與客戶接觸的六個(gè)階段_第1頁
與客戶接觸的六個(gè)階段_第2頁
與客戶接觸的六個(gè)階段_第3頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、與客戶接觸的六個(gè)階段一、初步接觸第一個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻初步接觸是要找尋合適的機(jī)會(huì),吸引顧客的注意,并用與朋友傾談的親切語氣和顧客接 近,創(chuàng)造銷售機(jī)會(huì)。在這個(gè)階段,銷售人員應(yīng)達(dá)成三個(gè)目的:獲得顧客的滿意、激發(fā)他的興 趣、贏取他的參與。所以銷售人員必須切記,你最初所留下的強(qiáng)烈印象是在你本身的控制范 圍之內(nèi)的。有三點(diǎn)應(yīng)特別留意: 認(rèn)真做好每一次接待工作,對(duì)每一個(gè)客戶都要以誠相待;即使是老客戶,也不能因交情深厚而掉以輕心; 你雖有售出的東西給客戶,但客戶擁有買與不買的權(quán)利。 初次接觸的目的A、獲得顧客的滿意一般來講顧客表示滿意的情感及功能有:情感功能1)高興再現(xiàn)2)接受融合3)驚訝調(diào)整4)害怕防護(hù)5)期望探索

2、B、激發(fā)他的興趣我們在每一次接待到訪客戶時(shí),都要帶給客戶一個(gè)積極的能給他帶來利益的消息。這樣 每一次客戶看到你時(shí)都會(huì)表現(xiàn)出興奮的狀態(tài),而你的陳述就比較容易了。利用心理學(xué)的知識(shí)來建立客戶的被激發(fā)心理是重要的溝通手段。C、贏取客戶的參與無論前兩個(gè)目的表達(dá)是多么成功,如果我們不能贏取客戶的參與,那么,我們會(huì)在銷售 介紹中遇到較多的拒絕、異議和冷談。因?yàn)榭蛻舻臐撛谙M(fèi)欲并沒被很好地誘導(dǎo)出來。要求 站立姿勢正確,雙手自然擺放、保持微笑,正向面對(duì)客人; 站立、位置適當(dāng),掌握時(shí)機(jī),主動(dòng)與顧客接近; 與顧客談話時(shí),保持目光接觸,精神集中;慢慢退后,讓顧客隨便參觀。 最佳接近時(shí)機(jī)當(dāng)顧客長時(shí)間凝視樣品或展板時(shí);

3、當(dāng)顧客注視模型一段時(shí)間,把頭抬起來時(shí)。當(dāng)顧客突然停下腳步時(shí);當(dāng)顧客目光在搜索時(shí); 當(dāng)顧客與銷售人員目光相碰時(shí); 當(dāng)顧客尋求銷售人員幫助時(shí)。 接近顧客方法:打招呼,自然地與顧客寒暄,對(duì)顧客表示歡迎 早上好 /你好!請隨便看你好,有什么可以幫忙? 有興趣的話,可拿份詳細(xì)資料看看。切忌對(duì)顧客視而不理;切勿態(tài)度冷漠;切勿機(jī)械式回答; 避免過分熱情,硬性推銷。二、揣摩客戶需要第二個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻不同的顧客有不同的需要和購買動(dòng)機(jī), 在這一時(shí)刻, 銷售人員必須盡快了解顧客的需要, 明確顧客的喜好,才能向顧客推薦最合適的單位。1、要求明朗的語調(diào)交談;注意觀察的動(dòng)作和表情;詢問顧客的需要,引導(dǎo)顧客回答,在必要時(shí),提出

4、需特別回答的問題; 精神集中,專心傾聽顧客意見;對(duì)顧客的談話做出積極的回答;2、提問3、注意切忌以貌取人 不要只顧介紹,而不認(rèn)真傾聽顧客談話 不要打斷客人談話不要給顧客有強(qiáng)迫感三、處理異議一一第三個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻一般來講,異議是客戶因?yàn)轭檻]、爭議而對(duì)計(jì)劃、意見或產(chǎn)品提出的反對(duì)。因些,在日 常銷售過程中,我們一定曾遇到被拒絕或被客戶提出異議的事情,但這并不代表客人將不購 買產(chǎn)品,或接受我們的意見、計(jì)劃而只表示尚有顧慮、想法,事情還未滿意的處理。所以, 拒絕不僅不會(huì)阻礙銷售,還可以是我們因循客人的拒絕找到成交的途徑。這個(gè)途徑既復(fù)雜又簡單,歸結(jié)起來就是“擴(kuò)大利益”,客戶所提出的每一個(gè)異議也就是 在進(jìn)行自我

