20XX手術(shù)室護士個人年終總結(jié)

1、20XX 手術(shù)室護士個人年終總結(jié)春花秋實，寒暑往來，咱們將又送走了一年的完美光陰。20XX年的工作圓滿完成任務(wù)，全體護理人員為提高護理工作水平而拼搏奮斗，其經(jīng)驗及教訓(xùn)會指導(dǎo)咱們今后的思路。一、堅持以法律為準(zhǔn)繩，依法執(zhí)業(yè)，提升信任工作。在當(dāng)今醫(yī)療糾紛增多的這天，護理人員心理、社會壓力也在逐漸加大，但做為管理者有職責(zé)把好依法執(zhí)業(yè)這道關(guān)，對沒有取得執(zhí)業(yè)資格的護士進行嚴(yán)格考核考評，跟班工作，不允許自行倒班，不僅僅使護理質(zhì)量得到保證，也使病人的權(quán)益得到了保障，保證了護理隊伍中人員素質(zhì)和質(zhì)量，今年 新招聘的兩名護士都是已取得執(zhí)業(yè)證的人員，確保了在為患 者治療的過程中得到高技術(shù)護理人員的呵護和治療。二、堅持

2、以等級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)指南，提升管理工作。借等級醫(yī)院評審的東風(fēng)，以等級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)做為工作的指南，制定了護理部及及護士長考核標(biāo)準(zhǔn)，完善了護理缺陷上報制度等，使護理工作做到有章可尋，有據(jù)可依。各種會議都如期按時進行了召開，確實透過規(guī)范的管理，使科室護士長心里明白了該干什么，如何干，例會每月開2? 4次;護理工作會議業(yè)務(wù)院長每季參加一次；每月進行檢查工作匯精品辦公范文薈萃報總結(jié)一次 ；質(zhì)控會議每季進行一次；每季召開教學(xué)例會一次;護理部每季對中重度缺陷進行分析一次；滿意度調(diào)查科室每月一次，護理部每季一次，護士長夜間查房每月反饋一次，護理查房大查房一次，各科定自查二次，質(zhì)量分析會及缺陷分析會各科室每月一次，都

3、到達(dá)了規(guī)范所要求的標(biāo)準(zhǔn)。也真正地透過這些活動使護理問題得到了及時發(fā)現(xiàn)，及時整改，使各項護理工作逐步規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化，護理質(zhì)量有了較 大的提升，確保了全年護理安全無事故，重度缺陷為零。三、 堅持以人為本，以病人為中心的人性化護理，提升服務(wù)工作。人性化護理工作在我院將進兩年，其間全體護理人員逐步發(fā)奮的去用心為患者帶給更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓患者從心底感到滿意。一年中各科室都推出了自我新的服務(wù)舉措。如：只要有人走進辦公室就有一名護士起立去問候；從患者入院到出院健康教育個貫穿始終，對出院病人進行家訪，婦產(chǎn)科送產(chǎn)婦出院等，使病人滿意度始終持續(xù)在89 濃上，護理糾紛為零。護理投訴為零，提升了護理人員的意識和溝通技巧

4、，并且在護理查房中也貫穿了以人性化的理念去護理病員，服務(wù)病員，從而提升了護理服務(wù)工作，得到了領(lǐng)導(dǎo)及患者的好評。四、 堅持人才培訓(xùn)力度加大，提升人員素質(zhì)。精品辦公范文薈萃醫(yī)院的發(fā)展關(guān)鍵是否有人才，有了人才容易創(chuàng)新，容易出成績，在一年中全院業(yè)務(wù)領(lǐng)悟十次，各科每月堅持領(lǐng)悟2次；護理查房每科二次，全院大查房一次；每月護理技術(shù)考核一次，全部合格率100%；三基理論全院培訓(xùn)一次，考核一次 ； 用心開展科研活動，內(nèi)科的科研論文已報送廠里參加創(chuàng)新項目評選，其它項目也初見成效；繼續(xù)再教育考核每季一次，從而提高了全體護理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，今年有三名護士長到太原省衛(wèi)生廳參加培訓(xùn)，全體護士長參加了護理部組織的院感和護理

5、新知識、新理論的培訓(xùn)。從而提高了她們的管理意識和管理水平，使我院的管理水平有了大的提升。五、堅持以護理質(zhì)量為主線，提升護理工作質(zhì)量。以質(zhì)量求發(fā)展這是大家都明白的道理，認(rèn)真實施兩級網(wǎng)絡(luò)管理，職責(zé)明確，分工明確，每周、每月堅持自查，抽查考核，及時反饋，及時整改。臨床科室告知程序隨時進行抽查，晨會還進行了三基理論提問，個性是護理病歷進行及時檢查，不規(guī)范者及時反饋，使護理病歷的質(zhì)量逐月提高。從 十月份起執(zhí)行了規(guī)范性護理查房，透過制定標(biāo)準(zhǔn)對各科每月 護理查房進行考評，提高大家的用心性，對業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高， 規(guī)避醫(yī)療風(fēng)險起了用心的作用，院內(nèi)感染工作在護理檢查中 也重點之一，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，及時改正，杜絕了

6、問題的 再次發(fā)生。一年中存在問題主要有以下幾個方面：精品辦公范文薈萃1。 護理管理者的業(yè)務(wù)及管理水平需再提高，其管理創(chuàng) 新意識欠佳。2。 護理人員用心進取的精神還未充分調(diào)動起來，經(jīng)常 是被動地去做。3。 科研工作是護理管理的薄弱項目。4。 護理人員整體工作潛質(zhì)還有待提升。5。 流程及問題管理工作不到位。總之在全年工作中，由于有院領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心以及全體護理同仁們的齊心協(xié)力，使我院護理工作上了一個新的臺階，各方面有了必須進步，基本到達(dá)了原計劃的目標(biāo)：一人 一針一管一用滅菌執(zhí)行率達(dá) 100%護理技術(shù)合格率達(dá)100%基礎(chǔ)護理合格率達(dá)100%特護、一級護理合格率85%護理文書書寫合格率90%急救物品完好率100%常規(guī)器械消毒滅菌合格率達(dá)100%一次性注射器、輸液（血）器焚燒 100%褥瘡發(fā)生次數(shù)0精品辦公范文薈萃護理事故發(fā)生次數(shù)020XX年，護理工作將借醫(yī)院評審之風(fēng)，向一個制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的發(fā)展軌道，立足大局，扎實工作，務(wù)實創(chuàng)新，提高護理工作質(zhì)量，提高護理管理潛質(zhì)，