商務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)

1、韓城市盛龍粉煤灰開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司一、 負(fù)責(zé)產(chǎn)品市場(chǎng)的渠道開(kāi)拓與銷售推廣，執(zhí)行并努力完成部門(mén)年度銷售 計(jì)劃。二、 根據(jù)市場(chǎng)營(yíng)銷策略，提升銷售價(jià)值、控制成本，擴(kuò)大產(chǎn)品在區(qū)域內(nèi)的 銷量，積極完成銷售指標(biāo)，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。三、 動(dòng)態(tài)把握市場(chǎng)價(jià)格，定期向公司提供市場(chǎng)分析及預(yù)測(cè)報(bào)告。四、 與客戶保持良好的溝通，實(shí)時(shí)把握客戶需求，為客戶提供滿意、周到 的服務(wù)。協(xié)助解決客戶在銷售、提貨和使用產(chǎn)品過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。五、 及時(shí)了解產(chǎn)品營(yíng)銷信息和客戶反饋的意見(jiàn)，對(duì)銷售計(jì)劃、客戶提貨、 售后服務(wù)提出意見(jiàn)和建議。六、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司銷售管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平 和服務(wù)意識(shí)。七、 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他

2、任務(wù)。2011年6月篇二：商務(wù)部經(jīng)理工作職責(zé)商務(wù)部經(jīng)理工作職責(zé)版本a1.負(fù)責(zé)年度責(zé)任目標(biāo)的完成；2.協(xié)助主管副總經(jīng)理做好公司日常商務(wù)管理工作；3.負(fù)責(zé)公司商務(wù)系統(tǒng)管理工作；4.負(fù)責(zé)工程投標(biāo)工作，主持對(duì)招標(biāo)文件及投標(biāo)文件評(píng)審，并做好投標(biāo)策略研究；5.負(fù)責(zé)投標(biāo)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和控制，努力降低工程價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)；6.負(fù)責(zé)qes管理體系的相關(guān)職責(zé)；7.負(fù)責(zé)并指導(dǎo)中標(biāo)工程計(jì)劃成本審核工作，做好成本事前控制；8.負(fù)責(zé)并指導(dǎo)工程項(xiàng)目效益測(cè)算和分析工作，確保公司項(xiàng)目收益；9.負(fù)責(zé)工程結(jié)算工作，保證竣工工程結(jié)算工作的及時(shí)完成；10.負(fù)責(zé)公司商務(wù)管理系統(tǒng)的建立，負(fù)責(zé)系統(tǒng)人員的培訓(xùn)，提高系統(tǒng)人員工作技能；11.負(fù)責(zé)有關(guān)法律

3、、法規(guī)及建設(shè)部、市建委文件的傳達(dá)與指導(dǎo)；12.負(fù)責(zé)部門(mén)員工考核、協(xié)調(diào)等部門(mén)日常管理工作。版本b工程公司商務(wù)部經(jīng)理工作職責(zé):1、負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)拓展的規(guī)劃及可行性方案的制定及執(zhí)行。2、負(fù)責(zé)公司的賣(mài)區(qū)規(guī)劃、品類分布、品牌結(jié)構(gòu)規(guī)劃及執(zhí)行。3、負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的分解及坪效的分析。4、負(fù)責(zé)開(kāi)展市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、消費(fèi)傾向、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的調(diào)研工作。5、負(fù)責(zé)制定招商計(jì)劃、招商政策和合作方式，負(fù)責(zé)品牌商戶的招商和調(diào)整。6、負(fù)責(zé)制訂公司業(yè)務(wù)談判程序及組織實(shí)施7、負(fù)責(zé)公司的業(yè)務(wù)合同管理版本c1、負(fù)責(zé)各項(xiàng)業(yè)務(wù)合同的保管、查詢、建立合同檔案。2、定期檢查合同執(zhí)行情況，不斷完善合同的各項(xiàng)條款。3、負(fù)責(zé)各項(xiàng)業(yè)務(wù)合同的簽訂、變更、執(zhí)行、

4、終止。4、負(fù)責(zé)向公司提各類經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表，并提供相關(guān)性分析報(bào)告 版本d1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品市場(chǎng)的渠道開(kāi)拓與銷售推廣，執(zhí)行并努力完成部門(mén)年度銷售計(jì)劃。2、根據(jù)市場(chǎng)營(yíng)銷策略，提升銷售價(jià)值、控制成本，擴(kuò)大產(chǎn)品在區(qū)域內(nèi)的銷量，積極完成 銷售指標(biāo)，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。3、動(dòng)態(tài)把握市場(chǎng)價(jià)格，定期向公司提供市場(chǎng)分析及預(yù)測(cè)報(bào)告。4、與客戶保持良好的溝通，實(shí)時(shí)把握客戶需求，為客戶提供滿意、周到的服務(wù)。協(xié)助解 決客戶在銷售、提貨和使用產(chǎn)品過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。5、及時(shí)了解產(chǎn)品營(yíng)銷信息和客戶反饋的意見(jiàn)， 對(duì)銷售計(jì)劃、 客戶提貨、 售后服務(wù)提出意 見(jiàn)和建議。6、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司銷售管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和服務(wù)

