的意識、改進教育教學的工作作風、提高教學效率和后勤服務(wù)質(zhì)量、塑造良好形象作為活動的重點,進一步提高車門實驗學校文明優(yōu)質(zhì)的教育教學和優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)水平;建立學校后勤宿舍的全方位服務(wù)體系,進一步提高學生的滿意度。后勤的食堂、宿舍應(yīng)制訂切實可行的方便學生的措施,建立健全學生意見處理和反饋機制,強化學生意見管理,暢通學生意見反饋渠道,提高學生意見的處理質(zhì)量。四、活動步驟第一階段。_動員、制定規(guī)劃(_年_月底以前)。車門實驗學校召開動員大會。各處室各班級要層層動員,并結(jié)合各班級特點確定活動主題和活動規(guī)劃。第
5、二階段。自查整改、積極推進(_年_月初至_月底)。學校主管部門和學校食堂、宿舍服務(wù)單位根據(jù)制定的活動實施方案,對照標準要求進行自查整改,規(guī)范服務(wù)學生的行為,提升形象部門的工作效率,健全學校前勤和后勤的規(guī)章制度,加強服務(wù)教學的宣傳教育,完善各部門的考評機制,深人開展競賽活動,并在活動中及時發(fā)現(xiàn)問題,及時整改提高。第三階段。抽查(_年_月至_年_月)。學校黨支部不定期進行檢查。第四階段??偨Y(jié)表彰、鞏固提高(_年_月)。采取自我評議,同行推薦,交叉檢查,學生投票的方式確定表彰候選單位。激勵更多的處室和個人學習先進、爭當先進,不斷提升教育教學和后勤服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。五、工作要求(一)統(tǒng)一認識、高度重
6、視。開展優(yōu)質(zhì)教學和文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動,是貫徹落實科學發(fā)展觀的具體行動,是加強_精神文明建設(shè)的重要載體。各窗口服務(wù)單位要統(tǒng)一認識,高度重視,大力宣傳,廣泛發(fā)動,把競賽活動擺上突出位置,列入重要議程,精心部署,狠抓落實。通過開展此次文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,推動精神文明創(chuàng)建活動向縱深發(fā)展。(二)細化方案、落實措施。各學校各處室后勤各部門要按照活動的要求,結(jié)合本處室的實際情況,制定切實可行的活動方案,并不斷細化完善,逐級分解目標和任務(wù),落實措施和責任,將各項任務(wù)明確到人、落實到位。此次活動將作為全校優(yōu)質(zhì)教學和文明后勤創(chuàng)建工作的重要內(nèi)容。(三)突出重點,注重實效。要將提升文明優(yōu)質(zhì)教學水平和教職員工文明素質(zhì)作
7、為工作重點。通過開展活動,切實解決學生反應(yīng)強烈的熱點問題。要針對個別教師在教學能力和后勤文明素質(zhì)方面存在的突出問題,加強宣傳教育,強化業(yè)務(wù)培訓,嚴格制度約束,確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動取得實效。把我校精神文明創(chuàng)建活動推向一個新的臺階。文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)一、活動_領(lǐng)導成立營業(yè)部文明規(guī)范服務(wù)系列活動工作小組,負責活動的_和領(lǐng)導。組長:_副組長:_成員:_聯(lián)系人:_二、活動方案1、進一步落實規(guī)范化服務(wù)。標準化、規(guī)范化服務(wù)是我行樹立良好整體形象,發(fā)揮整體競爭力不可或缺的重要方面,要充分發(fā)揮文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)檢查督導職能,積極協(xié)調(diào)配合有關(guān)部門,抓好規(guī)范化和標準化建設(shè),要借鑒兄弟行和同業(yè)的先進經(jīng)驗,著手制定柜_務(wù)標準,從語
