室外道路及排水工程項目組織管理機構(gòu)及勞動力安排.docx_第1頁
室外道路及排水工程項目組織管理機構(gòu)及勞動力安排.docx_第2頁
室外道路及排水工程項目組織管理機構(gòu)及勞動力安排.docx_第3頁
室外道路及排水工程項目組織管理機構(gòu)及勞動力安排.docx_第4頁
室外道路及排水工程項目組織管理機構(gòu)及勞動力安排.docx_第5頁
已閱讀5頁,還剩12頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領

文檔簡介

1、室外道路及排水工程項目組織管理機構(gòu)及勞動力安排1、項目組織管理機構(gòu)職責劃分按照組織機構(gòu)設置,結(jié)合招標內(nèi)容和施工合同要求,組織機構(gòu)中的管理人員和部門對應劃分管理職能,確保各項工作做到:管理分主次,責任到人頭。(1)各部門職責序號部門名稱部門職能1工程質(zhì)量管理部1執(zhí)行國家和地方的有關(guān)工程建設的法律、規(guī)范、標準和規(guī)程;2編制項目質(zhì)量計劃,確定施工項目的總體質(zhì)量目標,并進行目標分解:3對工程施工實施過程質(zhì)量控制和管理,與政府、業(yè)主質(zhì)量部門對接工作;4負責質(zhì)量資料的編制、匯總,并參與工程竣工資料的匯總和編寫;5具體負責質(zhì)量體系的運行,進行質(zhì)量培訓、質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定工作;6參與分包商、供應商的選擇,并進

2、行日常的管理;7編制質(zhì)量獎罰辦法,并監(jiān)督落實:8負責工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃的策劃、編寫和實施;9負責質(zhì)量事故的處理,并編制相應的整改計劃和措施,并監(jiān)督落實。2工程技術(shù)管理部1負責整個項目的施工技術(shù)管理工作;2參與編制項目質(zhì)量計劃、職業(yè)健康安全管理計劃、環(huán)境保護計劃等;3編制專題方案和各類技術(shù)方案,并對分包商的施工方案和施工工藝進行評審,參與材料設備的選型和招標,并負責設計變更;4組織圖紙內(nèi)部會審,掌握工程設計和施工圖紙的最新變化,為工程施工提供相應的支持;5負責施工過程中的測量、計量和試驗管理;6負責各個階段的資料收集和整理,負責工程竣工資料的編寫和歸檔工作。3深化設計管理部1協(xié)助組織圖紙內(nèi)部會審,

3、負責設計的協(xié)調(diào)管理以及專業(yè)分包的深化設計審核工作;與設計、業(yè)主方保持緊密聯(lián)系,掌握工程設計和施工圖紙的最新變化,為工程施工提供相應的支持;協(xié)調(diào)自行施工專業(yè)深化設計的協(xié)調(diào)與配合;對工程所有專業(yè)的深化設計進行設計總協(xié)調(diào);就設計方面的問題向設計方和業(yè)主提出合理化建議;3、項目管理機構(gòu)配備情況表職務姓名職稱執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明已承擔在建工程情況證書名稱級別證號專業(yè)項目數(shù)主要項目名稱項目經(jīng)理工程師建造師證建筑技術(shù)負責人工程師高工證建筑施工員工程師崗位證建筑預算員工程師崗位證建筑材料員工程師崗位證建筑質(zhì)檢員工程師崗位證建筑安全員工程師崗位證建筑一旦我單位中標,將實行項目經(jīng)理負責制,并配備上述項目管理機構(gòu)。我

4、方保證上述填報內(nèi)容真實,若不真實,愿按有關(guān)規(guī)定接受處理。項目管理班子機構(gòu)設置、職責分工等情況另附資料說明。姓名性別年齡職務項目經(jīng)理職稱學歷參加工作時間擔任建造師(項目經(jīng)理)年限8建造師(項目經(jīng)理)資格證書編號在建和已完工項目情況設位建單項目名稱建設規(guī)模開、竣工日期在建或已完工程質(zhì)量已完合格已完合格項目技術(shù)負責人簡歷表姓名性別年齡職務技術(shù)負責人職稱學歷參加工作時間擔任技術(shù)負責人年限在建和已完工項目情況建設單位項目名稱建設規(guī)模開、竣工日期在建或已完工程質(zhì)量已完市優(yōu)質(zhì)已完市優(yōu)質(zhì)4、項目勞動力安利F主要技術(shù)人員配備表工種人數(shù)土方、挖掘工10鋼筋工10混凝土工10澆筑工5管道鋪設工30安裝工10電工3焊

