企業(yè)節(jié)能降耗方案

1、一、指導(dǎo)思想為降低企業(yè)能耗指標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，提高企業(yè)盈利能力，優(yōu)化“五率”、降低“五費(fèi)”及全過程成本管控工作向縱深方向推進(jìn)，緊緊圍繞集團(tuán)公司節(jié)能降耗文件精神和年度目標(biāo)，深入挖掘節(jié)能潛力，大力推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步，采取多項(xiàng)精細(xì)措施，不斷細(xì)化工作思路，改進(jìn)工作方法，使精細(xì)化管理的理念不斷深入人心，完成節(jié)能降耗任務(wù)。二、目標(biāo)任務(wù)企業(yè)全員節(jié)能降耗意識(shí)顯著增強(qiáng)，能源工作、技術(shù)水平和管理水平有較大提高，計(jì)劃 20172017 年全年減少用電容量 60kw,60kw,噸礦綜合能耗比 20152015 年降低 4%,4%,節(jié)省用電 3535 萬度，電費(fèi)平均單價(jià)下降 0.030.03 元/度。三、節(jié)能降耗組織機(jī)構(gòu)組長(zhǎng)

2、：*副組長(zhǎng)：*成員：各部門負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)節(jié)能降耗辦公室，負(fù)責(zé)監(jiān)督、考核節(jié)能降耗工作，辦公室設(shè)在人事企管部， 具體負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)工作， 人事企管部部長(zhǎng)兼任辦公室主任，各部門負(fù)責(zé)人為成員。四、各部門節(jié)能降耗任務(wù)和責(zé)任1 1、組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)：確定節(jié)能降耗指導(dǎo)思想和實(shí)施方案；全面組織實(shí)施“節(jié)能增效”專項(xiàng)活動(dòng)；審定節(jié)能降耗工作各項(xiàng)重大決策；綜合*企業(yè)節(jié)能降耗方案評(píng)估節(jié)能降耗工作效果；負(fù)責(zé)審定節(jié)能降耗設(shè)計(jì)方案、措施，監(jiān)督檢查各部門節(jié)能增效工作的進(jìn)展情況，并及時(shí)對(duì)完成情況及其效果進(jìn)行考核兌現(xiàn)。2 2、綜合辦：負(fù)責(zé)辦公和后勤的節(jié)能降耗工作，切實(shí)降低辦公費(fèi)用支出；大力提倡節(jié)約意識(shí)，宣傳節(jié)能降耗工作的重要意義；積極推

3、廣節(jié)能降耗好做法、廣泛節(jié)能降耗先進(jìn)人物、先進(jìn)事跡。3 3、物資設(shè)備能源部：推廣節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品，新工藝；負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備節(jié)能降耗工作，選用新型高效節(jié)能環(huán)保設(shè)備和環(huán)保材料；逐步更新淘汰國(guó)家明令淘汰的產(chǎn)品和設(shè)備； 選用節(jié)能降耗機(jī)械； 電力供用管控及節(jié)約。4 4、技術(shù)部：做好井巷工程電力成本管控核算工作；負(fù)責(zé)井下工程各個(gè)環(huán)節(jié)節(jié)能降耗管理工作；從源頭上優(yōu)化設(shè)計(jì)，加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的節(jié)能降耗優(yōu)化工作；加強(qiáng)各項(xiàng)目部節(jié)能降耗日常管理。5 5、人事企管部：做好成本控制和成本核算；做好節(jié)能降耗考核和獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)；建立能源消耗數(shù)據(jù)、資料統(tǒng)計(jì)體系；做好統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)整理、分析、匯總和上報(bào)工作；監(jiān)管各部門認(rèn)真落實(shí)節(jié)能降耗各項(xiàng)工作任務(wù)和

