APAO防水施工籌劃

1、APAO 防水涂料防水系統(tǒng)施工組織方案四川蜀瑞防水工程有限責(zé)任公司致：綿陽(yáng)市第六中學(xué)首先感謝貴方對(duì)我公司的信任，使我公司有幸施工貴方綿陽(yáng)第六中學(xué)屋面防水工程。我們十分珍惜這次的機(jī)會(huì)。為能與貴方的合作取得圓滿成功， 我們認(rèn)真閱讀了貴方提供的工程施工全套圖紙以及施工現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)本工程施工的要求，積極組織設(shè)計(jì)人員進(jìn)行了校對(duì)和勘誤，并精心組織了施工人員測(cè)算工程量、 編制施工組織設(shè)計(jì)的綜合施工方案。為了使貴公司能充分了解工程所采取的施工、用料、管理和服務(wù)措施，現(xiàn)提 供如下內(nèi)容，供貴方參考。工程概況本工程屋面全部采用 APAO防水涂料三油兩布的施工方案，防水層厚度為 3mm 厚。第一章施工組織設(shè)計(jì)第一節(jié)工程

2、質(zhì)保體系、措施及質(zhì)量檢測(cè)方法我公司對(duì)本工程的質(zhì)量管理，是在公司的監(jiān)督下實(shí)行項(xiàng)目部對(duì)工程質(zhì)量全面 控制，實(shí)現(xiàn)工程合格的質(zhì)量目標(biāo)。一、質(zhì)量保證的措施:.從組織體系上采取措施 、建立質(zhì)保體系。落實(shí)組織管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)機(jī)構(gòu)責(zé)任人。制定質(zhì)保責(zé)任, 實(shí)現(xiàn)責(zé)任制管理。 、建立全面質(zhì)量管理體系編制質(zhì)量控制點(diǎn)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理 、堅(jiān)持“質(zhì)量第一，用戶至上”的質(zhì)量方針。始終將質(zhì)量方針貫穿于施工 全過(guò)程 、堅(jiān)持“以人為核心，預(yù)防為主”，人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，以人為質(zhì)量控制 的核心，樹(shù)立“質(zhì)量第一”的觀念，提高人的工作質(zhì)量來(lái)保證工序質(zhì)量， 做到“預(yù) 防為主”，采取對(duì)工作質(zhì)量的檢查、對(duì)工序質(zhì)量的檢查、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的檢查，確保工

3、程質(zhì)量。 、堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，一切用“國(guó)標(biāo)”要求來(lái)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 、貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。二從施工項(xiàng)目質(zhì)量控制采取措施。主要還是在分項(xiàng)、分部工程的施工過(guò)程中采取質(zhì)量控制， 通過(guò)一道道工序來(lái) 完成。 、采取單位工程質(zhì)量的系統(tǒng)控制。 、采取工程質(zhì)量因素的系統(tǒng)控制。3. 從施工項(xiàng)目質(zhì)量控制階段采取措施在本工程的施工過(guò)程中，為了加強(qiáng)對(duì)施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制，明確各施工階段 質(zhì)量控制的重點(diǎn)，采取如下辦法。 、事前質(zhì)量控制措施。在施工準(zhǔn)備的范圍內(nèi)得到有效控制和在施工準(zhǔn)備的 內(nèi)容上得到有效控制。 、事中質(zhì)量控制措施。具體措施是：工序交接有檢查；質(zhì)量預(yù)控有對(duì)策； 施工項(xiàng)目有方案；技術(shù)措施有交底，圖

