高層房建工程安全管理工作流程

1、高層房建工程安全管理工作流程目錄前言第3頁第一階段 勘察階段安全管理第3頁第二階段 準(zhǔn)備階段安全管理第4頁第三階段 實(shí)施階段安全管理第9頁第四階段 竣工階段安全管理第20頁總結(jié) 第21頁前言高層房建工程因施工人員復(fù)雜，工程工期緊，作業(yè)環(huán)境差，施工過程危險(xiǎn)源多，作業(yè)人員的安全意識(shí)偏底，安全事故時(shí)有發(fā)生。如：高空墜落、墜物傷人、觸電、土方坍塌、機(jī)械傾覆等,釀成人員傷亡，給項(xiàng)目造成不同程度的經(jīng)濟(jì)和財(cái)產(chǎn)損失?？v觀其原因，一方面是安全責(zé)任不明確，安全監(jiān)督管理制度不健全；另一方面是施工項(xiàng)目?jī)?nèi)部管理力量弱化，管理人員和操作人員缺乏應(yīng)有的安全技術(shù)常識(shí)，違章指揮，違規(guī)操作等。為避免客觀因素和主觀因素造成的不良影

2、響，我們努力制定科學(xué)的、合理的、行之有效的各種安全生產(chǎn)管理流程，改進(jìn)和完善安全技術(shù)措施，旨在防止和消除施工過程中的各種有害因素向傷亡事故轉(zhuǎn)化所進(jìn)行的一系列管理工作，以保障勞動(dòng)者的安全與健康，確保生產(chǎn)安全。我們將安全管理貫穿在工程的開始結(jié)束，分為勘察、準(zhǔn)備、實(shí)施、驗(yàn)收四個(gè)階段：第一階段：勘察階段安全管理在建筑工程項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)階段，項(xiàng)目部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)區(qū)及毗鄰區(qū)域水、電、氣、熱、郵電通訊等地下管線及地質(zhì)等相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行熟悉掌握，防止在建設(shè)過程中被拆改；這在建設(shè)工程項(xiàng)目過程中起到保障作用，具體作用有兩方面：第一方面：臨建暫設(shè)搭設(shè)，機(jī)具設(shè)備，材料堆放，施工生活用水、用電等做到布置合理、規(guī)范，使施工現(xiàn)場(chǎng)井然

3、有序。第二方面：對(duì)施工前編制好施工進(jìn)度計(jì)劃，勞動(dòng)力需求計(jì)劃，材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，機(jī)具設(shè)備需求量計(jì)劃，做到科學(xué)管理，安全生產(chǎn)，文明施工。 第二階段：準(zhǔn)備階段安全管理第一步：建立安全管理體系安全管理體系是保證施工安全為目標(biāo)，運(yùn)用系統(tǒng)的概念和方法，把安全管理的各階段、各環(huán)節(jié)和各職能部門的安全職能組織起來，形成一個(gè)既有明確的任務(wù)、職責(zé)和權(quán)限，又能互相協(xié)調(diào)、促進(jìn)的有機(jī)整體。它主要有以下幾個(gè)方面： 第一，建立明確的安全方針、目標(biāo)和計(jì)劃。明確的安全方針、安全目標(biāo)、安全計(jì)劃，才能把各個(gè)部門、環(huán)節(jié)的安全管理工作組織起來，充分發(fā)揮各方面的力量，使安全管理體系協(xié)調(diào)和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 第二，成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，

4、組長(zhǎng)：譚光華副組長(zhǎng)：李偉、蔡福坤、耿仁勝、張大明、邵明志組員：楊濤、郝鵬、李冠群、孫永田、谷崇森、蔣福、姜志華、耿磊磊、王金金、曹振興第三，建立嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全管理工作是一項(xiàng)綜合性工作，必須明確規(guī)定項(xiàng)目職能部門、各級(jí)人員在安全管理工作中所承擔(dān)的職責(zé)、任務(wù)和權(quán)限。做到安全工作事事有人管，層層有人抓，檢查有依據(jù)，評(píng)比有標(biāo)準(zhǔn)。 附（圖1） 技術(shù)部項(xiàng)目經(jīng)理：譚光華副經(jīng)理：蔡福坤生產(chǎn)經(jīng)理：張大明黨工委副書記：耿仁勝安全總監(jiān)：邵明志物質(zhì)設(shè)備部安全部綜合辦工程部常務(wù)副經(jīng)理：李偉財(cái)務(wù)部成本部 （圖1）第四，建立終端責(zé)任制。在“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的思想指導(dǎo)下，按照所確定的目標(biāo)和方針，將各崗