5、工3機械工2防水工3普工20管理人員10合計116序號部門名稱部門職能2在項目內(nèi)部進行設計交底,負責工程施工的各類工況演算和分析,編制整體變形控制方案、變形監(jiān)測方案;3負責機電系統(tǒng)的管線綜合。4工程管理部1負責基礎、主體結(jié)構(gòu)、機電安裝工程等全過程的工程施工組織、計劃落實、方案實施,并進行工序控制和施工協(xié)調(diào)。2完成施工前期準備工作;3根據(jù)工程進度提出相應的進度計劃、資源計劃,并落實實施;4進行質(zhì)量、安全、環(huán)保等方面但管理和配合協(xié)調(diào);5參與質(zhì)量驗收、階段驗收和竣工驗收工作;6負責施工現(xiàn)場管理,與業(yè)主和監(jiān)進行施工生產(chǎn)方面的業(yè)務聯(lián)系和對接;7負責專業(yè)分包商的全面管理和協(xié)調(diào)。5機電安裝管理部1負責機電安

6、裝工程全過程的工程施工組織、計劃落實、方案實施,并進行工序控制和施工協(xié)調(diào)。2完成施工前期準備工作;3根據(jù)工程進度提出機電安裝工程相應的進度計劃、資源計劃,并落實實施;4進行機電安裝工程質(zhì)量、安全、環(huán)保等方面但管理和配合協(xié)調(diào);5參與機電安裝工程質(zhì)量驗收、階段驗收和竣工驗收工作;6負責施工現(xiàn)場管理,與業(yè)主和監(jiān)進行施工生產(chǎn)方面的業(yè)務聯(lián)系和對接;7負責專業(yè)分包商的全面管理和協(xié)調(diào);8負責現(xiàn)場臨地用水用電管理。6總包協(xié)調(diào)管理部1負責前期施工現(xiàn)場臨時水電的布置、安裝和日常維護;2負責獨立分包單位的進度計劃管理、場內(nèi)運輸、施工工序及工作面協(xié)調(diào);3負責施工過程中范圍內(nèi)的預留預埋核對;4負責機電安裝工程的施工總包

7、管理,與土建、裝飾專業(yè)進行協(xié)調(diào);5負責機電專業(yè)深化設計的協(xié)調(diào)管理;參與各專業(yè)的調(diào)試運行和聯(lián)合調(diào)試運行;6負責提請和安排項目的內(nèi)部生產(chǎn)協(xié)調(diào)例會,協(xié)調(diào)各專業(yè)分單位之間的施工問題;7安全環(huán)境管理部1負責項目安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護及職業(yè)健康等工作;2負責編制項目職業(yè)健康安全管理計劃、環(huán)境管理計劃和管理制度并監(jiān)督實施;3負責安全生產(chǎn)和文明施工的日常檢查、監(jiān)督、消除隱患等管理工作;4制定員工安全培訓計劃并組織實施,負責管理人員和進場工人安全教育工作;負責安全技術(shù)審核把關(guān)和安全交底;5負責每周全員安全生產(chǎn)例會,與各分包商保持聯(lián)絡,定期主持召開安全工作會議:6負責安全目標的分解落實和安全生產(chǎn)責任制的考核

8、評比;負責開展各類安全生產(chǎn)競會議和宣傳活動;7制定安全生產(chǎn)應急計劃,保證一旦出現(xiàn)意外,能立即按規(guī)定報告各級政府機構(gòu)。8保證項目施工生產(chǎn)的正常進行,負責準備安全事故報告;序號部門名稱部門職能9在危急情況下有權(quán)向施工人員發(fā)出停工令,直至危險狀況得到改善為止;10負責安全生產(chǎn)日志和文明施工資料的收集整理工作;8物資設備管理部1負責編制項目物資領用管理制度和日常管理工作;2負責物資進出庫管理和倉儲管理;3負責對材料的標識作統(tǒng)一策劃;4負責監(jiān)督檢查所有進場物資的質(zhì)量,協(xié)助資料員做好技術(shù)資料的收集整理工作;5具體負責竣工時庫存物資的善后處理;6負責編制項目大型機械施工管理計劃,在主管項目副經(jīng)理的領導下統(tǒng)一

