調(diào)度綜合管理制度

1、目 錄第一章 調(diào)度管理制度3一、調(diào)度室組織機(jī)構(gòu)設(shè)置3二、調(diào)度室崗位責(zé)任制5三、調(diào)度室工作權(quán)限7四、調(diào)度業(yè)務(wù)保安責(zé)任制7五、調(diào)度人員崗位責(zé)任制9六、調(diào)度室值班制度15七、調(diào)度匯報(bào)管理制度17八、安全事故匯報(bào)制度19九、突發(fā)事件信息、重大隱患上報(bào)管理制度20十、調(diào)度會議管理制度20十一、調(diào)度專業(yè)會議管理制度21十二、調(diào)度資料保存管理制度22十三、調(diào)度室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核方案24十四、業(yè)務(wù)保安制度25十五、回采面初次放頂業(yè)務(wù)保安制度26十六、過地質(zhì)構(gòu)造業(yè)務(wù)保安制度26十七、采面安裝(拆除)業(yè)務(wù)保安制度27十八、防治水業(yè)務(wù)保安制度29十九、防滅火業(yè)務(wù)保安制度29二十、大型設(shè)備檢修業(yè)務(wù)保安制度30二十一

2、、礦井停電檢修業(yè)務(wù)保安制度31二十二、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)業(yè)務(wù)保安制度32二十三、人員定位系統(tǒng)業(yè)務(wù)保安制度34二十四、產(chǎn)量監(jiān)控業(yè)務(wù)保安制度35二十五、調(diào)度室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度35二十六、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)報(bào)警信息處理制度36二十七、請假、輪休及考勤制度40二十八、調(diào)度設(shè)備管理制度41二十九、調(diào)度電子信息安全管理制度42三十、調(diào)度業(yè)務(wù)信息登記匯報(bào)制度42三十一、調(diào)度室保密工作制度43三十二、調(diào)度統(tǒng)計(jì)與報(bào)表制度44三十三、調(diào)度通訊管理制度45三十四、業(yè)務(wù)聯(lián)系通知單使用制度45三十五、傳真電文及調(diào)度指令處理規(guī)定46三十六、出入井人員清點(diǎn)制度47三十七、入井人員檢身制度48三十八、入井限員管理制度48三十九、停產(chǎn)撤人規(guī)定

3、49四十、緊急情況調(diào)度管理制度50四十一、調(diào)度室報(bào)表填寫制度51第二章 井口群眾安全工作站管理制度59一、井口群眾安全工作站工作流程59二、井口群眾安全工作站崗位責(zé)任制61三、井口群眾安全工作站站長崗位責(zé)任制61四、井口群眾安全工作站值班員崗位責(zé)任制62五、特聘安全群眾監(jiān)督員崗位責(zé)任制62六、群監(jiān)網(wǎng)員接待制度63七、安全隱患受理、登記、分類、上報(bào)辦法64八、特聘煤礦安全群眾監(jiān)督員考核管理辦法66九、特聘煤礦安全群眾監(jiān)督員津貼發(fā)放辦法68十、特聘安全群眾監(jiān)督員的選拔培訓(xùn)、輪訓(xùn)制度68十一、職工安全幫教制度69十二、工會群監(jiān)例會制度70十三、安全隱患整改跟蹤落實(shí)辦法72十四、職工制止“三違”、預(yù)防

4、重大事故獎勵制度72十五、工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查分會考核制度73十六、工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員制度76十七、女工家屬協(xié)管安全工作管理制度78第一章 調(diào)度管理制度一、調(diào)度室組織機(jī)構(gòu)設(shè)置根據(jù)調(diào)度室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作需要，經(jīng)公司研究決定，對調(diào)度室機(jī)構(gòu)設(shè)置、機(jī)構(gòu)職責(zé)、人員配置通知安排如下：一、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置調(diào)度室管理機(jī)構(gòu)設(shè)調(diào)度主任1名、副主任1名、主管（主任）工程師1名、調(diào)度員10名。二、人員配備及職責(zé)1、調(diào)度室主任：張曉龍，負(fù)責(zé)調(diào)度室全面工作。2、調(diào)度室副主任：徐衛(wèi)華，協(xié)助調(diào)度主任做好調(diào)度工作，分管調(diào)度綜合業(yè)務(wù)日常管理工作。以及安全監(jiān)控系統(tǒng)、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、調(diào)度通訊系統(tǒng)、視頻系統(tǒng)管理。3、主任工程

5、師：高建偉，協(xié)助調(diào)度主任做好調(diào)度工作，負(fù)責(zé)調(diào)度室業(yè)務(wù)技術(shù)管理工作。4、調(diào)度員10名。三、調(diào)度室下設(shè)班組及職責(zé)（一）、班組設(shè)置情況 1、調(diào)度室設(shè)置“三班三組”，即：三個運(yùn)行班、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)組、井口工作組、監(jiān)控組2、三個運(yùn)行班兼設(shè)三個組：環(huán)衛(wèi)組、考核組、設(shè)備組。二、崗位職責(zé)分工1、運(yùn)行班在調(diào)度主任的領(lǐng)導(dǎo)下，對當(dāng)班工作全面負(fù)責(zé)，是當(dāng)班調(diào)度工作的第一責(zé)任人。有權(quán)對調(diào)度當(dāng)班井上下所有人員進(jìn)行指揮、協(xié)調(diào)和業(yè)務(wù)調(diào)配；負(fù)責(zé)對當(dāng)班環(huán)境衛(wèi)生、人員管理、業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)配；監(jiān)督落實(shí)崗位人員上崗情況及紀(jì)律執(zhí)行情況；有權(quán)對當(dāng)班乃至業(yè)務(wù)授權(quán)范圍內(nèi)的人員進(jìn)行考核；及時落實(shí)相關(guān)文件制度及規(guī)程規(guī)定；經(jīng)常針對調(diào)度工作向調(diào)度主任提出意

6、見和建議；每月例會對所管當(dāng)班事務(wù)、問題及人員考核情況進(jìn)行通報(bào)，并對管轄組工作進(jìn)行總結(jié)和安排。2、井口工作組在調(diào)度主任的領(lǐng)導(dǎo)下，對井口檢身和群監(jiān)工作站工作全面負(fù)責(zé)，是井口工作的第一責(zé)任人。有權(quán)對井口調(diào)度人員進(jìn)行指揮、協(xié)調(diào)和業(yè)務(wù)調(diào)配；對環(huán)境衛(wèi)生、人員管理負(fù)責(zé)；監(jiān)督落實(shí)崗位人員上崗情況及紀(jì)律執(zhí)行情況；監(jiān)督落實(shí)人員出入井檢身情況；有權(quán)對井口調(diào)度人員進(jìn)行考核；及時落實(shí)相關(guān)文件制度及規(guī)程規(guī)定；經(jīng)常針對調(diào)度管理工作向調(diào)度主任提出意見和建議；每月例會對所管事務(wù)、問題及人員考核情況進(jìn)行通報(bào)，并對管轄組工作進(jìn)行總結(jié)和安排。3、環(huán)衛(wèi)組全面負(fù)責(zé)調(diào)度日常衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域劃分、衛(wèi)生監(jiān)督管理與衛(wèi)生考核工作。經(jīng)常對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)工作

7、提出意見和建議。4、考核組負(fù)責(zé)調(diào)度日?？己?、考核分配、建檔、月終匯總工作。經(jīng)常對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)工作提出意見和建議。5、設(shè)備組負(fù)責(zé)調(diào)度室內(nèi)所有設(shè)備設(shè)施的責(zé)任劃分、管理、建檔、日常監(jiān)督、使用保存工作。經(jīng)常對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)工作提出意見和建議。6、監(jiān)控組負(fù)責(zé)監(jiān)測監(jiān)控設(shè)施設(shè)備建檔、監(jiān)控人員業(yè)務(wù)管理工作。有權(quán)對監(jiān)控人員進(jìn)行指揮、協(xié)調(diào)和業(yè)務(wù)調(diào)配，合理安排人員輪休；對環(huán)境衛(wèi)生、監(jiān)控業(yè)務(wù)管理負(fù)責(zé)；監(jiān)督落實(shí)崗位人員上崗情況及紀(jì)律執(zhí)行情況；監(jiān)督落實(shí)井下監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)和管理情況；有權(quán)對監(jiān)控人員進(jìn)行考核；及時落實(shí)相關(guān)文件制度及規(guī)程規(guī)定；確保井下設(shè)備設(shè)施完好、懸掛整齊、牌板整潔；經(jīng)常針對監(jiān)控管理工作向調(diào)度主任提出意見和

