監(jiān)理工作報(bào)告(機(jī)組啟動驗(yàn)收)

1、監(jiān)理工作報(bào)告 ( 機(jī)組啟動驗(yàn)收 )四會市xx 水電站增效擴(kuò)容改造工程機(jī)組啟動驗(yàn)收工程建設(shè)監(jiān)理工作報(bào)告編制單位： xx 監(jiān)理有限公司2016 年 6月批準(zhǔn)： xx審定： xx審核： xx主要編寫人員：xx目錄第一章工程概況11.1 工程概況11.2 工程工期2第二章監(jiān)理規(guī)劃22.1監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置22.2監(jiān)理制度的建立22.3監(jiān)理目標(biāo)3第三章監(jiān)理過程43.1 質(zhì)量控制實(shí)施情況43.2 進(jìn)度控制實(shí)施情況73.3 安全控制實(shí)施情況83.4 投資控制實(shí)施情況93.5 合同、信息管理實(shí)施情況103.6 組織協(xié)調(diào)實(shí)施情況11第四章監(jiān)理效果124.1 質(zhì)量控制效果124.2 進(jìn)度控制效果134.3 投資控制

2、效果13第五章工程評價14第六章經(jīng)驗(yàn)與建議146.1 經(jīng)驗(yàn)146.2 建議14第七章附件147.1 監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)置與主要工作人員情況表147.2 工程建設(shè)監(jiān)理工作大事記15工程建設(shè)監(jiān)理工作報(bào)告xx 水電站增效擴(kuò)容改造工程工程建設(shè)監(jiān)理工作報(bào)告第一章工程概況1.1工程概況工程項(xiàng)目名稱： xx工程建設(shè)地點(diǎn)： xx建設(shè)單位： xx設(shè)計(jì)單位： xx 監(jiān)理單位： xx施工單位： xxxx 水電站位于 xx ，距市區(qū)約 45km。電站是一座渠道引水式徑流電站， 安裝 4 臺 320kW的沖擊式水輪發(fā)電機(jī)組，設(shè)計(jì)水頭130m，額定轉(zhuǎn)速 1000r/min 。本次對水輪發(fā)電機(jī)組和附屬設(shè)備、控制保護(hù)屏、主變壓器、

3、升壓站以及壓力鋼管等進(jìn)行改造后，電站裝機(jī)容量增至2 500+1320kW。xx 項(xiàng)目是在已有的水工條件基礎(chǔ)上以更換機(jī)電設(shè)備為主，機(jī)電設(shè)備改造包括：更換3 臺水輪發(fā)電機(jī)組及其機(jī)組的自動化原件、進(jìn)水閥、調(diào)速器，更換2 臺變壓器和 10kv 戶外設(shè)備，更換開關(guān)柜和電纜，安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)，土建部分包含：混凝土拆除、鎮(zhèn)墩支墩混凝土、鋼筋制安、模板制安、護(hù)坡等。工程經(jīng)濟(jì)指標(biāo)： xx 水電站合同總價約 283.23 萬元，其中機(jī)電設(shè)備采購安裝約135.44萬元，建筑、壓力鋼管工程約147.79 萬元。xx 電站增效擴(kuò)容改造工程，主要建設(shè)內(nèi)容有：建筑工程、機(jī)電安裝工程、金屬結(jié)構(gòu)安裝工程等。本次主體工程主要是更

4、換壓力管及機(jī)電設(shè)備更新改造。廠房原機(jī)組基礎(chǔ)采用人工結(jié)合機(jī)械方式開鑿。工程所需的混凝土為商品混凝土，振搗器振搗密實(shí)，并及時灑水養(yǎng)護(hù)。設(shè)備主要是：水輪機(jī)、發(fā)電機(jī)、調(diào)速器、進(jìn)水閥、變電站的變壓器及相關(guān)的電纜、元器件進(jìn)行更換，新增監(jiān)視系統(tǒng)等。清遠(yuǎn)江河水務(wù)工程監(jiān)理有限公司編制1工程建設(shè)監(jiān)理工作報(bào)告1.2工程工期本工程的施工總工期為：2015 年 1 月開工， 2016 年 6 月完工。第二章監(jiān)理規(guī)劃2.1監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置根據(jù)監(jiān)理合同及本工程特點(diǎn)，結(jié)合以往監(jiān)理工程的成功經(jīng)驗(yàn)，成立了景豐聯(lián)圍景福段第四期工程項(xiàng)目監(jiān)理部，監(jiān)理部配置總監(jiān)1 人，副總監(jiān) 1 人，造價工程師1 人，監(jiān)理工程師 3 人，監(jiān)理員 1 人

