醫(yī)院2016年創(chuàng)建省級(jí)文明單位工作匯報(bào)材料

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上醫(yī)院2015年創(chuàng)建文明單位工作匯報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)：我代表醫(yī)院全體干部職工熱烈歡迎檢查團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我院檢查指導(dǎo)工作，下面，就我院創(chuàng)建市級(jí)文明單位標(biāo)兵工作的情況匯報(bào)如下：一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，制定措施，使創(chuàng)建工作有序開(kāi)展2015年度，根據(jù)創(chuàng)建工作的總體要求，醫(yī)院黨委進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，充實(shí)人員，做到有工作班子、有制度措施、有職責(zé)任務(wù)、有量化指標(biāo)，有檢查評(píng)比、有獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，確保了精神文明建設(shè)工作的有序開(kāi)展。（一）切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，為精神文明建設(shè)工作提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。在創(chuàng)建過(guò)程中，醫(yī)院黨委及時(shí)調(diào)整和充實(shí)了精神文明建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組，堅(jiān)持把文明建設(shè)列入2015年度工作重點(diǎn)和工作目標(biāo)，制定了2015

2、年度創(chuàng)建市級(jí)文明單位標(biāo)兵工作規(guī)劃。不斷加大對(duì)精神文明建設(shè)工作的投入力度，制定獎(jiǎng)懲措施，嚴(yán)格落實(shí)到位，將文明建設(shè)工作的各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行分解，具體到科室、落實(shí)到人，確保完成創(chuàng)建市級(jí)文明單位標(biāo)兵工作。針對(duì)文明建設(shè)工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，醫(yī)院黨委會(huì)多次召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行研究部署，及時(shí)抽調(diào)精兵強(qiáng)將充實(shí)到創(chuàng)建工作辦公室，人力、物力、財(cái)力三到位，使創(chuàng)建工作既統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任明確，又各司其職、相互配合，從而形成了“一把手”親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、創(chuàng)建活動(dòng)專(zhuān)人管的創(chuàng)建工作格局。（二）嚴(yán)格工作要求，有計(jì)劃、有步驟地推進(jìn)精神文明建設(shè)工作。為確保文明建設(shè)工作的有序進(jìn)行，醫(yī)院黨委緊緊圍繞創(chuàng)建工作總目標(biāo)，按照創(chuàng)建工作要求，建立了

3、創(chuàng)建工作責(zé)任制，將創(chuàng)建項(xiàng)目進(jìn)行了細(xì)化，責(zé)任分解到每個(gè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、科室和責(zé)任人，形成了創(chuàng)建工作層層有人管、事事有人抓、項(xiàng)項(xiàng)有指標(biāo)的分級(jí)負(fù)責(zé)和全程管理模式，在規(guī)劃實(shí)施過(guò)程中，做到年初有布置、平時(shí)有檢查、年終有總結(jié)，使精神文明建設(shè)工作逐步走向制度化、規(guī)范化。（三）明確創(chuàng)建目的，把精神文明建設(shè)與工作實(shí)際有機(jī)結(jié)合起來(lái)。醫(yī)院黨委明確提出：創(chuàng)建文明單位不是為創(chuàng)建而創(chuàng)建，而是以創(chuàng)建工作統(tǒng)攬醫(yī)院工作全局，要以“文明創(chuàng)建”促進(jìn)工作創(chuàng)新，用工作創(chuàng)新促進(jìn)文明創(chuàng)建，一是根據(jù)形勢(shì)發(fā)展，制定了文明科室、文明家庭、文明個(gè)人評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)和考評(píng)細(xì)則，并廣泛開(kāi)展了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型，帶動(dòng)了醫(yī)院工作的全面開(kāi)展。二是在創(chuàng)建載體上求創(chuàng)新，開(kāi)展新活動(dòng)、

