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文檔簡介
1、生活污水處理廠工程監(jiān)理用表(一)根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范,本工程監(jiān)理用表目錄為:1A類表(承包單位用表)A1 工程開工/復(fù)工報審表A2 施工組織設(shè)計(方案)報審表A3 分包單位資料格報審表A4 報驗申請表A5 工程款支付申請表A6 監(jiān)理工程師通知回復(fù)單A7 工程臨時延期申請表A8 費用索賠申請表A9 工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表A10 工程竣工報驗單2B類表(監(jiān)理單位用表)B1 監(jiān)理工程師通知單B2 工程暫停令B3 工程款支付證書B4 工程臨時延期審批表B5 工程最終延期審批表B6 費用索賠審批表3C類表(各方通用表)C1 監(jiān)理工作聯(lián)系單C2 工程變更單(二)監(jiān)理公司自制用表:監(jiān)B01 監(jiān)理審查意
2、見監(jiān)B02 樣品登記表監(jiān)B03 監(jiān)理試驗記錄表監(jiān)B04 監(jiān)理工作指令監(jiān)B05 監(jiān)理工作聯(lián)系單監(jiān)B06 應(yīng)送資料通知監(jiān)B07 工程質(zhì)保資料情況一覽表監(jiān)B08 工地會議紀(jì)要監(jiān)B09 工程質(zhì)量檢查表監(jiān)B10 工程暫是停工令監(jiān)B11 工程復(fù)工通知監(jiān)B12 索賠審批表監(jiān)B13 工程驗收記錄表監(jiān)B14 合理化建議實施情況表監(jiān)B15 工程報單監(jiān)B16 監(jiān)理旁站記錄監(jiān)B17 工程備忘錄監(jiān)B18 監(jiān)理工程師通知監(jiān)B19 日施工計劃考核表附圖:見下頁施工階段進度監(jiān)理工作流程圖 業(yè)主與承包方簽定施工承包合同內(nèi)容應(yīng)附有:1.主要勞動力計劃2.主要材料進場計劃3.主要機械設(shè)備進退場計劃4.施工準(zhǔn)備工作計劃5.臨時設(shè)施、
3、臨時占地計劃6.現(xiàn)金流量計劃承包方編制施工總進度計劃上報監(jiān)理工程師審查 不同意監(jiān)理工程師同意批準(zhǔn)、實施1.當(dāng)月(年)計劃完成工程、工作量2.當(dāng)月(年)實際完成工程量、工作量3.累計計劃完成數(shù)和實際完成數(shù)4.計劃提前或拖后的原因分析5.擬采取的對策6.現(xiàn)場人工、材料、機械設(shè)備數(shù)量匯總分析承包人編制具體工程項目和年度的施工進度計劃,并按月上報實際進展情況符合監(jiān)理工程師審查,進行計量和簽發(fā)進行計劃進度與實際完成值的檢查指定承包方修改施工進度計劃兩者對比同意承包方修改施工進度計劃繼續(xù)執(zhí)行計劃直到工程竣工報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)實施修正施工計劃圖二:施工總進度計劃的編制監(jiān)理工作程序圖主要材料構(gòu)件需要量計劃臨時設(shè)
4、施需要量計劃有有無熟悉合同、圖紙、說明書等資料調(diào)查現(xiàn)場條件,當(dāng)?shù)丶夹g(shù)經(jīng)濟資料作出基本設(shè)想(工區(qū)劃分人力,施工方法,施工機械安排)進行技術(shù)經(jīng)濟比較修改必要進行項目分解計算工程量計算勞動量計算各分部分項工程的施工持續(xù)時間編制施工進度計劃草案工期,工程費用分析修改必要主要機構(gòu)設(shè)備需要量計劃編制勞動力需要量計劃施工準(zhǔn)備工作計劃無不同意同意編制工作量完成計劃報監(jiān)理工程師審核執(zhí)行進度計劃圖三:年(月)度進度計劃的編制監(jiān)理工作程序同意不同意符合不符合不符合研究批準(zhǔn)的施工進度計劃或長周期的生產(chǎn)計劃項目分析列出各項目計劃施工的工程量工作量、月工人數(shù)、工作時間延期事件是否連續(xù)編制初始施工生產(chǎn)計劃檢查編制正式施工生