5、位員工所應(yīng)做的工作及應(yīng)負(fù)的責(zé)任加以明確規(guī)定。通過合理分工，明確責(zé)任，達(dá)到增強(qiáng)各級(jí)人員的責(zé)任心，共同協(xié)調(diào)配合，努力實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)。附（圖2）安全領(lǐng)導(dǎo)小組邵明志蔣福姜志華26地塊27地塊封志華曹振興李翔麥?zhǔn)儡妼O炳學(xué)耿磊磊徐兵王金金1#A/B樓3#A/B樓4#A/B樓6#A/B樓第五，建立高效而靈敏的安全管理信息系統(tǒng)。要使安全管理體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)，必須建立一個(gè)高效、靈敏的項(xiàng)目?jī)?nèi)部的安全管理信息系統(tǒng)，規(guī)范各種安全信息的傳遞方法和程序，在項(xiàng)目?jī)?nèi)形成暢通無阻的信息網(wǎng)，準(zhǔn)確、及時(shí)地搜集各種安全信息，并設(shè)專人負(fù)責(zé)處理。  附（圖3）（圖3）第六，實(shí)行安全管理程序化和管理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化。安全管理流程程序化就是

6、對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的安全管理工作進(jìn)行分析，使安全管理工作過程合理化，并固定下來，用圖表、文字表示出來。通過實(shí)現(xiàn)安全管理流程程序化和標(biāo)準(zhǔn)化，就可使安全管理工作條理化、規(guī)范化，避免職責(zé)不清、相互脫節(jié)、相互推諉等管理過程中常見的弊病。第二步：現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)投入項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，保障安全生產(chǎn)資金投入，貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，落實(shí)“加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，改善勞動(dòng)條件”的政策。結(jié)合具體工程項(xiàng)目，提取專項(xiàng)安全資金做到專戶儲(chǔ)存，?？顚Ｓ茫?xiàng)目開工之前應(yīng)根據(jù)工程的具體情況編制安全生產(chǎn)投入的計(jì)劃，確保安全生產(chǎn)資金的到位和合理使用，發(fā)揮其最大作用。安全生產(chǎn)投入主要包括：安全生產(chǎn)投入安全

7、防護(hù)投入安全教育投入臨時(shí)設(shè)施投入文明施工投入勞動(dòng)防護(hù)用品投入安全技術(shù)措施資金投入事故處理等費(fèi)用 第三步：施工隊(duì)入場(chǎng)審核一、施工隊(duì)入場(chǎng)必須具備如下基本資料： （ 1 ）、施工隊(duì)伍入場(chǎng)請(qǐng)求函；（ 2 ）、1、項(xiàng)目法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照2、安全生產(chǎn)許可證3、建筑業(yè)項(xiàng)目資質(zhì)證書4、法人授權(quán)委托書5、項(xiàng)目經(jīng)理資格證6、項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)考核合格證7、安全組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配置（附證書）8、專職安全管理員簡(jiǎn)介9、特種作業(yè)人員崗位證書10、安全施工方案11、項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、技術(shù)員、資料員、負(fù)責(zé)工長(zhǎng)、生活管理員聯(lián)系方式 注：1、施工隊(duì)伍應(yīng)保證所提供的資料合法、真實(shí)、有效，并負(fù)有法律責(zé)任。2、安全組織機(jī)構(gòu)及人員必須在我施

8、工現(xiàn)場(chǎng)。3、專職安全員配置標(biāo)準(zhǔn)為：50人以下配置1名；50200人配置2名；200人以上不小于0.5%。4、施工隊(duì)伍達(dá)不到我項(xiàng)目部安全要求，取消入場(chǎng)資格；已入場(chǎng)隊(duì)伍，無條件退場(chǎng)。二、簽訂分包合同和安全管理協(xié)議，明確雙方的責(zé)任。第三階段：實(shí)施階段安全管理第一步：全員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)安全教育培訓(xùn)是安全管理的一項(xiàng)重要工作，其目的是提高工人的安全意識(shí)，增強(qiáng)工人的安全操作技能和安全管理水平，最大程度減少人身傷害事故的發(fā)生。以下從教育的內(nèi)容、形式等方面進(jìn)行展開：第一方面，教育的內(nèi)容。教育和培訓(xùn)按等級(jí)、層次和工作性質(zhì)分別進(jìn)行，管理人員的重點(diǎn)是安全生產(chǎn)意識(shí)和安全管理水平，操作者的重點(diǎn)是遵章守紀(jì)、自我保護(hù)和提高

