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文檔簡介
1、xx區(qū)金剛石線產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效行動方案目錄一、 規(guī)劃思路2二、 堅持原則2三、 區(qū)位優(yōu)勢分析3四、 發(fā)展目標7五、 保障方案7重點項目分析:xxx有限公司xx項目10重點項目分析:xx項目14重點項目分析:xx項目18為加快區(qū)域產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整和優(yōu)化升級,依據(jù)國家和xx省產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,結合區(qū)域產(chǎn)業(yè)xx年發(fā)展情況,制定該規(guī)劃,請結合實際情況認真貫徹執(zhí)行。一、 規(guī)劃思路牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,明確重點任務,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)增長、調(diào)結構、轉方式和可持續(xù)發(fā)展,大力推動產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展。二、 堅持原則1、開放融合。樹立全球視野,對標國際先進,把握“一帶一路”重大戰(zhàn)略契機,聚焦產(chǎn)業(yè)重點領域,探索發(fā)
2、展合作新模式,在全球范圍配置產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈和價值鏈,更大范圍、更高層次上參與產(chǎn)業(yè)競爭合作,走開放式創(chuàng)新和國際化發(fā)展的道路。2、機制創(chuàng)新,部門協(xié)同。創(chuàng)新管理體制和運營監(jiān)管機制,強化部門協(xié)同,持續(xù)推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。3、堅持創(chuàng)新發(fā)展。加快自主創(chuàng)新,創(chuàng)新管理模式,發(fā)展新業(yè)態(tài),延伸產(chǎn)業(yè)鏈,提高產(chǎn)品附加值。三、 區(qū)位優(yōu)勢分析區(qū)域地區(qū)生產(chǎn)總值達xx億元、增長xx%,全社會固定資產(chǎn)投資增長xx%,社會消費品零售總額增長xx%,城鄉(xiāng)居民人均可支配收入分別增長xx%和xx%,居民消費價格上漲xx%,地方一般公共預算收入同口徑增長xx%。區(qū)域經(jīng)濟總量、居民收入提前實現(xiàn)目標,全面建成小康社會取得決定性重大
3、進展。我國經(jīng)濟發(fā)展的韌性和長期向好基本面沒有改變,區(qū)域仍處于工業(yè)化和城鎮(zhèn)化“雙加速”階段,基礎設施建設和人民生活改善有著較大空間。提前實現(xiàn)“十三五”規(guī)劃的“兩個翻番”目標:到xx年地區(qū)生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比xx年翻一番以上。xx年,區(qū)域地區(qū)生產(chǎn)總值為xx億元,城鄉(xiāng)居民人均收入分別為xx元、xx元。xx年,區(qū)域地區(qū)生產(chǎn)總值為xx億元,城鄉(xiāng)居民人均可支配收入分別為xx元、xx元,由此,區(qū)域經(jīng)濟總量、居民收入提前實現(xiàn)了“十三五”規(guī)劃的“兩個翻番”目標。未來五年,地區(qū)發(fā)展站在新的歷史起點上。從國際形勢看,和平與發(fā)展的時代主題沒有變,世界多極化、經(jīng)濟全球化、文化多樣化、社會信息化深入發(fā)展,新一輪科
4、技革命與產(chǎn)業(yè)變革蓄勢待發(fā),世界經(jīng)濟在深度調(diào)整中曲折復蘇。從國內(nèi)形勢看,經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài),中國經(jīng)濟發(fā)展長期向好的基本面沒有變;經(jīng)濟韌性好、潛力足、回旋余地大的基本特征沒有變;持續(xù)增長的良好支撐基礎和條件沒有變;經(jīng)濟結構調(diào)整優(yōu)化的前進態(tài)勢沒有變?!笆濉钡貐^(qū)發(fā)展面臨著許多難得的機遇,主要表現(xiàn)為:國際經(jīng)濟和區(qū)域經(jīng)濟格局的深度調(diào)整為地區(qū)跨越式發(fā)展帶來了重大的開放性機遇;國家新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展和全面深化改革、全面推進依法治國為地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展注入了強大的動力性機遇。同時,當前時期經(jīng)濟社會發(fā)展承載著既要如期脫貧、與全國同步全面建成小康社會,又要推動轉型升級、跨越式發(fā)展的雙重
