人力資源管理專業(yè)就業(yè)形勢的調(diào)查報告.doc

1、人力資源管理專業(yè)就業(yè)形勢的調(diào)查報告調(diào)查時間：2010年1月11日-2010年1月15日調(diào)查地點：沈陽市調(diào)查目的：了解人力資源管理專業(yè)的大學(xué)生的就業(yè)情況及就業(yè)時應(yīng)該考慮的問題調(diào)查內(nèi)容：沈陽各高校1 .調(diào)查概況隨著企業(yè)競爭升級為人才的競爭，人力資源部門的重要性日益凸顯。人力資 源管理成為目前職場上的明星職業(yè)，想從事人力資源管理的人越來越多，人力資 源管理國家職業(yè)資格考試越來越熱。隨著世界經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的突飛 猛進(jìn)，人力資源管理工作已成為現(xiàn)代企業(yè)的重要管理工作之一，正在全球范圍內(nèi) 得以迅速發(fā)展。國際一流公司中，人力資源管理已成為最核心的管理技術(shù)。目前人力資源管理人才已被列為我國12類緊缺人

2、才之一。為爭奪有限的人才資源，不 少著名企業(yè)開出數(shù)十萬年薪，公開招聘人力資源總監(jiān)等。市場經(jīng)濟(jì)就是競爭的經(jīng) 濟(jì)，而市場競爭，歸根結(jié)底就是人才的競爭。據(jù)調(diào)查，人力資源管理專業(yè)學(xué)生就職企業(yè)分布于金融保險業(yè)（30%）;信息產(chǎn)業(yè)（13.3%）;咨詢服務(wù)業(yè)（16.7%）;快速消費品（16.7%）;電子技術(shù)（6.7%）; 制藥與生物工程（6.7%）;耐用消費品（輕工、家電、服裝、紡織）10%?？梢?招聘企業(yè)主要集中于金融保險業(yè)、咨詢服務(wù)業(yè)、快速消費品行業(yè)等熱門和具發(fā)展 潛力的行業(yè)，而傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如醫(yī)療設(shè)備、耐用消費品、電子技術(shù)、制藥、生物工程 等，依然沒有能夠表現(xiàn)出對人才的較大需求，這些行業(yè)人才已較為飽和，人才

3、需 求也相應(yīng)不多。調(diào)查認(rèn)為，在未來 1到2年內(nèi)，這一基本格局將不會有太大的變 化。2 .報告主體（一）人力資源管理人員的成長階段在作職業(yè)規(guī)劃以前，應(yīng)該先了解一下作為一名人力資源管理專業(yè)人士必須經(jīng) 歷的五個階段。起步階段：從學(xué)校畢業(yè)后的第一個五-六年，開始慢慢了解社會及學(xué)習(xí)工 作的方法，建立自己的社會關(guān)系和信譽度。大多數(shù)人在這個階段往往雄心勃勃、 非常自信（有些自負(fù)），許多事情都在嘗試階段，薪酬水平也較低。但現(xiàn)實常令他 們感到失望，自然也談不上什么可以炫耀的成績了。這個階段應(yīng)腳踏實地的學(xué)習(xí) 實踐知識，有意交往一些前輩（有水準(zhǔn)的），不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，找出自己的優(yōu) 勢項目，挖掘自身潛力，為今后的發(fā)展

4、打下良好的基礎(chǔ)。成長階段：第二個五-七年，這時候你已經(jīng)熟悉了一個領(lǐng)域，有一定的專業(yè) 水準(zhǔn)，不論職位及水平都處于逐步向上提升中，薪酬水平也在逐漸提高。但同時 你的機(jī)會也較多，跳槽的可能性較大，若機(jī)會把握好，將為下階段的加速提升創(chuàng) 造良好的平臺。此階段對于你的專業(yè)知識必須十分熟悉（屬于知識大補(bǔ)階段）， 對它的發(fā)展方向要有前瞻性，同時開始形成自己的專業(yè)人際網(wǎng)絡(luò)，拓展自己的人 脈關(guān)系網(wǎng)-特別指的是33歲至40歲的人士，你的人脈競爭力要十分的強(qiáng)勁 （這是你的優(yōu)勢項目），只有這樣才能為個人下階段的提升打下堅實的基礎(chǔ)。成熟階段：此階段可能會持續(xù)相當(dāng)長時間，這要因人而異。你的職位及專業(yè)水 準(zhǔn)達(dá)到或即將達(dá)到了你

