科研項(xiàng)目立項(xiàng)管理制度

1、科研項(xiàng)目立項(xiàng)管理制度1 總則1.1 本著推動(dòng)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步，為企業(yè)發(fā)展提供技術(shù)支持的原則，規(guī)范與促進(jìn)公司有關(guān)技術(shù)工作的運(yùn)行與發(fā)展，充分發(fā)揮技術(shù)的核心作用，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制定本制度。1.2 技術(shù)管理工作目標(biāo)是通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，增強(qiáng)公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和持續(xù)發(fā)展能力，強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)意識(shí)、整體意識(shí)、效益意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)。1.3 企業(yè)技術(shù)中心是技術(shù)管理工作的主體和依托，是技術(shù)管理工作的具體實(shí)施和執(zhí)行部門。1.4 技術(shù)工作的經(jīng)費(fèi)主要由公司提供，主要用于公司的技術(shù)進(jìn)步，有條件時(shí)還可承擔(dān)國(guó)家、行業(yè)、地方及其它企業(yè)的研究項(xiàng)目，開(kāi)展技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)服務(wù)等活動(dòng)以拓寬資金渠道，增強(qiáng)技術(shù)研發(fā)收入，提高技術(shù)研發(fā)水

2、平。2 技術(shù)工作范圍2.1 公司技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略和技術(shù)創(chuàng)新的制定及實(shí)施，技術(shù)研發(fā)、技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)成果鑒定、項(xiàng)目申報(bào)、技術(shù)成果獎(jiǎng)勵(lì)、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、技術(shù)研發(fā)及技術(shù)改造專項(xiàng)資金管理等工作。2.2 公司原、輔材料及產(chǎn)品檢測(cè)，產(chǎn)品工藝技術(shù)程序文件的制定和修訂，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的宣貫工作。2.3 行業(yè)內(nèi)國(guó)內(nèi)外技術(shù)信息的收集和運(yùn)用，技術(shù)交流的開(kāi)展，與高等院校、研究院開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研結(jié)合。2.4 與本公司有關(guān)的行業(yè)和市場(chǎng)信息的收集與分析，行業(yè)產(chǎn)品技術(shù)的發(fā)展動(dòng)態(tài)研究，為公司的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)發(fā)展決策提供咨詢意見(jiàn)和建議。2.5 創(chuàng)造良好的研發(fā)條件、工作環(huán)境和學(xué)術(shù)氣氛，建立有效的人才激勵(lì)機(jī)制，做好科技人員的培訓(xùn)、“充電”和知

3、識(shí)優(yōu)化，為公司培養(yǎng)高質(zhì)素的技術(shù)人才隊(duì)伍。2.6 積極開(kāi)展技術(shù)經(jīng)營(yíng)與服務(wù)，推動(dòng)科技成果的移植、轉(zhuǎn)化與產(chǎn)業(yè)化，由此產(chǎn)生的效益為技術(shù)研發(fā)提供資金支持，走依托企業(yè)、自我生存、自我發(fā)展的道路。3 基本職責(zé)劃分3.1 技術(shù)研發(fā)工作3.1.1 技術(shù)研發(fā)分為創(chuàng)新技術(shù)研發(fā)（新品種、新產(chǎn)品、新工藝、新設(shè)備）工藝及技術(shù)的完善和優(yōu)化（相對(duì)于原有工藝及技術(shù)）技術(shù)研發(fā)、節(jié)能環(huán)保和資源綜合利用技術(shù)研發(fā)。3.1.2 對(duì)于技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目，實(shí)施程序如下：3.1.2.1 項(xiàng)目的收集和申報(bào)，各申報(bào)單位或個(gè)人按要求填報(bào)研發(fā)和技改項(xiàng)目申報(bào)審批表，并報(bào)企業(yè)技術(shù)中心。3.1.2.2 項(xiàng)目實(shí)施方案的立項(xiàng)；按申報(bào)審批表要求由相關(guān)主管部門進(jìn)行審批，

4、再由企業(yè)技術(shù)中心審批并出具項(xiàng)目的初步審批意見(jiàn)，核定項(xiàng)目參與人員、實(shí)施方案、相關(guān)研發(fā)費(fèi)用等并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)最終審批；如有必要，由企業(yè)技術(shù)中心組織專題會(huì)再報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)最終審批。3.1.2.3 項(xiàng)目實(shí)施方案的制定；由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制定具體的階段性研發(fā)內(nèi)容和實(shí)施方案并報(bào)企業(yè)技術(shù)中心確定審核。3.1.2.4 項(xiàng)目的實(shí)施和跟蹤管理；由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按照研發(fā)實(shí)施方案組織實(shí)施，企業(yè)技術(shù)中心負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和管理工作，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)每月將項(xiàng)目進(jìn)展情況報(bào)企業(yè)技術(shù)中心。3.1.2.5 項(xiàng)目的總結(jié)；在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間，技術(shù)中心應(yīng)組織項(xiàng)目的階段性總結(jié)或年度總結(jié)，及時(shí)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估，及時(shí)把握和指導(dǎo)項(xiàng)目的方向和技術(shù)路線，避免出現(xiàn)不必要的人力

