年建筑工程項(xiàng)目管理?？碱}5211

1、2018 年建筑工程項(xiàng)目管理?？碱}多選題1、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括() 。A施工方的質(zhì)量目標(biāo)B工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C項(xiàng)目的總投資目標(biāo)D工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E工程總承包方的成本目標(biāo)單選題2、實(shí)現(xiàn)有效進(jìn)度控制的關(guān)鍵是() 。A業(yè)主的委托B監(jiān)理單位的能力C工程項(xiàng)目建設(shè)的難易程度D組織協(xié)調(diào)簡答題3、論述社會主義法治的基本理念及其在社會主義法治建設(shè)中的意義。多選題4、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括() 。A施工方的質(zhì)量目標(biāo)B工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C項(xiàng)目的總投資目標(biāo)D工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E工程總承包方的成本目標(biāo)單選題5、風(fēng)險識別過程的依據(jù)不包括() 。A風(fēng)險管理計劃B項(xiàng)目計劃的輸

2、出C風(fēng)險種類D范圍說明單選題6、依據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理的概念，建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的項(xiàng)目管理工作涉及()全過程。A設(shè)計準(zhǔn)備階段至保修期B設(shè)計階段至動用前準(zhǔn)備階段C設(shè)計準(zhǔn)備階段至動用前準(zhǔn)備階段D設(shè)計階段至保修期多選題7、報考監(jiān)理工程師的條件有() 。A從事建設(shè)工程工作，包括建設(shè)工程管理工作以及與建設(shè)工程相關(guān)的工作B具有一定的專業(yè)學(xué)歷C有一定專業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平D具有一定年限的工程建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)E思想品德好單選題8、在國際上，施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人，其主要任務(wù)是 () 。A負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員配置和物資采購B負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)管理工作C代表企業(yè)法定代表人在項(xiàng)目上承擔(dān)法律責(zé)任D項(xiàng)目

3、目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)單選題9、工程項(xiàng)目實(shí)施階段，節(jié)約工程資源的主要途徑是() 。A做好對工、料、機(jī)的計劃與控制B做好施工設(shè)備和臨時設(shè)施以及后勤供應(yīng)C做好前期資源準(zhǔn)備計劃D縮短工期單選題10、市場風(fēng)險內(nèi)部模型法的局限性不包括() 。A不能反映資產(chǎn)組合的構(gòu)成及其對價格波動的敏感性B未涵蓋價格劇烈波動等可能會對銀行造成重大損失的突發(fā)性小概率事件C不能計量非交易業(yè)務(wù)中的市場風(fēng)險D不能在不同業(yè)務(wù)和風(fēng)險類別之間進(jìn)行比較和匯總單選題11、建設(shè)項(xiàng)目總承包有多種形式，如設(shè)計和施工任務(wù)綜合的承包，設(shè)計、采購和施工任務(wù)綜合的承包，它們的項(xiàng)目管理都屬于 () 的項(xiàng)目管理。A項(xiàng)目功能分解B建設(shè)項(xiàng)目總承包方C建設(shè)項(xiàng)目投資

4、方D建設(shè)項(xiàng)目采購方多選題12、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是： 自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成， 通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，以使項(xiàng)目的 () 等各項(xiàng)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。A計劃目標(biāo)B費(fèi)用目標(biāo)C質(zhì)量目標(biāo)D進(jìn)度目標(biāo)E考核目標(biāo)單選題13、對監(jiān)理規(guī)劃的審核，其審核內(nèi)容包括() 。A依據(jù)監(jiān)理合同審核監(jiān)理目標(biāo)是否符合合同要求和建設(shè)單位建設(shè)意圖B審核監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、建設(shè)工程組織管理模式等是否合理C審核監(jiān)理方案中投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制點(diǎn)與控制方法是否適應(yīng)施工組織設(shè)計中的施工方案D審查監(jiān)理制度是否與工程建設(shè)參與各方的制度協(xié)調(diào)一致多選題14、信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用，包括在建設(shè)項(xiàng)目() 。A決策階段的開發(fā)管理B實(shí)施階段的項(xiàng)目管理C實(shí)施

5、階段的開發(fā)管理D決策階段的項(xiàng)目管理E使用階段的設(shè)施管理中開發(fā)和應(yīng)用信息技術(shù)多選題15、總監(jiān)理工程師應(yīng)對項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)的每一個崗位都訂立明確的工作目標(biāo)和崗位責(zé)任，使 () 。A管理職能不重不漏B事事有人管C人人有專責(zé)D人員能力互補(bǔ)E人員性格互補(bǔ)多選題16、施工成本計劃是施工成本管理的一個重要文件，施工成本計劃的編制依據(jù)包括() 。A施工組織設(shè)計B施工招標(biāo)公告C施工總概算D擬采取的降低施工成本的措施E結(jié)構(gòu)件外加工計劃單選題17、建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的() 。A決策階段、施工階段和保修階段B決策階段、實(shí)施階段和使用階段C設(shè)計階段、實(shí)施階段和保修階段D決策結(jié)算、實(shí)施階段和保修階段單選題18

