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文檔簡介

1、朱林同志事跡材料一、身先士卒,敢為人先朱林同志1985年參加工作,1998起,先后擔(dān)任南通市北郊小學(xué)、十里坊小學(xué)、港閘區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)校長。工作三十五年來,始終堅(jiān)守自己的道德信念:做一名為人師表的好老師,做一名全心全意為學(xué)校謀發(fā)展的好領(lǐng)導(dǎo)。雙重角色,一個都不能馬虎,自覺遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,時時處處能用一名黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,待人誠懇,處事公正,遇事冷靜。工作以來一直未脫離教學(xué)一線,帶頭遵守學(xué)校提出的教學(xué)規(guī)范要求,雖然,學(xué)校行政工作量大繁雜,但他能盡最大努力保證課堂教學(xué)不受影響,認(rèn)真?zhèn)湔n,研究教材,在課堂教學(xué)中引導(dǎo)學(xué)生積極參與,設(shè)計(jì)探究性內(nèi)容,注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造精神,不斷探索課堂教學(xué)的模式

2、。帶頭參加各類教學(xué)觀摩和比賽活動,多次在省市區(qū)上觀摩課。擔(dān)任校長期間經(jīng)歷了南通市北郊小學(xué)的拆遷、南通市十里坊小學(xué)的新建、北郊小學(xué)和十里坊小學(xué)的合并、港閘區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)的抗震加固工程和擴(kuò)建工程、北城小學(xué)北校區(qū)建設(shè)和使用等,他能帶頭做好建設(shè)和學(xué)校使用管理工作。2009年,學(xué)校一位六年級英語老師住院,當(dāng)時離畢業(yè)考試還有兩個多月,這么短的時間,哪來合適的代課教師?他主動請纓,代這個班的英語課。幫學(xué)生默寫英語單詞、整理句型、訓(xùn)練聽力,他一點(diǎn)兒也不放松,最終學(xué)生在畢業(yè)會考中取得了令人滿意的成績他才放心,這時,他又像一個及時排憂解難的消防隊(duì)員。尤其值得一提的是2005年,為支持政府“通寧大道”開工建設(shè),北郊小學(xué)

3、需要在“五一”期間整體搬遷到原十里坊小學(xué)。朱林校長先帶領(lǐng)總務(wù)處成員去十里坊小學(xué)進(jìn)行察看,請建筑工人進(jìn)行加固、砌隔斷,再帶領(lǐng)全校教師一起整理教學(xué)用品、圖書檔案資料、學(xué)生桌椅,把每樣?xùn)|西都貼上標(biāo)簽,然后請搬家公司進(jìn)行搬運(yùn)。搬到十里坊小學(xué)以后,他又組織大家進(jìn)行整理,對教室環(huán)境進(jìn)行布置,每天7點(diǎn)不到就到校,晚上十點(diǎn)鐘還不一定能回家,天天累得腰酸背痛,那時的他,多像一位民工!七天以后,孩子們走進(jìn)了新的教室,雖然墻壁上的粉刷還沒有干透,但到處都顯得那樣整潔、溫馨而美好。對待老師,他很隨和,時時為別人著想。一次,他看到一位體育教師在操場上大聲訓(xùn)斥一個犯了錯誤的孩子,他看不下去,連忙跑到辦公室,找來一位女老師

4、,對她說:“你勸勸她,別發(fā)那么大的火。我不和她說,說了她會難堪的?!眻D書館新進(jìn)了一批書,為了盡快登錄入庫,圖書管理員主動加班至天黑。他看見了,去校外買來熱氣騰騰的燒餅,然后和管理員一起把事情做完。這時,他又像一個鄰家的大哥哥。在不同的學(xué)校管理中,能針對學(xué)校辦學(xué)歷史,分析潛能優(yōu)勢,在傳承中發(fā)展,所在學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量不斷提升,特色發(fā)展進(jìn)一步彰顯。多次受到區(qū)政府記三等功表彰,先后被評為市優(yōu)秀教育工作者,市教育系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)個人,市全心全意依靠教職工辦學(xué)的好校長、南通市優(yōu)秀校長。二、團(tuán)隊(duì)建設(shè),樹立標(biāo)桿他清醒認(rèn)識到學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵是教師,北郊小學(xué)是一所村小,老教師多,學(xué)歷層次低,業(yè)務(wù)水平落差大,提出了“北

5、郊的輝煌有你,有我”的口號,領(lǐng)導(dǎo)帶頭做,老師們不甘落后,進(jìn)一步凝聚人心,形成合力;在十里坊小學(xué)工作期間,充分發(fā)揮教師特長,開展特色項(xiàng)目建設(shè),書法、科技、足球等項(xiàng)目迅速發(fā)展起來;在港閘實(shí)小和北城小學(xué)工作期間,提倡抱團(tuán)發(fā)展,重視校本教研,傳承優(yōu)秀民間傳統(tǒng)文化。為培養(yǎng)一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,他能與教學(xué)部門的同志一起深入課堂聽課,了解課堂教學(xué)現(xiàn)狀,制訂教師培養(yǎng)的總體目標(biāo)。學(xué)校校本教研活動,無論是語文、數(shù)學(xué)還是綜合學(xué)科,只要我在學(xué)校,就一定會準(zhǔn)時參加。每年聽課近百節(jié),參加校內(nèi)外教研活動成為常態(tài)。他和教學(xué)部門的同志一起,傾力打造教育活動品牌,如“愛在春風(fēng)里”、“實(shí)小之春”教研活動等在區(qū)內(nèi)外產(chǎn)生了良好的影響。