4、新項(xiàng)目，使創(chuàng)建活動(dòng)煥發(fā)新活力。三是在醫(yī)院內(nèi)建立內(nèi)部網(wǎng)站，制作宣傳板面，設(shè)立永久式宣傳櫥窗，增加投入，添置了必要的電教設(shè)備，營(yíng)造了良好的創(chuàng)建氛圍。通過(guò)廣泛宣傳，深入動(dòng)員，使創(chuàng)建意識(shí)根植于醫(yī)院黨員干部的思想之中，出現(xiàn)了齊心協(xié)力共創(chuàng)精神文明的喜人局面。二、加強(qiáng)基層組織建設(shè)，增強(qiáng)全員素質(zhì)在文明創(chuàng)建工作過(guò)程中，根據(jù)精神文明“重在建設(shè)，貴在堅(jiān)持，注重實(shí)效”的原則，不斷加強(qiáng)和完善醫(yī)院制度建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)，努力提高班子成員的整體素質(zhì)，為醫(yī)院創(chuàng)建總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了有力的組織保證。（一）大力加強(qiáng)黨的“五位一體”建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)了黨的思想建設(shè)，堅(jiān)持院中心組政治學(xué)習(xí)，通過(guò)政治學(xué)習(xí)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作開(kāi)展。進(jìn)一步加強(qiáng)黨的組織

5、建設(shè)，發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，吸納臨床一線(xiàn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員入黨，做好黨員管理及黨費(fèi)收繳工作。進(jìn)一步加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)，繼續(xù)落實(shí)中央關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的八項(xiàng)規(guī)定，做到持續(xù)改進(jìn)。進(jìn)一步加強(qiáng)黨的制度建設(shè)，健全完善黨的各項(xiàng)制度,加強(qiáng)落實(shí)，體現(xiàn)制度成效。進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，完善懲治和預(yù)防腐敗體系，強(qiáng)化源頭防范治理，落實(shí)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，開(kāi)展了黨委書(shū)記講廉政黨課活動(dòng)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識(shí)。同時(shí)，醫(yī)院群團(tuán)組織充分發(fā)揮黨的助手和橋梁紐帶作用，圍繞醫(yī)院中心任務(wù)創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。（二）積極開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育活動(dòng)。以活動(dòng)為平臺(tái)，領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范，落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”，組織開(kāi)展專(zhuān)題學(xué)習(xí)、講黨課活動(dòng)；進(jìn)一步鞏固黨

6、的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)成果，堅(jiān)持不懈的抓好作風(fēng)建設(shè),總結(jié)運(yùn)用好教育實(shí)踐活動(dòng)寶貴經(jīng)驗(yàn)，始終保持反“四風(fēng)”高壓態(tài)勢(shì)。嚴(yán)肅了黨內(nèi)政治生活,強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)源頭治理,健全和落實(shí)改進(jìn)作風(fēng)常態(tài)化制度。2015年度，在作風(fēng)建設(shè)方面，院黨委對(duì)工作人員操辦和參加婚喪嫁娶等事宜又做出了明確規(guī)定，要求嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)要求，一切從簡(jiǎn)，堅(jiān)決抵制大操大辦等不正之風(fēng)，三、加強(qiáng)人才培養(yǎng)引進(jìn)，更新配置醫(yī)療設(shè)備（一）做好人才培養(yǎng)工作。以“515工程”實(shí)施為切入點(diǎn)，通過(guò)選派各專(zhuān)業(yè)優(yōu)秀人才，到知名醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)；邀請(qǐng)?jiān)和鈱?zhuān)家、組織院內(nèi)專(zhuān)家主任開(kāi)展培訓(xùn)講座，舉行崗位練兵活動(dòng)和技能比賽等形式，夯實(shí)基礎(chǔ)，提高業(yè)務(wù)技能。2015年年度，醫(yī)院選派醫(yī)療、