5、，為直線管理模式。監(jiān)理部實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，總監(jiān)理工程師代表公司，全面履行工程監(jiān)理合同中確定的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，監(jiān)理員駐現(xiàn)場負(fù)責(zé)日常監(jiān)理部工作。本工程現(xiàn)場監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)圖如下圖：總副造價工程師工監(jiān)程 監(jiān)總水工專業(yè)監(jiān)程理師 理監(jiān)師員工理地質(zhì)專業(yè)監(jiān)測量專業(yè)監(jiān)2.2監(jiān)理制度的建立為了有效地管理合同，更好地控制工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資，監(jiān)理部的各項(xiàng)工作均通過相應(yīng)的制度來開展。三控制方面設(shè)計(jì)圖紙、文件會審確認(rèn)制，設(shè)計(jì)交底制；施工方案、施工組織設(shè)計(jì)審批制；工程開工申請制；清遠(yuǎn)江河水務(wù)工程監(jiān)理有限公司編制2工程建設(shè)監(jiān)理工作報(bào)告進(jìn)場原材料、半成品質(zhì)量檢驗(yàn)制；特殊工種資質(zhì)核驗(yàn)制；隱蔽工程分部（單元）工程質(zhì)量驗(yàn)收

6、制；工程巡視檢查制；重點(diǎn)、關(guān)鍵項(xiàng)目旁站監(jiān)理制。兩管理方面圖紙、資料、文件登記管理發(fā)放制；監(jiān)理日記、監(jiān)理工作大事記登錄制；利用監(jiān)理月報(bào)定期向建設(shè)單位報(bào)告工作制；技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料及檔案管理制。組織協(xié)調(diào)方面根據(jù)需要召開工程進(jìn)度和質(zhì)量督導(dǎo)協(xié)調(diào)會；不定期召開安全生產(chǎn)、文明施工檢查制度；現(xiàn)場協(xié)調(diào)會及會議紀(jì)要簽發(fā)制。2.3監(jiān)理目標(biāo)客觀并全面地協(xié)調(diào)和統(tǒng)一整個工程的目標(biāo)系統(tǒng)，力求最大程度地實(shí)現(xiàn)各目標(biāo)之間的平衡。2.3.1質(zhì)量目標(biāo)本工程的質(zhì)量控制總目標(biāo)是按照國家有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)文件要求進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到合同要求。2.3.2進(jìn)度目標(biāo)工程的總進(jìn)度控制目標(biāo)以建設(shè)單位與施工單位簽定的工程承包合同工期為依據(jù)

7、，綜合平衡制定。同時，協(xié)助并監(jiān)督施工單位采取切實(shí)可行的技術(shù)措施來實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。投資目標(biāo)以不超過概算投資為目標(biāo)。監(jiān)理依據(jù)清遠(yuǎn)江河水務(wù)工程監(jiān)理有限公司編制3工程建設(shè)監(jiān)理工作報(bào)告在本工程建設(shè)監(jiān)理工作中，主要依據(jù)以下文件、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)：（1） 國家批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件。（2） 國家和行業(yè)部門制定頒發(fā)的法律、法規(guī)、規(guī)章和有關(guān)政策。（3） 工程建設(shè)合同及監(jiān)理合同。（4） 設(shè)計(jì)文件、技術(shù)要求和圖紙。（5） 國家及行業(yè)頒布的現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程規(guī)范。第三章監(jiān)理過程3.1 質(zhì)量控制實(shí)施情況質(zhì)量控制體系質(zhì)量控制是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是整個監(jiān)理工作的重點(diǎn)。監(jiān)理部始終把主要精力放在質(zhì)量控制上，按照“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的

