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文檔簡(jiǎn)介

1、優(yōu)衣庫(kù)品牌戰(zhàn)略導(dǎo)語(yǔ):Uniqlo 品牌希望通過(guò)一系列的創(chuàng)新計(jì)劃在時(shí)尚界站穩(wěn)腳跟,將于下月在美國(guó)和英國(guó)開(kāi)設(shè)三家大型店鋪,推出基本款,經(jīng)典款,夸張建材服飾等多樣化的服裝。接下來(lái)的時(shí)間里,Uniqlo 還會(huì)持續(xù)擴(kuò)張進(jìn)程,目標(biāo)就是在各個(gè)大型城市首先落戶,再向二線城市進(jìn)發(fā)。品牌最新的戰(zhàn)斗武器就是 UniqloInnovationProject,簡(jiǎn)稱為 IPJ,推出一 系 列 由 品 牌 的 時(shí) 尚 總 監(jiān) NicolaFormichetti 先 生 , 設(shè) 計(jì) 總 監(jiān)NaokiTakazawa 和創(chuàng)意總監(jiān) KashiwaSato 共同設(shè)計(jì)的高水準(zhǔn)服裝。品牌的副總裁 NobuoDomae 先生說(shuō):每個(gè)人都

2、把重點(diǎn)放在造型和流行上,但是我們注重的卻是質(zhì)量和功能性。我們尊重每個(gè)人的個(gè)人著裝風(fēng)格,為每個(gè)人都提供尋求個(gè)人獨(dú)特風(fēng)格的服裝,我們永遠(yuǎn)是以客戶為中心的。”IPJ 系列的服裝已于上周末在 Uniqlo 的店鋪上市,服裝包括風(fēng)衣,夾克,防紫外線 T 恤等。Uniqlo 在倫敦的店鋪占地 1500 平方英尺,將在 10月 13 日開(kāi)業(yè),而一周之后的 10 月 21 日,品牌第二大店鋪也將在曼哈頓的 34 街開(kāi)業(yè),占地 64000 平方英尺。品牌位于第五大道的旗艦店是和建筑公司 Wonderwall 合作建造的,運(yùn)用了 300 多面液晶顯示屏。接下來(lái)的時(shí)間里,Uniqlo 還會(huì)持續(xù)擴(kuò)張進(jìn)程,目標(biāo)就是在各

3、個(gè)大型城市首先落戶,再向二線城市進(jìn)發(fā)。不久之后,芝加哥,洛杉磯,舊金山等地都能見(jiàn)到 Uniqlo 品牌的大型店鋪。除此之外, 品牌還將瞄準(zhǔn)亞洲尤其是中國(guó)市場(chǎng),預(yù)計(jì)在中國(guó)開(kāi)設(shè) 200-300 家店鋪。Uniqlo 還將持續(xù)推出和設(shè)計(jì)師的合作系列,OrlaKiely 將為 Uniqlo 設(shè)計(jì)一個(gè)系列, 于三月份推出, 而 Undercover 的設(shè)計(jì)師 JunTakahashi 也將加入 Uniqlo 的設(shè)計(jì)師合作行列。一、優(yōu)衣庫(kù)品牌發(fā)展概述(一)優(yōu)衣庫(kù)品牌發(fā)展現(xiàn)狀1.品牌規(guī)模優(yōu)衣庫(kù),英文名稱:UNIQLO,日本著名休閑服裝品牌,是日本迅銷(FASTRETAILING)集團(tuán)旗下的實(shí)力核心品牌。目前

4、,優(yōu)衣庫(kù)已成為全球第四大平價(jià)服飾品牌。在連鎖經(jīng)營(yíng)擴(kuò)張的初期,優(yōu)衣庫(kù)也曾實(shí)行多品牌戰(zhàn)略,其旗下設(shè)有 4 個(gè)子品牌,但恰恰是多品牌戰(zhàn)略與其低價(jià)格與量產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略發(fā)生沖突,導(dǎo)致最后只保留單一品牌。2 .品牌分布優(yōu)衣庫(kù)店鋪目前有 2000 多家,遍布亞洲、美洲、歐洲,而在中國(guó)優(yōu)衣庫(kù)以每年新開(kāi) 80100 家門店的速度快速增長(zhǎng);優(yōu)衣庫(kù)和其他普通品牌一樣都有門面直銷的實(shí)體店,此外優(yōu)衣庫(kù)還率先與淘寶網(wǎng)合作,采用“貼近消費(fèi)者”戰(zhàn)略,其快速、低廉的分銷和送貨渠道將貨物盡快送到顧客家中。3 .品牌標(biāo)志、來(lái)歷及其含義優(yōu)衣庫(kù)的標(biāo)志為“UNIQLO”,在設(shè)計(jì)上采用了紅色的底板和白色的字體。UNIQLO 全名是 UNIQ

