淺議如何增強(qiáng)干部隊(duì)伍的凝聚力提高戰(zhàn)斗力

1、淺議如何提高凝聚力和戰(zhàn)斗力基層國(guó)稅局擔(dān)負(fù)著依法行政、組織稅收、為國(guó)聚財(cái)?shù)闹匾蝿?wù)，基層稅務(wù)干部的理想信念、精神狀態(tài)和工作效績(jī)，最終決定著稅收任務(wù)的實(shí)現(xiàn)和國(guó)稅事業(yè)的發(fā)展。然而怎樣抓、如何抓才能達(dá)到效率、 效果的最大化，才能最大限度的發(fā)揮、 增強(qiáng)干部隊(duì)伍的凝聚力、 提高戰(zhàn)斗力，已成為我們應(yīng)該深刻思考的問(wèn)題。現(xiàn)結(jié)合自己掌握的管理知識(shí)和工作實(shí)踐，談一下體會(huì)與認(rèn)識(shí)。一、增強(qiáng)凝聚力、戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)一一正確認(rèn)識(shí)自己要增強(qiáng)整個(gè)干部隊(duì)伍的凝聚力、 提高戰(zhàn)斗力，首先要解決的問(wèn)題就是要提高隊(duì)伍中每個(gè) 人的凝聚力、戰(zhàn)斗力。要提高每個(gè)人的工作效率與戰(zhàn)斗力，首先要使每個(gè)人都能正確地認(rèn)識(shí)自己。一個(gè)不能真正認(rèn)清自己的人，也不會(huì)

2、真正認(rèn)清他人。孫子兵法說(shuō)：知己知彼，百戰(zhàn)不殆。只有真正清醒地認(rèn)知了自己，才可能獲得成功的人生。 有些人干出一點(diǎn)成績(jī)就沾沾自喜，自高自大，目空一切。有些人遇到一點(diǎn)挫折就自暴自棄，怨天憂人。加強(qiáng)“正確認(rèn)識(shí) 自己”的教育，使每一個(gè)人更加清楚的了解自己，用一顆平常心去看待每一個(gè)事物，人與人之間才會(huì)多一份理解與寬容，以自己的清明理性去善待他人，善待朋友，善待同事，才能夠做到對(duì)人對(duì)己的真正的尊重。認(rèn)清每一個(gè)人的價(jià)值取向， 理解每一個(gè)年齡段的生活方式，按照他本來(lái)的樣子，讓他發(fā)揮到最好。進(jìn)而增強(qiáng)整體隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力。二、增強(qiáng)凝聚力、戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵一一注意薄弱環(huán)節(jié)影響一個(gè)組織的因素很多，影響組織的人員也很多，

3、但關(guān)鍵的就可能是幾個(gè)人。這就是 說(shuō)任何一個(gè)組織，都可能面臨一個(gè)共同問(wèn)題， 即構(gòu)成組織的各個(gè)部分往往是優(yōu)劣不齊的，而劣勢(shì)部分往往決定整個(gè)組織的水平。這在管理學(xué)中被稱為“木桶原理”。木桶原理是由美國(guó)管理學(xué)家彼得提出的。說(shuō)的是由多塊木板構(gòu)成的木桶，其價(jià)值在于其盛水量的多少，但決定 木桶盛水量多少的關(guān)鍵因素不是最長(zhǎng)的板塊，而是其最短的板塊。木桶原理啟示我們：一個(gè)單位要想成為一個(gè)結(jié)實(shí)耐用的木桶，首先要想方設(shè)法提高所有板子的長(zhǎng)度。只有讓所有板子都維持“足夠高”，才能充分體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神，完全發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用。聯(lián)想到我們國(guó)稅部門，目前存在比較明顯的薄弱環(huán)節(jié)就是人員綜合素質(zhì)參差不齊。主要表現(xiàn)在：1、業(yè)務(wù)能力高低不等。

4、由于信息化、精細(xì)化日益成為我們當(dāng)前工作的主流，對(duì)人 員的素質(zhì)提出了更高的要求， 有些年齡較大的同志由于年齡、 接受新事物較差等原因已逐漸 跟不上發(fā)展的步伐。 2、人員認(rèn)識(shí)角度不同。好些同志的思想認(rèn)識(shí)水平還停留在幾年前甚至 十幾年前的水平， 總用以前的老思想老經(jīng)驗(yàn)來(lái)評(píng)論當(dāng)前工作， 造成思想水平同現(xiàn)實(shí)發(fā)展無(wú)法 同步進(jìn)行。要提高人員綜合素質(zhì)有以下兩種方法：1、不斷建立、完善科學(xué)的教育培訓(xùn)體制。區(qū)別對(duì)象、劃分層次， 建立不同類別的培訓(xùn)規(guī)劃， 鼓勵(lì)業(yè)務(wù)精通、 知識(shí)全面的干部， 參加“三師” 學(xué)習(xí)考試， 下大力著重培養(yǎng)一批德才兼?zhèn)涞膶＜壹?jí)復(fù)合型人才。 全面提高綜合素質(zhì)， 帶動(dòng)全 員發(fā)揮主觀能動(dòng)性、創(chuàng)造性。