8、原則，建立了各種質(zhì)量控制制度，并在施工中嚴(yán)格執(zhí)行。根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃 ，結(jié)合本工程建設(shè)特點(diǎn)和施工條件，工程項(xiàng)目劃分。對工程質(zhì)量控制程序、工作標(biāo)準(zhǔn)、控制方法提出了明確要求，使質(zhì)量控制工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化。建立監(jiān)理工作大事記及監(jiān)理日志記錄制度。前者記錄工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、重要會議及上級領(lǐng)導(dǎo)批示等。后者記錄每天工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、會議、現(xiàn)場施工情況、發(fā)生問題的處理等。質(zhì)量控制程序在質(zhì)量控制過程中，根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃確定的質(zhì)量方針和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則規(guī)定的質(zhì)量控制程序、方法，以科學(xué)、規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)，按照設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)文件及有關(guān)施工規(guī)范，采用預(yù)先控制、過程控制、最終控制的方法，對工程項(xiàng)目施工的全過程進(jìn)行

9、了嚴(yán)格的控制，使工程質(zhì)量達(dá)到了合同規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)要求。預(yù)先控制（ 1） 檢查施工單位的質(zhì)量保證體系，包括質(zhì)檢機(jī)構(gòu)、人員的資質(zhì)審查，質(zhì)檢工作的覆蓋面， 質(zhì)檢設(shè)備的到位情況以及質(zhì)檢工作的運(yùn)作程序等；審查特殊工種的從業(yè)清遠(yuǎn)江河水務(wù)工程監(jiān)理有限公司編制4工程建設(shè)監(jiān)理工作報(bào)告人員及質(zhì)檢人員的資質(zhì)。如檢查施工單位主要專業(yè)工種如電焊工、質(zhì)檢員等的資格及上崗證。（ 2） 工程開工前，要求施工單位報(bào)送施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)措施，并予以審查批復(fù)，保證各項(xiàng)施工工藝滿足規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。（ 3） 認(rèn)真審核施工單位的購進(jìn)材料出廠合格證，審查材料試驗(yàn)成果，防止不合格產(chǎn)品用于工程上。審查并監(jiān)督施工單位對一些特殊的施工工藝進(jìn)行試驗(yàn)，

10、參與并審查施工單位的工藝試驗(yàn)成果，試驗(yàn)結(jié)果滿足工程要求才允許放行。（ 4） 組織圖紙會審和技術(shù)交底。由監(jiān)理工程師組織建設(shè)、設(shè)計(jì)和施工單位參加圖紙會審和技術(shù)交底。 對會審過程中提出的問題， 由設(shè)計(jì)單位用書面形式進(jìn)行解釋或提交設(shè)計(jì)變更通知書。（ 5） 嚴(yán)格審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)。過程控制（ 1） 施工過程中的質(zhì)量是監(jiān)理質(zhì)量控制的重點(diǎn)。 監(jiān)理人員通過巡視檢查或旁站監(jiān)督相結(jié)合的方法， 對工程施工全過程進(jìn)行監(jiān)控。 對不符合要求施工工藝或明顯不能達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的部位，提出質(zhì)量整改要求，并發(fā)出現(xiàn)場指令，督促其進(jìn)行整改。（ 2） 要求施工單位按其質(zhì)量保證體系，對施工質(zhì)量實(shí)行三級檢查制度，認(rèn)真抓好單元工程

11、的每道工序的施工質(zhì)量。單元工程經(jīng)施工單位三檢合格，填報(bào)工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單，并經(jīng)監(jiān)理人員現(xiàn)場檢查，達(dá)到設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求后，才批準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工。對需要現(xiàn)場檢測的項(xiàng)目，則采用施工單位自檢與監(jiān)理人員抽檢相結(jié)合的方法進(jìn)行檢測，確保檢測結(jié)果的真實(shí)性，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。最終控制為了使驗(yàn)收工作規(guī)范有序，監(jiān)理部編制了工程項(xiàng)目劃分表及單元、分部工程驗(yàn)收辦法、 編制了各項(xiàng)目簽證驗(yàn)收單（格式），對單元、 分部工程質(zhì)量等級進(jìn)行了評定。隨著工程施工的進(jìn)度，各施工項(xiàng)目的施工工序、隱蔽工程逐步完成，對已完成的分部工程、分項(xiàng)工程，監(jiān)理及時組織建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工單位參與單元工程、分項(xiàng)分部工程按水利部相關(guān)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查和驗(yàn)收

