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1、整理ppt第九章產(chǎn)品成本計(jì)算與分析第九章產(chǎn)品成本計(jì)算與分析重點(diǎn)掌握品種法和成本分析的相關(guān)知識(shí)。重點(diǎn)掌握品種法和成本分析的相關(guān)知識(shí)。整理ppt 本章考試大綱要求本章考試大綱要求(一)掌握產(chǎn)品成本計(jì)算的品種法的特點(diǎn)、適用范圍及應(yīng)用(二)掌握產(chǎn)品成本計(jì)算的分批法的特點(diǎn)、適用范圍及應(yīng)用(三)掌握產(chǎn)品成本計(jì)算的分步法的特點(diǎn)、適用范圍及應(yīng)用(四)掌握產(chǎn)品成本分析的對(duì)比分析法、構(gòu)成比率分析法和相關(guān)指標(biāo)比率分析法的應(yīng)用及反映情況(五)熟悉生產(chǎn)特點(diǎn)對(duì)產(chǎn)品成本的影響(六)熟悉產(chǎn)品生產(chǎn)成本表的編制整理ppt第一節(jié)產(chǎn)品成本計(jì)算與分析概述第一節(jié)產(chǎn)品成本計(jì)算與分析概述 整理ppt 【例題單選題】下列各種產(chǎn)品成本計(jì)算方法,
2、適用于單步驟、大量生產(chǎn)的是()。A.品種法B.分批法C.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法D.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法 正確答案A答案解析品種法適用于單步驟、大量生產(chǎn)的企業(yè)。分批法適用于單件、小批生產(chǎn)的企業(yè)。分步法適用于大量大批的多步驟生產(chǎn)。整理ppt第二節(jié)產(chǎn)品成本計(jì)算的品種法第二節(jié)產(chǎn)品成本計(jì)算的品種法 一、品種法特點(diǎn)一、品種法特點(diǎn)品種法,是指以產(chǎn)品品種作為成本核算對(duì)象,歸集和分配生產(chǎn)成本,計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法。這種方法一般適用于單步驟、大量生產(chǎn)單步驟、大量生產(chǎn)的企業(yè)。品種法的主要特點(diǎn)主要特點(diǎn)是:第一,成本核算對(duì)象是產(chǎn)品品種;第二,一般定期(每月月末)計(jì)算產(chǎn)品成本;第三,如果企業(yè)月末有在產(chǎn)品,要將生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)
3、品之間進(jìn)行分配。整理ppt 二、品種法成本核算的一般程序二、品種法成本核算的一般程序1.按產(chǎn)品品種設(shè)立成本明細(xì)賬,根據(jù)各項(xiàng)費(fèi)用的原始憑證及相關(guān)資料編制有關(guān)記賬憑證并登記有關(guān)明細(xì)賬,并編制各種費(fèi)用分配表分配各種要素費(fèi)用;2.根據(jù)上述各種費(fèi)用分配表和其他關(guān)資料,登記輔助生產(chǎn)明細(xì)賬、基本生產(chǎn)明細(xì)賬、制造費(fèi)用明細(xì)賬等;3.根據(jù)輔助生產(chǎn)明細(xì)賬編制輔助生產(chǎn)成本分配表,分配輔助生產(chǎn)成本;4.根據(jù)制造費(fèi)用明細(xì)賬編制制造費(fèi)用分配表,在各種產(chǎn)品之間分配制造費(fèi)用,并據(jù)以登記基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬;5.根據(jù)各產(chǎn)品基本生產(chǎn)明細(xì)賬編制產(chǎn)品成品計(jì)算單,分配完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本;6.匯編產(chǎn)成品的成本匯總表,結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)成品成本。整