8、建議；每月例會對工作進(jìn)行總結(jié)和安排。7、質(zhì)量達(dá)標(biāo)組負(fù)責(zé)調(diào)度早班會、調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化報(bào)表設(shè)置及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。有權(quán)對管轄業(yè)務(wù)內(nèi)的調(diào)度工作進(jìn)行指揮、協(xié)調(diào)和業(yè)務(wù)調(diào)配；對所轄環(huán)境衛(wèi)生、資料保存建檔等軟件管理負(fù)責(zé)；監(jiān)督落實(shí)調(diào)度人員上崗情況及紀(jì)律執(zhí)行情況；有權(quán)對調(diào)度人員進(jìn)行考核；及時落實(shí)相關(guān)文件制度及規(guī)程規(guī)定；經(jīng)常針對調(diào)度工作向調(diào)度主任提出意見和建議；每月例會對管轄組工作進(jìn)行總結(jié)和安排。二、調(diào)度室崗位責(zé)任制一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按照“三大規(guī)程”以及有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、指示、命令、電文組織安全生產(chǎn)。對威脅安全生產(chǎn)的重大問題及時下達(dá)調(diào)度命令，組織有關(guān)部門和單位采取措施積極處理，搞好各類

9、事故的組織搶救和分析處理工。二、堅(jiān)持管理、裝備、培訓(xùn)并重的原則，組織好各個部門、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)配合，解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的棘手問題，克服生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，確保我礦各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的全面完成。三、按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的組織和指揮。及時掌握生產(chǎn)動態(tài)，嚴(yán)肅認(rèn)真地按班、日、旬、月檢查對照計(jì)劃完成情況，有針對性地提前采取措施，消除可能出現(xiàn)的影響生產(chǎn)的因素和困難，實(shí)現(xiàn)均衡、高產(chǎn)、高效。四、深入現(xiàn)場、深入井下調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況，掌握第一手資料。通過多種渠道了解生產(chǎn)動態(tài)和發(fā)展趨勢，并廣泛收集安全生產(chǎn)信息，為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供準(zhǔn)確依據(jù)。切實(shí)做到信息暢通、運(yùn)轉(zhuǎn)有序。五、按照作業(yè)計(jì)劃安排，負(fù)責(zé)組織好日常

10、的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，抓好基建項(xiàng)目、礦井接續(xù)、采掘銜接、設(shè)備檢修、安裝拆除等重點(diǎn)工程，確保企業(yè)健康有秩發(fā)展。六、負(fù)責(zé)組織各單位、各有關(guān)部門，對礦井停產(chǎn)檢修和季節(jié)性工程進(jìn)行統(tǒng)籌安排，督促檢查各項(xiàng)工程的實(shí)施進(jìn)展情況，確保各類工程的按質(zhì)按時完成。實(shí)現(xiàn)總體平穩(wěn)、縱橫協(xié)調(diào)、均衡生產(chǎn)。七、認(rèn)真細(xì)致地做好上情下達(dá)、下情上報(bào)工作?！靶畔惩ā⒘钚薪埂奔仁钦{(diào)度工作的原則，也是我們開展各項(xiàng)工作的重要前提和根本保證。對領(lǐng)導(dǎo)指示、工作安排或上級通知、通報(bào)要及時地、不折不扣地下達(dá)，隨時督促、檢查執(zhí)行情況，認(rèn)真做好記錄。對基層匯報(bào)的情況和問題，要及時向值班長、有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報(bào)，按領(lǐng)導(dǎo)指示組織有關(guān)單位和部門進(jìn)行解決，做到事

11、事有著落、件件有回音、項(xiàng)項(xiàng)有記錄。八、負(fù)責(zé)召集有關(guān)調(diào)度會、生產(chǎn)會、協(xié)調(diào)會，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問題，督促檢查本企業(yè)各單位生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況。凡涉及影響安全生產(chǎn)的問題，有權(quán)對同級業(yè)務(wù)部門進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，行使調(diào)度職權(quán)。九、負(fù)責(zé)落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)值班和調(diào)度值班制度，檢查各部門值班和調(diào)度值班情況。負(fù)責(zé)協(xié)助值班領(lǐng)導(dǎo)組織好全礦當(dāng)日的安全生產(chǎn)工作，并對全礦當(dāng)日安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)，并協(xié)助值班領(lǐng)導(dǎo)在礦碰頭會上進(jìn)行匯報(bào)。十、負(fù)責(zé)礦井安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等各方面的領(lǐng)導(dǎo)指示、工作安排、緊急命令的傳達(dá)和落實(shí)，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，對執(zhí)行不好的單位進(jìn)行通報(bào)批評或相關(guān)處罰。十一、建立完整的原始記錄，按時填寫臺帳、圖表、牌板。調(diào)度資料要

12、定期歸檔保管。十二、不斷加強(qiáng)調(diào)度業(yè)務(wù)建設(shè)、調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、調(diào)度信息化建設(shè)，實(shí)施人才培訓(xùn)（培養(yǎng)）戰(zhàn)略，不斷更新調(diào)度裝備，全面提升調(diào)度工作水平。三、調(diào)度室工作權(quán)限一、在組織日常生產(chǎn)過程中，有權(quán)制止任何人違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律，并對存在上述“三違”現(xiàn)象的單位和人員進(jìn)行處罰。 二、有權(quán)召集、參加有關(guān)安全生產(chǎn)會議，接到通知的單位人員必須準(zhǔn)時參加，對會議做出的決定各單位必須嚴(yán)格執(zhí)行，并將執(zhí)行情況準(zhǔn)時向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。三、在組織搶救重大事故時，有權(quán)下達(dá)緊急命令，調(diào)動全礦的一切人力、物力進(jìn)行搶救。接收命令的單位，必須嚴(yán)格執(zhí)行，全力以赴做好搶救工作。對不服從指揮或不積極行動者，有權(quán)通報(bào)批評和按規(guī)定進(jìn)行

13、經(jīng)濟(jì)考核，并對情節(jié)嚴(yán)重者提出行政處理意見。四、有權(quán)主持或參加年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃的編審工作。五、根據(jù)工作需要，有權(quán)了解和督察生產(chǎn)計(jì)劃、安全措施和領(lǐng)導(dǎo)安排等事項(xiàng)的落實(shí)情況，有關(guān)單位和人員必須如實(shí)報(bào)告并提供相關(guān)資料。六、根據(jù)工作需要和領(lǐng)導(dǎo)指示，有權(quán)對機(jī)關(guān)職能科室的業(yè)務(wù)工作提出相關(guān)工作要求。遇有重大或緊急情況有權(quán)對上述部門的業(yè)務(wù)工作進(jìn)行調(diào)整和安排。七、有權(quán)對不執(zhí)行調(diào)度命令和對調(diào)度通知（通報(bào)）傳達(dá)落實(shí)不好的單位和個人，按其情節(jié)有權(quán)做出處罰決定。四、調(diào)度業(yè)務(wù)保安責(zé)任制一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按照“三大規(guī)程”以及有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、指示、命令、電文組織安全生產(chǎn)。對威脅安全生產(chǎn)的重大問題及時下達(dá)調(diào)度

14、命令，組織有關(guān)部門和單位采取措施積極處理，搞好各類事故的組織搶救和分析處理工作。二、組織各個部門、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)配合，解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的擋手問題，克服生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，確保各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的全面完成。三、按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的組織和指揮。及時掌握生產(chǎn)動態(tài)，消除可能出現(xiàn)的影響生產(chǎn)的因素和困難。四、深入現(xiàn)場、深入井下調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況，掌握第一手資料。通過多種渠道了解生產(chǎn)動態(tài)和發(fā)展趨勢，并廣泛收集安全生產(chǎn)信息，為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供準(zhǔn)確依據(jù)。切實(shí)做到信息暢通、運(yùn)轉(zhuǎn)有序。五、按照作業(yè)計(jì)劃安排，負(fù)責(zé)組織好日常的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，抓好基建項(xiàng)目、礦井接續(xù)、采掘銜接、設(shè)備檢修、安裝拆除等重點(diǎn)工程，