4、要求。五、節(jié)能降耗措施1 1、爭(zhēng)取“直供電政策”今年三月份開始，按照相關(guān)政策積極準(zhǔn)備申請(qǐng)直供電，經(jīng)多次協(xié)調(diào)爭(zhēng)取，終因我礦用電量及相關(guān)條件達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，未獲得批準(zhǔn)。下一步，將繼續(xù)積極爭(zhēng)取，希望盡早獲得通過。2 2、避峰就谷、分時(shí)用電統(tǒng)籌調(diào)整生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，盡量將井下排水等輔助生產(chǎn)、選廠碎礦等可間斷作業(yè)的作業(yè)時(shí)間集中在低谷或平段時(shí)段， 用好峰、 谷分時(shí)電價(jià)的政策，降低企業(yè)電費(fèi)成本。根據(jù)對(duì)近幾年的實(shí)際生產(chǎn)情況及用電統(tǒng)計(jì)資料，對(duì)井下抽水通風(fēng)、選廠破碎、尾礦壩抽水等作業(yè)制定分時(shí)段、分汛期（分汛期、非汛期）用電限額，明確用電管理部門，管理責(zé)任人，進(jìn)行嚴(yán)格考核。、井下水泵抽水用電限額主汛期用電（7 7 月、8

5、8 月、9 9 月）：峰值時(shí)段用電量不能超過總用電量的 20%20%平值時(shí)段用電量不能超過總用電量的 20%20%非汛期用電：峰值時(shí)段用電量不能超過總用電量的 5%5%平值時(shí)段用電量不能超過總用電量的 15%15%、選礦廠破碎作業(yè)用電限額峰值時(shí)段用電量不能超過總用電量的 20%20%平值時(shí)段用電量不能超過總用電量的 35%35%、小溝尾礦壩回水泵抽水用電限額受多種因素影響，除冬季（防凍）和主汛期（7 7 月、8 8 月、9 9 月）外實(shí)施避峰就谷用電，峰值時(shí)段用電量不能超過總用電量的 30%30%平值時(shí)段用電量不能超過總用電量的 33%33%、監(jiān)管避峰就谷用電由技術(shù)部、物資設(shè)備能源部負(fù)責(zé)監(jiān)管，

6、井下部分由技術(shù)部負(fù)主要監(jiān)管責(zé)任，由物資設(shè)備能源部負(fù)次要監(jiān)管責(zé)任；地表部分由物資設(shè)備能源部監(jiān)管；在日常監(jiān)管過程中，發(fā)現(xiàn)違反避峰就谷用電要求并無特殊原因時(shí)，監(jiān)管部門有權(quán)對(duì)該用電部門相關(guān)負(fù)責(zé)人給予 50-20050-200 元罰款；、考核峰平時(shí)段用電量超過限定比例的部分電量以供電局峰值電價(jià) 0.8410.8417 7元/度的 3 3 倍加收罰款，由物資設(shè)備能源部每月核算電費(fèi)時(shí)進(jìn)行考核并及時(shí)將信息反饋給相關(guān)單位。發(fā)生超出限額用電情況時(shí)，根據(jù)超出額度大小對(duì)用電單位負(fù)責(zé)人處以200200 元到 20002000 元的罰款；對(duì)監(jiān)管部門進(jìn)行如下處罰。井下作業(yè)：對(duì)技術(shù)部處以超出限額部分電費(fèi) 5%5%勺罰款， 對(duì)

7、物資設(shè)備能源部處以超出限額部分電費(fèi) 2%2%勺罰款；地表作業(yè)：對(duì)物資設(shè)備能源部處以超出限額部分電費(fèi) 1%1%勺罰款。通過以上管理措施全年電費(fèi)平均單價(jià)可降低 0.020.02 元/度，電費(fèi)可節(jié)約 2323 萬元。3 3、優(yōu)化配電系統(tǒng)，提高功率因素供電線路線損是電力損耗的重要原因，要嚴(yán)格控制損耗率，制定年損耗率目標(biāo)，同時(shí)要著重改善電網(wǎng)結(jié)構(gòu)。要重視日常供電管理，強(qiáng)化日常維護(hù)保養(yǎng)，提高自然功率因素。變壓器、電動(dòng)機(jī)的選擇要避免“大馬拉小車”或空載運(yùn)行，也要避免容量選擇過小而過載。較小負(fù)荷電機(jī)可考慮改變接線方式。變壓器的安裝位置盡可能的縮短與負(fù)載的距離；合理選擇供配電線路線徑，改善配電線路布局，避免曲折迂

