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文檔簡介

1、開辦幼兒園是對未成年兒童負(fù)責(zé)的大事,要求相當(dāng)嚴(yán)格,不可小覷。其可行性報告主要應(yīng)針對下列方面:1 1、所處小區(qū)位置、周邊環(huán)境、兒童數(shù)量、辦園前景可期;2 2、幼師資質(zhì)水平和數(shù)量,幼兒教學(xué)大綱和教學(xué)計劃;3 3、環(huán)境安全條件和園舍確保幼兒安全設(shè)施的可靠性及應(yīng)急處理能力;4 4、飲水、飲食、床被、盥洗衛(wèi)生保障條件;5 5、幼兒健康檢疫條件和保健醫(yī)生資質(zhì)及醫(yī)療技術(shù)水平;6 6、交通和通訊條件;7 7、兒童玩具與大型游樂設(shè)施條件及安全可靠性;8 8、規(guī)章制度建立情況,接口的嚴(yán)密性,文明服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);9 9、收支平衡能力。XXXX 幼兒園辦園可行性報告項目提出:二十世紀(jì)九十年代初,我國民辦教育事業(yè)開始興起

2、并蓬勃發(fā)展,國家對民辦教育也采取了政策扶持,開辟多種渠道吸引社會力量辦學(xué)。社會力量辦學(xué)管理條理(試行)、民辦教育促進法的頒布,為民辦教育的發(fā)展提供了法律保障。XXXX 成功舉辦了 XXXX 幼兒園,舉辦 7 7 年多來,獲得了國家、省、市各種榮譽、獎勵 3030 多個,被 XXXX 市教育局定為實施新綱要的試點園,成為XXXX 市知名幼兒教育品牌。XXXX 也成功舉辦了多所幼兒園,擁有比較多的資源。為了適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的需要和經(jīng)濟全球化對人才的需求,XXXX 和 XXXX 充分利用資源優(yōu)勢,為社會提供優(yōu)質(zhì)的學(xué)前教育服務(wù)。決定舉辦XXXX 市 XXXX 幼兒園,讓 XXXX 市 XXXX

3、 鎮(zhèn)適齡幼兒享受到優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育服務(wù)。二、市場分析;區(qū)域經(jīng)濟分析: XXXX 市地處 XXXX 及 XXXX 三角洲腹地, 經(jīng)過二十年的改革開放,走在了全國經(jīng)濟的前頭,積蓄了大量的經(jīng)濟資源,保持著經(jīng)濟的高速發(fā)展,經(jīng)濟潛力很大,人均收入處于全國前列,造就了一大批具有中高資產(chǎn)階層,這是一個經(jīng)濟實力很強的群體。消費觀念分析:“望子成龍成風(fēng)”是中國人的傳統(tǒng),家長特別注重對孩子的教育和投資。都希望子女能接受良好的教育。辦學(xué)的地域及生源分析: 幼兒園地處 XXXX 市 XXXX 路, 附近有大型住宅區(qū),人口稠密。交通便利。幼兒園在 XXXX 鎮(zhèn) XXXX 路和 XXXX 路交界處。交通比較便利,生源的覆蓋面

4、較大。XXXX 市 XXXX 鎮(zhèn)教育文化氛圍濃。正在創(chuàng)建教育強市、教育強鎮(zhèn),有比較好的政策支持。三、辦學(xué)資源分析資金優(yōu)勢。XXXX 和 XXXX 經(jīng)過了多年創(chuàng)業(yè),積累了資金,而且具有融資的能力,有足夠的資金做保證,具有可持續(xù)發(fā)展的投資條件。人才優(yōu)勢。 XXXX 幼兒園是由教育博士創(chuàng)辦, 現(xiàn)擁有一名教育博士和三名教育碩士。并形成了一支高素質(zhì)的管理隊伍和骨干教師隊伍,有擅長籌備幼兒園的創(chuàng)業(yè)人員,有擅長精細(xì)管理的管理人員,并且有比較多的教師資源儲備,也將在辦學(xué)所在地招聘一些會粵語的教師。內(nèi)部有專職的督導(dǎo)人員進行教育督導(dǎo),有全國著名的幼兒教育專家做顧問,充分利用優(yōu)質(zhì)的人力資源培訓(xùn)教師隊伍。教育理念的優(yōu)

5、勢。園長和管理干部都是科研型,專家型,復(fù)合型的人才,不但有園長的經(jīng)歷,而且有成功的管理經(jīng)驗;都有教育科研成果和先進的教育理念,工作具有開拓性、創(chuàng)造性。四、組織機構(gòu)幼兒園規(guī)模:1414 個教學(xué)班,3030 位教師,1414 位保育員,計劃招收420420 人左右。領(lǐng)導(dǎo)班子;園長 1 1 名,副園長 1 1 名,主任 2 2 名。管理體制;董事會領(lǐng)導(dǎo)下的園長負(fù)責(zé)制。五、財務(wù)分析投資估算:幼兒園建筑面積約 42004200 平方米,由 XXXX 和 XXXX 共同投資,預(yù)計總投資 450450 萬。學(xué)費收取將按 XXXX 市物價備案的標(biāo)準(zhǔn)收取,幼兒園將通過增加服務(wù)范圍、 接受社會捐助等多種渠道, 爭取 3 3 年內(nèi)達到收支平衡,8 8 年內(nèi)收回投資。六、經(jīng)營設(shè)計充分利用優(yōu)質(zhì)教育資源,吸取民

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