4、紙會(huì)審有記錄；配制材料有試驗(yàn)；隱蔽工 程有驗(yàn)收；設(shè)計(jì)變更有手續(xù)；質(zhì)量處理有復(fù)查；成品保護(hù)有措施；行使質(zhì)控有權(quán) 利；質(zhì)量文件有檔案。 、事后質(zhì)量控制措施。具體應(yīng)在項(xiàng)目的調(diào)整調(diào)試、竣工驗(yàn)收資料、初步驗(yàn) 收與交付使用、成品保護(hù)、回訪維修的過(guò)程中有強(qiáng)有力的保證措施。二、質(zhì)量檢測(cè)方法本工程的施工項(xiàng)目質(zhì)量的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)， 主要依據(jù)國(guó)家現(xiàn)行的建筑節(jié)能工程質(zhì) 量驗(yàn)收規(guī)范(GB50411-2007、中華人民共和國(guó)建筑工業(yè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(JG158-2004)中的有關(guān)規(guī)定。1、APAO防水涂料性能指標(biāo)1、固含量 60%2、耐熱性80C不流淌 3、粘結(jié)強(qiáng)度 4、低溫柔性-20C,C 10mn不脆裂5、不透水性0.3MPa,

5、30min不滲漏6、延伸率 600-900% 7、回彈力 60%產(chǎn)品顏色為黑色，流動(dòng)性液體，無(wú)沉淀2、玻纖布性能指標(biāo)用途：防火板專用和大型罐體的防腐保溫、屋頂?shù)姆浪氨乇粚Ｓ貌?。產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)：符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)特性：徑線單絲拉力 20N緯線單絲拉力 19N布幅寬土差 土 1cm米數(shù)土差土 1.5%布面標(biāo)準(zhǔn) 經(jīng)緯紗均勻平整，無(wú)松緊，脫緯密緯現(xiàn)象。內(nèi)管指數(shù) 增強(qiáng)紙管，紙壁厚0.5cm，孔徑4.5cm，耐堿性能PH值=9堿液中浸泡24小時(shí)后，其抗拉強(qiáng)度25% 防水，防火，耐酸 堿，抗腐蝕，不變形1建立質(zhì)量檢測(cè)的組織體系不合格不合格2.質(zhì)量檢查檢測(cè)的內(nèi)容1、開(kāi)工前檢查。目的是檢查是否具備開(kāi)工條件，開(kāi)

6、工后能否連續(xù)正常施工， 能否保證工程質(zhì)量。2、工序交接檢查檢測(cè)。對(duì)于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序， 在自檢、互檢的基礎(chǔ)上，還要組織專職人員進(jìn)行工序交接檢查檢測(cè)。3、隱蔽工程的檢查檢測(cè)。凡是隱蔽工程均應(yīng)檢查檢測(cè)認(rèn)證后方能掩蓋。4、停工后復(fù)工前的檢查檢測(cè)。因處理質(zhì)量問(wèn)題或某種原因停工后需復(fù)工時(shí)， 經(jīng)檢查檢測(cè)認(rèn)可后方能復(fù)工。5、分項(xiàng)、分部工程完工后，應(yīng)該檢查檢測(cè)，認(rèn)可簽署驗(yàn)收記錄后，才能進(jìn) 行下一工序的施工。6成品保護(hù)的檢查。檢查成品保護(hù)有無(wú)措施，保護(hù)措施是否可靠。三、工程管理體系我公司在項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)上，將組成現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目經(jīng)理部。省二級(jí)資質(zhì)等級(jí)項(xiàng) 目經(jīng)理賴學(xué)珍 同志擔(dān)任施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理。現(xiàn)

7、場(chǎng)施工項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理（賴學(xué)珍）、技術(shù)負(fù)責(zé)人（彭顯六）、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 （王高林）、工長(zhǎng)（李德舉）組成，下設(shè)五個(gè)專業(yè)管理部門，負(fù)責(zé)各專業(yè)施工隊(duì) 伍的施工與管理，項(xiàng)目部保證各項(xiàng)施工管理工作正常有序、步步到位。四、施工組織體系圖工程信息反饋對(duì)工程的總體控制、組織指揮項(xiàng)目經(jīng)理行政領(lǐng)導(dǎo)，制定管理目標(biāo)，協(xié)調(diào)關(guān)系工程管理程序在本項(xiàng)目的管理過(guò)程程序，我公司將從四個(gè)方面著手：a）施工準(zhǔn)備階段在簽訂了工程承包合同，甲乙雙方的交易關(guān)系正式確立后， 由公司和項(xiàng)目部 經(jīng)理展開(kāi)施工準(zhǔn)備工作。1、成立項(xiàng)目經(jīng)理部，根據(jù)工程管理的需要建立機(jī)構(gòu)，配備管理人員。2、編制施工組織設(shè)計(jì)（質(zhì)量計(jì)劃書(shū)），主要是施工技術(shù)方案，施工計(jì)劃進(jìn) 度及