15、確保企業(yè)健康有序發(fā)展。六、負(fù)責(zé)組織各單位、各有關(guān)部門，對礦井停產(chǎn)檢修和季節(jié)性工程進(jìn)行統(tǒng)籌安排，督促檢查各項(xiàng)工程的實(shí)施進(jìn)展情況，確保各類工程的按質(zhì)按時完成。實(shí)現(xiàn)總體平穩(wěn)、縱橫協(xié)調(diào)、均衡生產(chǎn)。七、認(rèn)真細(xì)致地做好上情下達(dá)、下情上報(bào)工作。“信息暢通、令行禁止”既是調(diào)度工作的原則。對領(lǐng)導(dǎo)指示、工作安排或上級通知、通報(bào)要及時地、不折不扣地下達(dá)，隨時督促、檢查執(zhí)行情況，認(rèn)真做好記錄。對基層匯報(bào)的情況和問題，要及時向值班礦長、有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)和上級部門匯報(bào)，按領(lǐng)導(dǎo)指示組織有關(guān)單位和部門進(jìn)行解決，做到事事有著落、件件有回音、項(xiàng)項(xiàng)有記錄。八、負(fù)責(zé)召集有關(guān)調(diào)度會，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問題，督促檢查各單位生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行

16、情況。凡涉及影響安全生產(chǎn)的問題，有權(quán)對同級業(yè)務(wù)部門進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，行使調(diào)度職權(quán)。九、負(fù)責(zé)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班和礦級領(lǐng)導(dǎo)井下帶班制度，檢查各部門值班和調(diào)度值班情況。十、負(fù)責(zé)礦井安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等各方面的領(lǐng)導(dǎo)指示、工作安排、緊急命令的傳達(dá)和落實(shí)。十一、建立完整的原始記錄，按時填寫臺帳、圖表、牌板。調(diào)度資料要定期歸檔保管。十二、不斷加強(qiáng)調(diào)度業(yè)務(wù)建設(shè)，調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面提升調(diào)度工作水平。五、調(diào)度人員崗位責(zé)任制一、調(diào)度主任1、在分管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度室全面工作，根據(jù)煤炭生產(chǎn)的方針政策和生產(chǎn)計(jì)劃，對日常生產(chǎn)進(jìn)行安排和調(diào)度。2、組織安全生產(chǎn)調(diào)度會議、參加各類生產(chǎn)會議，對有關(guān)安全生產(chǎn)的安排和決議負(fù)責(zé)督促檢查，

17、并做好信息反饋工作。3、掌握安全生產(chǎn)完成情況和生產(chǎn)動態(tài)，搞好綜合平衡，組織均衡生產(chǎn)，協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)抓好安全，尤其要盯住生產(chǎn)安全關(guān)鍵問題的落實(shí)整改。4、掌握采掘部署工作面的銜接和采區(qū)準(zhǔn)備情況，督促解決問題，保持礦井正常接替。5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)和輔助部門的關(guān)系。6、負(fù)責(zé)接受傳達(dá)礦領(lǐng)導(dǎo)及上級下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)指令、指示和階段性工作部署，并檢查落實(shí)情況。7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和處理妨礙安全生產(chǎn)的問題，消除生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)調(diào)度各類安全隱患的整改情況。發(fā)生重大事故時，負(fù)責(zé)調(diào)動人力、物力、車輛等。對同級業(yè)務(wù)部門進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，行使調(diào)度職權(quán)。8、定期檢查調(diào)度系統(tǒng)的工作情況，定期召開調(diào)度專業(yè)會議，總結(jié)工作，交流經(jīng)驗(yàn)，負(fù)責(zé)

18、調(diào)度系統(tǒng)業(yè)務(wù)管理，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，定期進(jìn)行考核，糾正偏差。9、負(fù)責(zé)組織調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高調(diào)度人員的綜合素質(zhì)，不斷提升調(diào)度業(yè)務(wù)水平。10、負(fù)責(zé)向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，并按要求提供相關(guān)信息。二、調(diào)度副主任崗位責(zé)任制1、協(xié)助主任做好調(diào)度工作，并負(fù)責(zé)組織室內(nèi)有關(guān)人員共同完成所擔(dān)負(fù)的任務(wù)。2、負(fù)責(zé)組織日常調(diào)度工作，檢查當(dāng)班、當(dāng)日調(diào)度工作任務(wù)完成情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。3、掌握公司年、季、月生產(chǎn)工作安排。協(xié)助主任協(xié)調(diào)、指揮均衡生產(chǎn)。根據(jù)不同時期、不同季節(jié)的生產(chǎn)動態(tài)，指導(dǎo)調(diào)度員解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。發(fā)現(xiàn)影響安全生產(chǎn)的重大隱患時，督促有關(guān)單位和部門采取措施，及時處理。4、負(fù)責(zé)貫徹上級單位、礦領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安

19、全生產(chǎn)方面的通知、指示、命令，督促檢查落實(shí)各單位的執(zhí)行情況。5、參加有關(guān)生產(chǎn)會議，督促落實(shí)會議確定的工作事項(xiàng)，對生產(chǎn)中的關(guān)鍵問題，組織人員深入現(xiàn)場調(diào)查研究，提出專題分析材料，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。6、負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)的具體落實(shí)、管理、監(jiān)督、完善工作。7、負(fù)責(zé)完成礦領(lǐng)導(dǎo)及主任交辦的臨時性工作。三、主任工程師崗位責(zé)任制1、協(xié)助主任做好調(diào)度工作，負(fù)責(zé)調(diào)度室各種資料的起草擬定工作。2、負(fù)責(zé)日常制度落實(shí)，安全技術(shù)措施的監(jiān)督執(zhí)行和存檔管理工作。3、掌握公司年、季、月生產(chǎn)工作安排，及時對安全生產(chǎn)運(yùn)行情況進(jìn)行分析上報(bào)。4、負(fù)責(zé)貫徹上級單位、礦領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知、指示、命令，督促檢查落實(shí)各單位的執(zhí)行情況。5、

20、經(jīng)常深入井下一線，隨工人同上下，現(xiàn)場蹲點(diǎn)解決安全生產(chǎn)問題。6、參加有關(guān)生產(chǎn)會議，督促落實(shí)會議確定的工作事項(xiàng)，對生產(chǎn)中的關(guān)鍵問題，組織人員深入現(xiàn)場調(diào)查研究，提出專題分析材料，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。四、調(diào)度員崗位責(zé)任制1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，保證24小時值班，不得脫崗。2、根據(jù)調(diào)度當(dāng)班業(yè)務(wù)流程規(guī)范，認(rèn)真完成當(dāng)班任務(wù)和基本班務(wù)。掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)運(yùn)行情況，協(xié)調(diào)處理安全生產(chǎn)中存在的問題。3、在礦井發(fā)生重大事故時立即向礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報(bào)。同時，調(diào)動一切力量積極組織搶救工作。4、認(rèn)真做好上情下達(dá)和下情上報(bào)工作并做好完整記錄。5、輪流深入井下熟悉了解生產(chǎn)情況，掌握現(xiàn)場生產(chǎn)條件和存在的問題。6、上班時要做

21、到衣貌整潔，接聽電話文明規(guī)范，并組織搞好調(diào)度室內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，做到文明調(diào)度。7、認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷提高調(diào)度水平。8、認(rèn)真按時完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交給的各種任務(wù)。五、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控值機(jī)員的崗位責(zé)任制1、堅(jiān)守工作崗位，熱愛本職工作，對當(dāng)班瓦斯監(jiān)測、監(jiān)控負(fù)直接責(zé)任。2、熟悉本崗位業(yè)務(wù)知識及操作規(guī)范，能夠獨(dú)立操作。3、及時完整瀏覽、登記、上報(bào)各種監(jiān)測、監(jiān)控報(bào)表技術(shù)數(shù)據(jù)、保存完整。4、及時進(jìn)行采掘跟蹤，保證圖紙與實(shí)際相符合。5、堅(jiān)持每天向縣局傳遞跟班干部下井檢查情況。6、保證監(jiān)控室設(shè)備、設(shè)施完好，內(nèi)外通訊暢通。7、堅(jiān)持崗位上交接班，做到手拉手、口對口、你不來、我不走。8、值班室內(nèi)嚴(yán)禁進(jìn)行會客、游戲等非工作范圍其