5、保護(hù),是自我利益的保護(hù),他總是把得到的和付出的作比較。在這里你喚起并擴(kuò) 大客戶利益就會(huì)大大削弱客戶異議的能力。你心里想著客戶的利益,去激發(fā)他的欲望,你就 能使客戶信服,對(duì)你及你的產(chǎn)品產(chǎn)生信心和興趣,從而成功地使客戶心里裝進(jìn)你的產(chǎn)品,進(jìn) 而成交。處理異議的方法處理異議的機(jī)會(huì)這是最佳手段。因?yàn)檩^少或沒有拒絕的銷售是每一位銷售人員都?jí)裘乱郧蟮?。?duì)于客戶有充分的了解,使我們能預(yù)計(jì)拒絕發(fā)生的可能性。因此,在制定銷售計(jì)劃時(shí),銷售人員應(yīng)根據(jù)客戶的情況、需要、條件來剪裁合適的銷售介紹內(nèi)容。有效處理發(fā)生的異議。買賣雙方本來就是站在不同的立場,發(fā)生爭議是很正常。有時(shí)你會(huì)覺得提出的意見實(shí)在 是無中生有,有時(shí)你甚至?xí)?/p>

6、懷疑客戶是不是煞費(fèi)苦心在為難你,故意為交易設(shè)置重大的障礙。你仿佛看到,買主正站在那里,臉上帶著似笑非笑的神色,洋洋得意地注視著你,心里還在 想:這個(gè)我算是問住你了。這個(gè)時(shí)候,我們不能一味頂撞顧客,否則只能引起反感;也不能 一味肯定,否則客人會(huì)相信他自己的意見正確,怎么辦?這里需要的是“理解”,只有巧妙 的回答并有效的處理買主提出的意見,妥善的消除顧客的異議,才能改變他們對(duì)產(chǎn)品或服務(wù) 項(xiàng)目所持的態(tài)度和看法,進(jìn)行理性銷售。質(zhì)問法這個(gè)太貴了!你認(rèn)為貴多少?間接法先認(rèn)同,再“是但是”的說法向顧客解釋。引例法對(duì)客人的異議,引用實(shí)例說服避重就輕法轉(zhuǎn)換話題,但不離其中,暫時(shí)避開異議較大的地方,先解決好解決的

7、問題。資料轉(zhuǎn)換法這是將顧客的注意力吸引到資料及其他的銷售用具方面的方法,資料吸引客人視線并加 以說服?;匾羰骄腿缤匾粢粯樱瑢?duì)方說過的話完全重復(fù)一次,這也頗具經(jīng)驗(yàn)和年紀(jì)較大的業(yè)務(wù)員經(jīng) 常使用的方法。要求情緒輕松,不可緊張聽到客戶的意見后應(yīng)保持冷靜,不可動(dòng)怒或采取敵對(duì)態(tài)度,仍須笑臉相迎。我很高興你提出的意見。你的意見十分合理。你的觀察很敏銳。態(tài)度真誠,注意聆聽,不加阻撓認(rèn)同異議的合理,表示尊重,便于客人接受你的相反意見。重述,對(duì)顧客意見表示理解。重述并征詢客戶的意見。選擇若干問題予以熱烈的贊同。審慎回答,保持親善沉著、坦白、直爽,措辭得當(dāng),語調(diào)緩和,不可胡吹。尊重客戶、靈活應(yīng)付不可輕視或忽視客

8、戶的異議。不可直接反駁。不可直接或隱指其愚昧無知。準(zhǔn)備撤退,保留后路客戶的異議并非能輕易解決。無論分歧多大,都應(yīng)光榮撤退。只要有正確的態(tài)度,這種改變是不夠的,我們還應(yīng)運(yùn)用恰當(dāng)?shù)姆椒ǚe極地處理異議,巧 妙將異議轉(zhuǎn)化為終結(jié)成交的鋪路石。不得與客人發(fā)生爭執(zhí)切忌不能讓客人難堪。切忌認(rèn)為顧客無知,有藐視客人的情緒。切忌表示不耐煩。切忌強(qiáng)迫顧客接受你的意見。四、成交一一第四個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻清楚地向顧客介紹了情況,并解答了顧客的疑慮,這一刻銷售人員必須進(jìn)一步進(jìn)行說服 工作,盡快促使顧客下決心購買。成交時(shí)機(jī)顧客不再提問,進(jìn)行思考時(shí)??腿丝吭谝巫由?,左右相顧突然直視你,表明一直猶豫不定的人下定了決心。一位專心聆聽、寡