4、理ppt整理ppt整理ppt整理ppt (3)本月應(yīng)計(jì)提固定資產(chǎn)折舊費(fèi)20 300元,其中基本生產(chǎn)車間9 000元,供電車間1 800元,機(jī)修車間4 500元,廠部5 000元。 (4)本月應(yīng)分?jǐn)傌?cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)3 000元,其中基本生產(chǎn)車間1100元,供電車間800元,機(jī)修車間600元,廠部管理部門500元。 (5)本月以銀行存款支付的費(fèi)用為14 000元,其中基本生產(chǎn)車間辦公費(fèi)3 600元,水費(fèi)2 800元;供電車間水費(fèi)1100元;機(jī)修車間辦公費(fèi)1 500元;廠部管理部門辦公費(fèi)4 000元,水費(fèi)1000元。(二)編制各項(xiàng)要素費(fèi)用分配表,分配各項(xiàng)要素費(fèi)用整理ppt整理ppt借:基本生產(chǎn)成本 166
5、 500輔助生產(chǎn)成本 3 000 制造費(fèi)用4 500 管理費(fèi)用 1 200貸:原材料 175 200整理ppt整理ppt 借:基本生產(chǎn)成本450 000輔助生產(chǎn)成本 16 200制造費(fèi)用 18 000管理費(fèi)用 30 000貸:應(yīng)付職工薪酬 514 200整理ppt整理ppt 借:制造費(fèi)用 9 000輔助生產(chǎn)成本 6 300管理費(fèi)用 5 000貸:累計(jì)折舊 20 300 整理ppt借:制造費(fèi)用1 100輔助生產(chǎn)成本1 400管理費(fèi)用500 貸:待攤費(fèi)用3 000整理ppt整理ppt整理ppt整理ppt整理ppt整理ppt整理ppt整理ppt整理ppt整理ppt第六節(jié)產(chǎn)品成本分析第六節(jié)產(chǎn)品成本分析
6、 整理ppt一、產(chǎn)品生產(chǎn)成本表的編制一、產(chǎn)品生產(chǎn)成本表的編制 (一)按成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)品生產(chǎn)成本表的編制(二)按產(chǎn)品種類反映的產(chǎn)品生產(chǎn)成本表的編制整理ppt可比產(chǎn)品成本的降低額和降低率的計(jì)算公式如下:可比產(chǎn)品成本的降低額和降低率的計(jì)算公式如下:可比產(chǎn)品成本降低額可比產(chǎn)品按上年實(shí)際平均單位成本計(jì)算的本年累可比產(chǎn)品成本降低額可比產(chǎn)品按上年實(shí)際平均單位成本計(jì)算的本年累計(jì)總成本本年累計(jì)實(shí)際總成本計(jì)總成本本年累計(jì)實(shí)際總成本可比產(chǎn)品成本降低率(可比產(chǎn)品成本降低額可比產(chǎn)品成本降低率(可比產(chǎn)品成本降低額可比產(chǎn)品按上年實(shí)際平可比產(chǎn)品按上年實(shí)際平均單位成本計(jì)算的本年累計(jì)總成本)均單位成本計(jì)算的本年累計(jì)總成本)10
7、0%可比產(chǎn)品成本比上年降低額可比產(chǎn)品成本比上年降低額127 050127 926.25876.25(元)(元)可比產(chǎn)品成本比上年降低率可比產(chǎn)品成本比上年降低率876.25127 050100%0.69% 整理ppt 二、產(chǎn)品總成本分析二、產(chǎn)品總成本分析(一)按成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)品生產(chǎn)成本表的分析按成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)品生產(chǎn)成本表,一般可以采用對(duì)比分析法、構(gòu)成比率分析法和相關(guān)指標(biāo)比率分析法進(jìn)行分析。1.對(duì)比分析法指標(biāo)對(duì)比分析法也稱比較分析法,它是通過(guò)實(shí)際數(shù)與基數(shù)的對(duì)比來(lái)揭示實(shí)際數(shù)與基數(shù)之問(wèn)的差異,借以了解經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的成績(jī)和問(wèn)題的一種分析方法。對(duì)比分析法只適用于同質(zhì)指標(biāo)的數(shù)量對(duì)比只適用于同質(zhì)指標(biāo)的數(shù)量對(duì)比