5、UECLOTHINGWAREHOUSE 最初商標(biāo)為“UNICLO”,注冊(cè)時(shí)由于注冊(cè)商號(hào)人員誤將“C”填寫為“Q”,此后商標(biāo)更改為“UNIQLO”。標(biāo)志的含義是指通過(guò)摒棄了不必要裝潢裝飾的倉(cāng)庫(kù)型店鋪,采用超市型的自助購(gòu)物方式,以合理可信的價(jià)格提供顧客希望的商品。(二)優(yōu)衣庫(kù)品牌發(fā)展歷史1.品牌創(chuàng)始人背景柳井正(1949),日本迅銷有限公司主席兼首席執(zhí)行官,受到美國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)式銷售方式的啟發(fā),在日本首次引進(jìn)了倉(cāng)儲(chǔ)型自助購(gòu)物銷售方式,2008年位居日本首富。2 .品牌創(chuàng)建發(fā)展的階段創(chuàng)立于 1963 年,當(dāng)年是一家銷售西服的小服裝店。1984 年第一家倉(cāng)儲(chǔ)式服飾專賣店開(kāi)業(yè)。1994 年股票上市。2012 年

6、成為世界第四大服裝零售集團(tuán)。(三)優(yōu)衣庫(kù)品牌發(fā)展未來(lái)規(guī)劃1.品牌愿景使所有人能夠穿上優(yōu)質(zhì)休閑服2 .品牌使命以合理可信的價(jià)格提供顧客希望的商品3 .品牌目標(biāo)成為世界第一的服裝企業(yè)二、優(yōu)衣庫(kù)品牌發(fā)展環(huán)境分析(一)優(yōu)衣庫(kù)品牌外部環(huán)境分析1.優(yōu)衣庫(kù)品牌宏觀環(huán)境分析A 經(jīng)濟(jì)環(huán)境: 2008 年全球經(jīng)濟(jì)危機(jī), 優(yōu)衣庫(kù)“平價(jià)優(yōu)質(zhì)”的定位順應(yīng)潮流,蕭條低迷的經(jīng)濟(jì)環(huán)境為優(yōu)衣庫(kù)提供收購(gòu)兼并外國(guó)公司壯大自己的機(jī)會(huì)。B 技術(shù)環(huán)境:優(yōu)衣庫(kù)向合作工廠派遣技術(shù)工匠作為技術(shù)支持,他們是由在日本有著超過(guò) 30 年紡織行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的能工巧匠組成的技術(shù)者團(tuán)體。通過(guò)他們,向工廠傳授纖維、編織、紡織、染色、縫制、成品到供應(yīng)的這一整套

7、工廠管理技能。C 社會(huì)文化環(huán)境:隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,“快時(shí)尚”成為主流。2 .優(yōu)衣庫(kù)品牌行業(yè)結(jié)構(gòu)分析3 .優(yōu)衣庫(kù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析ZARAH頌未來(lái)目標(biāo)保持世界第一, 把它的“快速時(shí)尚”服裝帶到全世界.2020年實(shí)現(xiàn)100%生態(tài)責(zé)任時(shí)裝系列現(xiàn)行戰(zhàn)略快速、敏捷、多品券隊(duì)小規(guī)模,大終端戰(zhàn)略款式多、數(shù)量少低價(jià)格戰(zhàn)略對(duì)手的假設(shè)引領(lǐng)時(shí)尚潮流, 擁有最快供應(yīng)鏈平價(jià)時(shí)尚對(duì)手的能力是全球唯一家從設(shè)計(jì)生產(chǎn)到運(yùn)輸上架時(shí)間不超過(guò)15天的服裝公司20天雙供應(yīng)鏈平衡效率與低成本(二)優(yōu)衣庫(kù)品牌內(nèi)部環(huán)境分析1.優(yōu)衣庫(kù)資源分析A 運(yùn)營(yíng)效率高優(yōu)衣庫(kù)采用適時(shí)存購(gòu)管理,匯集銷售商的訂購(gòu)單,每周進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,根據(jù)這些檢測(cè)分析出來(lái)的數(shù)據(jù)來(lái)制