5、產(chǎn)計劃計算各項計劃指標(biāo)編制計劃說明書檢查結(jié)果批準(zhǔn)實施考慮應(yīng)采取的措施1.工期是否符合要求2.工作是否連續(xù)作業(yè)3.勞動力均衡狀況4.資源供應(yīng)時間5.各工程之間的邏輯關(guān)系6.關(guān)鍵線路7.是否考慮應(yīng)有的停歇1.上期現(xiàn)場工、料、機數(shù)量2.本期現(xiàn)場計劃的工、料、機數(shù)量1.工程量及累計數(shù)2.工作量及累計值3.各工種用工數(shù)及周期需要量總工日數(shù)4.勞動效率5.大型材料需要量6.主要材料需要量7.上期對比情況編制現(xiàn)場工料機報表報監(jiān)理工程師審查圖四:階段施工進度計劃的審批監(jiān)理工作流程同意不同意承包方向監(jiān)理工程師提交階段進度計劃監(jiān)理工程師審閱階段對進度、計劃、列出問題、進行相應(yīng)的調(diào)查分析承包方澄清進度計劃中存在的問
6、題,雙方進行交流或修訂監(jiān)理工程師審批批復(fù)、承包方貫徹執(zhí)行承包方修改或調(diào)整施工進度計劃圖五: 符合同意不符合不同意經(jīng)審核同意的進度計劃承包方在實施過程中分階段提交詳細(xì)計劃和變更計劃審批監(jiān)理工程師實施實際進度與計劃進度比較監(jiān)理工程師繼續(xù)按計劃執(zhí)行階段施工進度計劃檢查監(jiān)理工作流程圖六:工期延期審批監(jiān)理工作程序 否 是延期事件發(fā)生承包方在首次事件發(fā)生后28天內(nèi)申報延期申請意向書延期事件是否連續(xù)延期事件終止后28天內(nèi),承包方報正式的延期申請書和最后詳細(xì)資料駐地監(jiān)理工程師評審意見監(jiān)理工程師或代表審批業(yè)主簽字備案整理歸檔監(jiān)理工程師接受通知承包人以28天間隔的時間報延期意向并提供有關(guān)資料圖七:圖紙會審監(jiān)理程序
7、 需要 布置圖紙會審工作 (總監(jiān)理工程師) 熟悉施工圖紙,初審提出問題 (各專業(yè)監(jiān)理工程師) 整理列出問題清單 (各專業(yè)監(jiān)理工程師) 問題清單匯總 (駐地高監(jiān)) 清單問題審核 (總監(jiān)理工程師) 在業(yè)主、承包方、設(shè)計方 監(jiān)理四方的圖紙會審會上提 出已準(zhǔn)備好的圖紙問題 (各專業(yè)監(jiān)理工程師)落實清單中問題的處理意見,整理歸檔 問題清單匯總 (駐地高監(jiān)) 清單問題審核 (總監(jiān)理工程師)圖八:施工組織設(shè)計(方案)監(jiān)理程序 提出修改意見 修改補充 施工組織設(shè)計申報 (承包方) 初 審 (各專業(yè)監(jiān)理工程師) 駐地監(jiān)理部會審(駐地高監(jiān)主持,各專業(yè)監(jiān)理 工程師參加) 施工組織設(shè)計審查意見 (駐地高監(jiān)) 施工組織