8、回；架空線路要加強(qiáng)巡線工作，清理線下樹木，保證供電正常；調(diào)整生產(chǎn)班次，均衡用電負(fù)荷，提高用電負(fù)荷率；推廣新技術(shù)、新產(chǎn)品的應(yīng)用。增加低壓無功補(bǔ)償設(shè)備，采用集中補(bǔ)償和就地補(bǔ)償相結(jié)合的方式，提高功率因素，計(jì)劃使高壓補(bǔ)償功率因素達(dá)到 0.980.98 以上，低壓功率補(bǔ)償達(dá)到 0.950.95 以上，有效降低供電線路的有功功率損耗。全年可減少用電負(fù)荷 35kw,35kw,節(jié)約用電 1818 萬度。4 4、設(shè)備更新，淘汰落后高耗能設(shè)備、目前我公司對(duì)高耗能落后機(jī)電設(shè)備（產(chǎn)品）淘汰目錄的設(shè)備已基本逐步淘汰完畢，部分 S9S9 系列變壓器都屬于 19971997 年以后生產(chǎn)投運(yùn)，在今后的生產(chǎn)中將逐步淘汰更新。、

9、對(duì) 45KW45KW 以上水泵電機(jī)、提升機(jī)、空壓機(jī)都使用變頻器、可控硅軟啟動(dòng)控制，減少供配電系統(tǒng)諧波，相關(guān)諧波抑制、濾除裝置，下一步將逐步開展節(jié)電設(shè)備改造工作。、20172017 年度進(jìn)行自動(dòng)化改造，達(dá)到無人值守，合理確定運(yùn)行時(shí)段，盡可能在用電谷值運(yùn)行，最大程度節(jié)約電費(fèi)，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、自動(dòng)化減人。、公司各生產(chǎn)部門所在區(qū)域的照明設(shè)備，逐步使用 LEDLED 高效節(jié)能燈，取代傳統(tǒng)的節(jié)能燈、白熾燈和高壓鈉燈進(jìn)行節(jié)能改造，無論從節(jié)電和價(jià)格上都有很大優(yōu)勢(shì)。對(duì)較長(zhǎng)間斷時(shí)間無人的主運(yùn)巷道及其他巷道改裝為分段長(zhǎng)明 LEDLED 燈+LED+LED 感應(yīng)燈，自動(dòng)感應(yīng)開啟。對(duì)掌子面上考慮到照度及光源的影響（LEDL

10、ED 熒光與掌子面顏色接近），建議采用熱光源的白熾燈或功率較大的 LEDLED 熱光燈。降低照明系統(tǒng)的整體能耗，且提高照明系統(tǒng)的光效。、新上項(xiàng)目或改擴(kuò)建工程時(shí)，在設(shè)備選型時(shí)應(yīng)優(yōu)先新型高效節(jié)能和運(yùn)行費(fèi)用低的機(jī)電設(shè)備。、利用節(jié)能新技術(shù)、新成果對(duì)現(xiàn)有電器、生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行改造，減少設(shè)備損耗，提高設(shè)備能效。電焊機(jī)安裝空載節(jié)電裝置，推廣使用工業(yè)電機(jī)節(jié)電器、風(fēng)機(jī)水泵節(jié)電器等。全年可節(jié)約用電 1010 萬度左右，減少用電負(fù)荷 25kw25kw。5 5、優(yōu)化生產(chǎn)工藝，降低生產(chǎn)流程能耗、優(yōu)化工藝流程，減少設(shè)備配備；根據(jù)入選品位的變化情況，當(dāng)入選品位較低時(shí)或者不解析電解生產(chǎn)（不進(jìn)行提炭、串炭作業(yè)）可以不開制氧機(jī)。、多

