年建筑工程項目管理試題5374

1、2018 年建筑工程項目管理試題多選題1、建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標包括() 。A施工方的質(zhì)量目標B工程建設(shè)的安全管理目標C項目的總投資目標D工程總承包的進度目標E工程總承包方的成本目標多選題2、在對建設(shè)工程進度進行全方位控制時，要() 。A對建設(shè)工程所有工程內(nèi)容的進度都要進行控制B對建設(shè)工程所有工作內(nèi)容的進度都要進行控制C在保證進度目標的前提下，將對投資和質(zhì)量目標的影響減少到最低程度D在編制進度計劃時充分考慮各階段工作之間的合理搭接E對影響進度的各種因素都要進行控制多選題3、信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)利用，包括在() 中開發(fā)和利用的信息技術(shù)。A建設(shè)項目設(shè)計階段的設(shè)計管理B建設(shè)項目決策

2、階段的開發(fā)管理C建設(shè)項目實施階段的項目管理D建設(shè)項目使用階段的設(shè)施管理階段E建設(shè)項目建成后的維護保養(yǎng)多選題4、建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標包括() 。A施工方的質(zhì)量目標B工程建設(shè)的安全管理目標C項目的總投資目標D工程總承包的進度目標E工程總承包方的成本目標多選題5、咨詢工程師在項目實施階段的主要工作有() 。A根據(jù)業(yè)主委托開展項目中間評價工作B及時向業(yè)主報告項目的有關(guān)進度、質(zhì)量及費用等方面的情況C為工程投產(chǎn)后的運營做好人員培訓等準備工作D辦理施工許可證等項目批準手續(xù)E組織進行圖紙會審及設(shè)計交底多選題6、建設(shè)工程項目的風險有如下() 類型。A組織風險B經(jīng)濟與管理風險C工程環(huán)境風險D意外風險

3、E技術(shù)風險單選題7、下列各項工作任務(wù)，屬于施工準備階段建設(shè)監(jiān)理工作任務(wù)的是() 。A審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)B組織設(shè)計單位向施工單位進行技術(shù)交底C編制單位工程施工組織設(shè)計D檢查和確認運到現(xiàn)場的材料的質(zhì)量單選題8、下列內(nèi)容中，不屬于設(shè)計階段質(zhì)量控制任務(wù)的是() 。A確認進度總目標的可行性B審查施工單位進度控制報告C開展組織協(xié)調(diào)活動D審查并監(jiān)督執(zhí)行設(shè)計單位設(shè)計進度計劃多選題9、下列關(guān)于建設(shè)工程風險自留的特點表述中，正確的是() 。A風險自留可分為非計劃性風險自留和計劃性風險自留兩種類型B缺乏風險意識是我國過去和現(xiàn)在許多由政府提供建設(shè)資金的建設(shè)工程不自覺地采用非計劃性風險自留的主要原因C計劃

4、性風險自留不可能不用，但應(yīng)盡量少用D有些風險既不能回避，又不可能預(yù)防且沒有轉(zhuǎn)移的可能性，只能自留時應(yīng)考慮非計劃性風險自留E如果市場投資前景很好，則保險費的機會成本就顯得很大，則是應(yīng)考慮計劃性風險自留多選題10、施工方進度控制的組織體系包括（） 。A設(shè)專門的進度控制工作部門和由符合進度控制崗位資格的專人負責進度控制工作B編制施工進度計劃及相關(guān)的資源需求計劃C編制進度控制的任務(wù)分工表和管理職能分工表D編制施工進度控制的工作流程E確定有關(guān)進度控制的會議組織設(shè)計多選題11、建設(shè)工程施工招標階段，監(jiān)理單位進行的主要任務(wù)是() 。A做好投標資格預(yù)審工作B協(xié)助業(yè)主做好現(xiàn)場準備工作C協(xié)助業(yè)主編制標底D組織開標

5、、評標、定標工作E協(xié)助業(yè)主編制施工招標文件單選題12、業(yè)主方項目管理服務(wù)于業(yè)主的利益， 其項目管理的目標包括項目的投資目標、() 和質(zhì)量目標。A成本目標B進度目標C合同目標D信息目標多選題13、建設(shè)工程監(jiān)理實施的原則之一是嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)。 這一原則的基本內(nèi)涵有() 。A嚴格按照國家政策、法規(guī)、規(guī)范和標準控制建設(shè)工程目標B對工程建設(shè)承包單位嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)C認真履行職責，不超越業(yè)主授予的權(quán)限D(zhuǎn)按委托監(jiān)理合同的要求，多方位為業(yè)主提供服務(wù)E維護業(yè)主的正當權(quán)益單選題14、當某項工程造成損失的可能性很大，后果是輕度損失，則風險等級為() 。A1B2C3D4多選題15、建設(shè)工程監(jiān)理管理服務(wù)的內(nèi)涵包括