8、設(shè)計審批 (總監(jiān)理工程師) 將批件返回承包方 并送業(yè)主 施工組織設(shè)計付諸實施向施工方詢問和落實主要問題 (各專業(yè)監(jiān)理工程師) 重大問題與業(yè)主、設(shè)計方協(xié)商 (駐地高監(jiān))圖九:協(xié)調(diào)會議紀(jì)要簽發(fā)工作流程 指定有關(guān)人員擬訂會議紀(jì)要文稿同意 現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)主持協(xié)調(diào)會 現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)審查、核定 修 改 總監(jiān)簽章,行文外發(fā)征求有關(guān)方面包括業(yè)主意見圖十:分部分項工程質(zhì)量驗收監(jiān)理工作流程不同意同意分部分項工程施工承包方分部分項工程完工自檢合格承包方審核監(jiān)理工程師整改承包方進行下一道工序上報業(yè)主,歸檔圖十一:分包單位、材料供應(yīng)商資質(zhì)審核監(jiān)理工作流程上報業(yè)主不同意提供分包商、材料供應(yīng)商資質(zhì)承包方提出審核
9、報告承包方審核監(jiān)理工程師退回業(yè)主確認(rèn)分包商或材料供應(yīng)商承包方簽訂分包商或材料供應(yīng)商合同圖十二:原材料、成品、半成品驗收監(jiān)理工作流程上報同意否可不合格合格原材料、成品、半成品提交材料報驗單材料進入施工現(xiàn)場使用承包方自檢廠(場)質(zhì)保書審批監(jiān)理工程師按規(guī)定批量自檢填寫報驗單承包方審批監(jiān)理工程師定期上報,歸檔,繼續(xù)使用承包方檢測單位下廠檢驗(必要時)專業(yè)監(jiān)理發(fā)現(xiàn)有疑問提出抽檢復(fù)驗通知停止使用并運出現(xiàn)場換材料圖十三:隱蔽工程驗收監(jiān)理工作流程 合格不合格隱蔽工程施工承包方隱蔽工程自檢合格承包方檢查驗收監(jiān)理工程師整改承包方簽署隱蔽工程驗收單監(jiān)理工程師進行下一道工序上報,歸檔 圖十四:地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量控制程
10、序復(fù)查軸線與標(biāo)高監(jiān)理工程師挖孔(鉆)樁及基槽施工至設(shè)計深度,有見證取巖(泥)芯送檢合格,申請驗樁(槽)施工單位現(xiàn)場檢查驗收質(zhì)監(jiān)站、地勘、設(shè)計、監(jiān)理、建設(shè)單位簽認(rèn)隱蔽驗收記錄監(jiān)理工程師施工單位返工復(fù)查結(jié)果不合格口頭通知發(fā)備忘錄發(fā)監(jiān)理通知存在問題地基開挖及處理施工施工單位根據(jù)設(shè)計和規(guī)范自檢合格,并報有關(guān)資料不合格施工單位返工合格放鋼筋籠并自檢施工單位砼取樣做試塊、試驗施工單位、監(jiān)理工程師澆灌砼并記錄施工單位應(yīng)具備:1、經(jīng)試驗提供的砼配合比2、原材料檢驗并經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可3、商品砼供應(yīng)商提砼質(zhì)保資料4、現(xiàn)場測定砼塌落度澆筑結(jié)束,提供資料申報質(zhì)量驗收施工單位監(jiān)理工程師審查監(jiān)理工程師簽認(rèn)不合格另行研究,
11、采取補救措施監(jiān)理工程師合格圖十五:鋼筋混凝土工程質(zhì)量控制主程序熟悉圖紙、審查施工方案監(jiān)理工程師驗收軸線、標(biāo)高監(jiān)理工程師鋼筋工程隱蔽監(jiān)理工程師驗收結(jié)果模板工程自檢合格承建商模板工程驗收監(jiān)理工程師驗收結(jié)果檢查澆筑前準(zhǔn)備工作監(jiān)理工程師、承建商簽署砼澆筑令監(jiān)理工程師砼澆筑、養(yǎng)護、拆模、自檢分建商鋼筋砼工程驗收監(jiān)理工程師不合格整改承建商鋼筋工程自檢合格監(jiān)理工程師不合格整改承建商圖十六:混凝土工程質(zhì)量控制程序熟悉圖紙、審混凝土施工方案監(jiān)理工程師施工機具、檢查施工單位、監(jiān)理工程師原材料準(zhǔn)備、檢驗施工單位、監(jiān)理工程師原材料準(zhǔn)備、檢驗施工單位、監(jiān)理工程師鋼筋、模板驗收 返工施工單位簽署混凝土澆筑許可證監(jiān)理工程師