8、施工平面圖，用于指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和項(xiàng)目施工。3、制訂施工項(xiàng)目管理規(guī)劃，以指導(dǎo)施工項(xiàng)目管理過(guò)程。4、進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備，使現(xiàn)場(chǎng)具備施工條件，有利于進(jìn)行文明施工。5、編寫開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告，審批開(kāi)工。b） 施工過(guò)程 由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行有目標(biāo)的全面管理， 完成合同條件規(guī)定的 全部施工任務(wù)，達(dá)到驗(yàn)收、交工的條件：1、按施工組織設(shè)計(jì)的安排進(jìn)行施工。2、在施工中努力做好動(dòng)態(tài)控制工作，保證質(zhì)量目標(biāo)、造價(jià)目標(biāo)、安全目標(biāo)、 節(jié)約目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。接受工程監(jiān)理人員的監(jiān)督，完善管理工作。3、管好施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)行文明施工。4、嚴(yán)格履行工程承包合同，處理好內(nèi)外關(guān)系，管好合同變更及其它的經(jīng)濟(jì) 簽證。5、做好記錄、協(xié)調(diào)、檢查、分析

9、工作等。c） 驗(yàn)收、交工與結(jié)算階段 在施工項(xiàng)目基本結(jié)束，應(yīng)對(duì)項(xiàng)目成果進(jìn)行總評(píng)、評(píng)價(jià)、對(duì)外結(jié)清債權(quán)債務(wù)， 結(jié)束合同條件的交易關(guān)系：1、工程收尾，對(duì)自檢和監(jiān)理、業(yè)主發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處置、完善。2、進(jìn)行（配合）整體項(xiàng)目的調(diào)整、調(diào)試。3、在預(yù)檢的基礎(chǔ)上接受正式驗(yàn)收。4、整理、移交竣工文件，進(jìn)行財(cái)務(wù)結(jié)算，總結(jié)工作，編制竣工總結(jié)報(bào)告。5、辦理工程交付手續(xù)。6、完成項(xiàng)目部的管理使命。d） 用后服務(wù)階段（回訪維修階段） 這是施工項(xiàng)目管理的最后階段， 也是執(zhí)行合同條件的最后環(huán)節(jié)。 在竣工交付 后，按合同規(guī)定的責(zé)任期進(jìn)行用后服務(wù)，回訪維修，保證使用單位的正常使用。第二節(jié) 工程管理的任務(wù)及目標(biāo)為了取得工程管理的各階段

10、目標(biāo)和最終目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)， 有了組織保證和管理程序，還必須加強(qiáng)管理的任務(wù)和管理目標(biāo)。 必須強(qiáng)調(diào)， 施工項(xiàng)目管理的主體是施工項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目部， 是工程項(xiàng)目完成施工活動(dòng)及相關(guān)生產(chǎn)要素， 因此有它任務(wù)和目標(biāo)。一、實(shí)施建立施工項(xiàng)目管理組織1、由公司采用適當(dāng)?shù)姆绞竭x聘稱職的施工項(xiàng)目經(jīng)理，規(guī)定職責(zé)和目標(biāo)。2、根據(jù)施工項(xiàng)目組織原則，選用適當(dāng)?shù)慕M織形式，組建施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)， 明確責(zé)任、權(quán)限和義務(wù)。3、在按照?qǐng)?zhí)行公司規(guī)章制度的前提下，根據(jù)施工項(xiàng)目管理的需要，制訂出 施工項(xiàng)目管理制度。二、進(jìn)行施工項(xiàng)目管理規(guī)劃1、進(jìn)行對(duì)工程項(xiàng)目分解，確定各階段控制目標(biāo)，進(jìn)行施工項(xiàng)目的全面管理。2、建立施工項(xiàng)目管理體系，制定項(xiàng)目管

