2022年車間安全的心得體會(huì)及收獲

1、高品質(zhì)文檔2022年車間安全的心得體會(huì)及收獲 在車間筑好平安生產(chǎn)的第一道防線，真正做到“保平安、保供氣、保穩(wěn)定”，確保城市供氣的正常，不辱我們的神圣使命。下面是為大家收集整理的車間平安的心得體會(huì)及收獲，歡迎大家閱讀。 車間平安的心得體會(huì)及收獲篇1 車間是企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的主要執(zhí)行者，也是確保平安的關(guān)鍵責(zé)任人。車間的平安建設(shè)在企業(yè)的平安管理中占有舉足輕重的地位。我所在車間是壓型板生產(chǎn)車間，主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)各種瓦型單板和折彎件等產(chǎn)品。結(jié)合我們車間的實(shí)際狀況，我談一下車間平安管理建設(shè)方面的意見(jiàn)。 企業(yè)穩(wěn)定、平安的工作環(huán)境是我們每一位員工所共同制造的。提高人員素養(yǎng)是平安管理的根本，抓人員的平安素養(yǎng)要從增加職工

2、平安意識(shí)、加強(qiáng)平安學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)、提高員工的技能水平這三點(diǎn)做起。我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)從以下幾個(gè)詳細(xì)方面做起： 1、在班前會(huì)上，各班要在支配當(dāng)日工作任務(wù)的同時(shí)，向成員提出需要平安留意事項(xiàng);在班后會(huì)上，應(yīng)對(duì)當(dāng)日班組管理的平安狀況作出小結(jié)。堅(jiān)持每天召開(kāi)兩個(gè)會(huì)，每天敲響平安警鐘，久而久之使得員工樹(shù)立平安意識(shí)，只有平安意識(shí)提高了，我們才能在生產(chǎn)中真正對(duì)待平安工作。 2、各班要在工作閑余時(shí)間充分學(xué)好平安學(xué)問(wèn)和把握工作要領(lǐng)，把公司的平安制度牢記在心，并且把握一些相應(yīng)的急救學(xué)問(wèn)。 3、要保證施工操作平安，僅有平安學(xué)問(wèn)是不夠的，還必需有精湛的專業(yè)技能。車間要不定期舉辦專題學(xué)習(xí)班，班組也要定期組織學(xué)習(xí)，每個(gè)人都必需參與。不定期舉

3、辦一些競(jìng)賽活動(dòng)，鼓舞優(yōu)勝者。同時(shí)給落后者一種壓力和鞭策。 4、健康的設(shè)備是車間平安生產(chǎn)的基礎(chǔ)。車間的平安肯定要把設(shè)備管理作為重點(diǎn)，著重抓好設(shè)備巡查工作。首先操作人員要在操作前對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)覺(jué)缺陷后必需立刻通知檢修。其次檢修人員要堅(jiān)持每周巡查設(shè)備，一旦發(fā)覺(jué)缺陷，檢修人員須盡快趕往現(xiàn)場(chǎng)處理。 車間平安的心得體會(huì)及收獲篇2 車間是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的基本單位，也是員工開(kāi)展工作和日常管理活動(dòng)的主要場(chǎng)所。是企業(yè)的“細(xì)胞”，是企業(yè)各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)，完善平安生產(chǎn)管理，務(wù)實(shí)平安生產(chǎn)的這個(gè)“根基”，就必需要做好車間的平安工作，才能實(shí)現(xiàn)“工作零違章、平安零事故”的目標(biāo)。我認(rèn)為平安生產(chǎn)工作，必需對(duì)比“預(yù)防為主”的理念

4、，著重在“嚴(yán)”、“細(xì)”、“實(shí)”三個(gè)方面下功夫。 “嚴(yán)”，就是對(duì)班組的平安生產(chǎn)工作嚴(yán)格管理。首先加強(qiáng)員工平安意識(shí)，牢記“一失萬(wàn)無(wú)”的警示，確?！叭f(wàn)無(wú)一失”的平安，統(tǒng)一思想熟悉。全面落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，仔細(xì)執(zhí)行“平安第一、預(yù)防為主”的方針，把平安工作放在首位。再就是要堅(jiān)持“管生產(chǎn)必需管平安的原則，杜絕消失“平安說(shuō)起來(lái)重要、干起來(lái)次要、忙起來(lái)不要”和制止“三違”現(xiàn)象，要而且必需做到嚴(yán)格按規(guī)章制度處理。同時(shí)，在日常平安管理中遵循“操作前模擬核對(duì)，操作中預(yù)防掌握，操作后嚴(yán)密檢查?！钡脑瓌t，嚴(yán)格執(zhí)行平安操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行平安管理制度及平安技術(shù)和組織措施。 “細(xì)”，就是平安工作要做得細(xì)。在生產(chǎn)中對(duì)平安工作要

5、做到勤檢查、細(xì)檢查，在檢查過(guò)程中要細(xì)致入微，發(fā)覺(jué)問(wèn)題要準(zhǔn)時(shí)處理和整改，切忌僥幸心理。仔細(xì)細(xì)致地把各崗位及作業(yè)場(chǎng)所的主要危急因素和預(yù)防措施及掌握方法，教給每一位員工，使他們?cè)诓僮鬟^(guò)程中做到心中有數(shù)，每個(gè)環(huán)節(jié)都能符合平安生產(chǎn)的規(guī)范要求。常常組織學(xué)習(xí)一些單位的先進(jìn)閱歷，取長(zhǎng)補(bǔ)短，仔細(xì)學(xué)習(xí)事故通報(bào)，分析事故發(fā)生緣由，吸取閱歷教訓(xùn)，舉一反三。作為一個(gè)部門、一個(gè)工段的直接管理人員、排頭兵，在加強(qiáng)和提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)的同時(shí)，應(yīng)當(dāng)多引導(dǎo)和帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)，按時(shí)開(kāi)展相互考查，作業(yè)分析，事故預(yù)想，技術(shù)問(wèn)答和反事故演習(xí)等，讓每個(gè)員工都能嫻熟把握本崗位的平安要求，操作技能以及處理突發(fā)事故的力量，建成學(xué)習(xí)型、本質(zhì)平安型車間。