12、澆筑、養(yǎng)護施工單位制作試塊施工單位、監(jiān)理工程師拆模申請施工單位簽署拆模通知監(jiān)理工程師混凝土質(zhì)量檢查施工單位、監(jiān)理工程師有無缺陷有提出缺陷修補方案施工單位簽署檢驗證明監(jiān)理工程師進入下道工序施工施工單位審查修補方案監(jiān)理工程師混凝土缺陷修補施工單位圖十七:鋼筋工程工序檢查程序框圖審批原材料檢查支墊、遮護狀況原材料試驗原材料進場及貯存鋼筋連接檢查開工報告鋼筋的加工、綁扎、連接(包括預(yù)應(yīng)力鋼絲)彎鉤及位置、尺寸、數(shù)量檢查鋼筋籠入模檢查抽樣試驗檢查(抗拉、延伸、冷彎及焊接工藝外觀檢查)審查開工報告旁站檢查不否符合規(guī)范要求并抽查、簽認(rèn)鋼筋入模后的檢查 監(jiān)理程序 施工程序圖十八:附圖十三: 合格 合格不合格基
13、層處理,材料準(zhǔn)備承包方測設(shè)軸線、標(biāo)高、截面放樣承包方軸線、標(biāo)高驗收監(jiān)理工程師支撐,模板的安裝、校正及自檢驗收模板系統(tǒng)監(jiān)理工程師簽署驗收意見,評定質(zhì)量等級監(jiān)理工程師提出拆模申請承包方審查混凝土強度是否達到要求監(jiān)理工程師模板拆除,缺陷修補承包方整改承包方整改承包方不合格承包方模板工程質(zhì)量監(jiān)理工作流程圖圖十九:預(yù)制件施工監(jiān)理工作程序監(jiān)理工作項目內(nèi)容質(zhì)量檢查,填報質(zhì)量驗收單監(jiān) 理 審 批監(jiān) 理 檢 查監(jiān) 理 旁 站監(jiān) 理 旁 站 檢 驗監(jiān) 理 審 批審查合格簽發(fā)質(zhì)量驗收單質(zhì)量驗收認(rèn)可施 工 程 序預(yù)制場地平整模板的制作與安裝鋼筋網(wǎng)綁扎,安放混凝土澆灌機 械 振 搗拆模,質(zhì)量檢查圖二十:合格超標(biāo)有問題
14、無 合格不合格不合格熟悉圖紙,審查吊裝方案監(jiān)理工程師構(gòu)件運輸,堆放自檢合格承包方構(gòu)件驗收監(jiān)理工程師定位線驗收監(jiān)理工程師構(gòu)件試吊承包方吊裝情況構(gòu)件安裝自檢合格承包方安裝偏差驗收監(jiān)理工程師重新調(diào)整承包方調(diào)整吊裝方案承包方,監(jiān)理工程師調(diào)整承包方構(gòu)件退場承包方構(gòu)件安裝工程質(zhì)量監(jiān)理工作流程圖二十一:否是是是是否否否否施工合同中的價格業(yè)主、承包方施工圖紙會審設(shè)計.承包.業(yè)主.監(jiān)理四方項目施工實施承包方材料設(shè)備采購業(yè)主.監(jiān)理.承包單位聯(lián)合考查廠家材料,設(shè)備等設(shè)計變更及工程洽商申請承包方申報已完分項工程報驗單承包方提出價差申請承包方認(rèn)可審核申請監(jiān)理工程師審核計量監(jiān)理工程師審核申請監(jiān)理工程師索賠申請承包方簽認(rèn)付
15、款認(rèn)證總監(jiān)理工程師索賠審批總監(jiān)理工程師工程預(yù)付款申請承包方審核預(yù)付款申請總 監(jiān)報送業(yè)主審定付款監(jiān)理單位施工階段投資控制監(jiān)理程序圖二十二:月工程款支付監(jiān)理核簽程序同意不同意修改重報工程項目施工合格報月支付申請承包方監(jiān)理工程師復(fù)核確認(rèn)計量項目合格審核總監(jiān)總監(jiān)理工程師簽發(fā)月支付證書業(yè)主審定業(yè)主簽字支付承包方確認(rèn)計量部位工程變更費用技術(shù)洽商費用工程索賠費用其它各項費用 確認(rèn)工程量及工作量圖二十三:索賠監(jiān)理工作程序是是是是否否否(有理)(有理)(有理)主管機構(gòu)調(diào)解調(diào)解不成 承包方提出索賠報告 總監(jiān)主持審核索賠的理由成立?索賠的依據(jù)有效,完整?索賠的計算正確?接受索賠的報告并與對方談判意見一致?起草索賠意
