關(guān)于開展“百日安全生產(chǎn)無事故活動”的通知

1、優(yōu)品課件關(guān)于開展“百日安全生產(chǎn)無事故活動”的通知關(guān)于開展“百日安全生產(chǎn)無事故活動”的通知各單位、各部門：為全面貫徹落實xx集團安全生產(chǎn)警鐘常鳴座談會和“百日安全無事故活動”動員會議精神，以更大的決心和更有力的措施鞏固安全成果， 延長安全周期，全面推動公司安全生產(chǎn)工作持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展， 實現(xiàn)上半年安全生產(chǎn)無事故的階段性目標(biāo)，經(jīng)研究決定，在公司范圍內(nèi)全面開展“百日安全生產(chǎn)無事故活動”?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下： 一、指導(dǎo)思想堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，以貫徹執(zhí)行23號文件為主線、以全面開展“本安管理提升年”活動為契機， 全面強化重 大隱患整治力度和人員不安全行為管控，加強風(fēng)險預(yù)控管理

2、、有效提 升整體安全管理水平，為公司的持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展提供重要的安 全保障。二、工作目標(biāo)奮戰(zhàn)100天，實現(xiàn)零死亡。進一步強化本安體系的實施和應(yīng)用，進一 步辨識、管控、消除重大危險源，進一步延長安全生產(chǎn)周期，力爭上 半年實現(xiàn)“時間任務(wù)雙過半、安全生產(chǎn)零死亡”。三、組織領(lǐng)導(dǎo)成立“百日安全生產(chǎn)無事故活動”領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：常務(wù)副組長：副組長：成員：公司各部門、各單位負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安監(jiān)局，辦公室主任由公司總經(jīng)理 助理、安監(jiān)局常務(wù)副局長xxx兼任。辦公室具體負責(zé)組織協(xié)調(diào)各部門和單位開展工作，督促指導(dǎo)各單位結(jié) 合實際制定實施方案，推進工作落實；跟蹤各單位實施方案執(zhí)行情況， 研究解決

3、工作中遇到的問題。四、時間安排“百日安全生產(chǎn)無事故活動”時間為 2011年3月23日至6月30日。其中：（一）3月23日至4月1日為宣傳發(fā)動階段1 .公司綜合辦、總調(diào)度室要在集團“百日安全生產(chǎn)無事故活動”動員 會召開后，立即整理會議精神傳達提綱并下發(fā)各基層單位貫徹學(xué)習(xí)。 安監(jiān)局、總調(diào)度室要安排人員從 3月23日零點班起，對各單位關(guān)于 集團動員會會議精神的傳達貫徹落實情況進行檢查，對檢查結(jié)果在全 公司范圍內(nèi)進行通報。公司于 3月23日召開“百日安全生產(chǎn)無事故 活動”視頻動員會，全面?zhèn)鬟_集團動員會議精神，下發(fā)活動通知，明 確具體的活動實施方案。2 .各單位要于3月24日前結(jié)合本單位實際，召開專題會

4、議研究部署 “百日安全生產(chǎn)無事故活動”具體工作， 研究制定活動方案、確保安 全的具體措施和考核辦法，并下發(fā)各區(qū)隊、車間、班組，嚴格按“五 定”原則落實執(zhí)行，3月25日前將整體活動安排報公司安監(jiān)局。3 .綜合辦、新聞中心要在第一時間將 xx神東兩級公司“百日安全生 產(chǎn)無事故活動”動員會視頻資料、領(lǐng)導(dǎo)講話材料上傳神東網(wǎng)學(xué)習(xí)平臺 專欄，供廣大干部員工家屬在線學(xué)習(xí)。從 3月23日起，在公司三大 媒體開設(shè)“百日安全無事故活動”宣傳專欄， 對公司各單位“百日安 全生產(chǎn)無事故活動”開展情況進行跟蹤報道， 對活動開展的目的意義、 目標(biāo)任務(wù)、方法步驟和實施措施在電視專欄上進行滾動播出。黨委工作部、工會工作部、文