8、。在采用這種分析法時(shí),應(yīng)當(dāng)注意相比指標(biāo)的可比性。如果相比的指標(biāo)之間有不可比因素,應(yīng)先按可比的口徑進(jìn)行調(diào)整,然后再進(jìn)行對(duì)比。 整理ppt 2.構(gòu)成比率分析法它是通過(guò)計(jì)算某項(xiàng)指標(biāo)的各個(gè)組成部分占總體的比重,即部分與全部的比率,進(jìn)行數(shù)量分析的方法。這種比率分析法也稱比重分析法。通過(guò)這種分析,可以反映產(chǎn)品成本或者經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用的構(gòu)成是否合理。產(chǎn)品成本構(gòu)成比率的計(jì)算公式列示如下:直接材料成本直接材料成本產(chǎn)品成本100%直接人工成本比率直接人工成本產(chǎn)品成本100%制造費(fèi)用比率制造費(fèi)用產(chǎn)品成本100%不論采用什么比率分析法,進(jìn)行分析時(shí),還應(yīng)將比率的實(shí)際數(shù)與其基數(shù)進(jìn)行對(duì)比,揭示其與基數(shù)之間的差異。 整理ppt
9、3.相關(guān)指標(biāo)比率分析法它是計(jì)算兩個(gè)性質(zhì)不同而又相關(guān)的指標(biāo)的比率進(jìn)行數(shù)量分析的方法。它可以反映各企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的好壞。產(chǎn)值成本率成本產(chǎn)值100%營(yíng)業(yè)收入成本率成本銷售收入100%成本利潤(rùn)率利潤(rùn)成本100%整理ppt (二)按產(chǎn)品種類反映的產(chǎn)品生產(chǎn)成本表的分析按產(chǎn)品種類反映的生產(chǎn)成本表的分析,一般可以從以下兩個(gè)方面進(jìn)行,一是本期實(shí)際成本與計(jì)劃成本的對(duì)比分一是本期實(shí)際成本與計(jì)劃成本的對(duì)比分析;二是本期實(shí)際成本與上年實(shí)際成本的對(duì)比分析析;二是本期實(shí)際成本與上年實(shí)際成本的對(duì)比分析。1.本期實(shí)際成本與計(jì)劃成本的對(duì)比分析。 2.本期實(shí)際成本與上年實(shí)際成本的對(duì)比分析。整理ppt 三、產(chǎn)品單位成本分析三、產(chǎn)品單位
10、成本分析 (一)一般分析(了解)(一)一般分析(了解)(二)各主要項(xiàng)目分析(二)各主要項(xiàng)目分析成本差異實(shí)際成本標(biāo)準(zhǔn)成本成本差異實(shí)際成本標(biāo)準(zhǔn)成本 實(shí)際數(shù)量實(shí)際數(shù)量實(shí)際價(jià)格計(jì)劃數(shù)量實(shí)際價(jià)格計(jì)劃數(shù)量計(jì)劃價(jià)格計(jì)劃價(jià)格實(shí)際數(shù)量實(shí)際數(shù)量實(shí)際價(jià)格實(shí)際數(shù)量實(shí)際價(jià)格實(shí)際數(shù)量計(jì)劃價(jià)格實(shí)際數(shù)量計(jì)劃價(jià)格實(shí)際數(shù)量計(jì)劃價(jià)計(jì)劃價(jià)格計(jì)劃數(shù)量格計(jì)劃數(shù)量計(jì)劃價(jià)格計(jì)劃價(jià)格實(shí)際數(shù)量實(shí)際數(shù)量(實(shí)際價(jià)格計(jì)劃價(jià)格)(實(shí)際數(shù)量計(jì)劃數(shù)量)(實(shí)際價(jià)格計(jì)劃價(jià)格)(實(shí)際數(shù)量計(jì)劃數(shù)量)計(jì)劃價(jià)格計(jì)劃價(jià)格價(jià)格差異數(shù)量差異價(jià)格差異數(shù)量差異 整理ppt 1.直接材料成本的分析材料消耗量變動(dòng)的影響(材料數(shù)量差異)(實(shí)際數(shù)量計(jì)劃數(shù)量)計(jì)劃價(jià)格材料價(jià)格變動(dòng)的影響(材
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