6、、下列屬于監(jiān)理工程師控制建設(shè)工程進(jìn)度的組織措施的是（） 。A編制進(jìn)度控制工作細(xì)則，指導(dǎo)監(jiān)理人員實(shí)施進(jìn)度控制B建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計變更管理制度C推行 CM承發(fā)包模式，對建設(shè)工程實(shí)行分段發(fā)包D采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)對建設(shè)工程進(jìn)度實(shí)施動態(tài)控制多選題19、建設(shè)工程項(xiàng)目管理由() 等組成。A建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理B建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制C建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)管理D建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理E建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理多選題20、咨詢工程師在項(xiàng)目實(shí)施階段的主要工作有() 。A根據(jù)業(yè)主委托開展項(xiàng)目中間評價工作B及時向業(yè)主報告項(xiàng)目的有關(guān)進(jìn)度、質(zhì)量及費(fèi)用等方面的情況C為工程投產(chǎn)后的運(yùn)營做好人員培訓(xùn)等準(zhǔn)備工作

7、D施工許可證等項(xiàng)目批準(zhǔn)手續(xù)-1- 答案： B,C,D,E 解析 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括：項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本目標(biāo)資目標(biāo)，后者是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的成本目標(biāo)方的進(jìn)度目標(biāo)，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。2- 答案： D工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)，( 其前者是業(yè)主方的總投) ，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包 知識點(diǎn) 建設(shè)工程進(jìn)度控制的含義3- 答案：我國社會主義法治理念的基本內(nèi)涵可以概括為依法治國、執(zhí)法為民、公平正義、服務(wù)大局、黨的領(lǐng)導(dǎo)五個方面。暫無解析4- 答案： B,C,D,E 解析 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括：項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的

8、成本目標(biāo)資目標(biāo)，后者是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的成本目標(biāo)方的進(jìn)度目標(biāo)，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。5- 答案： D 考核要點(diǎn) 風(fēng)險識別的依據(jù)。6- 答案： A暫無解析工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)，( 其前者是業(yè)主方的總投) ，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包7- 答案： B,D 解析 報考監(jiān)理工程師的條件：具有一定的專業(yè)學(xué)歷，具有一定年限的工程建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。8- 答案： D暫無解析9- 答案： A工程項(xiàng)目實(shí)施階段的主要任務(wù)是施工。 施工是建筑物實(shí)體的生產(chǎn)， 所需資源主要包括：勞動力、建筑材料和設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、項(xiàng)目施工所需的施工設(shè)備和臨時設(shè)施以及后勤供應(yīng)等。 這些資源是工程項(xiàng)目實(shí)施必不可少的， 它們的費(fèi)用往往占

9、工程總費(fèi)用的 80%以上，因此做好對工、料、機(jī)的計劃與控制是工程資源節(jié)約的主要途徑。10- 答案： DD項(xiàng)是市場風(fēng)險內(nèi)部模型的主要優(yōu)點(diǎn)。11- 答案： B暫無解析12- 答案： B,C,D建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是： 自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成， 通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。13- 答案： A監(jiān)理計劃的審核內(nèi)容為： 依據(jù)監(jiān)理招標(biāo)文件和委托監(jiān)理合同， 看其是否理解了業(yè)主對該工程的建設(shè)意圖， 監(jiān)理范圍、監(jiān)理工作內(nèi)容是否包括了全部委托的工作任務(wù)，監(jiān)理目標(biāo)是否與合同要求和建設(shè)意圖相一致。14- 答案： A,B,E暫無解析15- 答案： A,B,C暫無解析16- 答案： A,D,E暫無解析17- 答案： B 解析 1Z201O11 建設(shè)工程管理的任務(wù)18- 答案： B暫無解析19- 答案： A,B,D,E 解析 1Z201050 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法20- 答案： A,B,C 解析 P 22 咨詢工程師項(xiàng)目管理的主要任務(wù)項(xiàng)目實(shí)施階段。咨詢工程師在項(xiàng)目實(shí)施階段的主要工作有： 根據(jù)委托，在資質(zhì)允許的前提下， 代表業(yè)主對項(xiàng)目施工進(jìn)行監(jiān)督、 管理以保證項(xiàng)目在