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文檔簡介
1、管理技能培訓(xùn)需求調(diào)查(目的:為了決定目前的管理人員是否需要技能培訓(xùn),特別是計劃和組織能力一一包括時間管理、領(lǐng)導(dǎo)、有效溝通。)一、在下列符合自己實際情況的描述后,選擇“是";在不符合自己情況的描述后,選擇“不是”:是口不是口1 .我能清楚地理解我們公司明年的整體發(fā)展目標(biāo)。2 .我能理解到公司對我負(fù)責(zé)的部門明年工作的期望。3 .根據(jù)公司的目標(biāo)和對我們部門的期望,我已經(jīng)制定了部門的績效目標(biāo)。4 .我的上級已經(jīng)同意了部門的績效計劃。5 .我的下級都同意了部門的績效計劃。6 .在制定整體規(guī)劃時,我為上級提出了一些有價值的建議。7 .在確定部門或參與制定公司規(guī)劃時,我可以激發(fā)下屬的投入。8 .我
2、沒有時間去思考績效計劃。我的全部時間全部用于完成工作上。9 .我的下屬不愿意參與制定績效規(guī)劃,他們只希望我做決定。10 .我需要在制定績效規(guī)劃時得到一些指導(dǎo)。二、列出你在制定部門計劃時一般要經(jīng)過的步驟:1.2.3.4.5.6.7.三、請根據(jù)以下要求進(jìn)行恰當(dāng)?shù)倪x擇:(1)代表描述從來不符合您的行為,(2)代表描述很少符合您的行為,(3)代表描述有時候符合您的行為,(4)代表描述通常符合您的行為,(5)代表描述符合您的行為特征。1 .每天都事先對自己的活動進(jìn)行安排。2 .我?guī)缀醪荒芡瓿晌矣媱澮瓿傻氖虑椤? .我的部門非常忙,所以我根本沒有可能的規(guī)劃自己的時間。4 .我通常先完成計劃中重要的事情。
3、5 .我感覺到?jīng)]有足夠的時間去完成自己工作中應(yīng)該完成的任務(wù)。6 .我發(fā)現(xiàn)自己是懂得如何完成項目計劃的人。7 .我工作的時間比部門的其他人都長。8 .我感覺到做一名管理者時間真的不夠用。四、選擇您作為部門領(lǐng)導(dǎo)日常的行為傾向:1 .我與下屬進(jìn)行溝通:( 1)通常有固定的時間安排( 2)需要安排新的工作任務(wù)時( 3)當(dāng)他們需要與我進(jìn)行溝通時2我通常給予下屬反饋:( 1)當(dāng)需要提高工作質(zhì)量時( 2)當(dāng)工作完成情況很好時( 3)當(dāng)公司有要求時3我希望公司可以:( 1)為我的下屬提供更多的技能培訓(xùn)( 2)為我的部門提供更能干的員工( 3)根據(jù)實際需要提供相關(guān)培訓(xùn)五、請您簡要回答下列問題:1作為一名部門領(lǐng)導(dǎo),您認(rèn)為自己面臨的最大挑戰(zhàn)是什么?2作為一個部門領(lǐng)導(dǎo),您認(rèn)為自己最大的
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