7、醫(yī)技人員外出進(jìn)修、培訓(xùn)30余人次，護(hù)理人員50余人次；舉行“醫(yī)患溝通藝術(shù)”、“塑陽(yáng)光心態(tài)，做快樂(lè)員工”等各類(lèi)講座XXX余次；利用網(wǎng)絡(luò)與XXX一附院開(kāi)展遠(yuǎn)程教學(xué)，組織收看了XXXX等專(zhuān)題培訓(xùn)XXX場(chǎng)次，開(kāi)展了醫(yī)護(hù)崗位練兵和理論考試各兩次，總受訓(xùn)XXXX余人次。（二）積極引進(jìn)專(zhuān)業(yè)人才。2015年度，根據(jù)醫(yī)院工作需要，報(bào)經(jīng)縣政府同意后，我院組織人員到高等醫(yī)學(xué)院校公開(kāi)招聘優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)人才，通過(guò)筆試、面試公開(kāi)選拔，共聘用 名醫(yī)療、護(hù)理、藥學(xué)、醫(yī)技本科畢業(yè)生。同時(shí)制訂特殊政策，引進(jìn)了兩名碩士研究生。通過(guò)以上措施，為醫(yī)院發(fā)展提供人才保障。（三）更新配置醫(yī)療設(shè)備。2015年度，圍繞內(nèi)外科專(zhuān)業(yè)細(xì)分及新業(yè)務(wù)開(kāi)展，購(gòu)置

8、了心電監(jiān)護(hù)、呼吸機(jī)、C13等中小型醫(yī)療設(shè)備。圍繞醫(yī)院新址的啟用，做好XXXX等大型設(shè)備啟用前期準(zhǔn)備工作。同時(shí)組織人員對(duì)院血液透析室、CT室現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行綜合評(píng)定，淘汰部分超出年限、功能落后的設(shè)備，對(duì)正在使用的設(shè)備進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng)。通過(guò)加強(qiáng)設(shè)備投入和管理，提升診療能力和診斷水平。四、突出業(yè)務(wù)工作重點(diǎn)，推動(dòng)醫(yī)院快速發(fā)展以衛(wèi)計(jì)委“進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃”、省衛(wèi)計(jì)委“十大指標(biāo)”宏觀監(jiān)管活動(dòng)、市衛(wèi)計(jì)委醫(yī)療服務(wù)管理提升年活動(dòng)等為載體，做好業(yè)務(wù)拓展，改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范診療行為，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院快速發(fā)展。（一）醫(yī)療方面。一是加強(qiáng)醫(yī)療核心制度落實(shí)，規(guī)范醫(yī)療文書(shū)，提升醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全。二是鞏固醫(yī)院已取得技術(shù)成果，并

9、加快了新技術(shù)的推廣和普及，做到科室全體醫(yī)生都能夠熟練掌握和開(kāi)展。三是加大了對(duì)腫瘤科、康復(fù)醫(yī)學(xué)科的扶持力度，組織工作人員分批外出培訓(xùn)。當(dāng)前，腫瘤科、康復(fù)醫(yī)學(xué)科住院患者逐步增加，業(yè)務(wù)能力持續(xù)增強(qiáng)。四是在政策上對(duì)消化內(nèi)科、呼吸內(nèi)科、內(nèi)分泌內(nèi)科給予傾斜，成立了內(nèi)六科，鞏固做好了兒科康復(fù)醫(yī)學(xué)業(yè)務(wù)開(kāi)展，為獨(dú)立設(shè)置奠定基礎(chǔ)。五是按照醫(yī)院五年戰(zhàn)略規(guī)劃要求，成立了不孕不育門(mén)診、男性病專(zhuān)科門(mén)診，填補(bǔ)醫(yī)院專(zhuān)業(yè)空白。六是組織開(kāi)展醫(yī)療等信息發(fā)布會(huì)，推介醫(yī)院業(yè)務(wù)方面的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)、新項(xiàng)目，基本完成了腫瘤科等10個(gè)新項(xiàng)目、新業(yè)務(wù)的申報(bào)開(kāi)展工作。（二）護(hù)理方面。一是做好品管圈應(yīng)用試點(diǎn)工作，以神經(jīng)內(nèi)科等6個(gè)科室為試點(diǎn)，開(kāi)展專(zhuān)

