C樓施工組織設(shè)計(jì)

1、工程名稱：泰州供電公司姜堰縣域檢修分公司變電運(yùn)維班用房整修（一）、施工組織設(shè)計(jì)1、施工組織設(shè)計(jì)編寫要點(diǎn)：1.1 工程概況及特點(diǎn)1.1.1 工程概況 工程簡(jiǎn)述，工程規(guī)模，工程承包范圍，地質(zhì)及地貌狀況，交通情況等。1.1.2 工程特點(diǎn) 設(shè)計(jì)特點(diǎn)、工程特點(diǎn)、自然環(huán)境等。1.2 施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)1.2.1 組織機(jī)構(gòu)關(guān)系圖1.2.2 工程主要負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)介。1.3 施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖1.3.1 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖 平面布置要求內(nèi)容全面，充分利用現(xiàn)場(chǎng)條件，合理布置施工隊(duì)、材料站、指揮部等。平面布置圖采 用 A3 紙，圖面要求線條清晰、標(biāo)志明確。1.4 施工方案1.4.1 施工準(zhǔn)備 簡(jiǎn)要敘述施工技術(shù)資料、材料

2、、通訊、施工場(chǎng)地的準(zhǔn)備，施工機(jī)械、施工力量的配置，以及生活設(shè) 施等的準(zhǔn)備情況。主要施工機(jī)械設(shè)備表。1.4.2 施工工序總體安排1.4.3 主要工序和特殊工序的施工方法。1.4.4 工程成本的控制措施：為控制成本，提高效益，擬采取的措施。1.5 工期及施工進(jìn)度計(jì)劃1.5.1 工期規(guī)劃及要求 用橫道圖反映各主要施工過程的計(jì)劃進(jìn)度。1.5.2 施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖 施工網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)明確工程開工、竣工日期，工程施工的關(guān)鍵路線，并針對(duì)關(guān)鍵工序，提出確保工期擬 采取的措施。1.5.3 主要安裝設(shè)備及材料供應(yīng)計(jì)劃1.6 質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施1.6.1 質(zhì)量目標(biāo) 用單位工程和分項(xiàng)工程合格率、優(yōu)良品率

3、表示，欲達(dá)到的工程質(zhì)量等級(jí)。1.6.2 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé) 用框圖表示質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，并簡(jiǎn)要敘述各質(zhì)量管理部門的主要職責(zé)。1.6.3 質(zhì)量管理的措施 簡(jiǎn)要敘述質(zhì)量管理的措施和關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制。1.6.4 質(zhì)量管理及檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn) 執(zhí)行的主要質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。1.6.5 質(zhì)量保證技術(shù)措施 針對(duì)本工程特點(diǎn)，分析質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)，擬將采取的技術(shù)措施。1.7 安全目標(biāo)、安全保證體系及技術(shù)組織措施1.7.1 安全管理目標(biāo)1.7.2 安全管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé) 用框圖表示安全管理組織機(jī)構(gòu)，并簡(jiǎn)要敘述各安全管理部門及人員的主要職責(zé)。1.7.3 安全管理制度及辦法1.7.4 安全組織技術(shù)措施 針對(duì)本工程特點(diǎn)

4、，分析安全薄弱環(huán)節(jié)，擬將采取的技術(shù)措施。1.7.5 重要施工方案和特殊施工工序的安全過程控制1.8 環(huán)境保護(hù)及文明施工18.1 環(huán)境保護(hù) 分析因施工可能引起的環(huán)境保護(hù)方面的問題。1.8.2 加強(qiáng)施工管理、嚴(yán)格保護(hù)環(huán)境1.8.3 文明施工的目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)和實(shí)施方案1.8.4 文明施工考核、管理辦法2、施工組織設(shè)計(jì)除采用文字表述外應(yīng)附下列圖表，圖表及格式要求附后。2.1 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況表 （表 A）2.2 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷表 （ 表 B）2.3 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷表 （表 C）2.4 擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表 （表 D）2.5 勞動(dòng)力計(jì)劃表 （ 表 E）2.6 計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)

5、圖 （ 表 F）(1) 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況表表A工程名稱：第頁共頁職務(wù)姓名職稱執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明已承擔(dān)在建工程情況證書 名稱級(jí)別證號(hào)專業(yè)原服務(wù) 單位項(xiàng)目數(shù)主要項(xiàng) 目名稱一旦我單位中標(biāo)，將配備上述項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。我方保證上述填報(bào)內(nèi)容真實(shí)，若不真實(shí)，愿按有關(guān)規(guī)定 接受處理。項(xiàng)目管理班子機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工等情況另附資料說明。(2) 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷表表B工程名稱：第頁共頁姓名性別年齡職務(wù)職稱學(xué)歷參加工作時(shí)間擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目經(jīng)理)年限在建和已完工程項(xiàng)目情況建設(shè)單位項(xiàng)目名稱建設(shè)規(guī)模開、竣工日期在建或已完工程質(zhì)量(3) 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷表表C工程名稱：第頁共頁姓名性別年齡職務(wù)職稱學(xué)歷參加工作時(shí)間擔(dān)任技

6、術(shù)負(fù)責(zé)人年限在建和已完工程項(xiàng)目情況建設(shè)單位項(xiàng)目名稱建設(shè)規(guī)模開、竣工日期在建或已完工程質(zhì)里(4) 擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表表D工程名稱：第頁共頁序號(hào)機(jī)械或 設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別 產(chǎn)地制造年份額定功率(kw)生產(chǎn) 能力用于施工部位備注(5) 勞動(dòng)力計(jì)劃表表E工程名稱：第頁共頁工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況(6) 計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖1投標(biāo)人應(yīng)提交的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖或施工進(jìn)度表，說明按招標(biāo)文件要求的工期進(jìn)行施 工的各個(gè)關(guān)鍵日期。中標(biāo)的投標(biāo)人還應(yīng)按合同條件有關(guān)條款的要求提交詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì) 劃。2施工進(jìn)度表可采用網(wǎng)絡(luò)圖(或橫道圖)表示，說明計(jì)劃開工日期和各分項(xiàng)工程各階 段的完工日期以