12、。關(guān)于重要工序和關(guān)鍵項(xiàng)目施工質(zhì)量控制情況在監(jiān)理過程中以程序控制為主，同時結(jié)合現(xiàn)場的巡視檢查和旁站，進(jìn)行質(zhì)量控清遠(yuǎn)江河水務(wù)工程監(jiān)理有限公司編制5工程建設(shè)監(jiān)理工作報(bào)告制，具體情況如下：（ 1）混凝土工程質(zhì)量控制原材料的質(zhì)量與配合比控制是保證混凝土質(zhì)量的基礎(chǔ)，水泥、鋼筋、骨料等材料進(jìn)場，監(jiān)理嚴(yán)格執(zhí)行材料進(jìn)場報(bào)驗(yàn)手續(xù)，按批、按量進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可使用，同時對鋼筋進(jìn)行試?yán)?、焊接、冷彎等工藝檢測?；炷僚浜媳冉?jīng)試驗(yàn)室試驗(yàn)選擇最佳配合比， 在工程使用中實(shí)行配合比報(bào)批手續(xù)， 監(jiān)理經(jīng)常跟蹤檢查，隨時檢查骨料的含水量，調(diào)整配合比例。模板工序完成后， 檢查模板及支架安裝質(zhì)量， 重點(diǎn)檢查模板的牢固、 穩(wěn)定

13、性、板塊間與整體的平整度，檢查其成型尺寸、高程、相對位置是否正確、表面的清潔度，看其接縫是否嚴(yán)密，質(zhì)量偏差控制在允許范圍內(nèi)，以保證混凝土外觀質(zhì)量。澆筑過程中，督促設(shè)置專人負(fù)責(zé)檢查、調(diào)整模板的形狀及位置。對承重模板的支架，加強(qiáng)檢查、維護(hù)，如有變形走樣，立即采取措施處理。嚴(yán)格控制鋼筋的質(zhì)量，每批鋼筋進(jìn)場后檢查其出廠合格證，并督促及時按規(guī)定經(jīng)監(jiān)理見證取樣送檢作拉力、冷彎試驗(yàn)，檢測合格后方同意使用。鋼筋的制作與安裝，檢查規(guī)格型號、直徑、成型尺寸、安裝位置、間距、保護(hù)層厚度等均要符合設(shè)計(jì)要求， 施工誤差控制在允許偏差范圍內(nèi)，同時嚴(yán)格檢查鋼筋的綁扎、焊接質(zhì)量，在澆筑混凝土?xí)r督促安排鐵工跟班，對走樣的板負(fù)彎

14、筋及時糾正，以確保滿足設(shè)計(jì)與施工規(guī)范的要求。在混凝土澆筑前對鋼筋、模板、預(yù)埋件等制作安裝與倉面處理工序質(zhì)量進(jìn)行檢查，復(fù)核檢驗(yàn)符合設(shè)計(jì)與施工規(guī)范要求后簽發(fā)混凝土開倉單。澆筑過程中，嚴(yán)格控制混凝土的質(zhì)量，檢查混凝土坍落度是否在設(shè)計(jì)范圍內(nèi)，配合比與拌和質(zhì)量是否正常，杜絕不合格混凝土入倉。在澆筑過程中加強(qiáng)對平倉、振搗等工序控制，做好旁站工作。見證混凝土試塊取樣， 待達(dá)到養(yǎng)護(hù)齡期后跟蹤送檢。監(jiān)督對已澆混凝土適時按規(guī)定進(jìn)行灑水養(yǎng)護(hù)。驗(yàn)收情況對于基礎(chǔ)施工，監(jiān)理部組織業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工單位對每段基礎(chǔ)進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收，每一個單元工程完工后，均及時進(jìn)行單元工程質(zhì)量評定，驗(yàn)收合格后才允許下一步工序施工，目前已完成所有分部

15、工程驗(yàn)收。清遠(yuǎn)江河水務(wù)工程監(jiān)理有限公司編制6工程建設(shè)監(jiān)理工作報(bào)告3.2 進(jìn)度控制實(shí)施情況施工進(jìn)度情況本工程 2015 年 1 月開工， 2016 年 6 月完工，目前已通過了分部工程驗(yàn)收。對工期不利因素的處理本工程施工任務(wù)緊， 涉及的工種多， 施工工序多， 施工場地較窄 , 受干擾因素多。針對這些對工期的不利因素，監(jiān)理部一方面加大對施工進(jìn)度的督導(dǎo)控制力度，另一方面向業(yè)主提出調(diào)整控制性進(jìn)度計(jì)劃的建議意見，經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)后，完成了分階段工期目標(biāo)的調(diào)整。另通過協(xié)調(diào)，嚴(yán)格控制關(guān)鍵工程，根據(jù)總體計(jì)劃，以 副廠房基礎(chǔ)、機(jī)電設(shè)備安裝等為關(guān)健線路，同時搞好工程進(jìn)度的綜合平衡，及時要求設(shè)備廠家及時交貨，由于督辦得

