2015目標(biāo)責(zé)任書

1、中天建設(shè)集團(tuán)有限公司第五建設(shè)公司陜西出版?zhèn)髅疆a(chǎn)業(yè)基地項目部管理人員2015年工作目標(biāo)責(zé)任書管理方： 項目部經(jīng)理 責(zé)任方： 項目部(測量放線) 為確保項目部2015年度各項管理目標(biāo)的順利完實現(xiàn),根據(jù)項目部崗位分工，項目部經(jīng)理現(xiàn)特與項目部 (測量放線)簽訂本目標(biāo)責(zé)任書。一、責(zé)任期限2015年 3月1 日2015年12月31日。二、內(nèi)容1. 在總工的領(lǐng)導(dǎo)下對該工程的定位、高程、幾何尺寸負(fù)全面質(zhì)量責(zé)任。要求在測量前，首先對圖紙的尺寸、標(biāo)高進(jìn)行復(fù)核，根據(jù)圖紙和現(xiàn)場的實際情況處理好三通一平工作，具備測量放線條件后方可進(jìn)行下一道工序。2. 測量前應(yīng)對儀器進(jìn)行校對，不得因儀器故障影響測量質(zhì)量而推卸責(zé)任，用后儀

2、器每年派專人去國家指定的單位進(jìn)行校對，未校對的儀器不能使用。3. 對于負(fù)責(zé)的工程，工程測量定位放線及水準(zhǔn)點的確定，應(yīng)提前與現(xiàn)場技術(shù)人員、工長一同擬定測量方案，并繪出具體圖紙確定測量步驟。4. 監(jiān)理測量手冊和復(fù)測制度，對標(biāo)高和各種尺寸必須精確，并認(rèn)真填寫記錄。應(yīng)請現(xiàn)場工長的技術(shù)員對標(biāo)高尺寸、方位進(jìn)行校正、復(fù)測直到閉合交圈，確保尺寸正確，標(biāo)高準(zhǔn)確。5. 測后的成品，如實填寫各種技術(shù)表格，提供必要的施工和驗評資料。6. 保護(hù)測量標(biāo)樁并檢查其準(zhǔn)確程度，對重要標(biāo)樁要加以保護(hù)，保證正常施工，對有特殊要求的，進(jìn)行沉降觀測，并及時填寫表格。7. 在施工過程中，配合技術(shù)員及時放出標(biāo)高、基礎(chǔ)、柱、板、梁和構(gòu)件安裝

3、等部位的中心線和邊線及時彈測50水平控制線，確保不誤施工。8. 與技術(shù)員、施工員、木工緊密配合，制作安裝皮數(shù)桿檢查，控制各種洞口、孔洞、梁、預(yù)制梁、現(xiàn)澆板梁柱的標(biāo)高，以及各種預(yù)埋件和拉結(jié)筋的位置。9. 建立和執(zhí)行儀器檢測工具的使用保管制度，無關(guān)無證人員嚴(yán)禁亂動各種測量儀器、工具，測量人員要妥善保管使用好各種測量儀器。10. 認(rèn)真學(xué)習(xí)測量業(yè)務(wù)知識，提高測量放線的水平和精度，在完成測量放線任務(wù)的同時，要認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。11. 實測員在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，做到嚴(yán)格按中天Z2版要求做好實測工作。12. 完成成品實測實量，做好記錄。13. 實測實量合格率90%及以上，觀感評價90%以上，綜合得分

4、90以上。三、考核兌現(xiàn)詳見公司職工績效考核辦法的相關(guān)規(guī)定。四、附則1、本目標(biāo)責(zé)任書經(jīng)雙方簽字后生效。2、本目標(biāo)責(zé)任書一式兩份，簽字雙方各保留一份。項目部經(jīng)理： 測量員： 2015年 3 月 1 日中天建設(shè)集團(tuán)有限公司第五建設(shè)公司陜西出版?zhèn)髅疆a(chǎn)業(yè)基地項目部管理人員2015年工作目標(biāo)責(zé)任書管理方： 項目部經(jīng)理 責(zé)任方： 項目部(施工負(fù)責(zé)) 為確保項目部2015年度各項管理目標(biāo)的順利完實現(xiàn),根據(jù)項目部崗位分工，項目部經(jīng)理現(xiàn)特與項目部 (施工負(fù)責(zé))簽訂本目標(biāo)責(zé)任書。一、責(zé)任期限2015年 3月1 日2015年12月31日。二、內(nèi)容1. 施工隊是基層單位質(zhì)量管理者及操作者，對保證工程質(zhì)量起決定性的作用，