8、定生產(chǎn)量以降低庫(kù)存,只要總部預(yù)計(jì)到這款產(chǎn)品將要發(fā)生銷售下滑現(xiàn)象,就改用該生產(chǎn)線生產(chǎn)完全不一樣的產(chǎn)品。B 產(chǎn)品性價(jià)比高優(yōu)衣庫(kù)采用一體化形式,壓低成本,衣服低價(jià)高質(zhì)2 .優(yōu)衣庫(kù)核心競(jìng)爭(zhēng)能力分析優(yōu)衣庫(kù)將創(chuàng)新技術(shù)和適中價(jià)格結(jié)合,并創(chuàng)造出一種新的纖維。優(yōu)衣庫(kù)利用獨(dú)有的熱溫技術(shù),制造高質(zhì)量的、舒適度高的衣服。超強(qiáng)數(shù)據(jù)分析能力:優(yōu)衣庫(kù)每天執(zhí)行數(shù)據(jù)跟蹤,發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)問(wèn)題馬上應(yīng)變。三、優(yōu)衣庫(kù)發(fā)展戰(zhàn)略分析(一)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略(成本領(lǐng)先、差異化、集中化等戰(zhàn)略)A,成本領(lǐng)先戰(zhàn)略:1 .應(yīng)用借助 SPA 模式,摒棄了代理商、經(jīng)銷商等中間環(huán)節(jié),徹底實(shí)施低成本經(jīng)營(yíng)。2 .應(yīng)用 POS 銷售終點(diǎn)端管理,降低庫(kù)存成本3 .采取倉(cāng)儲(chǔ)式超市

9、型的自選方式,降低員工薪酬成本。B.差異化戰(zhàn)略:1.獨(dú)創(chuàng) SPA 模式,業(yè)態(tài)形式差異化2 .定位為服裝的零配件商,側(cè)重產(chǎn)品的“百搭”(優(yōu)衣庫(kù)適合搭配所有品牌),定位上的差異化。3 .采取倉(cāng)儲(chǔ)式超市型的自選方式,銷售理念的差異化4 .“將店鋪置于最高位置”的反向構(gòu)建,通過(guò)“店鋪下訂單”的模式,各個(gè)終端店鋪被賦予充分的自主性,著眼創(chuàng)造出最高效率的盤貨。四、優(yōu)衣庫(kù)廣告管理策略(一)廣告媒體選擇類型優(yōu)衣庫(kù)廣告主要集中于網(wǎng)絡(luò),電視,雜志,尤其是網(wǎng)絡(luò)廣告,整合性強(qiáng),富有創(chuàng)意。其中成功的案例有“UNILOCK 一音樂(lè)舞蹈時(shí)鐘”舞蹈演員身著優(yōu)衣庫(kù)當(dāng)季服裝跳舞,網(wǎng)友可通過(guò)時(shí)鐘鏈接登錄網(wǎng)店購(gòu)買服裝。以及博客插件“

10、UNIQLOCLANDER 一優(yōu)衣庫(kù)日歷”和“UNIQLOLUCKLINE”虛擬網(wǎng)店排隊(duì)等。(二)廣告語(yǔ)、含義及種類“Madeforall 造服于人”的含義是指優(yōu)衣庫(kù)的服裝,是超越年齡、職業(yè)、性別,超越人與人之間的所有差異,為所有人而作的服裝。LifeWear 服適人生”的含義是指從日常各種穿著出發(fā),打造每日生活的舒適時(shí)尚。(三)廣告語(yǔ)的優(yōu)缺點(diǎn)及建議優(yōu)點(diǎn):“Madeforall 造服于人”突出優(yōu)衣庫(kù)以人為本的穿衣理念,同時(shí)表達(dá)出優(yōu)衣庫(kù)售賣的服裝是適合所有人的服裝,是百搭的服裝,反映出優(yōu)衣庫(kù)能滿足所有顧客,在合適的地點(diǎn)與時(shí)間里提供給消費(fèi)者合適的商品。就我而言,我的褲子基本在優(yōu)衣庫(kù)購(gòu)買,因?yàn)閮?yōu)衣庫(kù)