9、調(diào)配塔吊、施工升降機等機械的調(diào)配使用。7負責大型施工機械的維修保養(yǎng),確保施工機械使用正常;8參與編制項目質(zhì)量計劃、項目職業(yè)健康安全管理計劃、環(huán)境管理計劃;9商務合約管理部1負責項目預算成本的編制和商務合約工作;2負責項目分包招標文件的編制工作;負責分包商選擇工作;參與供應商選擇工作:3參與項目質(zhì)量保證計劃的編制工作;配合財務編制開支預算和資金計劃:4負責與業(yè)主和分包的結(jié)算工作,編制項目月度請款、分包付款文件;5負責項目合同管理、造價確定以及二次經(jīng)營等事務的日常工作;6負責準備竣工決算報告其他與商務方面的工作。7負責項目法律事務。10財務資金管理部1負責項目成本控制和資金管理工作;2負責編制開支

10、預算和資金計劃;3負責項目財務和稅務事務;負責項目資金計劃和各類財務報表的編制工作;4積極配合業(yè)主財務安排,確保項目資金運作安全,滿足工程需要;制定項目的資金需用計劃及財務曲線,按月填報實施動態(tài)管理;5具體負責對接銀行業(yè)務和合法納稅業(yè)務,包括協(xié)助物資采購部的進口納稅業(yè)務;6具體負責工程款的收支工作:負責工資獎金發(fā)放工作;配合商務合約部成本控制工作和準備竣工決算報告;7負責項目資金管理,建立項目資金帳戶,做到??顚S谩?1資源調(diào)度辦公室1負責項目人員的調(diào)動及日常管理;2負責項目內(nèi)部的文化宣傳;3負責項目辦公設備配置與管理,來往文件簽轉(zhuǎn)、打印、登記工作;4負責施工現(xiàn)場的保衛(wèi);5負責項目的后勤服務工

11、作及對所有分包商相關(guān)工作的管理。6負責對外事務工作,進行社會各方面的工作協(xié)調(diào),為施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境;(2)各崗位職責序號崗位名稱分工管理職責1項目經(jīng)理全面工程管理1遵守國家、行業(yè)和地方有關(guān)法律、法規(guī)、標準、規(guī)范,維護企業(yè)的合法權(quán)益;2組織貫徹實施企業(yè)管理標準、技術(shù)標準和各項規(guī)章制度;3明確項目的質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理、成本控制等管理目標,并分解到各相關(guān)崗位,實現(xiàn)項目管理責任書中規(guī)定的各項工作目標;4明確人員職責和權(quán)限,有效管理項目團隊,合理配置和使用項目資源,科學實施項目管理;5組織項目人員學習標準、規(guī)范和體系文件及其他有關(guān)知識,滿足各項管理工作的需要;6組織施工過程的策劃,編制施工

12、組織設計和質(zhì)量計劃、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃、管理方案、各類專項施工方案等策劃文件;7審批項目受控文件清單、記錄管理清單、項目采購文件等文件;8審批項目編制的不符合處置方案、糾正和預防措施,督促項目有關(guān)人員落實;9建立適當?shù)臏贤āf(xié)商和信息交流渠道,積極處理和協(xié)調(diào)各方關(guān)系;10正確處理企業(yè)內(nèi)外之間的各種利益關(guān)系,履行項目管理責任書和企業(yè)與業(yè)主簽訂的工程承包合同:11接受企業(yè)的監(jiān)控與考核:12參與企業(yè)組織進行的投標和合同談判;13在授權(quán)范圍內(nèi)與業(yè)主及其它有關(guān)單位進行業(yè)務洽商,并簽署有關(guān)文件;14主持項目經(jīng)理部的全面工作,組織和管理項目施工生產(chǎn)活動;15在授權(quán)范圍內(nèi)對項目經(jīng)理部的人、財、物、技術(shù)

