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1、高品質(zhì)文檔2022年經(jīng)濟新常態(tài)學習心得體會 【篇一】 所謂“新常態(tài)”就是不同以往的、相對穩(wěn)定的狀態(tài)。我認為保持戰(zhàn)略上的平常心態(tài)最核心的是對經(jīng)濟增速下滑不必過分慌張,不要動輒進行過度干預,要認清其必定性,要在敬重規(guī)律中順勢而為,將來的政策不應頻繁變動,而應保持相對穩(wěn)定。下面我結(jié)合工作實際談談本次學習的體會: 一、培育高素養(yǎng)技能型人才。目前的勞動力數(shù)量和水平都有下降趨勢,給經(jīng)濟進展帶來直接的影響,獨生子女問題顯現(xiàn)出一系列問題,孩子學習樂觀性不高,好逸惡勞,以及信息化的影響,思想政治訓練不到位,許多孩子不愿學習技術(shù)。所以我們要從社會層面長足考慮職業(yè)訓練的可持續(xù)進展,改革訓練教學方法,為社會更多培育高
2、技術(shù)創(chuàng)新型人才。 二、細心培育新型產(chǎn)業(yè)。在新常態(tài)下,要通過政策調(diào)控和行政引導,大力進展實體經(jīng)濟,把更多的資金和社會資源轉(zhuǎn)移到產(chǎn)業(yè)培育上來,做好成鏈、集群、融合、創(chuàng)新。大力推動電子信息、新材料、自然氣、機電裝備制造、現(xiàn)代物流、文化旅游、健康養(yǎng)老、科技服務八大成長型產(chǎn)業(yè)成鏈集群進展;大力推動紡織服裝、木業(yè)精深加工、新光源等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,支持企業(yè)通過引進先進技術(shù)、設備、工藝或管理閱歷實現(xiàn)力量提升。對具有前瞻性、引領(lǐng)型的重大科技成果轉(zhuǎn)化、重大高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項目進行投資,建立一批科技企業(yè)孵化園;大力推動產(chǎn)業(yè)融合進展,形成高度協(xié)作的專業(yè)化和社會化生產(chǎn)經(jīng)營。 三、調(diào)整經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。淘汰落后產(chǎn)能,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)
3、結(jié)構(gòu),是經(jīng)濟進展的必定趨勢。我們要樂觀應對,作為地方職業(yè)訓練務必要樂觀適應產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,要從學校的進展規(guī)模、專業(yè)結(jié)構(gòu)以及育人理念上進行調(diào)整主動與企業(yè)、行業(yè)、產(chǎn)業(yè)對接,為經(jīng)濟進展貢獻力氣。要突出市場在配置資源中的打算性作用,圍繞重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),打破利益格局和機制枷鎖,構(gòu)建布滿活力、競爭有序的體制機制;深化行政管理體制改革,簡政放權(quán),放活微觀管理,給市場主體松綁,做好行政審批事項的“承接、精減、下放”,培育更多的市場主體。 四、著力改善民生。千方百計增加居民收入,加快推動中心鎮(zhèn)中心村改造,盤活更多的土地,支持工業(yè)經(jīng)濟和服務產(chǎn)業(yè)的進展。改進工作作風,強化為民意識,重點關(guān)注和解決群眾切身利益方
4、面的問題,創(chuàng)新社會管理,扎實推動“殷實、漂亮、和諧”泗陽建設,切實提高群眾的幸福指數(shù)。 【篇二】 經(jīng)濟新常態(tài)的第一個關(guān)鍵詞是“增速換擋”,即從高速到中高速增長。過去十年的高速增長主要來自兩大紅利的驅(qū)動。從供應端看,內(nèi)部的人口紅利帶來了豐富的廉價勞動力,推升了儲蓄率和潛在經(jīng)濟增速。從需求端看,外部的全球化紅利帶來了外需的爆炸式增長和外資的大規(guī)模涌入,奠定了外向型增長模式的基礎(chǔ)。但目前來看,內(nèi)外兩大紅利正在加速衰退,甚至變?yōu)橥侠邸?經(jīng)濟新常態(tài)的第二個關(guān)鍵詞是“結(jié)構(gòu)調(diào)整”,即從失衡到再平衡。過去十年是結(jié)構(gòu)失衡的十年。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上看,以加工制造業(yè)為主的工業(yè)產(chǎn)能嚴峻過剩,而服務業(yè)產(chǎn)能卻嚴峻不足。從需求結(jié)
5、構(gòu)上看,投資和出口超常增長,而消費占比不斷下滑。從區(qū)域結(jié)構(gòu)上看,東部沿海地區(qū)快速崛起,中西部地區(qū)進展滯后。將來十年,必需通過優(yōu)化結(jié)構(gòu)制造再平衡的新常態(tài)。 經(jīng)濟新常態(tài)的第三個關(guān)鍵詞是“政策轉(zhuǎn)型”,即從西醫(yī)療法到中醫(yī)療法。過去十年,中國經(jīng)濟的潛在增速處于上行通道,經(jīng)濟下行基本是周期性波動,決策者更傾向于從需求端入手,通過“大投資”、“寬貨幣”實現(xiàn)總量寬松、粗放刺激。這種思路類似于西醫(yī)療法,一生病就要吃止疼藥、打抗生素,對痛苦的容忍度低。從樂觀的一面講,西醫(yī)對癥下藥、藥勁猛,在治理危機時見效速度快。但是,從消極的一面講,這種療法治標不治本,而且是藥三分毒,長期使用西醫(yī)政策必定會產(chǎn)生不利的副作用,甚至
6、造成嚴峻的后遺癥。 通過學習,我認為當前形勢的要做好水務工作,要做好以下方面的工作: 一是加強領(lǐng)導,落實責任。定期討論部署,搞好組織協(xié)調(diào),緊緊抓住國家、省、市加大水利建設的有利契機,分階段,分批次完成各項水利工作,合理利用各種水資源,轉(zhuǎn)變不合理的水系布置,形成規(guī)范的供水體系,完善各級配套,改善城鄉(xiāng)供水現(xiàn)狀,確保水利工程良性運行,發(fā)揮效益。 二是完善制度,突出主體。指導、督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立完善供水體制,加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠及相應配套工程建設的督促檢查力度,避開決而不干,逐步建立起村組自行管理、政府協(xié)調(diào)服務的組織形式,同時樂觀調(diào)動農(nóng)夫參加對供水水質(zhì)、水壓、水量監(jiān)督的樂觀性,保證供水工作的持續(xù)高效性開展。 三是創(chuàng)新方式、多元投入。主動適應當前水利建設所面臨的嚴峻形勢,搶抓機遇,創(chuàng)新方式,爭取水利建設的大投入,大進展。 四是廣泛宣揚,深化發(fā)動。利用多種宣揚途徑,加大對水利建設工作的宣揚力度,
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