5、歷史使命。綜合判斷,當前時期是與全國同步全面建成小康社會的決勝期,是地區(qū)全面深化改革取得決定性成果和全面推進依法治省邁出堅實步伐的關鍵期,是結構調(diào)整和經(jīng)濟轉型升級的攻堅期,是“四化”同步的加速推進期,是搶抓機遇進行開放型經(jīng)濟建設大有可為的戰(zhàn)略機遇期,總體是有利因素大于不利因素,機遇大于挑戰(zhàn)。地區(qū)上下必須樹立問題導向及機遇意識,積極適應把握引領新常態(tài),以中國特色社會主義政治經(jīng)濟學為指導,認清跨越式發(fā)展的必要性和緊迫性,擔當歷史責任,走出一條超常規(guī)、以實現(xiàn)經(jīng)濟轉型升級為著力點的跨越式發(fā)展的路子,贏得主動、贏得優(yōu)勢、贏得未來。突出科技創(chuàng)新核心地位,引領帶動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、企業(yè)創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、業(yè)態(tài)
6、創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,推動形成以創(chuàng)新為主要引領和支撐的經(jīng)濟體系。1、完善科技創(chuàng)新體系。圍繞優(yōu)化創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng),營造創(chuàng)新良好環(huán)境,深化科技體制改革。組建以企業(yè)為主導的產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟,實施重大關鍵共性技術協(xié)同攻關,力爭在重點領域取得突破。完善創(chuàng)新要素供給,建立從實驗研究、中試到生產(chǎn)的全過程科技創(chuàng)新融資模式,促進科技成果資本化、產(chǎn)業(yè)化,加強知識產(chǎn)權保護,改進新技術、新商業(yè)模式準入管理,提升知識、技術和管理的效益。2、建設科技創(chuàng)新平臺。著眼鞏固現(xiàn)有基礎、提升支撐能力,打造一批高端創(chuàng)新研發(fā)平臺。依托高校、科研院所和企業(yè),積極參與國家大科學工程建設。構建重大科技基礎設施和種質(zhì)、遺傳資源庫,推動科研基礎設施和
7、大型科研儀器向社會開放。爭取建設一批國家協(xié)同創(chuàng)新中心、國家重點實驗室,優(yōu)化工程實驗室、企業(yè)技術中心等創(chuàng)新平臺布局,完善研究、開發(fā)、試驗條件,鼓勵開展技術交流與合作。建立技術交易市場等創(chuàng)新服務平臺,推動創(chuàng)新成果與企業(yè)有效對接。注重引進和聯(lián)合開發(fā),推動建設大學科技園和科技企業(yè)孵化器、孵化基地。積極利用域外創(chuàng)新資源,支持骨干企業(yè)在發(fā)達地區(qū)設立研發(fā)機構。3、提升科技創(chuàng)新能力。進一步落實高校和科研院所自主權,發(fā)揮創(chuàng)新基礎作用,強化企業(yè)的創(chuàng)新主體作用,帶動區(qū)域創(chuàng)新能力提升。瞄準有重大應用前景領域,積極參與國際大科學計劃和國家重大科技項目,力爭在基礎研究環(huán)節(jié)取得重大進展。聚焦國家戰(zhàn)略導向和重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展,引導
8、和鼓勵企業(yè)加大研發(fā)投入,加強共性技術、核心技術攻關,力爭在新能源汽車、生物醫(yī)藥、生物制造、衛(wèi)星數(shù)據(jù)應用、高端裝備制造、無人機等領域實現(xiàn)重大技術突破。4、實施“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃。發(fā)展分享經(jīng)濟,加快互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果與經(jīng)濟社會各領域深度融合,促進技術進步、效率提升和組織變革。圍繞先進制造、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、金融服務、信息惠民、高效物流、社會治理等領域,推進實施“互聯(lián)網(wǎng)+”重大工程,加快發(fā)展基于互聯(lián)網(wǎng)的醫(yī)療、健康、養(yǎng)老、教育、社會保障、能源、環(huán)保等新興服務,推動移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、空間地理信息集成等新一代信息技術的創(chuàng)新應用,推進產(chǎn)業(yè)組織模式和商業(yè)模式創(chuàng)新,促進新業(yè)態(tài)、新經(jīng)濟高效有序發(fā)展。5、
9、營造大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新局面。進一步放開市場、規(guī)范市場、營造市場,打造支持民營經(jīng)濟發(fā)展的良好營商環(huán)境,壯大一批主業(yè)突出、核心競爭力強的民營企業(yè)集團和龍頭企業(yè),努力降低中小微企業(yè)成本,推動民營經(jīng)濟大發(fā)展快發(fā)展。實施“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),積極培育創(chuàng)客空間等新型孵化器,打造一批眾創(chuàng)、眾包、眾扶、眾籌創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺。推進新興產(chǎn)業(yè)“雙創(chuàng)”三年行動計劃,建立一批新興產(chǎn)業(yè)“雙創(chuàng)”示范基地。四、 發(fā)展目標全行業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務收入xx億元左右,比xx年(下同)增長xx%,年均增長xx%;完成增加值xx億元,增長xx%,年均增長xx%;實現(xiàn)利稅xx億元,增長xx%,年均增長xx%。五、 保障方案(一)強化產(chǎn)業(yè)行業(yè)監(jiān)管認