13、等資源進行組合與管理。2生產(chǎn)經(jīng)理項目生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)1認真貫徹執(zhí)行國家的方針、政策以及項目部施工安全生產(chǎn)管理制度。2在項目經(jīng)理的領導下,負責土建項目的施工管理,對整個項目生產(chǎn)進行組織安排,落實各項工作,向項目經(jīng)理負責。3參與編制與下達年、季、月度施工生產(chǎn)計劃,并組織實施。4采取一切措施,確保工程質(zhì)量和人身安全,杜絕各類事故的發(fā)生。5分管工程管理部,負責組織分包單位和供應商參與工程驗交、竣工文件編制與移交、工程驗工計價等工作。6定期向項目經(jīng)理匯報工作,接受上級業(yè)務部門工作檢查和職工民主管理監(jiān)督。3機電經(jīng)理機電總包管理協(xié)調(diào)1認真貫徹執(zhí)行國家的方針、政策以及項目部施工安全生產(chǎn)管理制度。2在項目經(jīng)理的領導

14、下,負責機電項目的施工管理,對機電進行組織安排,落實各項工作,向項目經(jīng)理負責。序號崗位名稱分工管理職責3根據(jù)參與編制與下達年、季、月度施工生產(chǎn)計劃,并組織實施。采取一切措施,確保工程質(zhì)量和人身安全,杜絕各類事故的發(fā)生。4分管機電施工部,負責組織分包單位和供應商參與工程驗交、竣工文件編制與移交、工程驗工計價等工作。4商務經(jīng)理負責商務合約管理資金財務1協(xié)助項目經(jīng)理進行工作,具體負責招投標采購、商務合約管理和項目財務成本管理工作。2在項目經(jīng)理的領導下,對施工管理的重要或重大決策進行研究,形成決議,并分別予以落實。3對分管的工作負責,及時向項目經(jīng)理匯報工作進展情況,對存在的問題及時解決。負責分包商工作

15、之間的互相協(xié)調(diào)。主持項目部的財務工作。5安全經(jīng)理安全總負責1直接由公司總部委派,對本工程施工安全具有一票否決權(quán);2貫徹國家及地方的有關(guān)工程安全與文明施工規(guī)范,確保本工程總體安全與文明施工目標和階段安全與文明施工目標的順利實現(xiàn);3負責現(xiàn)場施工環(huán)境的管理,對項目綠色施工提出有針對性的意見,監(jiān)督項目施工過程中環(huán)境保護的實施。6項目總工程師全面技術(shù)負責1在項目經(jīng)理領導下,負責項目的全面技術(shù)管理工作。主持深化設計文件審核,主持復測、控測及竣工測量,督促并檢查技術(shù)人員作好技術(shù)交底工作。2負責編制施工組織設計,參與重大方案的制定,審核單項工程施工組織設計。3負責收集項目的差、錯、漏項及不可預見因素引起工程變

16、更方面的有關(guān)資料。4主持并審核施工計劃、物資計劃、設備、調(diào)度、統(tǒng)計、工程報驗表的編制。5負責項目質(zhì)量計劃的貫徹執(zhí)行,負責項目的整體創(chuàng)優(yōu)策劃和計劃的實施。6負責組織對專業(yè)分包項目、直接分包項目重大方案的研討論證、審核和監(jiān)督實施。主持工程竣工文件編制。7按照有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)則,解決項目技術(shù)問題,推廣新技術(shù)新材料新設備新工藝的使用。負責收集工程技術(shù)資料,組織編制所承擔項目的技術(shù)總結(jié)。7質(zhì)量工程師現(xiàn)場質(zhì)量管理1負責工程質(zhì)量的現(xiàn)場監(jiān)督檢查和分部分項工程的質(zhì)量驗收與核定;2負責一般不合格品的處置,并負責處置后的質(zhì)量驗收與評定;3發(fā)現(xiàn)嚴重不合格品及時報告項目技術(shù)負責人,并負責處置后質(zhì)量驗收與評定;4按分工做

17、好記錄的控制:5及時溝通有關(guān)信息;6行使現(xiàn)場質(zhì)量獎懲權(quán);序號崗位名稱分工管理職責7項目經(jīng)理分配的其他職責。8安全工程師現(xiàn)場安全管理1組織項目的職業(yè)健康安全教育;2參與項目危險源與環(huán)境因素的識別、評價和控制策劃;3負責項目相關(guān)職業(yè)健康安全法律法規(guī)的識別、收集和提供:4參與項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃、管理方案及技術(shù)措施方案的制定,落實相關(guān)責任;5巡回進行職業(yè)健康安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題下達整改通知單,并對整改情況進行驗證;6負責職業(yè)健康安全應急準備檢查,按應急預案進行響應;7按分工做好記錄的控制:8行使安全生產(chǎn)獎懲權(quán),及時溝通職業(yè)健康安全管理體系的有關(guān)信息;9項目經(jīng)理分配的其他職責。9土建工程師施工