5、對本工程負(fù)有直接責(zé)任。2. 在施工中執(zhí)行國家、市區(qū)建委及本公司頒布的各種工程質(zhì)量規(guī)范、規(guī)程。按質(zhì)量要求、工藝做法進(jìn)行施工。3. 組織質(zhì)量自檢、互檢和專業(yè)檢查及聯(lián)檢活動，積極參加質(zhì)量分析評議會，不斷提高工程質(zhì)量優(yōu)質(zhì)率。4. 支持質(zhì)檢員、安全員的工作，掌握工程質(zhì)量狀況，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量、安全獎懲制度并與獎金掛鉤。5. 健全施工隊的質(zhì)量、安全保證體系，建立質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，崗位責(zé)任制到人、到位，并與技術(shù)部、總工時常溝通聯(lián)系。6. 熟悉質(zhì)量要求及材料規(guī)格，制定質(zhì)量目標(biāo)和實施細(xì)則，組織實施并努力創(chuàng)優(yōu)。7. 通過公司評審經(jīng)驗教訓(xùn)成果轉(zhuǎn)換4條以上。三、考核兌現(xiàn)詳見公司職工績效考核辦法的相關(guān)規(guī)定。四、附則1、本目標(biāo)責(zé)

6、任書經(jīng)雙方簽字后生效。2、本目標(biāo)責(zé)任書一式兩份，簽字雙方各保留一份。項目部經(jīng)理： 施工負(fù)責(zé)： 2015年 3 月 1 日中天建設(shè)集團(tuán)有限公司第五建設(shè)公司陜西出版?zhèn)髅疆a(chǎn)業(yè)基地項目部管理人員2015年工作目標(biāo)責(zé)任書管理方： 項目部經(jīng)理 責(zé)任方： 項目部(實驗員) 為確保項目部2015年度各項管理目標(biāo)的順利完實現(xiàn),根據(jù)項目部崗位分工，項目部經(jīng)理現(xiàn)特與項目部 (實驗員)簽訂本目標(biāo)責(zé)任書。一、責(zé)任期限2015年 3月1 日2015年12月31日。二、內(nèi)容1. 負(fù)責(zé)整個工程的質(zhì)量管理，試驗管理及工程現(xiàn)場驗收和檢測工作。2. 按照有關(guān)規(guī)定及要求及時進(jìn)行各種原材料的取樣及驗收。3. 參加各隊、各分部分項工程的

7、施工試驗，及時對試塊進(jìn)行養(yǎng)護(hù)工作，做好成品半成品的保護(hù)工作。4. 管好材料合格證，堅持原則，復(fù)試不合格的材料絕對不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。5. 協(xié)助資料員收集各種技術(shù)資料和數(shù)據(jù)，搞好業(yè)內(nèi)資料的整理。6. 熟讀規(guī)范，規(guī)程和市建委有關(guān)文件，協(xié)助材料員資料員搞好材料進(jìn)場的檢驗，杜絕不合格材料。三、考核兌現(xiàn)詳見公司職工績效考核辦法的相關(guān)規(guī)定。四、附則1、本目標(biāo)責(zé)任書經(jīng)雙方簽字后生效。2、本目標(biāo)責(zé)任書一式兩份，簽字雙方各保留一份。項目部經(jīng)理： 試驗員： 2015年 3 月 1 日中天建設(shè)集團(tuán)有限公司第五建設(shè)公司陜西出版?zhèn)髅疆a(chǎn)業(yè)基地項目部管理人員2015年工作目標(biāo)責(zé)任書管理方： 項目部經(jīng)理 責(zé)任方： 項目部(技術(shù)