10、真貫徹執(zhí)行產(chǎn)業(yè)政策法規(guī)和產(chǎn)業(yè)行業(yè)規(guī)章、標準,加快產(chǎn)業(yè)行業(yè)監(jiān)管辦法和行業(yè)標準的制定和實施,推動產(chǎn)業(yè)企業(yè)標準化建設。加強產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟運行分析和市場需求預測預警,規(guī)范產(chǎn)業(yè)信息報告和發(fā)布制度,為決策提供信息支持。(二)切實重視人才隊伍建設有意識、有計劃地做好人才培養(yǎng)、人力資源建設等工作;以優(yōu)惠政策吸引人才,營造人才施展才能的環(huán)境。特別重視對頂尖人才培養(yǎng)和引進,逐步形成以頂尖人才引領、具有開發(fā)能力的人才為骨干、具有專業(yè)技能人才為基礎的“寶塔”型人才結構隊伍;建立獎懲分明、優(yōu)勝劣汰的機制,保持科技隊伍的戰(zhàn)斗力和活力;對已有的專業(yè)人員,要結合工作實際做好知識更新工作。(三)優(yōu)化投資環(huán)境優(yōu)化服務機制。完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展
11、的服務機制,優(yōu)化政策引導、市場監(jiān)管、質(zhì)量監(jiān)督服務職能,提高管理和服務水平。優(yōu)化發(fā)展模式。根據(jù)規(guī)劃產(chǎn)業(yè)布局,結合園區(qū)發(fā)展規(guī)劃等相關規(guī)劃的實施,積極引導產(chǎn)業(yè)關聯(lián)項目或企業(yè)向重點園區(qū)聚集,集群發(fā)展。加快編制產(chǎn)業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃,優(yōu)化投資布局,落實重點項目建設用地,促成產(chǎn)業(yè)發(fā)展高地、成本洼地。優(yōu)化配套建設。落實產(chǎn)業(yè)園區(qū)和重點項目相關配套建設,利用多種合作模式,合作共建,推進項目落地。(四)提升創(chuàng)新能力引導企業(yè)與行業(yè)科研機構對接,加強與產(chǎn)業(yè)研究院和高校以及行業(yè)龍頭企業(yè)研發(fā)中心的聯(lián)系,解決企業(yè)技術上和發(fā)展中的難題。加大行業(yè)人才引進和培養(yǎng)力度,對領軍人才、創(chuàng)新團隊和高級管理人才按相關政策給予優(yōu)先支持。鼓勵企業(yè)加
12、大研發(fā)投入,普遍建立各類技術創(chuàng)新平臺,并積極申報承建創(chuàng)新平臺,或與科研院所及高校共建研發(fā)機構。(五)加強組織實施加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào),明確目標責任,細化各項任務的時間表、路線圖,層層分解任務,形成各負其責、逐層逐級抓落實的推進機制,努力形成合力。加強對規(guī)劃實施情況的跟蹤分析,密切關注國家宏觀調(diào)控政策和市場變化,及時研究解決規(guī)劃實施中的重大問題,調(diào)整和優(yōu)化規(guī)劃實施方案,做好中期評估和修訂工作。充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會、商會等組織作用,強化新聞媒體和網(wǎng)絡平臺的宣傳監(jiān)督作用,總結推廣先進經(jīng)驗和做法,大力樹立民營企業(yè)先進典型,發(fā)揮示范引領作用,形成全社會合力推進民營經(jīng)濟發(fā)展的良好氛圍。(六)廣泛開展規(guī)劃宣傳,提高公眾
13、參與度區(qū)域各主要媒體要大力宣傳產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)事業(yè)規(guī)劃,通過開展規(guī)劃宣傳、解讀、跟蹤報道等活動,強化規(guī)劃影響力,在全社會形成普遍關心產(chǎn)業(yè)、熱愛產(chǎn)業(yè)、支持建設產(chǎn)業(yè)強市的輿論氛圍。定期公布規(guī)劃落實進展情況,強化重大決策和項目的公眾參與,擴大公民知情權、參與權和監(jiān)督權,主動傾聽公眾對規(guī)劃實施的意見,保障規(guī)劃的順利落實。重點項目分析:xxx有限公司xx項目(一)項目投資主體xxx有限公司(二)項目負責人xxx(三)項目單位簡介公司堅持提升企業(yè)素質(zhì),即“企業(yè)管理水平進一步提高,人力資源結構進一步優(yōu)化,人員素質(zhì)進一步提升,安全生產(chǎn)意識和社會責任意識進一步增強,誠信經(jīng)營水平進一步提高”,培育一批具有工匠精神的