10、項(xiàng)活動(dòng)，并分批選派骨干人員到鄭州參加醫(yī)院品管圈標(biāo)桿建設(shè)培訓(xùn)及成果交流指導(dǎo)班學(xué)習(xí)，取得了良好效果。二是繼續(xù)完善護(hù)理三級(jí)垂直管理體系，成立了8個(gè)護(hù)理質(zhì)量安全管理督導(dǎo)小組，每月督查各科護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全落實(shí)情況，防止不良事件發(fā)生。三是進(jìn)一步完善了星級(jí)護(hù)士評(píng)選方案，制訂了單項(xiàng)星級(jí)護(hù)士評(píng)選制度。四是繼續(xù)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)，強(qiáng)化管理與監(jiān)督，加大資金投入，改善了病區(qū)環(huán)境。五是重新修訂完善了護(hù)理績(jī)效考核方案，細(xì)化內(nèi)容，把護(hù)士工作量、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)度、患者滿(mǎn)意度納入考核，真正體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬。六是舉行了5.12護(hù)士節(jié)慶祝活動(dòng)，通過(guò)技能比賽、品管圈成果匯報(bào)、文藝節(jié)目表演等形式，提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)技能，展示良好精

11、神面貌，激發(fā)工作熱情。（三）藥政方面。按照國(guó)家政策，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，做好了2015年度藥品器械集中招標(biāo)采購(gòu)工作，召開(kāi)了藥事管理委員會(huì)會(huì)議，專(zhuān)題研究解決臨床藥品短缺問(wèn)題，并取得了較好的效果。認(rèn)真落實(shí)了“雙十制度”和抗菌藥物分級(jí)管理制度，使各項(xiàng)指標(biāo)符合“十大指標(biāo)”宏觀監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)。繼續(xù)加強(qiáng)了藥政人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力，完善落實(shí)臨床藥師制度，選拔培養(yǎng)臨床藥師，指導(dǎo)臨床醫(yī)師用藥安全。（四）感染控制。繼續(xù)加強(qiáng)感染工作宣傳與培訓(xùn)，強(qiáng)化手衛(wèi)生管理，提高醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性。持續(xù)開(kāi)展了環(huán)境衛(wèi)生學(xué)與消毒、滅菌效果監(jiān)測(cè)等工作，對(duì)重點(diǎn)科室、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員、重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)督查。繼續(xù)落實(shí)追蹤整改制度，對(duì)存在隱

12、患和發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要查找原因，提出措施，限期整改，并實(shí)行責(zé)任追究。繼續(xù)加強(qiáng)了對(duì)醫(yī)療廢物的分類(lèi)、運(yùn)送、暫存工作的監(jiān)管，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染，杜絕交叉感染發(fā)生。（五）質(zhì)控工作。對(duì)全院實(shí)施全方位的質(zhì)量管理，完善了三級(jí)質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)體系，實(shí)施了標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理；擴(kuò)大了質(zhì)控考核范圍，做到每周一個(gè)重點(diǎn)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題抓住不放，綜合分析，持續(xù)改進(jìn)。進(jìn)一步做好信息通報(bào)、滿(mǎn)意度調(diào)查工作，推動(dòng)全院工作質(zhì)量提升。（六）門(mén)診工作。在全院繼續(xù)實(shí)行雙休日及節(jié)假日專(zhuān)家門(mén)診坐診，逐步開(kāi)展了電話(huà)預(yù)約掛號(hào)，優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)各項(xiàng)流程，重點(diǎn)抓好掛號(hào)、收費(fèi)、藥房、門(mén)診、導(dǎo)診等環(huán)節(jié)服務(wù)，改善服務(wù)設(shè)施，美化服務(wù)環(huán)境，縮短病人等候時(shí)間。實(shí)施門(mén)診“一卡通”，規(guī)