22、他活動。9、保持室內(nèi)清潔、干凈、衛(wèi)生，空氣清新舒暢。10、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。六、安全監(jiān)測工崗位責(zé)任1、堅(jiān)守工作崗位，熱愛本職工作，對當(dāng)班監(jiān)測維修負(fù)直接責(zé)任。2、熟悉本崗位業(yè)務(wù)知識及操作規(guī)范，能夠獨(dú)立操作。3、按時檢修校對監(jiān)測儀器、儀表，保證監(jiān)測儀器、儀表符合要求。4、深入現(xiàn)場了解監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。5、各種檢修記錄臺帳報(bào)審及時，保存完整。6、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。七、人員定位監(jiān)控員崗位責(zé)任制1、礦井人員定位系統(tǒng)操作員工必須認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會國家及地方關(guān)于人員定位系統(tǒng)管理的文件精神，嚴(yán)格按要求操作和運(yùn)行系統(tǒng)。2、對當(dāng)班人員定位系統(tǒng)的安

23、全運(yùn)行負(fù)全面管理責(zé)任，精通業(yè)務(wù)，堅(jiān)守崗位，精心操作系統(tǒng)。3、負(fù)責(zé)人員定位信息的真實(shí)、及時傳達(dá)，并及時向礦調(diào)度匯報(bào)運(yùn)行情況和存在問題。4、負(fù)責(zé)對縣中心下達(dá)的指令及時通知礦調(diào)度及有關(guān)負(fù)責(zé)人，并及時反饋處理意見。5、每班對系統(tǒng)巡回檢查不少于2次，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理、匯報(bào)。及時完成上級主管部門和礦調(diào)度布置的其它工作。6、按崗位工作要求，認(rèn)真填好各種記錄報(bào)表，保證真實(shí)有效。7、及時向礦調(diào)度反饋當(dāng)（日）班人員出入井信息。8、嚴(yán)禁脫崗、睡覺和做與本崗無關(guān)的事情。9、持證上崗，統(tǒng)一著裝，文明操作，熱情工作。八、產(chǎn)量監(jiān)控員崗位責(zé)任制1、礦井產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)操作員工必須認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會市煤炭工業(yè)局關(guān)于產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)的管理

24、的文件精神，嚴(yán)格按要求操作和運(yùn)行系統(tǒng)。2、對產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)的安全運(yùn)行負(fù)全面管理責(zé)任，精通業(yè)務(wù)，堅(jiān)守崗位，精心操作系統(tǒng)。3、負(fù)責(zé)產(chǎn)量數(shù)據(jù)信息的真實(shí)、及時傳達(dá)，并及時向礦調(diào)度匯報(bào)運(yùn)行情況和存在問題。4、負(fù)責(zé)對縣中心下達(dá)的指令及時通知礦調(diào)度及有關(guān)負(fù)責(zé)人，并及時反饋處理意見。5、每班對系統(tǒng)巡回檢查不少于2次，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理、匯報(bào)。6、按崗位工作要求，認(rèn)真填好各種記錄報(bào)表，保證真實(shí)有效。7、及時向礦調(diào)度反饋產(chǎn)量信息。8、嚴(yán)禁脫崗、睡覺和做與本崗無關(guān)的事情。9、持證上崗，統(tǒng)一著裝，文明操作，熱情工作。九、檢身員崗位責(zé)任制1、檢身員要堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行出入井檢身制度，做到人人必檢。2、檢身員要一人認(rèn)真檢

25、查出入井人員的識別卡確認(rèn)，進(jìn)行出入井登記，一人認(rèn)真檢身，嚴(yán)禁未攜帶安全防護(hù)用品及攜帶不符規(guī)定物品人員入井。3、在當(dāng)班入井完畢后，將出入井人數(shù)、領(lǐng)礦燈的人數(shù)、人員定位進(jìn)行核對，做到三對口。如果出現(xiàn)出入井人數(shù)、領(lǐng)礦燈人數(shù)、人員定位不相符合時，要立即核對，直到查清為止。4、在每次換班兩小時內(nèi)，當(dāng)班檢身員必須將未出井人員名單報(bào)調(diào)度室，由調(diào)度負(fù)責(zé)查清原因。5、檢身員遇有出井人員盜竊公司財(cái)物或私藏私拿爆炸物品者，必須及時報(bào)告調(diào)度室或保衛(wèi)科。6、檢身員遇外單位及公司臨時入井人員時，必須檢查要有礦派專人帶領(lǐng)，并持由調(diào)度室出具的入井審批單方可入井。7、當(dāng)?shù)V井出現(xiàn)停電、撤人等情況時，負(fù)責(zé)將出井人員清點(diǎn)清楚，并向調(diào)

26、度室準(zhǔn)確匯報(bào)。8、 井口檢身工嚴(yán)把井口關(guān)，嚴(yán)禁其它閑雜人員入井或在進(jìn)口附近逗留。十、資料、檔案管理員崗位責(zé)任制1、熱愛本職工作，恪守工作紀(jì)律和職業(yè)道德，嚴(yán)守調(diào)度機(jī)密，忠于職守、熱情服務(wù)。2、不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高資料、檔案管理水平。3、對調(diào)度室資料、檔案要進(jìn)行科學(xué)管理，做到調(diào)閱卷宗及時準(zhǔn)確，提高工作效率。4、定期檢查資料、檔案，發(fā)現(xiàn)問題及時采取有效措施，確保資料、檔案的完整與安全。5、按照查（借）閱資料、檔案材料規(guī)定，負(fù)責(zé)做好查（借）閱檔案材料的工作，積極提供利用。嚴(yán)禁隨便為外來人員提供任何資料，在經(jīng)調(diào)度主任同意后方可提供。 6、愛護(hù)檔案資料，注意保持資料室及檔案柜清潔衛(wèi)生，隨時鎖好柜門。

27、六、調(diào)度室值班制度一、調(diào)度值班長值班制度1、調(diào)度室每班設(shè)立一名主調(diào)度員負(fù)責(zé)當(dāng)班的的調(diào)度值班工作。2、調(diào)度值班員每班提前10分鐘到崗，交接上下班工人事宜，并認(rèn)真查看值班人員交班記錄，經(jīng)交接雙方簽字后交班人方可離去。3、值班人員全面負(fù)責(zé)當(dāng)天安全生產(chǎn)調(diào)度指揮，做到全面、安全地完成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)。4、值班人員必須對調(diào)度室各種報(bào)表認(rèn)真審核、仔細(xì)記錄，對當(dāng)班各種報(bào)表記錄的制定全面負(fù)責(zé)，確保存檔記錄無空檔。5、值班人員要做好上傳下達(dá)工作，及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時指示值班調(diào)度員組織有關(guān)部門派人迅速進(jìn)行處理，對于不能解決的或無力解決的問題及時通知相關(guān)人員，并做好記錄。6、如果在值班時間內(nèi)發(fā)生重大傷亡和非

28、傷亡事故，在礦長、生產(chǎn)礦長和總工未到調(diào)度室前，擔(dān)負(fù)起事故搶救的臨時指揮的責(zé)任。7、值班人員因工作需要或有事無法值班時，須向安全副總請假，由其它同志代替（同級別人員），但必須向調(diào)度主任說明。二、值班監(jiān)控員值班制度1、安全監(jiān)控系統(tǒng)每班設(shè)立一名主操作員負(fù)責(zé)當(dāng)班監(jiān)控系統(tǒng)值班工作。2、監(jiān)控值班員每班提前10分鐘到崗，交接上下班工人事宜，并認(rèn)真查看值班人員交班記錄，經(jīng)交接雙方簽字后交班人方可離去。3、值班人員全面負(fù)責(zé)當(dāng)日監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行工作。4、 值班員負(fù)責(zé)對當(dāng)日瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)異常情況的處理工作，并對異常情況上傳表實(shí)施審閱簽字。5、負(fù)責(zé)井上、下信息的暢通與異常情況的協(xié)調(diào)處理工作。6、值班員要認(rèn)真做好交接班記

29、錄，對設(shè)備檢修、巡檢、故障登記等記錄要及時填寫。7、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)值班人員按照規(guī)定，必須認(rèn)真堅(jiān)守工作崗位，熟悉業(yè)務(wù)知識，能夠認(rèn)真獨(dú)立操作系統(tǒng)。8、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。三、調(diào)度室交接班制度1、接班調(diào)度員應(yīng)提前10分鐘到崗，接班人員將當(dāng)班重點(diǎn)工作、任務(wù)和注意事項(xiàng)交接清楚，在交接班時間以后下班。2、交班調(diào)度員必須認(rèn)真分析總結(jié)當(dāng)班安全生產(chǎn)情況，填寫調(diào)度員交接班記錄。3、交接班時對生產(chǎn)、工程、事故、指示、通知及特殊事項(xiàng)必須一一交清，具體做到“五交清”。即：交清上級領(lǐng)導(dǎo)指示、命令執(zhí)行情況；交清當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)完成情況并說明欠產(chǎn)原因；交清各單位聯(lián)系事項(xiàng)；交清各類事故的影響范圍和處理進(jìn)展