14、高素質(zhì)企業(yè)員工,企業(yè)品牌影響力不斷提升。企業(yè)履行社會責任,既是實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路,也是實現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇;既是順應經(jīng)濟社會發(fā)展趨勢的外在要求,也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求;既是企業(yè)轉變發(fā)展方式、實現(xiàn)科學發(fā)展的重要途徑,也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨,公司積極履行社會責任,依法經(jīng)營、誠實守信,節(jié)約資源、保護環(huán)境,以人為本、構建和諧企業(yè),回饋社會、實現(xiàn)價值共享,致力于實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境和社會三大責任的有機統(tǒng)一。公司把建立健全社會責任管理機制作為社會責任管理推進工作的基礎,從制度建設、組織架構和能力建設等方面著手,建立了一套
15、較為完善的社會責任管理機制。當前,國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展形勢依然錯綜復雜。從國際看,世界經(jīng)濟深度調(diào)整、復蘇乏力,外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加,中小企業(yè)外貿(mào)形勢依然嚴峻,出口增長放緩。從國內(nèi)看,發(fā)展階段的轉變使經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài),經(jīng)濟增速從高速增長轉向中高速增長,經(jīng)濟增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉向質(zhì)量效率型集約增長,經(jīng)濟增長動力從物質(zhì)要素投入為主轉向創(chuàng)新驅動為主。新常態(tài)對經(jīng)濟發(fā)展帶來新挑戰(zhàn),企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展新環(huán)境,公司依然面臨著較大的經(jīng)營壓力,資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時,也面臨著重大機遇。隨著改革的深化,新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)
16、現(xiàn)代化的推進,以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實施,企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內(nèi)外發(fā)展形勢,利用好國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源,抓住發(fā)展機遇,轉變發(fā)展方式,提高發(fā)展質(zhì)量,依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑,贏得發(fā)展主動權,實現(xiàn)發(fā)展新突破。(四)項目背景經(jīng)濟社會發(fā)展中的一些挑戰(zhàn)和風險依然存在,發(fā)展不充分、不全面、不平衡仍是主要矛盾。一是產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化步伐不快,科技人才支撐不足,新的增長動力有待增強;二是城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展不平衡,重點中心鎮(zhèn)集聚效應不強,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展步伐有待加快;三是部分環(huán)境指標時有反彈,節(jié)能降耗壓力較大,保護生態(tài)環(huán)境的
17、措施有待加強;四是城鄉(xiāng)居民收入差距較大,人口老齡化加快,區(qū)域基本公共服務水平有待提升;五是制約科學發(fā)展的體制機制障礙仍然突出,經(jīng)濟發(fā)展市場化、行政管理現(xiàn)代化和社會治理多元化等重點領域和關鍵環(huán)節(jié)的改革有待進一步深化。這些矛盾和問題需要在今后一段時期的發(fā)展中逐步加以解決。把創(chuàng)新擺在發(fā)展全局的核心位置,發(fā)揮科技創(chuàng)新在全面創(chuàng)新中的引領作用,強化自主創(chuàng)新能力建設,激發(fā)各類人才創(chuàng)造活力,推進大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新,打造發(fā)展強勁動力。提升創(chuàng)新基礎能力。圍繞產(chǎn)業(yè)鏈布局創(chuàng)新鏈,加強產(chǎn)學研結合的中試基地和共性研發(fā)平臺建設,構建開放共享互動的創(chuàng)新網(wǎng)絡。激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力。強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位和主導作用,推動各類創(chuàng)新資源向