9、防范事故的能力。附（圖4）（1）新工人必須進(jìn)行公司、項(xiàng)目和班組的三級(jí)安全教育。教育內(nèi)容包括安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及安全技術(shù)知識(shí)、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全制度、嚴(yán)禁事項(xiàng)及本工種的安全操作規(guī)程。（2）電工、焊工、架工、機(jī)操工及起重工、打樁機(jī)和各種機(jī)動(dòng)車輛司機(jī)等特殊工種工人，除進(jìn)行一般安全教育外，還要經(jīng)過本工程的專業(yè)安全技術(shù)教育。（3）采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時(shí)，對(duì)操作人員進(jìn)行新技術(shù)、新崗位的安全教育。人員類別基本內(nèi)容經(jīng)理和全面負(fù)責(zé)人教育1、 國(guó)家有關(guān)的法律法規(guī)、方針政策2、 安全生產(chǎn)工作決策、建立安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制教育3、 現(xiàn)代安全管理知識(shí)和理論教育施工生

10、產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人教育1、 國(guó)家有關(guān)的法律法規(guī)、方針政策2、 安全檢查要求和安全性評(píng)價(jià)知識(shí)教育3、 遵章指揮和其他安全管理注意事項(xiàng)教育安全管理負(fù)責(zé)人教育1、 組織和做好安全檢查和安全性評(píng)價(jià)工作教育2、 安全管理報(bào)告、研究、和總結(jié)工作教育3、 指導(dǎo)各級(jí)安全人員做好安全生產(chǎn)監(jiān)督工作的教育安全員教育1、 安全員崗位工作內(nèi)容和職責(zé)教育2、 安全檢查監(jiān)督工作的知識(shí)和技能教育3、 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告的教育其他人員教育1、 崗位安全工作規(guī)定和安全責(zé)任制教育2、 崗位安全操作和防護(hù)技能教育 （圖4）第二方面：教育的形式。（l）新工人三級(jí)安全教育對(duì)新工人或調(diào)換工種的工人，必須按規(guī)定進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，方

11、準(zhǔn)上崗。三級(jí)安全教育是每個(gè)剛進(jìn)項(xiàng)目的新工人必須接受的首次安全生產(chǎn)方面的基本教育，三級(jí)安全教育是指公司、項(xiàng)目、班組這三級(jí)。對(duì)新工人或調(diào)換工種的工人，必須按規(guī)定進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，方準(zhǔn)上崗。（2）特種作業(yè)人員培訓(xùn)除進(jìn)行一般安全教育外，還要執(zhí)行GB530685關(guān)于特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)劃的有關(guān)規(guī)定，按國(guó)家、行為、地方和項(xiàng)目規(guī)定進(jìn)行本工種專業(yè)培訓(xùn)、資格考核，取得特種作業(yè)人員操作證后上崗。（3）三類人員的安全培訓(xùn)教育施工單位的主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，必須經(jīng)過考核合格后，做到持證上崗。在施工現(xiàn)場(chǎng)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者、也必須持證上崗，加強(qiáng)對(duì)隊(duì)伍培訓(xùn)，使

12、安全管理進(jìn)入規(guī)范化。（4）安全生產(chǎn)的經(jīng)常性教育在做好新工人入場(chǎng)教育、特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、安全管理干部的安全生產(chǎn)培訓(xùn)的同時(shí)，還必須把經(jīng)常性的安全教育貫穿于管理工作的全過程，并根據(jù)接受教育對(duì)象的不同特點(diǎn)，采取多層次、多渠道和多種方法進(jìn)行。安全生產(chǎn)宣傳教育多種多樣，應(yīng)貫徹及時(shí)性、嚴(yán)肅性、真實(shí)性、做到簡(jiǎn)明、醒目等，例如：l）施工現(xiàn)場(chǎng)入口處的安全紀(jì)律牌。2）舉辦安全生產(chǎn)訓(xùn)練班、講座、報(bào)告會(huì)、事故分析會(huì)。3）張掛安全保護(hù)掛圖或宣傳畫、安全標(biāo)志和標(biāo)語口號(hào)。4）舉辦安全保護(hù)文藝演出、放映安全保護(hù)音像制品。第三方面：教育效果檢查。 （1）檢查新入廠工人未進(jìn)行三級(jí)安全教育?，F(xiàn)在臨時(shí)勞務(wù)工多，發(fā)