5、的最高點。事業(yè)基本有成，或達(dá)到了一個大家公認(rèn)的較高 水平（專家級）。這時你做任何事情，更多的是依靠你的經(jīng)驗，考慮問題所受到 的牽扯較多，對薪酬的要求大大增加，相反你的求知欲正在逐步的減退。將退休階段：退休前的三至五年。隨著薪水和地位達(dá)到個人人生最高點，就開 始逐漸失去工作的愿望，并為退休后的悠閑生活考慮了?，F(xiàn)在的社會正處于急速轉(zhuǎn)型時期，機(jī)會是非常多的，就看誰能把握住發(fā)展趨勢 （當(dāng)然是有準(zhǔn)備之士）。所以每個人應(yīng)在自己的成長階段努力學(xué)習(xí)，知識領(lǐng)域盡 量寬一些，特別是人脈競爭力要強(qiáng)一些，最好保持自己在一些方面領(lǐng)先別人一步， 否則快魚總是先吃掉慢魚。（二）人力資源管理人員的發(fā)展途徑最后從現(xiàn)在人力資源管

6、理人士的發(fā)展途徑看有哪幾種 ，可供大家進(jìn)一部探討。 實在地說，人力資源管理的前景是非常廣闊的，職業(yè)生涯的道路也是很寬的，一 個勤奮工作的人力資源管理者他受益的首先是眼界的開闊，他所接受的教育也是 最新最強(qiáng)的管理理念和知識，很有前瞻性，具發(fā)展道路應(yīng)該有以下幾個方面：1、成為知識管理總監(jiān)2、做培訓(xùn)師走這條路的人士逐漸多了起來，但要分析成為培訓(xùn)師的條件，從現(xiàn)在市場上 已做得較好的人士來看。首先，你最好是某名牌大學(xué)的碩士以上畢業(yè)生；其次， 你曾在世界知名的外資企業(yè)或國有著名的企業(yè)工作過 5-8年，且是高管人員（部門 經(jīng)理以上職位）；第三，有豐富的培訓(xùn)經(jīng)歷和相關(guān)工作業(yè)績（給某某大企業(yè)做過培 訓(xùn)）；第四，

7、有良好的口才，親和力較強(qiáng)；第五，在某一方面真正有自己的一套 行之有效的實施辦法（這就是實力，也是最重要的一點）。3、進(jìn)入公司決策層成為管理整個公司行政事務(wù)的副總、總監(jiān)、總經(jīng)理助理等高職，在中國現(xiàn)在 這個市場方可有實施你的人力資源戰(zhàn)略管理規(guī)劃的條件，真正體現(xiàn)作為戰(zhàn)略伙伴 關(guān)系的地位和作用。要做到這個職位，本人要有高超的內(nèi)外部平衡能力（即內(nèi)部 政治），但真正能達(dá)到這種水平的人，真可謂鳳毛麟角?？墒悄闳魪氖落N售工作， 同時銷售業(yè)績較好，反而可以在短時間內(nèi)上升到高層主管。許多例子說明大公司 的人力資源總監(jiān)，往往都是先從銷售做起，有了優(yōu)異的成績后，才逐步走上高級 領(lǐng)導(dǎo)崗位，有業(yè)績才是最好的證明。4、成為