6、它的() 。A主要手段B主要任務(wù)C主要過程D基本目的E主要對象單選題16、關(guān)于業(yè)主方項目管理組織結(jié)構(gòu)圖的設(shè)計，下列說法不正確的是() 。A業(yè)主方項目管理最核心的問題是其組織結(jié)構(gòu)，在進行項目管理組織結(jié)構(gòu)圖設(shè)計時，需要考慮多方面的因素B項目結(jié)構(gòu)的分解與業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構(gòu)無關(guān)C對于同一個項目，若采用建設(shè)項目總承包，或采用施工總承包，或采用施工任務(wù)的平行發(fā)包，其相應(yīng)的業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構(gòu)必然是不同的D業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構(gòu)與工程任務(wù)的委托方式、發(fā)包模式和合同結(jié)構(gòu)緊密相關(guān)多選題17、發(fā)包人將某建設(shè)工程項目以固定總價合同的計價形式發(fā)包，為了合理分攤風險，發(fā)包人在合同中約定重大變更或其他特殊條件

7、下可以對合同價格進行調(diào)整。為此，需要在合同中明確() 。A定義重大變更的含義B累計工程變更的幅度C允許變更的內(nèi)容D調(diào)整合同價格的方式E調(diào)整合同價款的支付方式多選題18、監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng) () 。A針對項目的實際情況B具有可操作性C明確項目監(jiān)理機構(gòu)的工作目標D確定具體的監(jiān)理工作制度、程序、方法和措施E使業(yè)主認可監(jiān)理大綱中的監(jiān)理方案多選題19、下列屬于按建設(shè)工程項目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分項目管理的類型有 () 。A投資方提供的代表業(yè)主方利益的項目管理服務(wù)B開發(fā)方提供的代表業(yè)主方利益的項目管理服務(wù)C由咨詢公司提供的代表業(yè)主方利益的項目管理服務(wù)D材料和設(shè)備供應(yīng)方的項目管理E設(shè)計和施工任務(wù)綜

8、合的承包多選題20、設(shè)計方項目管理的任務(wù)包括() 。A與設(shè)計工作有關(guān)的安全管理B工程設(shè)計成本控制和與工程設(shè)計有關(guān)的建設(shè)項目工程造價控制C工程設(shè)計投資控制D工程設(shè)計質(zhì)量控制E工程設(shè)計合同管理-1- 答案： B,C,D,E 解析 建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標包括： 工程建設(shè)的安全管理目標，項目的總投資目標和建設(shè)項目工程總承包方的成本目標 ( 其前者是業(yè)主方的總投資目標，后者是建設(shè)項目工程總承包方本身的成本目標 ) ，建設(shè)項目工程總承包方的進度目標，建設(shè)項目工程總承包方的質(zhì)量目標。2- 答案： A,B,E 知識點 建設(shè)工程進度控制的含義3- 答案： B,C,D暫無解析4- 答案： B,C,D,

9、E 解析 建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標包括：工程建設(shè)的安全管理目標，項目的總投資目標和建設(shè)項目工程總承包方的成本目標 ( 其前者是業(yè)主方的總投資目標，后者是建設(shè)項目工程總承包方本身的成本目標 ) ，建設(shè)項目工程總承包方的進度目標，建設(shè)項目工程總承包方的質(zhì)量目標。5- 答案： A,B,C 解題要點 P 22 咨詢工程師項目管理的主要任務(wù)項目實施階段。咨詢工程師在項目實施階段的主要工作有： 根據(jù)委托， 在資質(zhì)允許的前提下， 代表業(yè)主對項目施工進行監(jiān)督、 管理以保證項目在質(zhì)量、 費用和進度等方面滿足業(yè)主要求； 根據(jù)業(yè)主委托開展項目中間評價工作； 及時向業(yè)主報告項目的有關(guān)進度、 質(zhì)量及費用等方面

10、的情況；按有關(guān)規(guī)定對項目施工過程中的有關(guān)問題及時妥善地進行處理；為工程投產(chǎn)后的運營做好人員培訓、 操作規(guī)程和規(guī)章制度的建立等準備工作。 D、E 項是咨詢工程師在項目準備階段的工作。6- 答案： A,B,C,D 解析 1Z201091 項目的風險類型7- 答案： A暫無解析8- 答案： B暫無解析9- 答案： A,B,E暫無解析10- 答案： A, C, D, E暫無解析11- 答案： A,C,D,E施工招標階段監(jiān)理單位的工作任務(wù)有：12- 答案： B 解析 1Z201012 業(yè)主方和項目其他參與方項目管理的目標和任務(wù)13- 答案： A,D,E 解析 本題考查重點是對“建設(shè)工程監(jiān)理實施原則”的掌握。嚴格監(jiān)理，就是各級監(jiān)理人員嚴格按照國家政策、 法規(guī)、規(guī)范、標準和合同控制建設(shè)工程的目標。依照既定的程序和制度， 認真履行職責， 對承建單位進行嚴格監(jiān)理。 監(jiān)理工程師還應(yīng)為業(yè)主提供熱情的服務(wù)， “應(yīng)運用合理的技能， 謹慎而勤奮地工作”。 監(jiān)理工程師應(yīng)按照委托監(jiān)理合同的要求，多方位、多層次地為業(yè)主提供良好的服務(wù)，維護業(yè)主的正當權(quán)益