6、多和員工談心，深化了解員工的思想波動(dòng)狀況，想員工之所想，急員工之所急，在整個(gè)平安生產(chǎn)過(guò)程中要努力做到不忽視每一處疑點(diǎn)，不放過(guò)每一個(gè)隱患，準(zhǔn)時(shí)精確地發(fā)覺(jué)問(wèn)題、解決問(wèn)題，把事故苗頭毀滅在萌芽狀態(tài)。 “實(shí)”，就是要仔細(xì)落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，做到責(zé)任明確，考核項(xiàng)目、考核標(biāo)準(zhǔn)嘉獎(jiǎng)方法明確作為車間、工段第一責(zé)任人，要始終做一個(gè)有心人，常常對(duì)各種狀況進(jìn)行督促檢查，從人員、環(huán)境和設(shè)備入手，對(duì)各種可能發(fā)生事故隱患及早消退，做到超前預(yù)防和掌握。在執(zhí)行平安措施的全過(guò)程中，人人盡職盡責(zé)，共同接受規(guī)章制度的約束，真正做到“三不損害”。在班組員工之間建立整體聯(lián)動(dòng)平安制度，相互監(jiān)督，相互制約。要在班組中實(shí)行平安崗位動(dòng)態(tài)管理，

7、使平安責(zé)任落實(shí)到人，班組成員都能遵章守紀(jì)好。班組每位員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，按章辦事，反對(duì)習(xí)慣性違章，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，一旦消失問(wèn)題，嚴(yán)格根據(jù)“四不放過(guò)”的原則來(lái)辦，真正做到掌握特別和未遂，崗位無(wú)隱患，個(gè)人無(wú)違章等，實(shí)現(xiàn)“零違章、零事故”。 平安是效率和效益、生存與進(jìn)展的基石，基石不牢，地動(dòng)山搖!平安失控，百忙無(wú)用!平安生產(chǎn)是我們一切工作永恒的主題和頭等大事，必需做到有組織、有方案、有布置、有檢查、有總結(jié)評(píng)比。這樣，才能筑好平安生產(chǎn)的第一道防線，真正做到“保平安、保供氣、保穩(wěn)定”，確保城市供氣的正常，不辱我們的神圣使命。 車間平安的心得體會(huì)及收獲篇3 一、本月車間的平安工作： 1、月*日利

8、用車間到期的滅火器材進(jìn)行滅火演習(xí)，使員工對(duì)滅火器材的使用和撲救初起火災(zāi)的學(xué)問(wèn)有了學(xué)習(xí)和提高，車間平安月工作總結(jié)。 2、*月*日召開(kāi)車間平安例會(huì)，傳達(dá)公司安環(huán)委會(huì)議精神，同時(shí)對(duì)工作過(guò)程中存在的新的問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)，要求各班組針對(duì)存在的問(wèn)題舉一反三進(jìn)行整改。 3、*月*日到*月*日利用7天時(shí)間對(duì)全體員工進(jìn)行平安考試，通過(guò)考試使員工對(duì)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)技能、內(nèi)容、危急辯識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及平安生產(chǎn)常識(shí)得到了進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和鞏固，提高平安防范意識(shí)。總結(jié) 4、針對(duì)*月份大霧天氣多，雪天作業(yè)場(chǎng)所較滑，氣壓普遍較低，點(diǎn)檢和清理檢修易發(fā)生事故的特點(diǎn)，車間準(zhǔn)時(shí)合理按排檢修方案，掌握檢修項(xiàng)目，并制定出臺(tái)大雪大霧天氣及氣壓低時(shí)

9、的點(diǎn)檢、清理檢修規(guī)定下發(fā)到各崗位進(jìn)行學(xué)習(xí)和執(zhí)行，確保了惡劣天氣各種作業(yè)的平安進(jìn)行。 5、嚴(yán)格按三同時(shí)對(duì)9#機(jī)組進(jìn)行驗(yàn)收，堅(jiān)持平安條件不具備不試車，先后三次對(duì)9#機(jī)組系統(tǒng)進(jìn)行全面排查，并準(zhǔn)時(shí)督促施工單位對(duì)平安設(shè)施進(jìn)行完善，確保人員在試車時(shí)不發(fā)生事故， 6、開(kāi)展全員查找身邊隱患活動(dòng)，以班組為單位將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的隱患整理統(tǒng)計(jì)后上交車間，并按三定四不推的原則逐級(jí)把關(guān)，最終有13項(xiàng)隱患由車間按排相關(guān)人員按方案進(jìn)行整改，為員工操作制造一個(gè)相對(duì)平安的工作環(huán)境。 7、加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)，對(duì)其進(jìn)行集中處理，保證效率。 8、對(duì)石灰乳泵送料管法蘭盤防護(hù)罩進(jìn)行統(tǒng)一檢查和維護(hù)，對(duì)部分防護(hù)罩進(jìn)行換新。 9、節(jié)日前進(jìn)行了綜合檢查，對(duì)發(fā)覺(jué)的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)賜予處理，同時(shí)制定節(jié)日期間確保平安生產(chǎn)措施并下發(fā)到各崗位進(jìn)行學(xué)習(xí)。 二、存在的不足： 1、員工對(duì)危急辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)把握的不嫻熟，有待進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo)。 2、員工的操作技能和處理突發(fā)事故