5、體中心要著手圍繞“百日安全生產(chǎn)無事故”主 題開展形式多樣的安全活動，做到寓教于樂，使“百日安全無事故活 動”做到家喻戶曉，盡人皆知。（二）4月1日至6月30日為組織實施階段圍繞活動目標(biāo)、工作重點，深入開展“百日安全生產(chǎn)無事故活動”， 切實落實活動方案、實施細則及各項保證措施，確保實現(xiàn)奮斗目標(biāo)。（三）6月30日以后為分析總結(jié)階段全面分析總結(jié)“百日安全生產(chǎn)無事故活動”經(jīng)驗成果， 推廣先進經(jīng)驗, 查找問題不足，達到以活動帶全年、以活動促長期工作的目的。五、活動主要內(nèi)容和具體措施（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，確?；顒邮盏綄嵭? .各級領(lǐng)導(dǎo)要全面增強安全生產(chǎn)的責(zé)任感、緊迫感和危機感。各單位 主要領(lǐng)導(dǎo)要親自負

6、責(zé)組織活動開展工作， 按照公司的統(tǒng)一部署，明確 職責(zé)分工，做到“一把手”部署到位、分管領(lǐng)導(dǎo)落實到位、業(yè)務(wù)部門 督查到位、基層單位執(zhí)行到位，員工規(guī)范作業(yè)到位。2 .各部門和單位要全面強化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實， 按照“管生產(chǎn)必 須管安全”、“誰主管，誰負責(zé)”的原則，全面落實各級領(lǐng)導(dǎo)干部和 各部門業(yè)務(wù)保安責(zé)任，強化考核，確?！鞍偃瞻踩a(chǎn)無事故活動” 工作順利推進。進一步強化各級領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度，加強現(xiàn)場管 理，切實把活動的相關(guān)要求貫徹到基層、落實到基層。（二）強化本安體系應(yīng)用，全面提升本安管理水平1 .要把本安體系的建立與應(yīng)用作為一項重大的政治任務(wù)和“一把手” 工程來抓。各級領(lǐng)導(dǎo)要真正成為體系

7、的倡導(dǎo)者、 推動者和實施應(yīng)用的 行家里手。要將本安體系考核指標(biāo)納入“五型”績效考評結(jié)果，使所占份額不少于工資總額的20%并分解落實到部門、基層單位領(lǐng)導(dǎo)班 子成員和員工身上。2 . 5月份，由安監(jiān)局牽頭，各單位安管辦配合，全面開展本安體系 巡回宣講和現(xiàn)場指導(dǎo)培訓(xùn)活動。在 xx集團本安體系培訓(xùn)的基礎(chǔ)上， 深入基層各單位進行巡回宣講，重點對各級領(lǐng)導(dǎo)干部對本安知識和信 息系統(tǒng)操作進行現(xiàn)場指導(dǎo)。3 .要進一步強化人員不安全行為管控。各單位要按照公司杜絕習(xí)慣性 “三違”指導(dǎo)意見，充分利用本安信息系統(tǒng)統(tǒng)計分析功能， 按月提出分析報告，查找不安全行為發(fā)生的深層次原因，落實有針對性的管控 措施。4 .公司要在3

8、月底和6月底前分別組織召開安全生產(chǎn)經(jīng)驗交流會， 根據(jù)季度考核結(jié)果，選樹2- 3個公司層面的本安管理標(biāo)桿單位，通 過學(xué)習(xí)交流、取長補短，縮小管理差距，推動各單位安全生產(chǎn)工作齊 頭并進；基層單位要在4月底前分別選樹1-2個標(biāo)桿區(qū)隊、車間， 通過召開座談會、現(xiàn)場參觀、拍攝專題片等形式對標(biāo)桿單位先進的安 全管理經(jīng)驗進行全面推廣，形成比學(xué)趕幫超的氛圍。5月份要推出第一批安全管理亮點，通過全面推廣，推動公司安全管理水平的整體提 升5 .對危險源要實行分級管控，要突出抓好特大、重大危險源的辨識，并全部納入信息系統(tǒng)，實施掛牌、閉環(huán)管控。（三）加大重大隱患排查和整改力度。1 .對xx集團安全專家會診提出的、xx