8、負(fù)責(zé)) 為確保項目部2015年度各項管理目標(biāo)的順利完實現(xiàn),根據(jù)項目部崗位分工，項目部經(jīng)理現(xiàn)特與項目部 (技術(shù)負(fù)責(zé))簽訂本目標(biāo)責(zé)任書。一、責(zé)任期限2015年 3月1 日2015年12月31日。二、內(nèi)容項目總工程師責(zé)任人：主要職責(zé)是負(fù)責(zé)項目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，與設(shè)計院的協(xié)調(diào)工作。主要工作責(zé)任內(nèi)容包括：1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對項目質(zhì)量目標(biāo)負(fù)主要責(zé)任。主管項目技術(shù)和質(zhì)量管理工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督施工現(xiàn)場各級人員履行質(zhì)量職責(zé)，對工程施工質(zhì)量進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。2、負(fù)責(zé)主持編制項目工程施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃、環(huán)境管理計劃及重要分項施工方案、措施和作業(yè)指導(dǎo)書；負(fù)責(zé)主持編制施工總進(jìn)度計

9、劃、月施工進(jìn)度計劃和施工總備料計劃，負(fù)責(zé)月材料計劃的審核，協(xié)助材料室做好材料、設(shè)備的選型、定貨工作；主持基底驗槽和結(jié)構(gòu)驗收以及工程竣工驗收等工作。3、對項目工程質(zhì)量管理及創(chuàng)優(yōu)活動進(jìn)行策劃、控制、管理及監(jiān)督，主持對工程質(zhì)量的定期檢查、評議、整改及工程質(zhì)量驗評，召開質(zhì)量專題會；負(fù)責(zé)從施工前的質(zhì)量預(yù)控，到施工中的質(zhì)量過程控制，以及施工完的質(zhì)量檢查驗評等全過程質(zhì)量管理工作；負(fù)責(zé)對工程中出現(xiàn)的不合格品進(jìn)行控制，并制定和組織實施糾正預(yù)防措施。4、制定措施確保工程中測量標(biāo)識的準(zhǔn)確性，對工程建筑物定位線、水準(zhǔn)點等重要的測量標(biāo)識親自復(fù)檢。指導(dǎo)、監(jiān)督項目經(jīng)理部文件和資料的控制工作、質(zhì)量記錄的控制工作。5、負(fù)責(zé)編制

10、項目經(jīng)理部的日常培訓(xùn)計劃；領(lǐng)導(dǎo)開展QC小組活動和技術(shù)、質(zhì)量攻關(guān)工作，推行全面質(zhì)量管理活動，保證工程質(zhì)量合格率100；負(fù)責(zé)組織項目新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣和應(yīng)用，及時做出科技總結(jié)。6、加強對勞務(wù)隊的質(zhì)量管理，把施工質(zhì)量與施工隊工費緊密掛鉤，調(diào)動參加施工的全體人員搞好質(zhì)量的積極性，保證分部分項工程都達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)；參加經(jīng)營管理決策，參與分供方和分包商的選擇和考評工作，對物資采購合同、工程分包合同、勞務(wù)分包合同的簽訂以及付款，行使“質(zhì)量”一票否決權(quán)。7、采用新技術(shù)、新工藝，分析經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)，優(yōu)化施工方案，努力降低施工成本，實施好成本節(jié)約計劃。8、實測實量合格率90%及以上，觀感評價90%及