16、見或批復(fù)雙方達成一致后簽署索賠生效專業(yè)監(jiān)理工程師配合業(yè)主仲裁業(yè)主提出調(diào)整的報告是是是是是否否否(有理)(有理)(有理)主管機構(gòu)調(diào)解調(diào)解不成 承包方提出索賠報告 總監(jiān)主持審核索賠的理由成立?索賠的依據(jù)有效,完整?索賠的計算正確?接受索賠的報告并與對方談判意見一致?起草索賠意見或批復(fù)雙方達成一致后簽署索賠生效專業(yè)監(jiān)理工程師配合業(yè)主仲裁業(yè)主提出調(diào)整的報告是圖二十四:工程質(zhì)量事故處理程序(倒塌事故12小時內(nèi)上報)(重大事故24小時內(nèi)寫出書面報告)(一般事故每月匯總集中上報)組織審查審查報告(監(jiān))發(fā)生質(zhì)量事故發(fā)出停工令發(fā)出質(zhì)量通知單(監(jiān))上報主管部門必要時得時暫停施工事故調(diào)查、原因分析、研究處理方案(監(jiān)
17、理、業(yè)主、施工、設(shè)計)質(zhì)量缺陷調(diào)查報告(施工)研究確定處理方案、必要時請質(zhì)監(jiān)站實施處理方案(施)完成處理、自檢申請驗收(施)檢查、驗收(監(jiān)理、設(shè)計)發(fā)出復(fù)工令恢復(fù)施工處理補充調(diào)查提出新方案不處理原因不清圖二十五:竣工驗收工作程序承包單位驗收合格后提出預(yù)驗收申請監(jiān)理單位審查資料及現(xiàn)場預(yù)驗監(jiān)理單位組織初驗,建設(shè)單位,設(shè)計單位參加,監(jiān)理單位就存在問題作出書面意見限期整改不合格施工單位整改監(jiān)理工程師復(fù)驗限期整改不合格承包單位提交工程檔案資料交提出竣工驗收申請建設(shè)單位組織竣工驗收,承包商、監(jiān)理、地勘、設(shè)計、質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)理單位提出評價報告質(zhì)量監(jiān)督站驗收、評定等級進入保修階段圖二十六:保修階段監(jiān)理程序工程竣
18、工驗收移交使用承建商編制保修責(zé)任計劃監(jiān)理工程師審查該計劃監(jiān)理工程師簽定質(zhì)量問題責(zé)任按規(guī)定督促保修修改不同意督促承建商落實保修任務(wù)檢查承建商保修責(zé)任計劃完成情況,責(zé)任完成時限期滿簽發(fā)解除缺陷責(zé)任證書監(jiān)理合同終止不同意圖二十七:設(shè)計變更的控制程序承包方:提出設(shè)計變更申請監(jiān)理工程師:審查原設(shè)計與計劃審查部門1審查批準(zhǔn)2追加投資3追加材料指標(biāo)原設(shè)計單位1審查2提供圖紙說明承包方:提出變更價款監(jiān)理工程師:審查調(diào)整合同價承包方總監(jiān)理工程師暫定后交工程造價部門裁定提出變更價款調(diào)解仲裁起訴超過原設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)劃時不同意同意同意同意不同意不同意 圖二十八: 合格 合格不合格不合格熟悉設(shè)計圖紙和技術(shù)資料承包方,監(jiān)理工程師預(yù)應(yīng)力鋼筋進場檢驗自檢合格承包方預(yù)應(yīng)力錨具,夾具進場檢驗自檢合格承包方檢驗監(jiān)理工程師退場承包方檢驗監(jiān)理工程師預(yù)應(yīng)力鋼筋下料,加工承包方檢查預(yù)應(yīng)力筋
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