18、企業(yè)集聚,提高大中型工業(yè)企業(yè)研發(fā)機構覆蓋面,培育若干有國際競爭力的科技創(chuàng)新型領軍企業(yè)。支持以企業(yè)為主承擔重大科技專項等創(chuàng)新項目,鼓勵大企業(yè)設立創(chuàng)投基金、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新平臺、科技創(chuàng)新中心等。提高普惠性財稅政策對企業(yè)創(chuàng)新的支持力度,落實和完善企業(yè)研發(fā)費用加計扣除、高新技術企業(yè)、科技企業(yè)孵化器等稅收優(yōu)惠政策,擴大固定資產(chǎn)加速折舊實施范圍,推動設備更新和新技術應用。加大技術創(chuàng)新在國有企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核中的比重。健全創(chuàng)新服務體系。加快發(fā)展研發(fā)設計、技術轉移、創(chuàng)業(yè)孵化、檢驗檢測、知識產(chǎn)權等科技服務,打造一批具有競爭優(yōu)勢的科技服務業(yè)集群。鼓勵和推動高校、科研院所與企業(yè)形成創(chuàng)新利益共同體。推進國家創(chuàng)新型城市和科技園區(qū)
19、建設,打造小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新基地示范城市,努力創(chuàng)建國家自主創(chuàng)新示范區(qū)。(五)項目建設地點xx產(chǎn)業(yè)園(六)產(chǎn)品及服務方案項目主要產(chǎn)品為xxx,根據(jù)市場情況,預計年產(chǎn)值167900.28萬元。(七)項目投資估算項目預計總投資97483.03萬元,其中:固定資產(chǎn)投資85719.84萬元,流動資金11763.19萬元(八)投資效益分析項目計劃年產(chǎn)值收入167900.28萬元,凈利潤29504.88萬元,綜合納稅23486.48萬元,財務內(nèi)部收益率26.74%,全部投資回收期5.80年。(九)項目建設期限和進度項目建設期限規(guī)劃14個月。該項目采取分期建設,目前項目實際完成投資64338.80萬元。(十)主
20、要建設內(nèi)容和規(guī)模項目總用地面積186666.48平方米(折合約280.00畝),符合規(guī)劃建設要求。項目總建筑面積119999.88平方米。重點項目分析:xx項目(一)項目建設性質(zhì)該項目屬于擴建新建項目,依托當?shù)亓己玫漠a(chǎn)業(yè)基礎和創(chuàng)新氛圍,充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢,全力打造以金剛石線為核心的綜合性產(chǎn)業(yè)基地,年產(chǎn)值可達359000.00萬元。(二)項目承辦單位xxx(集團)有限公司公司堅持誠信為本、鑄就品牌,優(yōu)質(zhì)服務、贏得市場的經(jīng)營理念,秉承以人為本,始終堅持 “服務為先、品質(zhì)為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營理念,遵循“以客戶需求為中心,堅持高端精品戰(zhàn)略,提高最高的服務價值”的服務理念,奉行“唯才是用,唯德
21、重用”的人才理念,致力于為客戶量身定制出完美解決方案,滿足高端市場高品質(zhì)的需求。公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經(jīng)營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略,以高度的社會責任積極響應政府城市發(fā)展號召,融入各級城市的建設與發(fā)展,在商業(yè)模式思路上領先業(yè)界,對服務區(qū)域經(jīng)濟與社會發(fā)展做出了突出貢獻。 公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)保”的原則,加強規(guī)劃引導,推動智慧集群建設,帶動形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強、信息化基礎好、引導帶動作用大的重點產(chǎn)業(yè)集群。加強產(chǎn)業(yè)集群對外合作交流,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機制,承擔社會責任,營造和諧發(fā)展環(huán)境。(三
22、)戰(zhàn)略合作單位xxx投資管理公司(四)項目提出的理由當前和今后一個時期,我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài),發(fā)展正處于經(jīng)濟增長速度換擋期、結構調(diào)整陣痛期、前期刺激政策消化期的“三期疊加”時期,經(jīng)濟發(fā)展表現(xiàn)出速度變化、結構優(yōu)化、動力轉換三大特點,增長速度要從高速轉向中高速,發(fā)展方式要從規(guī)模速度型轉向質(zhì)量效率型,經(jīng)濟結構調(diào)整要從增量擴能為主轉向調(diào)整存量、做優(yōu)增量并舉,發(fā)展動力要從主要依靠資源和低成本勞動力等要素投入轉向創(chuàng)新驅動。總的看,中國經(jīng)濟發(fā)展長期向好的基本面沒有變,經(jīng)濟韌性好、潛力足、回旋余地大的基本特征沒有變,經(jīng)濟持續(xù)增長的良好支撐基礎和條件沒有變,經(jīng)濟結構調(diào)整優(yōu)化的前進態(tài)勢沒有變。從國家政策來看,供