30、；交清生產(chǎn)中存在的問題及解決辦法。4、接班調(diào)度員要仔細(xì)閱讀交接班記錄，并根據(jù)交接班內(nèi)容和事項(xiàng)逐一詢問、落實(shí)，保證生產(chǎn)指揮的連續(xù)性。四、調(diào)度員下井管理制度1、調(diào)度人員必須掌握井下作業(yè)現(xiàn)場動態(tài)，對施工地點(diǎn)、施工進(jìn)度及當(dāng)前工作重點(diǎn)做到心中有數(shù)。2、在當(dāng)班主調(diào)度員的安排下，副調(diào)度員入井。3、調(diào)度人員每周入井次數(shù)不少于1次，每月不少于5次。4、入井時必須按規(guī)定佩戴防護(hù)用品，配置個體防護(hù)裝置。5、深入井下對重難點(diǎn)工程進(jìn)行現(xiàn)場蹲點(diǎn)檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患問題及時提出整改意見，并督促處理。6、出井時認(rèn)真填寫調(diào)度人員入井檢查卡片，并將卡片上交至井口信息站。七、調(diào)度匯報(bào)管理制度一、班、日匯報(bào)按規(guī)定時間和內(nèi)容要求及時地向

31、上一級調(diào)度匯報(bào)班、日生產(chǎn)和安全情況，并作好記錄，做到數(shù)字準(zhǔn)確，內(nèi)容具體。1、班匯報(bào)（1）凡與生產(chǎn)有直接影響的當(dāng)班工作，必須向值班領(lǐng)導(dǎo)及井下跟班礦長進(jìn)行匯報(bào)。（2）需影響或中斷生產(chǎn)的檢修或故障必須立即向值班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，請示值班領(lǐng)導(dǎo)，按值班領(lǐng)導(dǎo)指示意見傳達(dá)執(zhí)行，并及時通知跟班礦長。2、日匯報(bào)每日按時向上級主管部門匯報(bào)當(dāng)日及月累計(jì)的產(chǎn)量、進(jìn)尺、運(yùn)量、庫存等數(shù)據(jù)，并匯報(bào)有關(guān)安全、生產(chǎn)準(zhǔn)備和重大工程進(jìn)度等情況。二、旬、月匯報(bào)1、旬匯報(bào)將本旬的產(chǎn)、運(yùn)（銷）、存指標(biāo)完成情況和安全生產(chǎn)情況、存在問題及采取的主要措施，所做的主要工作加以分析總結(jié)，下旬工作安排等加以具體說明，將打印件或電子文檔通過傳真機(jī)或計(jì)算機(jī)

32、網(wǎng)絡(luò)報(bào)上級主管部門。2、月匯報(bào)按規(guī)定時間將本月的產(chǎn)、運(yùn)（銷）、存指標(biāo)完成情況和安全生產(chǎn)情況、存在問題及采取的主要措施，所做的主要工作加以分析總結(jié)，下月重點(diǎn)工作安排等加以具體說明，將打印件或電子文檔通過傳真機(jī)或計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)報(bào)上級主管部門。按規(guī)定時間將本月下列統(tǒng)計(jì)表、情況表報(bào)集團(tuán)公司：非傷亡事故統(tǒng)計(jì)表；回采、開掘工作面銜接情況表；初(末)次放頂、巷道貫通預(yù)報(bào)表；礦(處)級領(lǐng)導(dǎo)干部下井統(tǒng)計(jì)表。三、專題、季節(jié)性匯報(bào)1、專題匯報(bào)要做到內(nèi)容具體，匯報(bào)及時，按時間順序存檔。（1）以下事項(xiàng)應(yīng)在事前匯報(bào)上級主管部門節(jié)假日生產(chǎn)、檢修或放假安排、領(lǐng)導(dǎo)值班表及停工、復(fù)產(chǎn)安排及安全技術(shù)措施；礦井停產(chǎn)（停電）大檢修工作安排

33、及安全措施；主要大型設(shè)備檢修(更換)安排及安全措施；拆啟密閉排放瓦斯、重大排（探）放水安排及安全技術(shù)措施。（2）按要求完成上級安排的其他專題匯報(bào)。2、季節(jié)性匯報(bào)礦調(diào)度室對夏季防汛、防排水、防雷電、冬季防寒、防凍等工作安排要按規(guī)定時間報(bào)上一級調(diào)度室。八、安全事故匯報(bào)制度一、需要匯報(bào)的事故類別1、生產(chǎn)過程中發(fā)生的人身傷亡事故；2、與安全生產(chǎn)相關(guān)的火災(zāi)、水災(zāi)、有毒、有害氣體超限等險(xiǎn)情和事故；3、生產(chǎn)過程中發(fā)生的機(jī)電設(shè)備、停電、供排水供暖等影響正常生產(chǎn)、外運(yùn)等各類事件。4、自然災(zāi)害對生產(chǎn)、生活、服務(wù)、社會公共設(shè)施造成重大威脅和損壞的各類事件。5、和本礦有關(guān)的其它對生產(chǎn)、生活和公共服務(wù)設(shè)施造成重大威脅和

34、影響的各類事件。二、人身事故匯報(bào)；發(fā)生人身傷亡事故，事故現(xiàn)場立即向礦調(diào)度室匯報(bào)清楚發(fā)生事故的時間、地點(diǎn)、性質(zhì)、概況和匯報(bào)人姓名。礦調(diào)度室接到匯報(bào)后，立即匯報(bào)公司負(fù)責(zé)人、值班礦長、總工程師、安全礦長、生產(chǎn)礦長、機(jī)電礦長、通風(fēng)區(qū)長、調(diào)度室主任，同時通知救護(hù)隊(duì)、醫(yī)院，并匯報(bào)集團(tuán)總調(diào)度室。 三、機(jī)電故障匯報(bào)；發(fā)生任何機(jī)電故障，各生產(chǎn)單位立即匯報(bào)礦調(diào)度室，值班調(diào)度員向值班員領(lǐng)導(dǎo)、跟班領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及調(diào)度主任匯報(bào)，并通知相關(guān)業(yè)務(wù)科室。四、有害氣體超限、火災(zāi)、水害等已發(fā)生或?qū)Π踩a(chǎn)構(gòu)成威脅的安全事故時，現(xiàn)場人員立即向礦調(diào)度室匯報(bào)，值班調(diào)度員接到匯報(bào)后應(yīng)立即上報(bào)總工程師、值班領(lǐng)導(dǎo)、安全礦長、調(diào)度室主任、分管

35、領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人，通知相關(guān)業(yè)務(wù)科室。九、突發(fā)事件信息、重大隱患上報(bào)管理制度一、突發(fā)事件，是指突然發(fā)生，造成或者可能造成嚴(yán)重社會危害，需要采取應(yīng)急處置措施予以應(yīng)對的自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件。二、一旦發(fā)生突發(fā)事件，接到匯報(bào)事故的調(diào)度員立即匯報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo)。第一時間填寫突發(fā)事件信息表，由值班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行簽字審核。簽字審核后，由當(dāng)班主調(diào)度員負(fù)責(zé)報(bào)送陽泰集團(tuán)和縣委辦公室（03564223770）。三、每周一，由一班主調(diào)度員對上一周的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)，如實(shí)填寫重大隱患報(bào)表，經(jīng)值班領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后，早九點(diǎn)前上報(bào)主體企業(yè)。四、凡未按時報(bào)送信息

