啤酒清潔生產(chǎn)審核籌劃與組織方案.docx

1、啤酒清潔生產(chǎn)審核籌劃與組織方案1.1獲得企業(yè)高層領(lǐng)導的支持和參與-O一一年六月，在上級領(lǐng)導的親切關(guān)懷下，某市某位業(yè)有限公司被列為清潔生產(chǎn)審核企業(yè)，這對企業(yè)的現(xiàn)在和將來，都具有深遠的現(xiàn)實意義。一方面，實施清潔生產(chǎn)審核有利于企業(yè)從源頭削減污染物，實現(xiàn)原材料的最大資源化與廢物產(chǎn)生的最小量化，減少工業(yè)生產(chǎn)對環(huán)境的不利影響。另一方面，通過實施清潔生產(chǎn)方案可以節(jié)約能源與原材料，減輕末端治理負擔，從而降低生產(chǎn)成本，為企業(yè)帶來明顯經(jīng)濟效益。因此，實施清潔生產(chǎn)審核可以實現(xiàn)經(jīng)濟與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展,是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。所以，廠領(lǐng)導將清潔生產(chǎn)審核作為當前工作中的一項重點來抓。此項工作得到了總經(jīng)理劉保林的大力支

2、持，并由副總經(jīng)理劉榮慧親自負責工作組織協(xié)調(diào)，各車間和有關(guān)科室領(lǐng)導全面積極參與，通過采取多種形式的宣傳教育，使全體干部、職工了解了清潔生產(chǎn)審核的內(nèi)容與意義，從而自覺積極參與到這項工作中來，努力完成這次清潔生產(chǎn)的審核任務。1.2組建企業(yè)清潔生產(chǎn)審核小組組建一個有權(quán)威的清潔生產(chǎn)審核小組是順利實施企業(yè)清潔生產(chǎn)審核的保證。為此，總經(jīng)理XXX立即召集有關(guān)的車間、部門領(lǐng)導召開專題會議，研究布置清潔生產(chǎn)的各項工作，搞好工廠內(nèi)清潔生產(chǎn)的宣傳、教育與發(fā)動工作。同時成立了以總經(jīng)理劉保林為組長，副總經(jīng)理劉榮慧、總工聞小勇為副組長的清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導小組和工作小組（見表21、2-2清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導與工作小組成員名單），以

3、此為核心全面開展全廠清潔生產(chǎn)的審核工作。表2-1清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導小組成員名單姓名職務/職稱領(lǐng)導小組職務職.責參加審核工作預計工作日總經(jīng)理組長組織發(fā)生并支持參與考核工作、審定報告10副總經(jīng)理副組長籌劃與組織協(xié)調(diào)各部門工作60總工副組長籌劃與組織協(xié)調(diào)各部門工作10主任審核專家指導、講解、監(jiān)督10隊長成員協(xié)調(diào)工作10主任成員協(xié)調(diào)工作30成員資料收集，參與備選方案的產(chǎn)生10表2-2清潔生產(chǎn)審核工作小組成員名單姓名職務/職稱工作小組職務職.責參加審核工作預計工作日工程師組長審核工作全過程的技術(shù)配合180成員資料收集，物料平衡，產(chǎn)生備選方案60成員資料收集，物料平衡，產(chǎn)生備選方案60成員資料收集，物料平衡

4、，產(chǎn)生備選方案60財務處核算員成員經(jīng)濟效益核算，建立清潔生產(chǎn)賬本10化驗室主管成員資料收集，物料平衡，產(chǎn)生備選方案101.3制定審核工作計劃通過清潔生產(chǎn)專家的現(xiàn)場指導，審核小組的反復研究,制訂編制出了詳細的審核計劃（如表23所示）。表2-3清潔生產(chǎn)審核工作計劃表階段工作項目責任單位完成時間1、籌劃組織1、宣傳、教育、發(fā)動2、成立生產(chǎn)審核小組3、制定審核工作計劃審核小組2、預評估1、企業(yè)現(xiàn)狀分析，畫出全廠平面布置圖和工藝流程圖2、確定審核重點3、制定清潔生產(chǎn)目標4、提出并實施無低費方案審核小組3、評估1、審核重點現(xiàn)狀調(diào)查，畫出審核重點工藝流程圖、工藝設(shè)備流程圖和各單元流程圖供應部審核小組生產(chǎn)技術(shù)

5、部2、實測輸入輸出物料3、建立物料平衡和水平衡4、分析廢物產(chǎn)生的原因4、方案產(chǎn)生與篩選1、方案產(chǎn)生與匯總2、方案篩選3、方案研制審核小組5、可行性分析1、技術(shù)評估2、環(huán)境評估3、經(jīng)濟評估4、推薦方案審核小組財務科6、方案實施1、方案的實施2、持續(xù)清潔生產(chǎn)審核小組1.4宣傳和教育在全公司范圍內(nèi)開展各種形式的清潔生產(chǎn)宣傳教育活動，利用宣傳欄等形式普及清潔生產(chǎn)的基本知識，同時由審核專家對該廠工程技術(shù)及管理人員進行了清潔生產(chǎn)審核知識培訓。通過培訓使廠里的每位管理人員尤其是審核小組里的成員了解了清潔生產(chǎn)的內(nèi)容與意義，掌握了清潔生產(chǎn)審核的方法，分析了清潔生產(chǎn)審核中可能遇到的障礙，并提出了相應的克服障礙的辦

6、法（見表2-3實施清潔生產(chǎn)的障礙與相應的解決辦法），從而調(diào)動了廣大職工開展清潔生產(chǎn)工作的積極性。表2-3實施清潔生產(chǎn)的障礙與相應的解決辦法障礙問題解決方法思想障礙1、認為清潔生產(chǎn)審核加大了工作量2、認為清潔生產(chǎn)審核需增添一些檢測控制設(shè)備，擔心會出現(xiàn)投入過多，收效不大的局面。1、加大宣傳力度，并采取定任務的辦法，采取可行的獎懲制度。2、反復討論工藝流程合理布點，剔除一些重要并且較復雜的測試點生產(chǎn)技術(shù)障礙1、對清潔生產(chǎn)感到陌生，缺乏信心。2、怕找不到環(huán)境預防的存在問題和可行性的成熟技術(shù)。1、靠專家培訓。2、組織專業(yè)技術(shù)人員攻關(guān)，向兄弟單位借鑒，引進先進技術(shù)。管理障礙1、職工水平低，不能勝任安排的崗位。2、怕各m位部門對清潔生產(chǎn)認識不足，應付了事。1、審核小