8、言、舉止、著裝等方面進一步規(guī)范員工服務(wù),實行服務(wù)規(guī)范標準化,打造營業(yè)部服務(wù)品牌。2、繼續(xù)大力開展崗位練兵活動。要在今年已取得的基礎(chǔ)上,繼續(xù)認真_,大力開展崗位練兵、業(yè)務(wù)技術(shù)達標,鼓勵員工學業(yè)務(wù)、練技能,提高競爭能力,努力創(chuàng)造更好成績,并培養(yǎng)出一批一專多能的業(yè)務(wù)尖子,要搞好崗位培訓,推動崗位輪換工作的開展,培養(yǎng)高素質(zhì)業(yè)務(wù)人才,努力為社會、為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)(詳見_年技能測評工作方案)。3、進一步搞好星級柜員評定工作。推出星級柜員,實現(xiàn)星級服務(wù)是我行發(fā)揮比較競爭優(yōu)勢,提高服務(wù)質(zhì)量的一項重要舉措和形象宣傳。要發(fā)揮星級柜員的榜樣作用,帶動一線柜臺人員學業(yè)務(wù),練技能,爭當星級柜員。4、繼續(xù)加大服務(wù)檢查力
9、度和考核力度。我部已確定將服務(wù)檢查工作作為一項制度,長期堅持抓緊抓好,不留死角,不走過場。要堅持月檢查制度、通報制度、服務(wù)工作點評制度、獎懲制度、考核制度等,做到規(guī)范員工服務(wù)行為有規(guī)章可循,有制度可依。要認真學習同業(yè)的好經(jīng)驗和兄弟行的好做法,推動服務(wù)質(zhì)效的不斷提高。要修訂綜合考核辦法,將文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作作為一項重要指標,加大其考核權(quán)重,將文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作放到應(yīng)有的重要位置。三、相關(guān)要求(一)各團隊主管要高度重視此次活動,明確職責要求,落實工作人員,認真_,確保活動扎實有效開展。(二)團支部要結(jié)合本方案制定并實施我部特色活動,_開展員工服務(wù)禮儀展示、演講比賽等。(三)宣傳小組和產(chǎn)品營銷小組要根據(jù)
10、安排,_員工走上街頭宣傳服務(wù)月內(nèi)容和我行各項產(chǎn)品和服務(wù)。文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動方案范文3一、服務(wù)系列活動的目的以服務(wù)活動為載體,倡導服務(wù)創(chuàng)造社會價值,服務(wù)提升核心競爭力以及誠實守約光榮的理念,加強銀行業(yè)規(guī)范化服務(wù)建設(shè)和誠信自律建設(shè),將文明規(guī)范服務(wù)和誠實守約貫穿于業(yè)務(wù)經(jīng)營的全過程,打造高品質(zhì)服務(wù)平臺,培育行業(yè)服務(wù)品牌,展示良好社會形象。通過服務(wù)系列活動,弘揚文明規(guī)范服務(wù)、誠實守約主旋律,切實加強自律約束和自我管理,切實改善服務(wù)質(zhì)量,提高銀行網(wǎng)點對外服務(wù)水平,讓金融消費者真正體驗銀行業(yè)的改革成果。通過活動開展,重點解決銀行對外服務(wù)形象不佳、客戶排長隊意見較大等問題,切實做到:不擅自縮短營業(yè)時間,不擅自縮
11、減營業(yè)窗口;不對客戶支取存款、提前還貸等服務(wù)需求,在規(guī)定之外設(shè)置任何障礙;不故意隱瞞理財產(chǎn)品和基金業(yè)務(wù)的風險,誤導客戶;及時處理客戶的投訴,及時答復(fù)、解決客戶的合理正當訴求,提高客戶的滿意度,提高社會的滿意度。二、服務(wù)系列活動的主題、指導思想和工作要求服務(wù)系列活動的主題。構(gòu)建金花和諧金融環(huán)境,塑造金花文明服務(wù)形象,讓金花金融消費者體驗金融改革的成果。服務(wù)系列活動的指導思想是。全面貫徹落實中國銀行業(yè)文明服務(wù)公約和中國銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)工作指引,努力踐行銀行業(yè)從業(yè)人員職業(yè)操守,加強誠信自律建設(shè),規(guī)范銀行業(yè)服務(wù)行為,創(chuàng)建合規(guī)服務(wù)文化,全面提升金花網(wǎng)點服務(wù)質(zhì)量、管理水平和盈利能力,實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效