18、與技術(shù)專項管理1參與產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃,協(xié)助項目技術(shù)負責人編制作業(yè)指導書,進行負責專業(yè)的技術(shù)交底;2按分工做好相關(guān)記錄的控制;3協(xié)助項目經(jīng)理搞好施工現(xiàn)場的管理;4參與項目危險源與環(huán)境因素的管理;5參與管理方案制定,落實職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃、方案及技術(shù)措施方案相關(guān)的事項;6協(xié)助項目技術(shù)負責人搞好施工過程的設計;7按分工實施施工過程及其產(chǎn)品的監(jiān)視和測量:8按應急預案實施準備和響應;9參與不合格品及不符合事項的處置;10參與相關(guān)信息分析,協(xié)助項目技術(shù)負責人制定和實施糾正和預防措施;11負責分管專業(yè)的施工生產(chǎn)調(diào)度與協(xié)調(diào),有權(quán)制止各種違章、違規(guī)作業(yè),及時溝通有關(guān)信息;12項目經(jīng)理分配的其他職責。10環(huán)

19、境管理工程師現(xiàn)場環(huán)境與文明施工管理1參與項目危險源與環(huán)境因素的管理;2參與項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃、管理方案的編制,落實相關(guān)責任;3負責項目相關(guān)環(huán)境法律法規(guī)的識別、收集和提供;4負責項目的環(huán)境管理與監(jiān)督,實施環(huán)境監(jiān)測和測量;5負責監(jiān)督環(huán)境不符合的處置,對不能立即整改事項下達整改通知單,對整改情況進行驗證;6負責環(huán)境應急準備檢查,按應急預案進行響應;7按分工做好記錄的控制;序號崗位名稱分工管理職責8行使現(xiàn)場環(huán)境獎懲權(quán),及時溝通環(huán)境管理體系的有關(guān)信息;9項目經(jīng)理分配的其他職責。11試驗工程師現(xiàn)場試驗管理1按規(guī)定對原材料和過程半成品進行取樣送驗;2負責現(xiàn)場標準養(yǎng)護室的動態(tài)監(jiān)控,滿足試塊養(yǎng)護要求

20、;3按分工做好記錄的控制;4及時溝通相關(guān)信息;5項經(jīng)理分配的其他職責。12材料工程師物資管理1負責工程項目的物資控制,包括經(jīng)公司授權(quán)對物資供應商進行評價、實施招標采購、做好進場物資的驗證和記錄、物資保管、標識等;2負責業(yè)主方提供物資的控制;3監(jiān)督檢查分包商自行采購物資的控制;4按項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃、管理方案的規(guī)定,負責工程項目易燃、易爆、化學品、油品等物資的控制,落實相關(guān)責任;5按應急預案實施準備和響應;6負責不合格物資的處置和記錄;7按分做好記錄的控制;8監(jiān)督材料的保管和使用,及時溝通相關(guān)信息;9項經(jīng)理分配的其他職責。13機械設備工程師機械與設備管理1負責現(xiàn)場機械設備的控制,搞好

21、機械設備的保養(yǎng)維修,確保其處于良好的運轉(zhuǎn)狀態(tài);2負責現(xiàn)場設備操作人員的上崗資格檢查,有權(quán)拒絕使用無證操作人員;3負責業(yè)主提供機械設備的控制;4參與項目危險源與環(huán)境因素的管理;5參與管理方案、管理規(guī)劃制定,負責機械設備相關(guān)危險源和環(huán)境因素的控制;6按應急預案實施準備和響應;7按分工做好記錄的控制;8有權(quán)制止違章操作,及時溝通相關(guān)信息:9項目經(jīng)理分配的其他職責。14安裝工程師機電設備工程的施工管理1在總包協(xié)調(diào)經(jīng)理領導下,負責業(yè)主獨立分包各專業(yè)的全面協(xié)調(diào)工作;2負責前期施工現(xiàn)場臨時水電的布置、安裝和日常維護;3負責獨立分包單位的進度計劃管理、場內(nèi)運輸、施工工序及工作面協(xié)調(diào);4負責施工過程中范圍內(nèi)的預留預埋核對;

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論