6、為使教師在更廣闊的的舞臺上得到鍛煉,他能利用外出學(xué)習(xí)的機(jī)會,積極開拓校際聯(lián)誼活動的平臺:與區(qū)內(nèi)鶴濤小學(xué)、十里坊小學(xué)情境學(xué)校結(jié)對,與崇川區(qū)虹橋小學(xué)、城西小學(xué)的三校教學(xué)聯(lián)誼,與無錫市育英實(shí)驗(yàn)小學(xué)等學(xué)校的兩地五校教學(xué)聯(lián)誼活動,與連云港院前小學(xué)的千校萬師教學(xué)交流活動等,一個個活動,為青年教師搭建了鍛煉、展示的平臺,促進(jìn)青年教師快速成長,培養(yǎng)了一批優(yōu)秀青年教師。港閘實(shí)小被評為南通市首批教師專業(yè)發(fā)展優(yōu)質(zhì)學(xué)校。十里坊小學(xué)的王小云老師清楚地記得,那一年,她要參加市優(yōu)課評比,她一共試教了五次,朱校長就來聽了五次。第四次試教以后,由于方方面面的意見不一致,她始終拿不定主意。想到朱校長是教科學(xué)的,還曾經(jīng)在省基本功大

7、賽獲一等獎,就又跑到校長辦公室。當(dāng)時已經(jīng)快下班了,見朱校長還在開會,她不好意思地退了出來。朱校長了解情況后對她說:“你把教案放在這兒,我明天給你?!钡诙焐习噔徱豁?,王老師就接到了朱校長的電話,來到校長辦公室,看到教案上密密麻麻的字跡, 老師心中十分感動。那堂課上要使用冰塊,平時試教都是把冰塊做好放在學(xué)校食堂里,上課再拿出來??赡谴稳ナ欣镔愓n,臨時做冰來不及,朱校長說:“你回家專心記教案,冰的事情我來負(fù)責(zé)?!钡诙煲辉?, 老師來到開課教室,看見朱校長已經(jīng)到了,一旁的桌上放著五六個不同顏色、大小不一的保溫瓶, 老師感動得說不出話來,要知道,不說做冰塊了,就是借這樣幾個保溫瓶,也不是一件容易的事情

8、?。∪?、立德樹人,多元發(fā)展學(xué)生的全面發(fā)展需要提供不同學(xué)生的發(fā)展平臺,在他工作過的學(xué)校,他也不斷思考學(xué)生多元發(fā)展的路徑和平臺,努力創(chuàng)設(shè)適合學(xué)生發(fā)展的空間和課程。北郊小學(xué)的“文心文學(xué)社”,讓農(nóng)村的孩子可以在省級兒童刊物上發(fā)表自己的習(xí)作,每年達(dá)到整百篇;十里坊小學(xué)的風(fēng)箏航模、小足球、書法等在省賽中屢屢獲獎,成為省書法特色學(xué)校、省科技特色學(xué)校、省足球后備人才基地等;港閘區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)的五子棋享譽(yù)海內(nèi)外、張謇文化傳承等;南通市北城小學(xué)的足球、籃球項(xiàng)目成為全國特色學(xué)校、機(jī)器人比賽、圍棋比賽、小足球比賽、藝術(shù)體操等在全國、省比賽獲獎。自主開發(fā)的“根”課程,讓學(xué)生有更多的可選擇的個性化課程。對于小足球項(xiàng)目,朱校長

9、更是花費(fèi)了許多心血??春⒆觽冇?xùn)練,有時也和教練一起商討,興致高的時候,還會踢上幾腳。為引進(jìn)優(yōu)秀苗子,解決孩子的學(xué)籍、插班、生活問題,朱校長多次與教育局和班主任進(jìn)行溝通。2013年夏天,學(xué)校小足球隊(duì)作為江蘇省代表隊(duì)赴青海參加全國青少年校園足球夏令營,在青海七天,朱校長又當(dāng)領(lǐng)隊(duì)又當(dāng)兼職教練,還負(fù)責(zé)孩子的飲食起居及訓(xùn)練前后的放松,比賽過程中,他嗓子都喊啞了。那次比賽,我校代表隊(duì)獲得了小學(xué)乙組第一名。四、綜合治理,確保平安學(xué)校的長治久安與和諧發(fā)展,需要學(xué)校、家族、社會形成合力,深知家校合作的重要性,進(jìn)行學(xué)校管理的開放日活動,育子經(jīng)驗(yàn)的分享,師生家長的志愿服務(wù)等,共同為學(xué)校筑起安全屏障,學(xué)校的網(wǎng)格化管理讓學(xué)校安全無盲區(qū)。“三重一大”議事制度常態(tài)化,“四個不直接分管”真正落實(shí),各項(xiàng)評優(yōu)評先、職稱申報、崗位

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