11、理的工作目標(biāo)和工作步署。3、編制施工管理計(jì)劃和質(zhì)量計(jì)劃，確定管理點(diǎn)，形成文件，以利執(zhí)行。三、進(jìn)行施工項(xiàng)目的目標(biāo)控制工程項(xiàng)目部的項(xiàng)目管理是以各項(xiàng)目標(biāo)管理來(lái)保證施工項(xiàng)目的完成， 因此必須 進(jìn)行目標(biāo)控制。1、進(jìn)度控制目標(biāo)。 在施工組織設(shè)計(jì)中進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的措施 2 質(zhì)量控制目標(biāo)。 在質(zhì)量計(jì)劃中的各項(xiàng)質(zhì)量計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的措施和得到保證。2、安全控制目標(biāo)。制訂安全生產(chǎn)的管理組織、措施。3、經(jīng)濟(jì)控制目標(biāo)。在保證優(yōu)質(zhì)優(yōu)產(chǎn)的前提下，實(shí)行全面經(jīng)濟(jì)使用控制，實(shí) 現(xiàn)公司和項(xiàng)目部的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。4、質(zhì)量等級(jí)目標(biāo)。保證合格。第二章 APAO 防水涂料施工工藝一施工前的準(zhǔn)備工作1施工材料APAO 防水涂料；耐堿玻纖布；2施工工具21

12、設(shè)備類 腳手架，架管或管頭與基層墻面間距最小應(yīng)為200mm,以便于施工。 安全設(shè)備，安全帶、安全帽、安全網(wǎng)、安全圍欄、指示牌、警告牌等。 3工具類 壁紙刀、剪刀、 皮尺、卷尺、繩子。 塑料桶、橡膠手套、排刷。4施工準(zhǔn)備41與施工有關(guān)的人員施工前必須認(rèn)真閱覽施工圖紙，并與施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行 比對(duì)，及時(shí)檢查現(xiàn)場(chǎng)和圖紙變更的情況。42落實(shí)施工材料及施工工具存放地、施工人員食宿安排等相關(guān)事宜。 43檢查吊籃、腳手架，不得有任何安全隱患。44檢查施工用水、電的情況。5施工條件5. 1.按照GB50210-2001建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范5. 2.施工期間及完工后的24小時(shí)內(nèi)，環(huán)境和基層表面溫度均應(yīng)高于

13、 5C, 5. 3.嚴(yán)禁雨中施工。二. 施工程序系統(tǒng)的安裝施工程序如下圖所示：基層面處理一一刷第一層APAO防水涂料一一裁剪第一層玻纖布一一刷第二 層APAO防水涂料一一裁剪第二層玻纖布一一刷第三層 APAO防水涂料一一試水 48 小時(shí) .三、施工要點(diǎn)1 、基層處理 、地面應(yīng)清理干凈，清洗油漬、清掃浮灰等。 、地表面凸起物大于10mm寸應(yīng)剔除。2、防水層施工1 ）、APAO防水涂料，每次應(yīng)刷均勻，分層涂刷施工至設(shè)計(jì)防水層厚度， 每層施工時(shí)間間隔為 24h。2 ）、玻纖布要單面壓槎搭接，其寬度應(yīng)不小于 150mm要注意要順槎順 水搭接，嚴(yán)禁逆槎逆水搭接。3）、玻纖布鋪貼要緊貼墻面保證平整，無(wú)褶皺