12、益的共同提高。服務(wù)系列活動具體工作要求是。要以倡導行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)為核心,以規(guī)范行業(yè)服務(wù)標準為導向,以建立和完善科學服務(wù)管理工作機制為重點,以不斷滿足社會日益增長的服務(wù)需求為目的,認真落實各項服務(wù)管理制度,踐行從業(yè)人員職業(yè)操守,優(yōu)化服務(wù)工作機制和資源配置,不斷開展服務(wù)創(chuàng)新,加大服務(wù)檢查監(jiān)督力度,樹立和宣傳行業(yè)服務(wù)先進典型,建設(shè)一流的服務(wù)團隊,培育一流的服務(wù)文化,打造一流的服務(wù)品牌,展示一流的行業(yè)形象。三、服務(wù)系列活動具體內(nèi)容1、_開展學習和技能訓練。_員工學習各項行規(guī)行約、職業(yè)操守和業(yè)務(wù)知識,訓練操作技能,強化業(yè)務(wù)素質(zhì)教育和服務(wù)能力培養(yǎng),學習內(nèi)容包括:(1)中國銀行業(yè)文明服務(wù)公約及實施細則;(
13、2)中國銀行業(yè)自律公約及實施細則;(3)中國銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)工作指引;(4)中國銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)示范單位管理辦法;(5)中國銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)示范單位檢查考核標準;(6)銀行業(yè)從業(yè)人員職業(yè)操守2、_開展服務(wù)踐行。結(jié)合金花自身實際,采取積極措施,切實改進對外服務(wù)。完善服務(wù)工作機制,疏理和簡化業(yè)務(wù)操作流程,提升柜面服務(wù)質(zhì)量、效率和網(wǎng)點整體服務(wù)水平,切實解決當前銀行業(yè)服務(wù)工作中的矛盾,提高客戶滿意度和社會的認知度,努力改善服務(wù)形象。服務(wù)踐行重點包括八個方面:(1)改進服務(wù)環(huán)境,完善服務(wù)設(shè)施;配置一定數(shù)量便民服務(wù)設(shè)施,為客戶提供必要的增值服務(wù),統(tǒng)一為等候客戶提供新業(yè)務(wù)介紹等服務(wù),營造良好地客戶等候
14、環(huán)境。(2)根據(jù)客戶分層和業(yè)務(wù)分流,實行分區(qū)服務(wù);同時切實處理好高端客戶與低端客戶的服務(wù)關(guān)系,注意防止和避免因?qū)嵭胁町惢?wù)可能帶來的服務(wù)矛盾。(3)認真調(diào)查、科學測算金花客戶流量和客戶業(yè)務(wù)量,合理設(shè)置窗口柜臺,充分滿足客戶的服務(wù)需求??蛻舾叻宄霈F(xiàn)客戶集中排隊、等候時,要開放足夠數(shù)量的營業(yè)窗口,及時增設(shè)彈性服務(wù)窗口和彈性服務(wù)崗位,切實解決有窗無人的問題,減少客戶排隊、等候時間。(4)建立客戶等候時間預(yù)告提示制度,客戶服務(wù)高峰,要及時向客戶發(fā)出預(yù)計等候時間的溫馨提示,維護客戶服務(wù)需求的知情權(quán),穩(wěn)定客戶的情緒。(5)科學、合理進行業(yè)務(wù)操作和服務(wù)流程再造,逐步實現(xiàn)網(wǎng)點業(yè)務(wù)流程的標準化、自動化和集約化處理;簡化業(yè)務(wù)辦理程序,縮短單筆業(yè)務(wù)辦理時間
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