5、意識(shí)。7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。版本e1熟悉國(guó)家政策法規(guī)，熟悉環(huán)保行業(yè)施工合同、施工方案及施工組織設(shè)計(jì)。2、負(fù)責(zé)建立成本臺(tái)帳，記錄各項(xiàng)成本支出。3、協(xié)調(diào)項(xiàng)目預(yù)算、財(cái)務(wù)、材料、勞資等經(jīng)濟(jì)部門(mén)的工作。4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目每月的監(jiān)理報(bào)表、驗(yàn)工月報(bào)的審查。5、負(fù)責(zé)與客戶辦理項(xiàng)目結(jié)算，編制項(xiàng)目結(jié)算報(bào)告。6、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目結(jié)算、外包結(jié)算、物資結(jié)算、機(jī)械設(shè)備及四大工具購(gòu)買(mǎi)結(jié)算的審核。7、按照工程合同中有關(guān)施工款撥付的規(guī)定，配合項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)工程報(bào)統(tǒng)收取施工款。8、負(fù)責(zé)工期延誤及經(jīng)濟(jì)簽證費(fèi)用的辦理。版本f1、根據(jù)集團(tuán)需求， 協(xié)助制定各種公共關(guān)系戰(zhàn)略， 及時(shí)調(diào)整公司組織各項(xiàng)公關(guān)活動(dòng)的方向；2、整合各公司客戶資源，建立客

6、戶信息，完善商業(yè)客戶關(guān)系；3、在客戶心目中創(chuàng)立公司的良好形象，獲得客戶的充分理解與支持；4、策劃并組織實(shí)施市場(chǎng)公關(guān)活動(dòng)， 向外部公眾宣傳企業(yè)相關(guān)信息， 與相關(guān)部門(mén)或機(jī)構(gòu)保 持良好的溝通和聯(lián)系，確保公關(guān)活動(dòng)順利進(jìn)行； ；5、定期組織開(kāi)展相關(guān)的信息調(diào)查， 分析調(diào)查結(jié)果， 提供公關(guān)措施與方法， 為集團(tuán)各公司 人員提供市場(chǎng)開(kāi)拓、促銷、展會(huì)等方面公關(guān)支持；6、系統(tǒng)地策劃公司往來(lái)客戶和潛在客戶關(guān)懷活動(dòng)并組織實(shí)施，最終達(dá)到預(yù)期目的；7、公關(guān)資料管理及往來(lái)客戶日常關(guān)系維護(hù)；8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。說(shuō)明：您可以把需要保留的條目標(biāo)成紅色，也可以加一些您的想法和要求，我會(huì)去跟人 力資源公司協(xié)商擴(kuò)展和完善，謝謝！

7、篇三：商務(wù)經(jīng)理工作職責(zé)工 作 報(bào)告一、商務(wù)中心日常工作的管理1.商務(wù)中心各項(xiàng)行政制度的執(zhí)行， 日常工作 環(huán)境的維護(hù)；2. 521制度執(zhí)行情況的監(jiān)督與審核（主要包括電話呼出情況的追蹤與反饋， 客 戶拜訪情況的回訪） ；3.商務(wù)中心各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)政策的落實(shí)；4.商務(wù)中心各項(xiàng)臨時(shí)事務(wù) 的執(zhí)行；5.商務(wù)中心考勤制度的監(jiān)管工作， 做到考勤定期匯總， 每天人員到崗情況的檢 查， 并明確未到崗的原因，每天中午1：30檢查人員的工作情況，每天晚上 查看外出人員是否 返回公司； 二、商務(wù)中心的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作：1.商務(wù)中心日常收款和報(bào)表的統(tǒng)計(jì)（日?qǐng)?bào)表， 月報(bào)表，年報(bào)表）2.商務(wù)中心各類票據(jù)的統(tǒng)計(jì)與管理工作；3.商務(wù)中心各

8、項(xiàng)費(fèi)用的管理 與費(fèi)用的報(bào)銷（按北京分公司的銷售政策執(zhí)行）；4.商務(wù)中心日常辦公用品的統(tǒng)一管理， 統(tǒng)一申請(qǐng)，定期檢查及發(fā)生費(fèi)用的申請(qǐng)；5.商務(wù)中心人員工資的核算；6.商務(wù)中心日常 辦公成本的控制； 三、商務(wù)中心業(yè)務(wù)的支持工作1.業(yè)務(wù)人員銷售工作的支持及重要文件的 管理；2.簽單流程的梳理；3.簽單前期的支持；4.合同審批5.與相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)之間 關(guān)系的協(xié)調(diào)；6.簽單后異議的處理；7.簽單的后期工作追蹤（包括尾款的收回，提單， 審單， 及后期制作） 四、商務(wù)中心員工的動(dòng)態(tài)管理1.新員工入職后的熟悉工作2.公司相關(guān)流程的介紹；3.工作情況的監(jiān)督及反饋14.試用期的考核；5.員工轉(zhuǎn)正的各項(xiàng)情況的考核及上報(bào)；6.員工整體工作狀態(tài)的觀察并 及時(shí)反饋7.員工的關(guān)懷工作；8.員工離職手續(xù)的統(tǒng)一辦理； 五、會(huì)議的支持工作統(tǒng)計(jì)與 上報(bào)；1. 2.