11、碎少磨，進(jìn)一步降低破碎產(chǎn)品粒度，加大選廠處理量，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，降低單位能耗；、根據(jù)生產(chǎn)需要決定是否使用 9 9 米高效濃密機(jī)。6 6、辦公生活區(qū)用電管理、各辦公室日常和取暖期用電實(shí)行定額控制，由物資設(shè)備能源部詳細(xì)制定各辦公室用電定額，超用電量按 0.540.54 元/度收取電費(fèi)；超用電費(fèi)由辦公室人員分?jǐn)偂８鬓k公室日常用電實(shí)行定額控制， 定額范圍包括： 照明、 電腦、 打 （復(fù)）印機(jī)、打印機(jī)（大、?。?，傳真機(jī)、服務(wù)器、燒水用電等；冬季取暖用電實(shí)行定額控制，取暖期電量定額= =日常用電限額+ +取暖電量+ +增加取暖電量。辦公室 2 2 人以上為 360360 度/月（含 2 2 人），1 1

12、人為 31310 0度/月，相鄰房間無供暖的辦公室每月增加供暖電量 2020 度/月.處。超用電費(fèi)=0.54=0.54X X（月實(shí)用電量-用電定額），超用電費(fèi)為正數(shù)時(shí)需交費(fèi)；、各辦公室在白天光線充足時(shí)盡量不開燈，下班后（人較長(zhǎng)時(shí)間不在辦公室）要隨手關(guān)燈、電腦（顯示器）、電暖器、空調(diào)等用電設(shè)備，取暖期要合理調(diào)整電暖器用電功率和設(shè)定空調(diào)溫度，室內(nèi)溫度不能超過 22C,22C,違反本條規(guī)定罰款 5050 元/次；、 生活區(qū)禁止使用大功率電器設(shè)備， 每戶、 每個(gè)宿舍安裝電表計(jì)量，規(guī)范管理。加強(qiáng)日常巡查，確保線路、電表完好，防止偷電、漏電現(xiàn)象；、禁止使用大功率（2000W2000W 以上）電器，防止因線

13、路超負(fù)荷造成安全事故；、路燈照明應(yīng)根據(jù)季節(jié)變換，開關(guān)時(shí)間及時(shí)調(diào)整（由物資設(shè)備能源部執(zhí)行），可選擇光控開關(guān)及微電腦時(shí)控開關(guān)控制；、每年首次抄表綜合辦、企管部參加，物資設(shè)備能源部每月抄表，將各辦公室用電量和超額用電量、應(yīng)扣費(fèi)用統(tǒng)計(jì)計(jì)算制表，由財(cái)務(wù)部扣取超用部分電費(fèi)。以上措施全年可節(jié)約用電 3 3 萬余度。7 7、辦公用品及低值易耗品的管理嚴(yán)格執(zhí)行辦公用品、勞保用品等領(lǐng)用管理辦法，按規(guī)定發(fā)放，并對(duì)辦公用品應(yīng)建立相應(yīng)臺(tái)賬進(jìn)行備查，杜絕浪費(fèi)資源；盡量無紙化辦公，對(duì)電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備做到正確、科學(xué)、統(tǒng)籌使用；減少訂閱不必要的報(bào)紙和圖書資料；充分利用網(wǎng)絡(luò)數(shù)字手段，上報(bào)和發(fā)送各種資料，減少紙質(zhì)資料的郵寄；加強(qiáng)車輛管理，定時(shí)定點(diǎn)保養(yǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行維修申報(bào)審批，修后核查工作，實(shí)行公務(wù)拼車，減少空車運(yùn)行，定點(diǎn)加油，生產(chǎn)部門的小車設(shè)定年最高里程，不得隨意在廠區(qū)亂跑。建立了 QQQQ 辦公群和微信辦公群，各類文件、會(huì)議通知等等一律在群里通知，辦公室只留兩份存檔，節(jié)約了大量的文件紙張，也方便了大家及時(shí)學(xué)習(xí)，并且制定了關(guān)于各部門紙張限