23、給側結構性改革的實施將進;步催生新的發(fā)展動能激發(fā)新的市場活力,對于推進供給創(chuàng)新、培育新興消費、彌補發(fā)展短板具有重要推動作用。新一輪科技革命和國內(nèi)消費結構升級、發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉移為加快創(chuàng)新驅動、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構提供了發(fā)展條件。正是這些機遇和優(yōu)勢,使得經(jīng)濟穩(wěn)中有進、長期向好的基本面沒有改變。同時,發(fā)展中也存在不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的問題和短板。發(fā)展質(zhì)量方面,主要是經(jīng)濟發(fā)展方式粗放,提高效益的任務很重,科技創(chuàng)新能力不強。產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面,產(chǎn)業(yè)支撐能力不夠強,工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展不足,產(chǎn)業(yè)總體競爭力不強,產(chǎn)業(yè)轉型升級任務仍然很重。綜合判斷,當前和今后仍處于大有可為的重要戰(zhàn)略機遇期。要深刻認識發(fā)展中諸多矛盾交織疊加的嚴
24、峻挑戰(zhàn),堅持問題導向、聚焦發(fā)展短板、回應群眾期盼,切實抓住機遇,主動適應新常態(tài)、把握新常態(tài)、引領新常態(tài),不斷開拓轉型發(fā)展新境界。堅持走綠色循環(huán)低碳發(fā)展之路,以轉型升級和提質(zhì)增效為核心,積極推進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉型升級,發(fā)揮新興產(chǎn)業(yè)引領作用,著力推進“中國制造2025”和“互聯(lián)網(wǎng)”行動計劃,構建生態(tài)文明引領、資源高效利用、產(chǎn)業(yè)相互融合的循環(huán)型的現(xiàn)代工業(yè)體系,大力推行新型工業(yè)化,塑造生態(tài)型工業(yè)城市特色,全面實現(xiàn)小康社會的發(fā)展目標。(五)項目選址方案項目選址位于xx產(chǎn)業(yè)示范基地,地理位置優(yōu)越,建設條件良好。(六)項目用地規(guī)模項目總用地面積153333.18平方米(折合約230.00畝),項目建設遵循“合理和
25、集約用地”的原則,科學設計、合理布局,符合規(guī)劃建設要求。項目總建筑面積226933.11平方米。(七)項目進度規(guī)劃本期工程項目建設期限規(guī)劃15個月。(八)項目總投資及資金構成項目預計總投資97174.49萬元,其中:固定資產(chǎn)投資76695.19萬元,流動資金20479.30萬元(九)項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標項目預期達產(chǎn)年營業(yè)收入358771.15萬元,稅后凈利潤29504.88萬元,達產(chǎn)年納稅總額23486.48萬元,財務內(nèi)部收益率26.74%,全部投資回收期5.80年。重點項目分析:xx項目(一)建設單位xxx投資管理公司(二)公司基本情況公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念,倡導“誠信
26、尊重”的企業(yè)情懷;堅持“品質(zhì)營造未來,細節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針;以“真誠服務贏得市場,以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營銷思路;以科學發(fā)展觀縱觀全局,爭取實現(xiàn)行業(yè)領軍、技術領先、產(chǎn)品領跑的發(fā)展目標。 公司不斷推動企業(yè)品牌建設,實施品牌戰(zhàn)略,增強品牌意識,提升品牌管理能力,實現(xiàn)從產(chǎn)品服務經(jīng)營向品牌經(jīng)營轉變。公司積極申報注冊國家及本區(qū)域著名商標等,加強品牌策劃與設計,豐富品牌內(nèi)涵,不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務市場份額。推進區(qū)域品牌建設,提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。展望未來,公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn),在“夢想、責任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下,圍繞業(yè)務體系、管控體系和人才隊伍體系重塑,推動體制機制改革和管理及業(yè)務模式的創(chuàng)新,加強團隊能力建設,提升核心競爭力,努力把公司打造成為國內(nèi)一流的供應鏈管理平臺。(三)機遇與挑戰(zhàn)當前,地區(qū)將進入
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