11、以上，綜合得分90以上。竣工達(dá)標(biāo)驗評達(dá)標(biāo)率85%以上。三、考核兌現(xiàn)詳見公司職工績效考核辦法的相關(guān)規(guī)定。四、附則1、本目標(biāo)責(zé)任書經(jīng)雙方簽字后生效。2、本目標(biāo)責(zé)任書一式兩份，簽字雙方各保留一份。項目部經(jīng)理： 技術(shù)負(fù)責(zé)： 2015年 3 月 1 日中天建設(shè)集團(tuán)有限公司第五建設(shè)公司陜西出版?zhèn)髅疆a(chǎn)業(yè)基地項目部管理人員2015年工作目標(biāo)責(zé)任書管理方： 項目部經(jīng)理 責(zé)任方： 項目部(安全員) 為確保項目部2014年度各項管理目標(biāo)的順利完實現(xiàn),根據(jù)項目部崗位分工，項目部經(jīng)理現(xiàn)特與項目部 (安全員)簽訂本目標(biāo)責(zé)任書。一、責(zé)任期限2015年 3月1 日2015年12月31日。二、內(nèi)容1. 對項目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)、

12、文明施工管理負(fù)全部責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行ISO014001（職業(yè)健康法）和ISO018001（環(huán)境保護(hù)法），對事故發(fā)生費用由項目部自己承擔(dān)，堅持杜絕重大傷亡、重大機(jī)械、火災(zāi)、中毒等事故的發(fā)生。2. 建立健全安全生產(chǎn)管理體系，落實崗位責(zé)任制，完善各種規(guī)章制度，制度要上墻。建造師是第一責(zé)任人，安全員是專制責(zé)任人，必須盯現(xiàn)場。凡有工程不報工程部，逃避公司檢查，發(fā)生事故自己負(fù)全部責(zé)任。3. 認(rèn)真學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)各項法令、法規(guī)和施工現(xiàn)場各項防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)懂吃透公司各項管理制度，落實到位到人。4. 各項目經(jīng)理必須層層鑒定安全生產(chǎn)承包責(zé)任書，責(zé)任到人、管理到位、有效、層層有人抓、處處有人管，把責(zé)任落實到操作層，并存檔

13、備查。5. 現(xiàn)場工種人員持證上崗率必須100%，（架子工、電工、電氣焊工、起重工、信號工、機(jī)工、司機(jī)等），必須按操作規(guī)程操作，并配備相應(yīng)的勞保用品，杜絕傷亡事故，施工現(xiàn)場的臨時用電，必須達(dá)到三相五線制，三級配電兩級保護(hù)，一機(jī)、一閘、一漏、一箱，閘箱必須符合公司的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。6. 公司檢查中，安全管理評估得分率在85%及以上。7. 確保不發(fā)生一般及以上安全事故，安全損失額控制在20萬元以內(nèi)。三、考核兌現(xiàn)詳見公司職工績效考核辦法的相關(guān)規(guī)定。四、附則1、本目標(biāo)責(zé)任書經(jīng)雙方簽字后生效。2、本目標(biāo)責(zé)任書一式兩份，簽字雙方各保留一份。項目部經(jīng)理： 安全員： 2015年 3 月 1 日中天建設(shè)集團(tuán)有限公司第五

14、建設(shè)公司陜西出版?zhèn)髅疆a(chǎn)業(yè)基地項目部管理人員2015年工作目標(biāo)責(zé)任書管理方： 項目部經(jīng)理 責(zé)任方： 項目部(質(zhì)量員) 為確保項目部2015年度各項管理目標(biāo)的順利完實現(xiàn),根據(jù)項目部崗位分工，項目部經(jīng)理現(xiàn)特與項目部 (質(zhì)量員)簽訂本目標(biāo)責(zé)任書。一、責(zé)任期限2015年 3月1 日2015年12月31日。二、內(nèi)容1. 建立健全本項目部質(zhì)量、技術(shù)兩大保證體系，報公司工程處備案，做到持證上崗率不低于80%，年底達(dá)100%，加強質(zhì)量、技術(shù)的統(tǒng)一管理，認(rèn)真落實崗位責(zé)任制，完善項目部的規(guī)章管理制度，全力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。2. 必須嚴(yán)格按施工規(guī)范及驗收標(biāo)準(zhǔn)對所施工的分項工程進(jìn)行檢查驗收，并及時記錄業(yè)內(nèi)資料備查。3. 施