13、范使用電子病歷、電子處方、檢查單。完善醫(yī)療科室分布、科室特色、專(zhuān)家信息、出診時(shí)間、診療流程等醫(yī)療服務(wù)信息，公開(kāi)醫(yī)藥技項(xiàng)目收費(fèi)，使患者就診方便快捷。五、強(qiáng)化醫(yī)院管理，實(shí)現(xiàn)資源整合（一）行政管理。樹(shù)立大局意識(shí)，消除本位主義，一是修訂完成了績(jī)效考核方案，量化工作標(biāo)準(zhǔn)、工作目標(biāo)，注重收入平衡，合理拉開(kāi)醫(yī)、護(hù)、藥技、行財(cái)后人員收入差距，使績(jī)效方案更加合理，易于操作，便于考核。二是制訂了各職能科室、臨床科室、門(mén)診科室人員工作標(biāo)準(zhǔn)，簡(jiǎn)潔易記，便于執(zhí)行，提高工作質(zhì)量。三是制訂了對(duì)行政中層領(lǐng)導(dǎo)的考核方案，以提升服務(wù)臨床一線(xiàn)的能力為核心，以幫助解決臨床一線(xiàn)反映的問(wèn)題為重點(diǎn)進(jìn)行考核，轉(zhuǎn)變職能科室中層領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)理念，創(chuàng)

14、建服務(wù)型科室。四是改進(jìn)了績(jī)效考核工作方法，行政職能科室對(duì)業(yè)務(wù)科室進(jìn)行考核時(shí)明確目的，注意方式，公正考核。五是加強(qiáng)了制度落實(shí)，根據(jù)已制訂的崗位說(shuō)明書(shū)和工作流程、服務(wù)流程，規(guī)范全院工作。（二）財(cái)務(wù)工作。完善醫(yī)院財(cái)務(wù)管理體制，成立了財(cái)務(wù)預(yù)算、內(nèi)部控制、成本管理三個(gè)委員會(huì)和專(zhuān)項(xiàng)資金管理辦公室。進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院成本控制，做好醫(yī)院、科室兩級(jí)成本核算，加大了內(nèi)部審計(jì)力度，杜絕跑、冒、滴、漏。嚴(yán)格執(zhí)行了財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)把支出關(guān)，做好財(cái)務(wù)預(yù)、決算。調(diào)整優(yōu)化財(cái)務(wù)收支結(jié)構(gòu)，固定資產(chǎn)（房屋、設(shè)備、儀器類(lèi)）折舊、設(shè)備租賃費(fèi)等按照國(guó)家規(guī)定計(jì)入了科室成本核算。繼續(xù)做好全院績(jī)效工資的考核與發(fā)放工作，采取有力措施，實(shí)施了科室績(jī)效工資

15、二次分配制度，實(shí)行了工資卡制度，職工工資由銀行代發(fā)。（三）后勤服務(wù)。一是做好了后勤人才隊(duì)伍建設(shè)。采取業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位練兵、外出學(xué)習(xí)等多種形式，增強(qiáng)后勤人員專(zhuān)業(yè)技能。二是制訂了后勤部門(mén)工作標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化量化后勤人員考核工作，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格管理，核發(fā)績(jī)效工資。三是做好了全院水、電、暖的供應(yīng)工作，保證各類(lèi)設(shè)施功能正常、各類(lèi)管道暢通，為臨床一線(xiàn)工作開(kāi)展提供保障。六、以醫(yī)院文化為引領(lǐng)，提升醫(yī)院整體形象結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際，繼續(xù)開(kāi)展醫(yī)院文化建設(shè)活動(dòng)。以多種方式，多種載體，推動(dòng)醫(yī)院文化建設(shè)。（一）開(kāi)展文化建設(shè)。根擾醫(yī)院宗旨，核心理念、院訓(xùn)、院歌、院徽、行為規(guī)范，我院開(kāi)展了員工行為規(guī)范競(jìng)賽活動(dòng)、醫(yī)歌大家唱等活動(dòng)。同時(shí)，