7、及分包合同簽訂的日期。3施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)與施工組織設(shè)計(jì)相適應(yīng)。(7) 施工總平面圖表 G 施工總平面圖投標(biāo)人應(yīng)遞交一份施工總平面圖， 繪出現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施布置圖表并附文字說明， 說明臨時(shí) 設(shè)施、加工車間、現(xiàn)場(chǎng)辦公、設(shè)備及倉儲(chǔ)、供電、供水、衛(wèi)生、生活、道路、消防等設(shè)施的 情況和布置。技術(shù)評(píng)分細(xì)則序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容技術(shù)評(píng)分細(xì)則得分1.施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)（10 分）施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置健全、合理，部門、人員職責(zé)分工明確，主要 負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人）年富力強(qiáng)，工作經(jīng)驗(yàn)豐 富，類似工程業(yè)績(jī)多910施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置較健全、合理，人員職責(zé)分工較明確，主要負(fù) 責(zé)人（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人）有類

8、似工程業(yè)績(jī)，工作經(jīng) 驗(yàn)較豐富79施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置基本健全、合理，人員職責(zé)分工基本明確，主 要負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人）類似工程業(yè)績(jī)少，工 作經(jīng)驗(yàn)一般57施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置不健全，人員職責(zé)分工不明確，主要負(fù)責(zé)人（項(xiàng) 目負(fù)責(zé)人、副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人）無類似工程業(yè)績(jī)，缺乏工作經(jīng)驗(yàn)052.施工臨時(shí)設(shè)施布置（10 分）總體布置合理，有針對(duì)性，較好滿足施工需要，符合安全、文明生產(chǎn) 要求910總體布置合理，能滿足施工需要，基本符合安全、文明生產(chǎn)要求79總體布置基本合理，基本滿足施工需要57總體布置不合理，或者不符合安全、文明生產(chǎn)要求053.施工方案（40分）施工方案齊全、完整，對(duì)項(xiàng)目的特點(diǎn)

9、、關(guān)鍵技術(shù)、工藝有深入地、切 合實(shí)際地表述，對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)（包括土建、安裝交叉施工措施，有針 對(duì)變電所特點(diǎn)的措施）有先進(jìn)、合理的建議，解決方案完整、經(jīng)濟(jì)、 安全、切頭可仃，扌日施得力31 40施工方案較齊全、完整，對(duì)項(xiàng)目的特點(diǎn)、關(guān)鍵技術(shù)、工藝有切合實(shí)際 地表述，對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)有合理的建議，解決方案經(jīng)濟(jì)、安全、基本可 行21 31施工方案基本齊全、完整，對(duì)項(xiàng)目的特點(diǎn)、關(guān)鍵技術(shù)有一定了解，對(duì) 重點(diǎn)、難點(diǎn)有建議，解決方案基本可行11 21對(duì)項(xiàng)目的特點(diǎn)、關(guān)鍵技術(shù)有表述，對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)有建議，解決方案可 行性差0114.施工進(jìn)度計(jì) 劃和各階段 勞動(dòng)力、材 料、機(jī)械設(shè)備投入等進(jìn)度保證措施（20 分）施工進(jìn)度計(jì)劃

10、齊全、完整、合理、可行，關(guān)鍵線路清晰、準(zhǔn)確。關(guān)鍵 節(jié)點(diǎn)的控制措施有力、合理、可行。各階段勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備 投入計(jì)劃與進(jìn)度計(jì)劃相配套，滿足施工需要，擬調(diào)配投入計(jì)劃措施合 理、準(zhǔn)確18 20施工進(jìn)度計(jì)劃較齊全、完整、合理、可行，關(guān)鍵線路清晰、準(zhǔn)確。關(guān) 鍵節(jié)點(diǎn)的控制措施有力、合理、可行。各階段勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè) 備投入計(jì)劃與進(jìn)度計(jì)劃相配套，能較好滿足施工需要，擬調(diào)配投入計(jì)15 18序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容技術(shù)評(píng)分細(xì)則得分劃措施基本合理、準(zhǔn)確施工進(jìn)度計(jì)劃基本齊全、完整、合理、可行，關(guān)鍵線路基本清晰、準(zhǔn) 確。關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的控制措施基本可行。各階段勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備 投入計(jì)劃與進(jìn)度計(jì)劃基本配套，基本滿足施工需要，擬調(diào)配投入計(jì)劃 措施基本合理、準(zhǔn)確10 15施工進(jìn)度計(jì)劃不齊全、不完整，欠合理，關(guān)鍵線路不準(zhǔn)確。關(guān)鍵節(jié)點(diǎn) 的控制措施不可行。各階段勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃與進(jìn)度 計(jì)劃不配套，不能滿足施工需要，或者雖能基本滿足施工需要，但擬 調(diào)配投入計(jì)劃措施不合理0105.質(zhì)量保證體 系及保證質(zhì) 量的措施（10分）質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)健全，各級(jí)人員的質(zhì)量責(zé)任明確，質(zhì)量管理和質(zhì)量 保證措施合理、可行，企業(yè)通過ISO9000質(zhì)量保證管理認(rèn)證910質(zhì)量保證體系通過ISO9000認(rèn)證，質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)較健全，各級(jí)人員的質(zhì)量責(zé)任較明確，質(zhì)量管理和質(zhì)