11、的褲子基本囊括了所有尺碼,在優(yōu)衣庫(kù)我總能找到適合自己尺碼的褲子,這是在其他店鋪所不能實(shí)現(xiàn)的,我認(rèn)為這個(gè)廣告語(yǔ)非常適合優(yōu)衣庫(kù)的定位和品牌理念, 而且這種理念模糊了服裝對(duì)人階級(jí)的劃分, 它顯得更平等更自由,而這樣的理念又與其產(chǎn)品百搭的特征完美融合。“LifeWear 服適人生”新推出的廣告語(yǔ)表現(xiàn)出優(yōu)衣庫(kù)服裝種類的寬廣性,即日常方方面面的穿著,又表現(xiàn)出其日常服裝的舒適度,相較于“madeforall”“適合所有人的服裝”這個(gè)理念有更深層次的表達(dá),即“不僅是合適所有人,而且是舒適的”。廣告語(yǔ)與其新推出的創(chuàng)新產(chǎn)品“HEATECH 發(fā)熱衣”“ULTRALIGHTDOWN 極輕羽絨”等完美結(jié)合, 使產(chǎn)品輕薄

12、舒適的特征得以突出。因?yàn)檫@個(gè)廣告語(yǔ)是今年秋冬才推出的,廣告內(nèi)容基本包括了優(yōu)衣庫(kù)所有高科技新型產(chǎn)品,這也在一定程度上反映出優(yōu)衣庫(kù)的創(chuàng)新精神。在我看來(lái),這個(gè)廣告語(yǔ)是對(duì)優(yōu)衣庫(kù)理念的又一次提升,它表達(dá)出優(yōu)衣庫(kù)不再只是制造適合所有人穿的衣服,而且是舒適的,高新技術(shù)的。相較于優(yōu)衣庫(kù)在日本的低價(jià),它在中國(guó)的價(jià)格并不低廉,但是衣服的質(zhì)量卻是相同價(jià)位其他服飾所不能比較的,我非常喜歡穿優(yōu)衣庫(kù)的衣服,因?yàn)樗浅J孢m,總能給我高性價(jià)比的滿足感,而這個(gè)廣告語(yǔ)也準(zhǔn)確向我轉(zhuǎn)達(dá)了它的理念,我認(rèn)為這個(gè)廣告語(yǔ)不僅是對(duì)產(chǎn)品的宣傳,更是對(duì)其生活理念的轉(zhuǎn)達(dá),“自由,舒適”這就是我對(duì)優(yōu)衣庫(kù)生活理念的全部理解。缺點(diǎn):無(wú)論是“Madeforall”或是“LifeWear”,它們雖然簡(jiǎn)潔但都不能一次性清晰表達(dá)優(yōu)衣庫(kù)的理念,無(wú)法做到讓人一目了然,而且廣告語(yǔ)也不能體現(xiàn)出優(yōu)衣庫(kù)百搭自由個(gè)性化的特點(diǎn)。建議:我認(rèn)為優(yōu)衣庫(kù)的廣告語(yǔ)依然應(yīng)秉持簡(jiǎn)潔的風(fēng)格,這與其簡(jiǎn)單百搭的品牌風(fēng)格以及簡(jiǎn)潔明亮的店面裝修非常相襯,但消費(fèi)者的心志是懶惰的,就我而言,最初看到優(yōu)衣庫(kù)的廣告我并不能接收到太多信息,而且當(dāng)時(shí)對(duì)優(yōu)衣庫(kù)的文化理念也不甚了解,后來(lái)因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)只有在優(yōu)衣庫(kù)才能找到適合我尺碼的褲子才促使我去了解這個(gè)品牌。因此,我認(rèn)為或者可以在 LifeWear 這個(gè)總的廣告標(biāo)題下更細(xì)的闡述優(yōu)衣庫(kù)的概念,例如“創(chuàng)新,自由,

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