9、集團公司2010年冬季安全大 檢查以及集團公司3.1烏海會議通報的重大隱患和問題，嚴格按照已 確定的整改方案，加大整改落實力度，各業(yè)務(wù)部門按照業(yè)務(wù)分工實行 掛牌督辦，做到整改一條銷號一條，安監(jiān)局每月通報整改進度。2 .要充分發(fā)揮神東內(nèi)部安全技術(shù)專家組的作用， 專家組每月要對各礦 井進行一次診斷，在此基礎(chǔ)上形成安全評價報告。通過安全評估制定 有效整改方案，消除安全生產(chǎn)隱患，有效防范和遏制重特大事故的發(fā) 生。3 .建立日常重大隱患排查和信息反饋機制。 各單位每周要將安全隱患 整改落實情況上報安監(jiān)局，安監(jiān)局匯總整理后報分管領(lǐng)導(dǎo)審批， 并根 據(jù)審批意見進行跟蹤督辦。（四）突出抓好以“抓現(xiàn)場、強基礎(chǔ)、上

10、水平”為主題的二季度安全 主題活動。1 .全面開展煤礦安全避險“六大系統(tǒng)”、“一通三防”、防治水、 頂板管理、機電運輸、火工品、壓力容器、職業(yè)健康、消防安全、食 品安全十大安全專項治理活動，各業(yè)務(wù)部門要按照業(yè)務(wù)分工明確整治 重點，結(jié)合生產(chǎn)特點制定針對性的方案和措施，并認真組織實施。2 .進一步強化現(xiàn)場安全管理，制定嚴格的過程控制和結(jié)果達標(biāo)的有效措施，全面消除安全管理盲區(qū)死角；3 .全面推行標(biāo)準化作業(yè)流程和員工技能培訓(xùn)，使每個職工、每個崗 位都按照標(biāo)準化流程作業(yè)，實現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場動態(tài)達標(biāo)；4 .要完善細化班組建設(shè)管理辦法，豐富內(nèi)容和形式，嚴格落實班組 管理責(zé)任。通過考核使工作落實到位；5 .各單位要

11、在5月初對本單位的夏季“三防”工作進行一次全面排 查，積極落實夏季“三防”各項措施，確保安全度汛。6 .加強應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練工作，做好應(yīng)急物資儲備，全面提高 防災(zāi)抗災(zāi)能力。7 . 6月份配合國家安全生產(chǎn)月活動，開展好各項工作。（五）加強基建專項工程的安全管理按照xx集團基建安全年活動的要求，全面加強基建專項工程的安全 管理。要嚴格把好“五個關(guān)口”、實現(xiàn)“五個統(tǒng)一”；將生產(chǎn)本質(zhì)安 全體系的實施和應(yīng)用向基建工程和外委施工單位延伸；明確安全主體責(zé)任，嚴格現(xiàn)場安全管控，不斷提升工程項目專業(yè)化管理水平；生產(chǎn) 礦井要按計劃取締外委施工隊伍，發(fā)展壯大開拓準備中心自營專業(yè)化 隊伍，從機制上降低安全管理風(fēng)險。（六）廣泛宣傳，大力營造良好的輿論氛圍各單位要圍繞既定的活動目標(biāo)任務(wù)， 通過開展安全知識競賽、有獎問 答、會議宣講、媒體宣傳等多種形式，充分發(fā)揮局域網(wǎng)、廣播、板報、 宣傳欄等的宣傳陣地作用，對活動的開展情況進行廣泛的宣傳。 黨委 工作部、新聞中心、安監(jiān)局要充分利用公司三大媒體，廣泛開展活動 宣傳，對各單位活動中涌現(xiàn)出的先進事跡和典型經(jīng)驗進行跟蹤報道， 全面營造“百日安全生產(chǎn)無事故活動”的濃厚氛圍。六、活動要求（一）各單位要建立“百日安全生產(chǎn)無事故活動”信息上報工作制度， 確定專人，負