加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)的理性思考

1、加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)的理性思考安全文化是人類安全活動中所創(chuàng)造的安全生產(chǎn)、安全生活的精神、觀念、行為與物態(tài)的總和。伴隨著社會的進(jìn)步和發(fā)展，企業(yè)安全文化應(yīng)運(yùn)而生，它對企業(yè)安全生產(chǎn)的直接影響和推動作用，日益引起人們的廣泛關(guān)注?？梢哉f，它是從理論和實(shí)踐上對傳統(tǒng)意義上的安全生產(chǎn)管理的一種升華。企業(yè)安全文化的外延涵蓋了安全觀念文化、安全行為文化、安全管理文化和安全物態(tài)文化等諸方面的內(nèi)容。從一定意義上說，加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)是一件事關(guān)企業(yè)盛衰興亡的大事，它直接影響著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟(jì)效益，也直接反映了企業(yè)的社會形象和社會信譽(yù)。多年來，福建二建建設(shè)集團(tuán)公司堅持 “安全第一，預(yù)防為主 ” 的方針，以人為本，視安

2、全如生命，向安全要效益，努力探索新形勢下加強(qiáng)安全文化建設(shè)的新思路，取得了一定的成效。公司榮獲全國第一屆、第二屆 “安康杯 ”競賽優(yōu)勝企業(yè)稱號。 本文僅結(jié)合企業(yè)實(shí)踐， 從以下五個方面對如何加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)作一粗淺的探討。一、適應(yīng)新形勢，繃緊 “安全弦 ”，確立以 “三個代表 ”為指導(dǎo)的安全責(zé)任觀念。安全是一種觀念，安全文化是安全觀念的集中體現(xiàn)，它隨著社會客觀環(huán)境的發(fā)展變化而不斷更新。建筑行業(yè)既是國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，又是一個事故多發(fā)的高風(fēng)險行業(yè)，安全工作須臾不可忽視。要適應(yīng)新形勢的要求，首先在思想觀念上要更新。公司把安全工作擺上職代會議程，強(qiáng)調(diào)各單位 “一把手 ”都是安全 “第一責(zé)任人 ”，要

3、站在 “三個代表 ”的高度認(rèn)識安全工作，倡導(dǎo)“三真 ”，時刻牢牢繃緊安全這根弦。更新觀念，把“三個代表 ”作為安全工作指導(dǎo)思想。 其一：做好安全工作體現(xiàn)了先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的客觀需求，也是最大限度保證人這一生產(chǎn)諸要素中最根本的健康與安全；其二：安全文化是中國先進(jìn)文化的重要組成部分。安全文化建設(shè)就是引導(dǎo)人們用先進(jìn)理念、先進(jìn)的文化和法律法規(guī)制度教育人、約束人、培養(yǎng)人； 其三：實(shí)踐 “三個代表 ”最根本的出發(fā)點(diǎn)就是代表最廣大人民的根本利益，安全生產(chǎn)工作與人民群眾的生命健康密切相關(guān)，必須堅持人民利益高于一原則，向職工負(fù)責(zé)，向社會負(fù)責(zé)?；谏鲜稣J(rèn)識，各級領(lǐng)導(dǎo)理應(yīng) “為官一任，保一方平安 ”，責(zé)無旁貸地負(fù)起全

4、責(zé)，當(dāng)好職工健康和生命的保護(hù)人。倡導(dǎo) “三真 ”，放大 “第一責(zé)任人 ”的概念。 “三真 ”即：安全生產(chǎn)首先要從思想上真正重視日常安全生產(chǎn)管理，以真誠關(guān)心職工健康和生命為出發(fā)點(diǎn)，在行動上認(rèn)認(rèn)真真落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任制。職代會上，公司總經(jīng)理、基層經(jīng)理（廠長）、項(xiàng)目部、班組和重要部位、部門負(fù)責(zé)人，逐級簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀。在這里，上至企業(yè)法人下至組長都是安全 “第一責(zé)任人 ”，都要在自己職權(quán)范圍內(nèi)，履行安全 “第一責(zé)任人 ”的職責(zé)。公司還實(shí)行了 “一票否決權(quán) ”，強(qiáng)調(diào) “誰砸了公司的牌子，就端誰的位子 ”，大大增強(qiáng)了廣大干部職工的危機(jī)感和責(zé)任意識。二、學(xué)好安全生產(chǎn)法規(guī)，最大限度地增強(qiáng)職工自我保護(hù)的安全意