14、，無(wú)氣泡，不應(yīng)出現(xiàn)大面積 露布之處，墻角要抹至距地面 40mm4）、防水層施工完成后應(yīng)按檢驗(yàn)批的要求對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，在自 檢合格的基礎(chǔ)上，整理好施工質(zhì)量記錄報(bào)總包方和相關(guān)方進(jìn)行隱蔽檢查驗(yàn)收。四、勞動(dòng)力安排防水施工，勞動(dòng)組織的配備應(yīng)根據(jù)工程量和工期的要求而定：1、刷APAO&水涂料6 人;2、鋪玻纖布2 人；五、其它1、本施工方案：未提及的技術(shù)疑難，應(yīng)以生產(chǎn)廠家現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)人員的 要求為準(zhǔn)。2、本施工方案，經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位、供料單位共同認(rèn)可 后，嚴(yán)格執(zhí)行。第三章安全施工和文明管理措施我公司能參與該工程的室內(nèi)外防水項(xiàng)目施工， 是我公司對(duì)外一個(gè)重要窗口和 對(duì)外形象里程碑。為實(shí)現(xiàn)

15、之目標(biāo)，安全施工和文明管理是我公司在本工程中的重 要環(huán)節(jié)。文明施工，它是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作， 是在施工現(xiàn)場(chǎng)管理 中按照現(xiàn)代施工的客觀要求，為施工現(xiàn)場(chǎng)保持良好的生產(chǎn)環(huán)境和施工秩序， 以達(dá) 到提高勞動(dòng)率、安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量的目的。堅(jiān)持施工現(xiàn)場(chǎng)的文明對(duì)加強(qiáng)本工程 安全施工的基礎(chǔ)性管理工作有著重要意義。在本室內(nèi)外防水工程的項(xiàng)目管理中， 對(duì)抓好安全施工、文明管理是工程保證質(zhì)量的重要舉措。一、安全生產(chǎn)1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必須遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必須戴好安全帽。3、嚴(yán)禁酒后上班4、現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)不準(zhǔn)打赤腳，穿拖鞋、硬底鞋、裙子、風(fēng)衣。5、高出作業(yè)嚴(yán)禁穿皮鞋和帶釘易滑鞋。6、非有關(guān)操作人

16、員不準(zhǔn)進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)內(nèi)。7、非有關(guān)操作嚴(yán)禁動(dòng)用機(jī)電設(shè)備，非電工嚴(yán)禁亂拉亂接用電線路。8、未經(jīng)施工負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，不準(zhǔn)任意拆除安全設(shè)備及防護(hù)裝置。9、不準(zhǔn)帶小孩進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)和不準(zhǔn)任何人在施工現(xiàn)場(chǎng)打鬧。10、不準(zhǔn)從高出向下拋擲任何特件。11、特種作業(yè)人員必須持證上崗。二、文明施工1、建立健全各項(xiàng)責(zé)任制度，經(jīng)常開(kāi)展文明施工的宣傳教育規(guī)范行為，創(chuàng)造良好 的工作環(huán)境，做到施工便民，利民，不擾民。2、施工現(xiàn)場(chǎng)做到道路憑證、暢通，場(chǎng)內(nèi)無(wú)積水、各類建筑材料，機(jī)具設(shè)備等堆 碼有序及時(shí)清除建筑垃圾，生活垃圾和各種廢棄物。3、施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室，宿舍，廚房，浴室和廁所等應(yīng)專人管理報(bào)此后清潔衛(wèi)生。4、施工現(xiàn)場(chǎng)食堂符合食堂衛(wèi)生法規(guī)

17、定， 衛(wèi)生許可證炊事人員健康證 齊全，飲食用具干凈衛(wèi)生、設(shè)有有效的防蠅、防蟑螂、防鼠設(shè)施。5、除設(shè)有符合規(guī)定的裝置外，不得在施工現(xiàn)場(chǎng)熔融瀝青，焚燒有毒，有害氣體 的物質(zhì)建筑垃圾，生活垃圾。6、采取有效措施，處置高空廢棄物，防治和監(jiān)控施工過(guò)程中的揚(yáng)塵。7、采取有效措施控制和減輕擾民噪音。8、落實(shí)衛(wèi)生防病措施，積極開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)，加強(qiáng)工地除四害及消毒工作。三、安全施工的措施1、本工程是項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)制，實(shí)現(xiàn)由項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)的職能。因此項(xiàng)目 經(jīng)理是施工安全檢查管理第一責(zé)任人；2、建立、完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)，開(kāi)展安全管理活動(dòng)；3、由項(xiàng)目經(jīng)理建立各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度， 明確各級(jí)人員的安