36、，或內(nèi)容不完整、不準(zhǔn)確、遲報(bào)甚至漏報(bào)造成重大影響或嚴(yán)重后果的，將追究相關(guān)人員的責(zé)任。十、調(diào)度會議管理制度一、調(diào)度會每天召開一次，時間為每天上午7時20分，地點(diǎn)在公司調(diào)度樓五樓會議室。二、會議由公司值班領(lǐng)導(dǎo)主持，調(diào)度室負(fù)責(zé)會議的組織并認(rèn)真作好會議記錄，對于比較重要的會議記錄要下發(fā)到各單位。三、會議參加人員為各部門經(jīng)理、各科隊(duì)行政正職及根據(jù)會議內(nèi)容需要參加會議的其他人員。四、會議內(nèi)容1、貫徹上級及公司有關(guān)安全生產(chǎn)文件、指令、決定。2、聽取各單位前一天安全生產(chǎn)情況匯報(bào)，研究分析存在問題，提出解決的措施辦法，并落實(shí)到有關(guān)部門和人員。3、安排布置當(dāng)天安全生產(chǎn)主要事項(xiàng)，協(xié)調(diào)各部門單位安全生產(chǎn)工作。4、檢查

37、和落實(shí)前一天安排工作實(shí)施情況。五、所有各單位行政正職有事不能參加時，必須向調(diào)度室主任請假，可全權(quán)委托其他人代替。對會議遲到和無故缺席者，分別罰款50元、100元，由調(diào)度室執(zhí)行。十一、調(diào)度專業(yè)會議管理制度一、每月26日在調(diào)度會議室召開月生產(chǎn)指標(biāo)完成情況專題匯報(bào)會。（時間為早8：30時，地點(diǎn)同上）二、會議參加人員為部門經(jīng)理、調(diào)度負(fù)責(zé)人及根據(jù)會議內(nèi)容需要參加會議的其他人員。三、會議由分管領(lǐng)導(dǎo)主任，由調(diào)度指揮中心主任負(fù)責(zé)組織，調(diào)度業(yè)務(wù)人員負(fù)責(zé)對會議上匯報(bào)的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，并形成會議記要向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)。四 、會議內(nèi)容1、貫徹上級及公司有關(guān)安全生產(chǎn)文件、指令、決定。2、聽取各單位上月安全生產(chǎn)情況匯報(bào)，研究分

38、析存在問題，提出解決的措施辦法，并落實(shí)到有關(guān)部門和人員。3、安排布置當(dāng)天安全生產(chǎn)主要事項(xiàng)，協(xié)調(diào)各部門單位安全生產(chǎn)工作。4、檢查和落實(shí)安排工作實(shí)施情況。五、有關(guān)人員有事不能參加時，必須向調(diào)度室主任請假，可全權(quán)委托其他人代替。對會議遲到和無故缺席者，分別罰款50元、100元，由調(diào)度室執(zhí)行。十二、調(diào)度資料保存管理制度一、檔案資料的發(fā)放為了減少發(fā)文數(shù)量，提高辦文速度的發(fā)文質(zhì)量，充分發(fā)揮文件在工作中的指導(dǎo)作用，結(jié)合實(shí)際情況，特制訂本制度。1、下發(fā)文件主要用于：公布規(guī)章制度、轉(zhuǎn)發(fā)上級文件或根據(jù)上級文件精神制訂的文件、公布體制機(jī)構(gòu)變動或干部任免事項(xiàng)等工作的決定、發(fā)布有關(guān)獎懲決定和通報(bào)、其他有關(guān)事項(xiàng)。2、質(zhì)量

39、標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)組負(fù)責(zé)文件起草，要根據(jù)工作要求及時起草各類文件，并做到情況確實(shí)、觀點(diǎn)鮮明、條理清楚、層次分明、文字簡練、標(biāo)點(diǎn)符號正確、書寫工整。3、資料起草后要在各班組之間進(jìn)行傳閱、征求建議，力爭做到公平、公開、公正，各班組在規(guī)定時間內(nèi)將建議反饋到科室，科室收集建議后及時請示領(lǐng)導(dǎo)，對文件進(jìn)行修訂。4、初稿經(jīng)科室領(lǐng)導(dǎo)核對、部門審閱批準(zhǔn)后，編著文號進(jìn)行下發(fā)，下發(fā)到文件涉及的相關(guān)單位。5、承接辦事員為文件的收件人，收到文件后要對文件進(jìn)行編號管理，并報(bào)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)傳閱，組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)貫徹率要達(dá)到100%。6、以公司名義形成的文件統(tǒng)一由檔案室負(fù)責(zé)歸檔，本單位資料未科室領(lǐng)導(dǎo)同意，不得外借。7、對于多余、重復(fù)、

40、過時和無保存價值的文件，應(yīng)定期清理造冊，辦理銷毀手續(xù)。二、檔案資料的保管1、歸檔的資料包括：各類文件規(guī)定、采掘施工措施、一般規(guī)定及日常報(bào)表。2、檔案管理人員對所保管的檔案要登記造冊，分門別類存放，并定期清點(diǎn)，防止丟失。3、檔案管理人員必須嚴(yán)格遵守國家保密法規(guī)，防止檔案失落、泄密事故的發(fā)生。4、做好登記及統(tǒng)計(jì)工作。對檔案的收進(jìn)、移出。保管、利用等情況進(jìn)行完整、系統(tǒng)的登記和準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)。5、對超過保管期限的檔案，須按規(guī)定程序進(jìn)行鑒定、銷毀。6、檔案室由檔案員專人保管。檔案員請假外出時，須由領(lǐng)導(dǎo)指定代管人員。檔案員工作調(diào)動時，須辦理移交手續(xù)。三、資料檔案的借閱1、本單位檔案原則上只供本單位查閱利用，外

41、單位因工作需要查閱利用，須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意。2、查閱檔案時，要愛護(hù)檔案。嚴(yán)禁在檔案上任意勾劃、拆卷、撕頁、涂改，確保檔案的原貌與安全。3、查閱時，一般只搞有關(guān)檔案內(nèi)容，若需復(fù)印，需經(jīng)檔案管理人員同意，并不得超出查閱范圍。4、檔案一般不外借，若特殊情況需外借，須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并保證定期、完整歸還。十三、調(diào)度室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核方案為了充分發(fā)揮調(diào)度室在公司生產(chǎn)協(xié)調(diào)指揮和保障生產(chǎn)安全中的重要作用，有效推進(jìn)我公司調(diào)度室標(biāo)準(zhǔn)化和建設(shè)工作，順利完成調(diào)度室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和考核工作，結(jié)合我公司實(shí)際情況，特制定本考核方案。一、組織領(lǐng)導(dǎo)為了加強(qiáng)我公司調(diào)度室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，保證調(diào)度室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得實(shí)效

42、，公司成立調(diào)度室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)組。組 長：分管經(jīng)理副組長：生產(chǎn)分公司各部門負(fù)責(zé)人成 員：調(diào)度室負(fù)責(zé)人及調(diào)度室相關(guān)人員領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在調(diào)度指揮中心，辦公室主任由張家鎖兼任，具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的組織實(shí)施。聯(lián)系電話：外線4992435內(nèi)線：8000、8001、8002、8003二、考核條件1、設(shè)立調(diào)度室組織機(jī)構(gòu)，配備相應(yīng)管理人員，實(shí)行24小時值班；2、本年度在組織指揮生產(chǎn)過程中，無空班缺崗和調(diào)度指揮失誤。三、考核內(nèi)容及等級山西省煤炭工業(yè)廳煤炭企業(yè)調(diào)度室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法(試行)。標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室公為三個等級：一級調(diào)度室總分在90分以上；二級調(diào)度室總分在

43、85分以上；三級調(diào)度室總分在80公以上。按照晉城市煤炭工業(yè)局2010年度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)目標(biāo)，調(diào)度室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核也必須達(dá)到相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)要求，公司需具備一級以上調(diào)度室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求。四、考核要求調(diào)度室要嚴(yán)格按照省廳調(diào)度室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，結(jié)合實(shí)際情況，精心安排部署好本年度調(diào)度室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和考核工作，并加強(qiáng)日常管理。公司各單位必須密切配合。調(diào)度室認(rèn)真對照煤炭企業(yè)調(diào)度室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法(試行)，確定年度調(diào)度室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作重點(diǎn)和年度目標(biāo)，進(jìn)一步完善調(diào)度室工作機(jī)構(gòu)、規(guī)范調(diào)度管理制度、加強(qiáng)調(diào)度值班匯報(bào)、提高調(diào)度信息化水平、優(yōu)化調(diào)度辦公條件與環(huán)境，確?？己诉_(dá)標(biāo)。每月對調(diào)度室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建