13、生傷亡事故主要的多在臨時(shí)勞務(wù)工之中，因此在三級(jí)安全教育上，應(yīng)把臨時(shí)勞務(wù)工作為新入廠工人對(duì)待。（2）對(duì)掌握的情況進(jìn)行考試，并將培訓(xùn)考試信息計(jì)入個(gè)人信息表，對(duì)不合格者進(jìn)行再教育。第二步：安全生產(chǎn)檢查安全檢查是安全生產(chǎn)管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是多年來從生產(chǎn)實(shí)踐中創(chuàng)造出來的一種好形式，是安全生產(chǎn)工作中發(fā)現(xiàn)不安全狀態(tài)和不安全行為的有效途徑，是消除事故隱患、落實(shí)整改措施、防止傷亡事故、改善勞動(dòng)條件的重要手段。（一）檢查內(nèi)容1查現(xiàn)場(chǎng)、查隱患、查措施。安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容，主要以查現(xiàn)場(chǎng)、查隱患為主，深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工地，檢查項(xiàng)目的生產(chǎn)設(shè)備以及相應(yīng)的安全衛(wèi)生設(shè)施是否符合安全要求。例如，有否安全出口，且是否通暢；機(jī)器防

14、護(hù)裝置情況電氣安全設(shè)施，如安全接地，避雷設(shè)備、防爆性能等；2查思想。在查隱患和努力發(fā)現(xiàn)不安全因素的同時(shí)，應(yīng)注意檢查施工負(fù)責(zé)人的思想認(rèn)識(shí)，檢查他們對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)是否正確，是否把職工的安全健康放在第一位，特別對(duì)各項(xiàng)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)以及安全生產(chǎn)方針的貫徹執(zhí)行情況，更應(yīng)嚴(yán)格檢查?，F(xiàn)場(chǎng)人員有無違章指揮；工人是否人人關(guān)心安全生產(chǎn)，在生產(chǎn)中是否有不安全行為和不安全操作；國(guó)家的安全生產(chǎn)方針和有關(guān)政策、法令是否真正得到貫徹執(zhí)行。 3查管理、查制度。安全生產(chǎn)檢查也是對(duì)項(xiàng)目安全管理上的大檢查。主要檢查負(fù)責(zé)人是否把安全生產(chǎn)工作擺上議事日程；項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人及生產(chǎn)負(fù)責(zé)人是否負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作；在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)

15、的同時(shí)，是否都有安全的內(nèi)容，即“五同時(shí)”的要求是否得到落實(shí)；安全專職機(jī)構(gòu)是否健全；改善勞動(dòng)條件的安全技術(shù)措施計(jì)劃是否按年度編制和執(zhí)行；安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)是否按規(guī)定提取和使用；此外，還要檢查新工人入廠的“三級(jí)教育”制度、特種作業(yè)人員和調(diào)換工種工人的培訓(xùn)教育制度、各工種的安全操作規(guī)程和崗位。 4查事故處理。檢查項(xiàng)目對(duì)工傷事故是否及時(shí)報(bào)告、認(rèn)真調(diào)查、嚴(yán)肅處理；在檢查中，如發(fā)現(xiàn)未按“四不放過”的要求草率處理的事故，要重新嚴(yán)肅處理，從中找出原因，采取有效措施，防止類似事故重復(fù)發(fā)生。 在開展安全檢查工作中，根據(jù)各自的情況和季節(jié)特點(diǎn)，做到每次檢查的內(nèi)容有所側(cè)重，突出重點(diǎn)，真正收到較好的效果。附（圖5）施工現(xiàn)場(chǎng)

16、安全檢查表檢查項(xiàng)目存在問題整改措施及結(jié)果安全管理文明施工施工用電塔吊施工機(jī)具落地式外腳手架懸挑式腳手架“三寶”“四口”“臨邊”井字架基坑施工摸扳系統(tǒng)防火安全其 v它檢查人員時(shí)間整改負(fù)責(zé)人復(fù)查人員復(fù)查時(shí)間（圖5）（二）檢查方式安全檢查采取日常、定期、專業(yè)、不定期四種檢查方式，專業(yè)檢查時(shí)，以各主管部門為主，組織有關(guān)單位參加。l、日常安全檢查：安全管理人員，在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，經(jīng)常深入生產(chǎn)崗位和施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，督促有關(guān)部門解決。2、定期安全檢查：(1)季節(jié)性安全檢查：a、春季安全大檢查：以防雷、防靜電、防大風(fēng)、防火為重點(diǎn)；b、夏季安全大檢查：以防暑降溫、防雷、防靜電、防風(fēng)、防汛、防食