9、言少語的客人詢問有關(guān)付款及細(xì)節(jié)問題,那表明他有購買意向。話題集中在某單位時(shí)。顧客不斷點(diǎn)頭,對(duì)銷售人員的話表示同意時(shí)。顧客開始關(guān)心售后服務(wù)時(shí)。顧客與朋友商議時(shí)。成交技巧不再介紹其他單位,注意力集中在目標(biāo)單位。強(qiáng)調(diào)購買的好處,如折扣、抽獎(jiǎng)、送禮物等。強(qiáng)調(diào)優(yōu)惠期,不買的話,過幾天就會(huì)漲價(jià)。強(qiáng)調(diào)單位不多、且銷售很好。進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)該單位優(yōu)點(diǎn)及對(duì)顧客帶來的好處。幫助顧客作出明智的選擇。讓顧客相信此次購買行為是非常正確的決定。成交策略迎合法我們的銷售方法與您的想法合拍嗎?這一方法的前提是:銷售人員可以肯定地知道客戶的想法。選擇法在使用提問的方法時(shí),要避免簡單的“是”與“否”的字眼協(xié)商法我想在公司的客戶名單上加

10、上您的名字,您認(rèn)為怎樣做才能達(dá)到這個(gè)目標(biāo)呢?真誠建議法我希望與您達(dá)成協(xié)議,我們還需要做那些方面的努力呢?如果對(duì)方表現(xiàn)出較多的異議,這種方法可以幫助銷售人員明確客戶的主要異議。角色互換法站在客戶的角度著想,購買的好處。利用形勢法促銷期只剩一天了,如果今天不能下定,價(jià)格的提升將給您帶來很大的損失。切忌強(qiáng)迫顧客購買。切忌表示不耐煩:“你到底買不買?”必須大膽提出成交要求。注意成交信號(hào)。進(jìn)行交易,干脆快捷,切勿拖延。五、售后服務(wù)一一第五個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻顧客咨詢有關(guān)售后服務(wù)的問題或質(zhì)量時(shí),銷售人員應(yīng)耐心聽取顧客意見,幫助顧客解決 問題,并根據(jù)問題解決情況,給顧客留下認(rèn)真細(xì)致的服務(wù)印象。要求保持微笑、態(tài)度認(rèn)真。

11、身體稍稍前傾,表示興趣與關(guān)注。細(xì)心聆聽。表示樂意幫助。提供解決方案。必須熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)。切忌對(duì)顧客不理不睬。切忌表現(xiàn)漫不經(jīng)心的態(tài)度。六、結(jié)束第六個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻終結(jié)成交是銷售過程中的自然結(jié)果,在對(duì)客戶進(jìn)行銷售介紹時(shí),客戶一旦暗示他希望獲 得你的產(chǎn)品或服務(wù),銷售人員就應(yīng)該立即準(zhǔn)備終結(jié)成交?;蛘呷绻N售人員發(fā)現(xiàn)雙方讓步都 已到極限,無法再取得新的進(jìn)展時(shí),那就該作出最后的決定一一終結(jié)成交。成交結(jié)束,或結(jié)束整個(gè)過程,在這個(gè)時(shí)刻,應(yīng)向顧客表示道謝,并歡迎隨時(shí)到來。要求保持微笑,保持目光接觸。對(duì)未能及時(shí)解決的問題,確定答復(fù)時(shí)間。提醒客戶是否有遺留物品。讓客人先起身提出走的要求,才跟著起身目送或親自送客人到門口。說道別話語。切忌匆忙送客。切忌冷落客人。做好最后一步,以期帶來更多生意。終結(jié)成交后的要點(diǎn)銷售成功了,成交了,是不是就萬事大吉了呢?其實(shí),這只是下一次銷售的開始。如果 銷售人員不能總結(jié)本次銷售成功的原因和經(jīng)驗(yàn),可能這只是一次偶然或孤立的成功。銷售人員應(yīng)以明白事理的心態(tài)知道,銷售是一個(gè)系統(tǒng)工程,從你入行之日起,你的一言 一行都影響著你的工作,為了給下一次銷售也帶來成功,你不妨在終結(jié)成交之日自

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論