5、識。安全是一種意識，安全文化是安全意識的理論概括?？v觀當(dāng)前建筑業(yè)安全生產(chǎn)形勢不容樂觀，各類重大事故頻頻發(fā)生。究其原因，人的安全意識淡薄是直接導(dǎo)致事故的最重要因素。隨著安全生產(chǎn)法 、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例等一系列安全生產(chǎn)法律法規(guī)的出臺，公司制定了一整套職工安全教育培訓(xùn)方案， 抓好 “三個層面 ”的安全教育， 注重“三性 ”，旨在最大限度地增強(qiáng)廣大職工自我保護(hù)的安全意識， 收到較好的效果。虛功做實(shí)，扎實(shí)看好 “三個層面 ”的安全教育。 第一層面是公司兩級領(lǐng)導(dǎo)和安全管理部門，重點(diǎn)是提高安全責(zé)任意識。要切實(shí)履行好安全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。第二層是兩級兼職安全員和勞動保護(hù)監(jiān)督員隊伍，重點(diǎn)是提高安全法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的

6、應(yīng)用，履行好監(jiān)督指導(dǎo)職能。第三層面是一線施工人員，重點(diǎn)是學(xué)好安全基本知識，自覺遵守安全操作規(guī)范，提高安全操作技能。公司通過人手一份的福建二建報全文刊載安全生產(chǎn)法，自編了專題各工種安全教育小冊子發(fā)給職工，舉辦各類人員和各工種安全培訓(xùn)班、專題講座。通過學(xué)習(xí)，形成一個共識，職工付出勞動是為企業(yè)創(chuàng)造價值，企業(yè)抓好安全是為了職工的健康和生命，職工確保安全就是為自己的人生增值， 進(jìn)而達(dá)到從 “要我安全 ”到“我要安全 ”，從 “我懂安全 ”到“我會安全 ”轉(zhuǎn)變之目的。講求實(shí)效，教育過程注重 “三性 ”。一是針對性。 針對實(shí)際工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和隱患，班前班后組織觀看錄像片進(jìn)行形象化教育；二是強(qiáng)制性。對施

7、工員、安全員、特殊工種作業(yè)人員實(shí)行強(qiáng)制性教育，分期送出去專門培訓(xùn)，合格者持證上崗。公司還自行舉辦安全培訓(xùn)班，并進(jìn)行正規(guī)閉卷考試，不合格者繼續(xù)教育；三是長效性，尤其是對一線工人的安全教育、安全技術(shù)交底常抓不懈，做到年年講、月月講、天天講，一時一刻也不能放松。三、關(guān)注新熱點(diǎn)，嚴(yán)把 “安全關(guān) ”，創(chuàng)造健康、安全、穩(wěn)定、和諧的工作環(huán)境。安全是一種行為，安全文化是對安全行為的控制、約束。人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)是導(dǎo)致事故的主要因素。當(dāng)前，建筑施工隊伍構(gòu)成復(fù)雜，大量的勞務(wù)工特別是相當(dāng)部分素質(zhì)低下的農(nóng)民工進(jìn)入施工現(xiàn)場，法制觀念差， 常有野蠻施工行為； 加上一些總承包工程的 “工頭 ” 無視法規(guī)，拒不執(zhí)