18、全責(zé)任，抓制度落實(shí)、抓責(zé)任落實(shí)，定期檢查安全落實(shí)情況，及時(shí)報(bào)告；4、建立、完善從事安全管理人員的持證上崗及其操作的規(guī)章制度；5、安全施工責(zé)任落實(shí)情況的檢查，必須有詳細(xì)的記錄。（一）落實(shí)安全教育、安全訓(xùn)練、管理措施1、對(duì)管理、操作人員的強(qiáng)化安全教育；2、對(duì)工人（特別是新工人）的強(qiáng)化安全教育和訓(xùn)練；建立好臺(tái)帳記錄；3、三級(jí)安全教育和訓(xùn)練的落實(shí)；4、對(duì)特殊工種、操作特殊機(jī)械、特殊環(huán)境施工的安全教育和訓(xùn)練。5、訂立獎(jiǎng)懲制度和實(shí)施辦法。（二）落實(shí)安全檢查措施1、檢查各級(jí)的管理制度和實(shí)施情況，由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目安全員稽查。2、查制度、規(guī)程的執(zhí)行情況。3、認(rèn)真處理稽查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)行獎(jiǎng)罰。4、檢查要制度化，

19、要定期不定時(shí)實(shí)施。（三）落實(shí)施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化措施1、根據(jù)公司的施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及操作程序，強(qiáng)化職工的工作意識(shí)。2、嚴(yán)格機(jī)械的操作規(guī)程，訓(xùn)練職工的機(jī)械作業(yè)的技能。3、禁止無(wú)證上崗和崗位串崗作業(yè)。（四）落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的防火措施1、制定防火規(guī)章制度，落實(shí)消防人員，組織到位。2、添置消防設(shè)施，設(shè)立到專員負(fù)責(zé)。3、嚴(yán)格控制動(dòng)火地段，建立申報(bào)、批準(zhǔn)、監(jiān)督制度。四、文明管理措施（一）對(duì)嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，遵守操作與安全規(guī)程采取的措施1、每天上班前，召開(kāi)班前交底會(huì)，由班組長(zhǎng)布置當(dāng)天的施工任務(wù)、操作要 求和應(yīng)注意的問(wèn)題，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。2、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)規(guī)范化管理，進(jìn)行安全交底、安全教育和安 全宣傳，嚴(yán)格執(zhí)行安全

20、技術(shù)方案。3、定期檢查和維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)的各種安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)器具，保證安全有 效。認(rèn)真抓好現(xiàn)場(chǎng)的文明管理工作是施工現(xiàn)場(chǎng)管理中主要保證措施之一。 為了得 到深入而實(shí)際的落實(shí)，在此我公司將采取四個(gè)方面的重大措施：（二）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)布置采取的措施1、做到按施工平面布置圖安置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施，堆放防水材料，不得侵占場(chǎng) 內(nèi)道路及安全防護(hù)設(shè)施等。2、嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)架設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)的用電線路，嚴(yán)禁任意拉線接電； 用電設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程的要求。3、夜間加班施工照明設(shè)施，必須符合施工安全的要求；危險(xiǎn)潮濕場(chǎng)所的照 明以及手持照明燈具，必須采用符合安全要求的電壓。4、現(xiàn)場(chǎng)供、配電箱必須符合有關(guān)安全要求，移動(dòng)導(dǎo)線必須使用符合電壓等 級(jí)要求的專用移動(dòng)電纜，嚴(yán)禁使用不符合安全要求的導(dǎo)線、電氣設(shè)備及