5、 2、建立人力資源的優(yōu)化配置。工作能力的高低在有些情況下 具有一定的相對(duì)性。 而我們所要做的就是要提供一些讓每個(gè)人都能充分展示自己的平臺(tái)， 從 而發(fā)現(xiàn)每一個(gè)人的優(yōu)缺點(diǎn)， 根據(jù)其優(yōu)點(diǎn)合理配置工作環(huán)境， 從而讓每一個(gè)人在適合的工作環(huán) 境中發(fā)揮出最大潛力，提高他們的工作熱情和創(chuàng)造力，進(jìn)而提高整體隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。三、增強(qiáng)凝聚力、戰(zhàn)斗力的核心目標(biāo)的一致性能夠使干部產(chǎn)生積極性的重要因素是他們的個(gè)人目標(biāo)與單位目標(biāo)的一致性。 而這種一致 性來(lái)自對(duì)共同目標(biāo)和共同利益的認(rèn)同感、 構(gòu)成共享的價(jià)值觀念、 形成目標(biāo)一致的利益共同體。 目標(biāo)的一致性， 使干部深深地感到， 惟有促進(jìn)組織成功， 才能實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。只有在利益一

6、致的激勵(lì)下， 用團(tuán)隊(duì)精神大力開(kāi)發(fā)隊(duì)伍潛能， 最大限度地調(diào)動(dòng)各種力量， 形成一種奮斗氣勢(shì)， 這種作用對(duì)組織具有非同小可的意義。 目標(biāo)一致性， 還體現(xiàn)在組織競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)與干部自身 素質(zhì)的提高上。人才是創(chuàng)造財(cái)富的財(cái)富，誰(shuí)擁有了一流人才，誰(shuí)就能捷足先登成為成功者。 因此， 組織要高度重視提高干部各方面的能力和素質(zhì)，應(yīng)對(duì)其進(jìn)行思想作風(fēng)、文化、業(yè)務(wù)知 識(shí)和工作技能等多層次多形式的培訓(xùn)， 推動(dòng)全體干部去分析新情況、 研究新問(wèn)題、 接受新思 想、新技術(shù)、新方法， 并創(chuàng)造性地運(yùn)用于工作和管理實(shí)踐之中。 通過(guò)每個(gè)人的發(fā)展來(lái)提高工 作效率，進(jìn)而促進(jìn)組織的發(fā)展進(jìn)步， 最終達(dá)到目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)。目標(biāo)的一致性，在組織內(nèi)形

7、成一種共識(shí)， 使干部時(shí)刻與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)保持一致， 在領(lǐng)導(dǎo)著的指導(dǎo)下形成一種團(tuán)隊(duì)意識(shí)， 加強(qiáng) 領(lǐng)導(dǎo)的核心作用，使上下思想與行動(dòng)一致，進(jìn)而形成一種和諧的工作環(huán)境，促進(jìn)上下溝通， 增強(qiáng)干部們的參與意識(shí)， 促進(jìn)上下級(jí)之間的意見(jiàn)交流， 促進(jìn)工作任務(wù)的有效傳達(dá)和落實(shí)。 形 成統(tǒng)一的意志、觀念和行動(dòng)，促使大家眾志成城，統(tǒng)一奮戰(zhàn)，提高整體隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗 力。四、增強(qiáng)凝聚力、戰(zhàn)斗力的措施以人為本關(guān)心干部的政治進(jìn)步。 對(duì)于青年干部，一方面進(jìn)行思想教育， 提高他們的政治素質(zhì)； 一方面進(jìn)行傳、幫、帶，豐富他們的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，鼓勵(lì)他們要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，弓I導(dǎo)他們努力 進(jìn)取、奮發(fā)向上。 提供個(gè)人發(fā)展平臺(tái)。搭建一個(gè)科學(xué)高效的個(gè)人發(fā)展平臺(tái)，讓稅務(wù)干部有展示個(gè)人 才華的機(jī)會(huì)，崗位設(shè)置上因人設(shè)崗，量才用人，充分激發(fā)廣大稅務(wù)干部的自身潛力，進(jìn)而使其產(chǎn)生成 就感、價(jià)值感。在工作上，把積極上進(jìn)，素質(zhì)過(guò)硬而又有培養(yǎng)前途的年輕同志放到重要崗位， 有意鍛煉他們，為他們的成長(zhǎng)進(jìn)步創(chuàng)造環(huán)境。注重后備干部的培養(yǎng)，并在使用上積極向上級(jí) 推薦，使年輕的同志看到希望，有奔頭。注重干部的業(yè)務(wù)提高。要努力提高干部的業(yè)務(wù)技能，使他們不斷適應(yīng)新的稅收形勢(shì)需 要，采取多種形式組織學(xué)習(xí)有關(guān)稅收法律、法規(guī)，開(kāi)展業(yè)務(wù)競(jìng)賽。有條件可以組織干部到外地學(xué)習(xí)取經(jīng)，開(kāi)闊視野，拓寬眼界。使干部增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高執(zhí)法水平。