8、行安全規(guī)定的行為時有發(fā)生，這給安全工作提出了新課題。針對這一熱點(diǎn)，公司提出，切實(shí)加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理，必須實(shí)行 “三個轉(zhuǎn)變 ”，嚴(yán)把 “三關(guān) ”，創(chuàng)造一個健康、安全、穩(wěn)定、和諧的工作環(huán)境。關(guān)口前移，實(shí)現(xiàn)安全管理職能 “三個轉(zhuǎn)變 ”。一是由事后處罰向事前預(yù)控轉(zhuǎn)變。從工程開工抓起，如堅持開工前安全許可制度，配置安全管理人員，編制施工安全組織設(shè)計，制定安全責(zé)任規(guī)章制度，規(guī)范現(xiàn)場防護(hù)設(shè)置，配置消防器材，落實(shí)安全應(yīng)急措施等， 該做的事情要先做到。二是由檢查監(jiān)督向指導(dǎo)服務(wù)轉(zhuǎn)變。安全員不僅要當(dāng) “裁判員 ”，更要當(dāng)好“指導(dǎo)員 ”。檢查監(jiān)督不可放松， 但更重要的是通過檢查發(fā)現(xiàn)問題，指導(dǎo)安全管理，提出措施，落實(shí)

9、整改，防范于未然。三是促進(jìn)一線人員由被動受控到主動參與的轉(zhuǎn)變，變管理對象為管理動力。 “解鈴還需系鈴人”，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患落實(shí)到有關(guān)責(zé)任人， 促其自我整改到位。嚴(yán)格執(zhí)行書面通知 簽字認(rèn)可 限時整改 及時反饋 復(fù)查確認(rèn)的隱患整改工作程序。居安思危，嚴(yán)把 “三關(guān) ”，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。事故發(fā)生在現(xiàn)場，原因還在個人。第一，把好持證上崗關(guān)。按規(guī)定辦好人員進(jìn)場審查手續(xù)，未經(jīng)崗前培訓(xùn)、 三級安全教育、班前安全交底的不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場。 第二，把好 “三寶 ”、“四口 ”關(guān)。強(qiáng)制戴好安全帽， “四口 ”由公司設(shè)置樣板，組織觀摩，全司所有工地按規(guī)范執(zhí)行。 第三，把好 “安全防護(hù) ”關(guān)。落實(shí)高層臨邊防護(hù)、高空

10、作業(yè)防護(hù)、塔吊電梯安全防護(hù)等。公司舍得花錢買平安，每年在安全防護(hù)方面新增投入資金均在 60 萬元以上。通過未雨綢繆層層設(shè)防，有效地促進(jìn)了現(xiàn)場安全規(guī)范化管理。四廣開新渠道，密布： “安全網(wǎng) ”，構(gòu)筑黨政工齊抓共管的大安全格局。安全是一種管理， 安全文化是安全管理的延伸與擴(kuò)展。 在現(xiàn)代哲學(xué)中，人是管理之本，所有的管理工作都要靠人去落實(shí)。就安全管理而言，它決不僅僅是安全部門一家的事，諸如安全宣傳、消防工作、機(jī)械裝備、勞保用品、防暑降溫、環(huán)境衛(wèi)生、工傷保險等與安全相關(guān)鏈接工作均屬安全管理范疇，這就需要黨政工三家同臺唱戲，達(dá)成共識，統(tǒng)籌安排，聯(lián)手編織一張巨大的 “安全網(wǎng) ”加以籠罩， 統(tǒng)攬這些工作。 今

11、年公司九屆二次職代會提出， 要建立 “大安全 ”觀念，（生產(chǎn)、治安、生活、家庭、交通），做到人、事、物三要素都要安全可靠。公司黨政工三管齊下，構(gòu)筑大安全格局，從 “三個公開 ”入手，推進(jìn)安全工作 “三化 ”，形成安全工作密目式管理。落實(shí) “三個公開 ”，以公開保安全。一是機(jī)械裝備、 安全防護(hù)材料、勞保用品采購公開。要公開廠家、產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)定，采用招投標(biāo)方式，貨比三家擇優(yōu)選定，確保質(zhì)量安全可靠。二是安全檢查結(jié)果公開。公司、分公司、項(xiàng)目部、班組分別實(shí)行季、月、周、日安全檢查制度，檢查結(jié)果上墻公開，工地設(shè) “三違 ”曝光欄。公司每季度考評結(jié)果進(jìn)行全司通報，并公開獎罰金額。三是安全內(nèi)業(yè)檔案公開。勞務(wù)隊伍