44、設(shè)情況考核一次。十四、業(yè)務(wù)保安制度一、為保證巷道安全順利貫徹，加強(qiáng)巷道貫通管理，特制定巷道貫通業(yè)務(wù)保安制度。二、生產(chǎn)科在巷道貫通前必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，經(jīng)會審批準(zhǔn)后報(bào)送公司調(diào)度室一份以備案。三、地測科在巷道貫通前必須制定相應(yīng)計(jì)劃及安排表，并報(bào)送公司調(diào)度室一份以備案。四、在巷道貫通期間，公司調(diào)度室必須每班落實(shí)當(dāng)班進(jìn)尺及剩余距離，并督促落實(shí)貫通期間相關(guān)人員跟班情況。五、井下當(dāng)班負(fù)責(zé)人必須向公司調(diào)度匯報(bào)進(jìn)度情況，當(dāng)班或當(dāng)日未完成計(jì)劃進(jìn)度的，必須及時向公司調(diào)度室匯報(bào)，并說明原因。公司調(diào)度室要認(rèn)真做好相關(guān)記錄。六、公司調(diào)度室每日早7：00前要對昨日貫通進(jìn)度進(jìn)行匯總，并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)度主任匯報(bào)。

45、七、巷道貫通后，當(dāng)班負(fù)責(zé)人要及時向公司調(diào)度匯報(bào)，公司調(diào)度要認(rèn)真做好記錄，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并通知通風(fēng)部等相關(guān)部室進(jìn)行貫通后的工作安排。十五、回采面初次放頂業(yè)務(wù)保安制度一、為保證回采面初次放頂安全進(jìn)行，特制定初采放頂業(yè)務(wù)保安制度。二、回采工作面進(jìn)入試采階段時，必須事先制定詳細(xì)的安全措施，經(jīng)會審確認(rèn)后報(bào)送公司調(diào)度室一份以備案。三、綜采隊(duì)當(dāng)班隊(duì)長必須每日向公司調(diào)度室匯報(bào)當(dāng)班放頂情況，具體內(nèi)容要包括頂板垮落長度、厚度、具體部位及頂板變化情況。四、公司調(diào)度室每班必須落實(shí)當(dāng)班推進(jìn)度及工作面總體推進(jìn)度，每班認(rèn)真確定工作面頂板垮落長度、厚度、具體部位及頂板變化情況，并做好相關(guān)記錄。五、公司調(diào)度室每日早7：0

46、0前要對昨日放頂情況進(jìn)行匯總，并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度主任匯報(bào)。六、公司調(diào)度室每班要認(rèn)真落實(shí)初采、初放期間，礦領(lǐng)導(dǎo)及科長跟班情況。七、公司調(diào)度員要認(rèn)真記錄好放頂期間工作面通風(fēng)、瓦斯變化情況，發(fā)現(xiàn)問題后，及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并通知通風(fēng)部做好相應(yīng)安排。十六、過地質(zhì)構(gòu)造業(yè)務(wù)保安制度一、為保證過地質(zhì)構(gòu)造段安全工作順利進(jìn)行，加強(qiáng)調(diào)度科學(xué)指揮，特制定過地質(zhì)構(gòu)造業(yè)務(wù)保安制度。二、工作面出現(xiàn)異常情況后，當(dāng)班負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場安監(jiān)員應(yīng)及時向公司調(diào)度室匯報(bào)，公司調(diào)度室在接到匯報(bào)后及時向當(dāng)天值班領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度主任匯報(bào)，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，通知相關(guān)業(yè)務(wù)部室做好工作安排。三、過地質(zhì)構(gòu)造前必須編制相關(guān)安全措施，經(jīng)相關(guān)人員及部室會審后報(bào)送

47、公司調(diào)度室一份以備案。四、公司調(diào)度室需建立專項(xiàng)臺帳，及時索取井下匯報(bào)的現(xiàn)場構(gòu)造變化情況、工作面支護(hù)情況、生產(chǎn)作業(yè)分工、勞動組織管理等生產(chǎn)信息，并進(jìn)行綜合分析。公司調(diào)度應(yīng)做好相關(guān)記錄，進(jìn)行科學(xué)調(diào)度指揮。五、公司調(diào)度室每日早7：00前要對昨日工作進(jìn)度進(jìn)行匯總，并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度主任匯報(bào)。六、公司調(diào)度室每班要認(rèn)真落實(shí)過地質(zhì)構(gòu)造段期間，礦領(lǐng)導(dǎo)及科長跟班情況。七、公司調(diào)度員要認(rèn)真記錄好過地質(zhì)構(gòu)造期間工作面通風(fēng)、瓦斯變化情況，發(fā)現(xiàn)問題后，及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并通知通風(fēng)部做好相應(yīng)安排。十七、采面安裝(拆除)業(yè)務(wù)保安制度一、為保證采煤工作面安裝拆除工作安全進(jìn)行，特制定采煤工作面安裝拆除業(yè)務(wù)保安制度。二、工

48、作面安裝拆除規(guī)定：1、工作面安裝拆除前必須成立安裝領(lǐng)導(dǎo)指揮小組。2、工作面安裝拆除前必須制定計(jì)劃，計(jì)劃必須明確設(shè)備安裝拆除順序、進(jìn)度、負(fù)責(zé)人等。3、采煤工作面安裝拆除前必須制定相應(yīng)的作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施，經(jīng)相關(guān)人員及部門會審確認(rèn)后報(bào)送公司調(diào)度室一份以備案。4、無作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施或作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施未會審的嚴(yán)禁施工。5、工作面安裝拆除前必須準(zhǔn)備充分，嚴(yán)禁準(zhǔn)備不充分施工。6、工作面安裝拆除前，各相關(guān)隊(duì)組必須組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)工作面安裝拆除作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施，并對規(guī)程及措施做到認(rèn)真落實(shí)、嚴(yán)格執(zhí)行。7、工作面安裝拆除前需制定相應(yīng)的帶（跟）班制度，安裝拆除期間每班必須有一名礦領(lǐng)導(dǎo)帶（跟

49、）班。公司調(diào)度室必須班班落實(shí)帶(跟)情況。8、公司調(diào)度室再接到工作面拆除通知后，要認(rèn)真做好記錄，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并通知生產(chǎn)部、機(jī)電部、安全部、通風(fēng)部等相關(guān)部室進(jìn)行拆除的工作安排。9、工作面安裝拆除期間，各相關(guān)作業(yè)隊(duì)組必須按照計(jì)劃施工，并每日向公司調(diào)度匯報(bào)當(dāng)日進(jìn)度或安裝拆除情況，如當(dāng)日未完成計(jì)劃，必須向公司調(diào)度室說明原因。公司調(diào)度室認(rèn)真填寫好相關(guān)記錄。10、公司調(diào)度室必須在每日早7：00前對工作面安裝拆除進(jìn)度進(jìn)行匯總，并及時向公司值班領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度主任匯報(bào)昨日進(jìn)度及情況。如遇特殊情況影響當(dāng)日進(jìn)度和情況應(yīng)及時向公司值班領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度主任匯報(bào)，并將領(lǐng)導(dǎo)指示及時傳達(dá)到現(xiàn)場作業(yè)點(diǎn)。11、工作面安裝完畢后，必

50、須進(jìn)行設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)，運(yùn)轉(zhuǎn)正常后，及時向公司調(diào)度室匯報(bào)，公司調(diào)度要認(rèn)真做好記錄，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并通知公司生產(chǎn)部、機(jī)電部、通風(fēng)部、安全部等相關(guān)部室進(jìn)行安裝后的工作安排。十八、防治水業(yè)務(wù)保安制度一、為加強(qiáng)我公司防治水工作，確保安全生產(chǎn)，特制定防治水業(yè)務(wù)保安制度。二、公司調(diào)度室必須加強(qiáng)對井下水情、水害情況的調(diào)度，及時落實(shí)處理各整合礦井采掘工作面等地點(diǎn)的異常出水情況，并落實(shí)人員設(shè)備等。三、當(dāng)發(fā)生水災(zāi)事故時，必須及時撤離井下人員，啟動應(yīng)急預(yù)案，并向公司調(diào)度室匯報(bào)情況，匯報(bào)要明確時間、地點(diǎn)、負(fù)責(zé)人、影響程度、采取措施等內(nèi)容。四、公司調(diào)度室在接到水災(zāi)險(xiǎn)情時，必須及時通知調(diào)度主任、公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部室，并傳達(dá)