5、和資金浪費(fèi)。3.1.2.6 項(xiàng)目的成果鑒定；項(xiàng)目完成后，由企業(yè)技術(shù)中心組織部門（或?qū)＜医M）對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行成果鑒定并出具成果鑒定意見(jiàn)。3.1.2.7 項(xiàng)目成果的推廣和產(chǎn)業(yè)化，由企業(yè)技術(shù)中心負(fù)責(zé)，對(duì)口推廣的單位配合。3.2 技術(shù)改造工作3.2.1 技術(shù)改造是技術(shù)方案相對(duì)成熟，對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)線上的工藝裝備、工藝設(shè)施、工藝流程等缺陷和不足進(jìn)行必要的改進(jìn)，以達(dá)到符合提高產(chǎn)能、降低成本、提高質(zhì)量、減少污染排放或改善工作環(huán)境和減低工人勞動(dòng)負(fù)荷等目的。必要符合以下條件之一才算技術(shù)改造：a、通過(guò)技術(shù)改造能提高產(chǎn)能或降低成本；b、通過(guò)技術(shù)改造能提高工藝質(zhì)量；c、通過(guò)技術(shù)改造能減少污染物排放或降低工人勞動(dòng)負(fù)荷和改善工作環(huán)境

6、。3.2.2 技術(shù)改造按實(shí)施金額分類可分為重大技術(shù)改造（投資額在50萬(wàn)元以上）、一般技術(shù)改造（投資額在5-50萬(wàn)元之間）、小改革（投資額在5萬(wàn)元以下）。3.2.3 對(duì)于技術(shù)改造項(xiàng)目，實(shí)施程序如下：3.2.3.1 項(xiàng)目的收集和申報(bào)；各申報(bào)小組或個(gè)人按要求填報(bào)科技研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告，并報(bào)企業(yè)技術(shù)中心。3.2.3.2 項(xiàng)目實(shí)施方案的立項(xiàng)；按申報(bào)審批表要求由相關(guān)主管部門進(jìn)行審批，再由企業(yè)技術(shù)中心審批并出具項(xiàng)目的初步審批意見(jiàn)，確定參與人員、技改方案、技改費(fèi)用等并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)最終審批；如有必要，由企業(yè)技術(shù)中心組織專題會(huì)議論研究后再報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)最終審批。3.2.3.4 項(xiàng)目的實(shí)施；由企劃部根據(jù)企業(yè)技術(shù)中心核定的技

7、改方案和項(xiàng)目審批表要求組織實(shí)施。3.2.3.5 項(xiàng)目的驗(yàn)收；項(xiàng)目完成并正常運(yùn)行3個(gè)月以上由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或單位書面報(bào)告申請(qǐng)，由企業(yè)技術(shù)中心組織相關(guān)部門驗(yàn)收。如項(xiàng)目嚴(yán)重偏離立項(xiàng)的技術(shù)指標(biāo)則按項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生費(fèi)用等額從該單位生產(chǎn)節(jié)約成本中予以扣除并追究下項(xiàng)目負(fù)責(zé)人責(zé)任。3.3 技術(shù)引進(jìn)工作3.3.3 對(duì)于技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目，實(shí)施程序如下：3.3.1.1 技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目的收集和初步評(píng)審；企業(yè)技術(shù)中心負(fù)責(zé)組織完成。3.3.1.2 技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目的評(píng)審立項(xiàng)；由公司專題會(huì)議研究立項(xiàng)并確定引進(jìn)方式、引進(jìn)費(fèi)用等。3.3.1.3 技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目的實(shí)施，由企業(yè)技術(shù)中心負(fù)責(zé)，由對(duì)口引進(jìn)的單位負(fù)責(zé)配合實(shí)施。3.3.1.4 技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目的

8、驗(yàn)收，由企業(yè)技術(shù)中心組織相關(guān)部門驗(yàn)收，出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。3.4 科技成果申報(bào)及管理3.4.1 科技成果分為技術(shù)改造成果、技術(shù)研發(fā)成果。3.4.2 對(duì)于科技成果申報(bào)，實(shí)施程序如下：3.4.2.1 科技成果評(píng)審申報(bào)表的填寫和上報(bào)，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或單位按科技成果評(píng)審申報(bào)表格式填寫并上報(bào)企業(yè)技術(shù)中心，原則上每年組織一次評(píng)審3.4.2.2 成果申報(bào)表的收集和初步評(píng)審，由企業(yè)技術(shù)中心負(fù)責(zé)組織完成并將匯總審核和初步評(píng)審后的材料送科技及管理成果評(píng)審委員會(huì)組織評(píng)審及獎(jiǎng)勵(lì)。3.4.2.3 科技成果的評(píng)審及獎(jiǎng)勵(lì)，科技及管理成果評(píng)審委員會(huì)根據(jù)科技及管理成果獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)審方案組織評(píng)審，并下文進(jìn)行表彰及獎(jiǎng)勵(lì)。3.4.2.4 企業(yè)技術(shù)中心對(duì)成果進(jìn)行整理存檔并形成企業(yè)的核心技術(shù)，并