12、發(fā)現(xiàn)“三違 ”行為的記入內(nèi)業(yè)存檔， 發(fā)生重大傷亡事故的列入 “黑名單 ”，有損企業(yè)形象的永不錄用。項(xiàng)目經(jīng)理安全業(yè)績載入個人檔案，作為評聘或晉升依據(jù)。黨政工三管齊下， 推進(jìn)安全工作 “三化 ”。一是網(wǎng)絡(luò)化。 公司健全了公司分公司 項(xiàng)目部 班組四級安全管理網(wǎng)絡(luò)，項(xiàng)目部按工程大小配齊專兼職安全員，同時運(yùn)用電子計算機(jī)系統(tǒng)，對安全隊伍、工程分布及安全內(nèi)業(yè)資料等實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化管理；二是標(biāo)準(zhǔn)化，工地安全宣傳工作由公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，制作規(guī)范化的宣傳欄、安全標(biāo)識，在醒目位置，設(shè)置公司內(nèi)容統(tǒng)一的安 九疲 廝奚帷程玫取拔逍本 幢曜忌柚?；?強(qiáng)蒲 狙細(xì)裰蔥蜂 SO9002標(biāo)準(zhǔn)，使安全工作始終處于受控狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)立即整改

13、。運(yùn)用全面質(zhì)量管理手段開展安全工作 QC 小組活動。公司安全防護(hù) QC 小組強(qiáng)化高處作業(yè)安全管理獲全國優(yōu)秀 QC小組和全國工程建設(shè)優(yōu)秀 QC成果一等獎。公司還運(yùn)用電視監(jiān)控技術(shù)確保井架物料提升機(jī)卸料平臺操作安全。五拓展新思路，孕育 “安全人 ”，營造以人為本的企業(yè)安全文化氛圍。安全更是一種文化，安全文化的核心理念是以人為本，一切為了人的人本理念是企業(yè)安全文化建設(shè)的最基本準(zhǔn)則。 公司從尊重人、理解人、愛護(hù)人出發(fā)，運(yùn)用 “三個載體 ”，開展豐富多彩的企業(yè)安全文化建設(shè)活動，激發(fā) “三感 ”，倡導(dǎo)職工學(xué)安全法，做安全事，當(dāng)安全人，形成人人、事事、時時、處處保安全的良好氛圍。立足創(chuàng)新，運(yùn)用 “三個載體 ”

14、，寓安全教育于各項(xiàng)活動之中。 一是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，開展職工讀書自覺活動。 公司在組織 “安康杯 ”競賽 “十個一 ” 系列活動時，要求職工讀一本書、當(dāng)一天安全員、學(xué)一篇心得體會，提一條合理化建議等，并通過在福建二建報上開展的有獎安全知識答卷競賽中全面體現(xiàn)出來，進(jìn)行綜合評獎。安全學(xué)習(xí)心得和合理化建議擇優(yōu)在安全月活動專版刊登。二是廣泛開展以安全為主要內(nèi)容的勞動競賽。多年來，公司堅持開展了創(chuàng)文明安全工地、創(chuàng)安全合格班組、創(chuàng)文明安全樓院活動及安全管理同業(yè)務(wù)競賽和機(jī)電工、電工安全操作技能比賽等活動。省地稅綜合樓工地榮獲“全國建筑安全生產(chǎn)文明工地 ”稱號。最近，公司重慶融僑半島A2 組團(tuán)項(xiàng)目被評為 “重慶市安全文明工地 ”。三是把安全教育帶入職工業(yè)余文化生活。公司歷年舉辦的演講、集郵、書法、攝影、燈迷等各類活動都帶入安全文化的內(nèi)容。因勢利導(dǎo)，激發(fā)職工 “三感 ”，推進(jìn)安全活動持久深入開展。 公司工會代表職工就勞動安全衛(wèi)生等內(nèi)容與行政協(xié)商簽訂集體合同，保障職工合法權(quán)益，也讓職工感到人人肩上有擔(dān)子，增強(qiáng)了責(zé)任感。公司在傳統(tǒng)的安全活動中賦予了新內(nèi)容、新形式，如安全征文、簽名活動等，讓職工感興趣有新鮮感，參與率也高。福建會堂工程35m 跨度鋼大梁提升及空中平移技術(shù)安全控制難度極