15、工現(xiàn)場必須嚴(yán)格按設(shè)計及施工規(guī)范要求施工，認(rèn)真執(zhí)行“三工序”、“三檢制度”，項目經(jīng)理部對所施工程的質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任。4. 貫徹實施ISO19001（2000版）質(zhì)量管理和質(zhì)量保證，積極消除質(zhì)量通病，確保工程質(zhì)量一次驗收合格率100%，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。5. 竣工達(dá)標(biāo)驗評達(dá)標(biāo)率85%及以上。 三、考核兌現(xiàn)詳見公司職工績效考核辦法的相關(guān)規(guī)定。四、附則詳見公司職工績效考核辦法的相關(guān)規(guī)定。1、本目標(biāo)責(zé)任書經(jīng)雙方簽字后生效。2、本目標(biāo)責(zé)任書一式兩份，簽字雙方各保留一份。項目部經(jīng)理： 質(zhì)量員： 2015年 3 月 1 日中天建設(shè)集團(tuán)有限公司第五建設(shè)公司陜西出版?zhèn)髅疆a(chǎn)業(yè)基地項目部管理人員2015年工作目標(biāo)責(zé)任書管理

16、方： 項目部經(jīng)理 責(zé)任方： 項目部(資料員) 為確保項目部2015年度各項管理目標(biāo)的順利完實現(xiàn),根據(jù)項目部崗位分工，項目部經(jīng)理現(xiàn)特與項目部 (資料員)簽訂本目標(biāo)責(zé)任書。一、責(zé)任期限2015年 3月1 日2015年12月31日。二、內(nèi)容1. 負(fù)責(zé)收集、保管、整理本工程的一切工程資料檔案工作及報驗合格的工程檔案。2. 負(fù)責(zé)日常各種工程會議記錄，整理工程資料、備案資料為工程檔案資料做好基礎(chǔ)資料。3. 工程各種工序施工全過程的工程拍照，各種生產(chǎn)廠拼合格證、檢驗、試驗一切施工證據(jù)的收集保管工作。4. 負(fù)責(zé)向各管理部門、監(jiān)理、監(jiān)督站報驗資料工作以保證本工程得到工程款的依據(jù)之一。5. 資料年度整理歸檔，并對

17、經(jīng)營部進(jìn)行交接。 三、考核兌現(xiàn)詳見公司職工績效考核辦法的相關(guān)規(guī)定。四、附則1、本目標(biāo)責(zé)任書經(jīng)雙方簽字后生效。2、本目標(biāo)責(zé)任書一式兩份，簽字雙方各保留一份。項目部經(jīng)理： 資料員： 2015年 3 月 1 日中天建設(shè)集團(tuán)有限公司第五建設(shè)公司陜西出版?zhèn)髅疆a(chǎn)業(yè)基地項目部管理人員2015年工作目標(biāo)責(zé)任書管理方： 項目部經(jīng)理 責(zé)任方： 項目部(施工員) 為確保項目部2015年度各項管理目標(biāo)的順利完實現(xiàn),根據(jù)項目部崗位分工，項目部經(jīng)理現(xiàn)特與項目部 (施工員)簽訂本目標(biāo)責(zé)任書。一、責(zé)任期限2015年 3月1 日2015年12月31日。二、內(nèi)容一、施工員在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，做到嚴(yán)格按工程質(zhì)量強制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖紙和施工組織設(shè)計進(jìn)行施工。二、參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計變更簽證、中間驗收及竣工結(jié)算等，收集所有技術(shù)資料整理歸檔。三、認(rèn)真編制生產(chǎn)計劃和施工方案，組織落實施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施。四、根據(jù)工程進(jìn)度要求，組織協(xié)調(diào)勞動力安排和機(jī)械設(shè)備、材料的進(jìn)出場。五、施工員應(yīng)熟悉圖紙及施工規(guī)范，做好工程施工部位測量、放線工作，并保證其準(zhǔn)確性。六、施工員對各分部、分項工程及檢驗批必須依據(jù)相關(guān)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織施工，同時做好安全生產(chǎn)工作。七、施工員應(yīng)組織各班組長做好分項工程的自檢、互檢、交接檢，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，同時配合監(jiān)理工程師做好隱蔽工程的