16、按照文化建設(shè)內(nèi)容，對(duì)全院的標(biāo)識(shí)、宣傳版畫(huà)全部進(jìn)行了重新設(shè)計(jì)和更換，制作帶有醫(yī)院文化元素的辦公用品，以多種方式，多種載體，推介醫(yī)院文化，融入醫(yī)院工作，擴(kuò)大醫(yī)院影響力。（二）加強(qiáng)新聞宣傳活動(dòng)。圍繞醫(yī)院服務(wù)、學(xué)科建設(shè)、扶貧助困等活動(dòng)，樹(shù)立先進(jìn)典型，進(jìn)行廣泛宣傳，營(yíng)造正確的輿論氛圍，掀起了“比服務(wù)、比技能、比學(xué)習(xí)、比奉獻(xiàn)”的熱潮。2015年度，我院多名同志被評(píng)為市、縣優(yōu)秀工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，救死扶傷，見(jiàn)義勇為，拾金不昧等好人好事不斷涌現(xiàn)，收到錦旗12幅，感謝信50余次。在新聞宣傳方面，上報(bào)信息30期，在省、市級(jí)報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)發(fā)稿40余篇。同時(shí)與XX縣電視臺(tái)合作開(kāi)展了名醫(yī)訪談欄目，向人民群眾宣傳健康保健及

17、疾病防治知識(shí)。推介醫(yī)院專(zhuān)家與業(yè)務(wù)。（三）改善行業(yè)作風(fēng)。堅(jiān)持“管行業(yè)必須管作風(fēng)”的原則，實(shí)行糾風(fēng)工作目標(biāo)管理責(zé)任制，做到與業(yè)務(wù)工作統(tǒng)籌兼顧，共同推進(jìn)。2015年，以涉醫(yī)領(lǐng)域落實(shí)主體責(zé)任糾正損害群眾利益突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理為抓手，大力推進(jìn)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。醫(yī)院黨委嚴(yán)格履行主體責(zé)任，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機(jī)制，強(qiáng)化制度建設(shè)，支持查辦案件，推行源頭治理，著力規(guī)范我院醫(yī)療服務(wù)行為和醫(yī)療秩序，XXXXXXXXX，全體醫(yī)務(wù)人員簽署了拒絕過(guò)度檢查、過(guò)度醫(yī)療、過(guò)度用藥服務(wù)承諾書(shū)、醫(yī)患雙方不收和不送紅包協(xié)議書(shū)，對(duì)存在問(wèn)題迅速予以糾正，在全院形成打擊不正之風(fēng)的高壓態(tài)勢(shì)。（四）開(kāi)展豐富多采的創(chuàng)建活動(dòng)。醫(yī)院黨委把創(chuàng)建活動(dòng)列入重要工作日程，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，在全院開(kāi)展文明科室、文明個(gè)人、學(xué)習(xí)型單位創(chuàng)建等活動(dòng)，開(kāi)展核心價(jià)值觀教育實(shí)踐，加強(qiáng)醫(yī)院道德建設(shè)、誠(chéng)信建設(shè)、法治建設(shè)。在全院開(kāi)展了文明使者志愿服務(wù)活動(dòng)，使醫(yī)院文明創(chuàng)建活動(dòng)再上新臺(tái)階。七、以和諧穩(wěn)定為目標(biāo)，保證工作開(kāi)展有序按照上級(jí)要求，結(jié)合工作實(shí)際，我院認(rèn)真做好平安建設(shè)等多項(xiàng)工作。一是把平安建設(shè)、綜合治理、安全生產(chǎn)工作有機(jī)結(jié)合，