51、相關(guān)指示，并迅速組織協(xié)調(diào)公司相關(guān)部室做好搶險(xiǎn)工作。五、雨季三防期間，機(jī)運(yùn)部必須制定符合自身實(shí)際的雨季三防工作安排和工程項(xiàng)目，并建立搶險(xiǎn)隊(duì)伍，備齊三防物資。六、在雨季期間，調(diào)度室必須組織礦相關(guān)人員及部室對本礦雨季三防情況進(jìn)行自檢，做到早發(fā)現(xiàn)問題，早解決問題。七、公司調(diào)度室在雨季三防期間定期進(jìn)行檢查，對所發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)“三定表”，要求定期整改，并將責(zé)任落實(shí)到人，整改后要對存在問題的單位進(jìn)行復(fù)查。十九、防滅火業(yè)務(wù)保安制度一、為加強(qiáng)公司防滅火工作，保證安全生產(chǎn)，特制定防滅火業(yè)務(wù)保安制度。二、公司調(diào)度室必須加強(qiáng)對礦井的易燃自燃煤層情況的了解；必須落實(shí)井上下消防設(shè)施配備及搶險(xiǎn)隊(duì)伍建立情況。三、井下發(fā)現(xiàn)火災(zāi)

52、或自燃征兆時，必須迅速撤離災(zāi)區(qū)相關(guān)地區(qū)人員，啟動應(yīng)急預(yù)案，并及時向公司調(diào)度室匯報(bào)，匯報(bào)要明確時間、地點(diǎn)、影響程度、負(fù)責(zé)人、采取措施等內(nèi)容。四、公司調(diào)度室在接到火災(zāi)險(xiǎn)情時，必須及時通知調(diào)度主任、公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部室，并傳達(dá)相關(guān)指示，并迅速組織協(xié)調(diào)公司相關(guān)部室做好搶險(xiǎn)工作。五、火災(zāi)結(jié)束后，通風(fēng)科必須定時對井下特定地點(diǎn)進(jìn)行氣體檢測，并及時向公司調(diào)度室匯報(bào)氣體檢測情況。六、冬季三防期間，公司必須制定符合自身的工作安排及工程項(xiàng)目，比組織搶險(xiǎn)隊(duì)伍，儲備齊三防物資。 七、在冬季三防期間，調(diào)度室必須組織礦相關(guān)人員及部室對本礦冬季情況進(jìn)行自檢，做到發(fā)現(xiàn)早發(fā)現(xiàn)問題，早解決問題。八、公司調(diào)度室在冬季三防期間定期對各整

53、合礦井進(jìn)行冬季三防檢查，對所發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)“三定表”，要求定期整改，并將責(zé)任落實(shí)到人，整改后要對存在問題的整合礦井進(jìn)行復(fù)查。二十、大型設(shè)備檢修業(yè)務(wù)保安制度一、設(shè)備的管理是負(fù)責(zé)設(shè)備的選型、使用、檢修、報(bào)廢，全過程的管理，必須建設(shè)大型設(shè)備技術(shù)檔案。二、應(yīng)建立健全設(shè)備，電氣、防爆、小型氣、電纜、配件專業(yè)管理，管好領(lǐng)取發(fā)放、檢查、監(jiān)督和信息資料的收集整理等工作。三、機(jī)電設(shè)備、電纜要實(shí)行掛牌板管理，設(shè)備應(yīng)實(shí)行動態(tài)管理，檢查人員必須進(jìn)行認(rèn)真的檢查，井下所有的移動設(shè)備的安裝使用情況，設(shè)備和備件實(shí)行更換制度，主要設(shè)備的使用情況及其技術(shù)測定、試驗(yàn)應(yīng)按有關(guān)規(guī)定提出設(shè)備狀況及動態(tài)分析報(bào)告。四、設(shè)備使用維護(hù)管理，所有

54、設(shè)備的使用和操作實(shí)行負(fù)責(zé)制，司機(jī)要經(jīng)過培訓(xùn)。考試合格后持證上崗，方能進(jìn)行操作。設(shè)備的維護(hù)實(shí)行崗位負(fù)責(zé)制、巡回檢查制、現(xiàn)場交接班制等制度。主要設(shè)備進(jìn)行包機(jī)修制，小型移動設(shè)備必須明確兼職司機(jī)或兼職操作人員。五、設(shè)備的安全保護(hù)裝置必須經(jīng)常保持完好狀態(tài)。使用的防爆設(shè)備，要螺絲齊全緊固，防爆面清潔光滑無銹，未接線的電纜喇叭、擋板不失爆。電纜要懸掛好，嚴(yán)禁雞爪子、羊尾巴、明接頭。所有設(shè)備傳動外露部份，防護(hù)裝置必須齊全。六、堅(jiān)持日常維護(hù)保養(yǎng)和計(jì)劃檢修相結(jié)合的設(shè)備制度，推行設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測，事故診斷，適時檢修。七、加井下電氣設(shè)備保護(hù)接地檢查和維修，做好電氣設(shè)備、電纜、接線盒接地保護(hù)，煤電鉆必須使用專用煤電鉆電纜。

55、二十一、礦井停電檢修業(yè)務(wù)保安制度一、井上下電氣設(shè)備不得帶電檢修或搬遷（包括電纜和電線）。二、非專業(yè)和值班電氣人員不得擅自操作電氣設(shè)備。三、操作高壓電氣設(shè)備主回路時，操作人員必須帶絕緣手套，穿電工絕緣膠鞋，或站在絕緣臺上。四、停送高壓電前應(yīng)認(rèn)真填寫停電工作票，得到科長或值班人員批準(zhǔn)簽發(fā)后，方準(zhǔn)進(jìn)行停電操作。五、停送電前后，應(yīng)通知用戶，嚴(yán)禁約時送電。六、檢修電氣設(shè)備或線路前，應(yīng)停電、驗(yàn)電、放電（井下有可能積聚瓦斯的地方必須經(jīng)瓦斯檢查員檢查、瓦斯?jié)舛仍?.5%以下時方準(zhǔn)放電，控制設(shè)備內(nèi)部有放電裝置可不在此限）、打短路接地線。在有可能返送電的地方，都應(yīng)打短路接地線。停電后開關(guān)手把一律閉鎖，并懸掛“有人

56、工作，禁止送電”的標(biāo)志牌，然后才準(zhǔn)工作。七、一趟線路上有兩處以上人員工作時，各掛各的停電牌，誰最后取走，由誰聯(lián)系送電。八、停送電要專人聯(lián)系，專人操作，誰要求停電誰負(fù)責(zé)聯(lián)系、送電或誰停電誰送電，地面配電房停電后，應(yīng)給檢修人員送電牌，檢修結(jié)束后，要仔細(xì)校對，送電牌與停電牌相符后，方準(zhǔn)送電操作。九、送電前，應(yīng)先拆除短路接地線。并向該項(xiàng)檢修工作的負(fù)責(zé)人聯(lián)系后，確認(rèn)安全時，方可送電。十、進(jìn)行停送電操作的配電工、維護(hù)工，必須執(zhí)行本工種的安全操作規(guī)程，不得違章作業(yè)。十一、發(fā)生電氣事故時，配電工有權(quán)先停電，后匯報(bào)，并填寫記錄。十二、電話聯(lián)系停電時，要求者先講清楚，操作者重復(fù)一遍給要求者，確認(rèn)無誤后方準(zhǔn)進(jìn)行操作（?；蛩停Ｊ?、高壓送電先送隔離開關(guān)，后送斷路器。停電先停斷路器，后停隔離開關(guān)。不準(zhǔn)帶負(fù)荷停隔離開關(guān)。十四、低壓大電流開關(guān)，送電先送總開關(guān)，停電先停分開關(guān)，后?？傞_關(guān)。十五、電器工作必須兩人進(jìn)行，一人操作，一人監(jiān)護(hù)。十六、凡發(fā)生跳閘必須聯(lián)系好，查明原因，方準(zhǔn)送電。二十二、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)業(yè)務(wù)保安制度一、監(jiān)控室值班人員由聲光報(bào)警接收某一地點(diǎn)瓦斯?jié)舛瘸迗?bào)警后，必須首先用電話匯報(bào)通風(fēng)科（或瓦斯隊(duì)），其次匯報(bào)調(diào)度室，最后匯報(bào)縣煤炭局監(jiān)控中心。匯報(bào)內(nèi)容必須詳細(xì)說明報(bào)警地點(diǎn)、該地點(diǎn)瓦斯?jié)舛龋绻麍?bào)警地點(diǎn)是掘進(jìn)則必須匯報(bào)局扇