8、管理咨詢師自己或同朋友成立一家管理咨詢公司，利用自己豐富的管理工作經(jīng)驗這一優(yōu) 勢，對一些企業(yè)進(jìn)行管理診斷咨詢，及時發(fā)現(xiàn)問題，減少人為管理失誤帶來的損 失。同時，要對各種管理案例要熟悉，特別是要有自己的一套良好的可操作的解 決辦法。但你若沒有著名公司的相當(dāng)工作背景，剛開始創(chuàng)業(yè)則比較困難。5、成為人力資源管理某方面的專家人力資源管理設(shè)計了許多方面，如：招聘、績效管理、薪資管理、人力資源 測評、人力資源規(guī)劃、企業(yè)文化建設(shè)、高績效團(tuán)隊管理、溝通管理、時間管理等 等，這些都是可以結(jié)合自己的特長、興趣發(fā)展成為自己的專長。要成為某一行的 專家就要有十年磨一劍的思想準(zhǔn)備，須有達(dá)到這個市場前三名的志向，否則不做

9、。6、成為人才分析師這是國家近幾年就要實施認(rèn)可的職業(yè)資格考試，它的出現(xiàn)將是我國人力資源 管理逐步開始走向規(guī)范化一個標(biāo)志。要成為合格的人才分析師，需要有多年從事人力資源管理相當(dāng)豐富的實踐經(jīng)驗，并同各人才市場、獵頭公司、著名企業(yè)的人 力資源經(jīng)理/總監(jiān)有良好的合作關(guān)系，同時具備較高的學(xué)識水平，所以此職業(yè)進(jìn)入 門檻較高，但發(fā)展前景較好。7、成為獵頭利用自己各方面的人力資源界的關(guān)系，及對企業(yè)欲招聘人員的了解，可逐步 形成某方面的專業(yè)獵頭。8、勞動爭議處理專家和法規(guī)咨詢專家由于工作關(guān)系會經(jīng)常處理一些企業(yè)人事勞動糾紛，隨著時間的推移，逐漸積 累了處理這方面業(yè)務(wù)的實踐經(jīng)驗，若你本人喜好研究這方面的案例，將對從

10、事這 方面的工作大有益處。當(dāng)然，你必須對相關(guān)法律不僅有濃厚的興趣，且有一定的 研究，并愿在此方面發(fā)展下去。9、轉(zhuǎn)換職業(yè)現(xiàn)在許多從事HR的人士因各種原因正考慮轉(zhuǎn)換職業(yè)，謀求新的發(fā)展。人力資 源管理的發(fā)展?fàn)顩r遠(yuǎn)沒有達(dá)到人們期望值，在單位里出成績較慢，不宜顯現(xiàn)，與 其他一些行業(yè)的發(fā)展相比較有一定的滯后性。需要經(jīng)過一個較長時間的發(fā)展（與 市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平較低有關(guān)），才可能有大起色。這需要大家長期的共同努力， 方能產(chǎn)生效果。3 .報告小結(jié)在人才競爭趨于全球化的今天，人力資源開發(fā)與管理的工作顯得格外重要， 做好人的工作已經(jīng)成為贏得整個世界的前提，而對人力資源管理者的能力開發(fā)， 則成為一項關(guān)乎發(fā)展整個國家伯樂人才的重要工程。人力資源管理者主要負(fù)責(zé)著 企業(yè)的人力資源規(guī)劃，員工招聘選拔，績效考核，薪酬福利，培訓(xùn)開發(fā)，勞動關(guān) 系協(xié)調(diào)等工作。判斷其是否合格的標(biāo)準(zhǔn)是：懂得人力資源的專業(yè)知識，能夠完成 人力資源的實際管理工作，還能不斷開發(fā)人力資源并且創(chuàng)造價值。人力資源管理 是對人力資源的取得、開發(fā)、保持和利用等方面進(jìn)行計劃、組織、指揮和控制活 動的一門學(xué)科。它是研究在組織中人與人關(guān)系的調(diào)整、人與事的配合，以充分開 發(fā)人力資源、挖掘人的潛力、調(diào)