17、物中毒為重點(diǎn)；c、秋季安全大檢查：以防火、防塵、檢查安全防護(hù)設(shè)施為重點(diǎn)； d、冬季安全大檢查：以防火、防爆、防中毒、為重點(diǎn)。（2）節(jié)假日安全大檢查：節(jié)假日前，對(duì)生產(chǎn)要害部位以防火防爆和崗位責(zé)任制、上崗人員、值班值宿安排、關(guān)鍵設(shè)備、備用設(shè)備、消防、保衛(wèi)等為重點(diǎn)。（3）、專業(yè)性安全大檢查：(a)檢查防火防爆、用火管理及消防設(shè)施；(b)檢查安全設(shè)施、人身安全，勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施、器具如通風(fēng)、除塵、防噪聲設(shè)施等；(c)檢查電氣設(shè)備防爆、防觸電、防雷、防靜電接地；(d)檢查文明生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生等。(4)、不定期檢查： 新、改、擴(kuò)建裝置試運(yùn)、投產(chǎn)驗(yàn)收檢查，裝置開、停工前、檢修后檢查，臨時(shí)性的專業(yè)檢查以及生產(chǎn)出現(xiàn)問

18、題時(shí)必須組織的安全檢查。（三）事故隱患處理 對(duì)查出的隱患不能立即整改的建立登記、整改、檢查、銷項(xiàng)制度，制定整改計(jì)劃，定人、定措施、定經(jīng)費(fèi)、定完成日期，在隱患沒有消除前，采取可靠的防護(hù)措施，如有危及人身安全的緊急險(xiǎn)情，立即停止作業(yè)。第三步：編制專項(xiàng)安全施工方案對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)施工方案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。一、 危險(xiǎn)性較大的工程有：土方開挖工程；模板工程；起重吊裝工程；腳手架工程；施工臨時(shí)用電工程；垂直運(yùn)輸機(jī)械安裝拆卸工程；拆除、爆破工程；其他危險(xiǎn)性較大的工程。二、 專項(xiàng)施工方案編制的主要內(nèi)容

19、：編制依據(jù)、工程概況、作業(yè)條件、人員組成及職責(zé)、具體施工方法、受力計(jì)算和要求、安全技術(shù)措施、環(huán)境保護(hù)措施等內(nèi)容組成。第四步：建立應(yīng)急救援體系（一）、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部成立應(yīng)急指揮部。由安全、工程、技術(shù)、設(shè)備物資、綜合等部門組成：總指揮：譚光華副總指揮：李偉、蔡福坤、耿仁勝、張大明、邵明志指揮部下設(shè)：專業(yè)搶險(xiǎn)組（工程部）、事故調(diào)查組（安全部）、善后處理組（綜合辦）、和現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)組（技術(shù)部）。（二）、應(yīng)急預(yù)案及演練工程開工前或階段性施工開始前，項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)活動(dòng)、項(xiàng)目特點(diǎn)、管理水平、資源配置、技術(shù)裝備能力、外部條件等識(shí)別潛在事故和應(yīng)急情況，控制潛在事故和可能引起人員、材料、裝備、設(shè)施破壞的緊急情況制

20、定應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)準(zhǔn)備，其內(nèi)容包括：1、潛在事態(tài)發(fā)生的物質(zhì)，場(chǎng)所、原因及預(yù)防措施；2、應(yīng)急對(duì)策、應(yīng)急設(shè)施和裝備；3、職責(zé)和信息傳遞，應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)計(jì)劃（預(yù)案）應(yīng)及時(shí)讓所有相關(guān)崗位、人員掌握，并對(duì)應(yīng)急計(jì)劃（預(yù)案）的有效性適時(shí)進(jìn)行演練，并做好記錄。（三）、現(xiàn)場(chǎng)分工和職責(zé)重大事件發(fā)生后，按照指揮部指示，各相關(guān)部、室在現(xiàn)場(chǎng)指揮部統(tǒng)一指揮下，按各自的職責(zé)分工迅速開展搶險(xiǎn)救護(hù)工作，并由現(xiàn)場(chǎng)指揮長(zhǎng)指定各組長(zhǎng)單位?？傊笓]現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)組善后處理組事故調(diào)查組專業(yè)搶險(xiǎn)組及時(shí)協(xié)調(diào)搶救現(xiàn)場(chǎng)各方面工作，積極組織救護(hù)和現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)負(fù)責(zé)做好死難、受傷家屬的安撫、慰問、思想穩(wěn)定工作，消除不穩(wěn)定因素負(fù)責(zé)對(duì)傷病人員的搶救工作，負(fù)責(zé)傷病人員救治和送治負(fù)責(zé)查清事故發(fā)生的時(shí)間、經(jīng)過、等，分清事故責(zé)任，并提出事故處理意見（四）、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援流程圖 （五）應(yīng)急準(zhǔn)備中應(yīng)遵循的原則 1、工作前制定好防止發(fā)生事故所采取的預(yù)防措施；可能發(fā)生事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配備的器材；發(fā)生事