16、力使工程最后能順利按調(diào)整后的工期目標(biāo)要求完成。施工進(jìn)度控制措施（ 1）根據(jù)工程施工合同總進(jìn)度計(jì)劃，編制控制性進(jìn)度目標(biāo)和年度施工計(jì)劃，并審查施工單位的實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，重點(diǎn)審查：進(jìn)度計(jì)劃必須滿足目標(biāo)工期要求。施工順序的安排要符合施工程序要求。施工單位的勞動力、材料、機(jī)械設(shè)備供應(yīng)要保證進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。進(jìn)度計(jì)劃的合理性，包括圖紙供應(yīng)能否滿足進(jìn)度計(jì)劃要求等。在滿足合同工期條件下予以批復(fù)。（ 2）在施工過程中，監(jiān)理督促施工單位做好施工進(jìn)度管理工作，合理安排生產(chǎn)與資源調(diào)配?，F(xiàn)場監(jiān)理人員每天對承包人的施工活動安排，人員、材料、施工設(shè)備等進(jìn)行監(jiān)督、檢查，促使承包人按照批準(zhǔn)的施工方案、作業(yè)安排組織施工。及時檢查實(shí)際

17、施工進(jìn)度情況是否符合進(jìn)度計(jì)劃要求，檢查施工人員和設(shè)備是否按計(jì)劃落實(shí)到位，材料供應(yīng)是否滿足進(jìn)度要求，并填寫施工進(jìn)度現(xiàn)場記錄。編制描述實(shí)際施工進(jìn)度狀況和用于進(jìn)度控制的各類形象圖與圖表，使進(jìn)度控制一目了然，以便于發(fā)現(xiàn)問題并及時下達(dá)整改指令。（ 3）施工進(jìn)度的例會監(jiān)督檢查，在每次監(jiān)理例會上，都要求承包人對施工進(jìn)度計(jì)劃完成情況進(jìn)行匯報(bào)，就工程的實(shí)際進(jìn)度與進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行對比分析。依據(jù)承包人的匯報(bào)和監(jiān)理人員掌握的現(xiàn)場情況，對存在的問題進(jìn)行分析，如施工進(jìn)度滯后，就幫助分析進(jìn)度延誤原因。并要求承包人提出合理、可行的趕工措施方案，經(jīng)同意后清遠(yuǎn)江河水務(wù)工程監(jiān)理有限公司編制7工程建設(shè)監(jiān)理工作報(bào)告落實(shí)到后續(xù)階段的進(jìn)度計(jì)劃

18、中。（ 4）在工程開工前要求施工單位就整個工程制定周密的總進(jìn)度計(jì)劃，在每個分部工程施工方案中也要制定分部工程的進(jìn)度計(jì)劃，同時要求實(shí)行工程進(jìn)度旬報(bào)制和月報(bào)制，每月月底要制定下月的施工進(jìn)度計(jì)劃并報(bào)監(jiān)理審批，這樣一方面使承包人樹立施工中的工期控制觀念，另一方面也使各分部工程的施工工期嚴(yán)格控制在總工期范圍內(nèi)。（ 5）督促承包人按照合同規(guī)定的總工期目標(biāo)和進(jìn)度計(jì)劃，合理安排施工強(qiáng)度，加強(qiáng)施工資源供應(yīng)管理，做到按章作業(yè)、均衡施工、文明施工，盡量避免出現(xiàn)突擊搶工、趕工局面。（ 6）通過對施工進(jìn)度的跟蹤檢查，及早預(yù)見、發(fā)現(xiàn)并協(xié)調(diào)解決影響施工進(jìn)度的干擾因素，協(xié)助業(yè)主及時追要設(shè)計(jì)圖紙到位，盡量避免因承包人之間作業(yè)干

19、擾、圖紙供應(yīng)延誤、施工場地提供延誤等對進(jìn)度的干擾與影響，以便保證工程順利實(shí)施。3.3 安全控制實(shí)施情況工程開工前，監(jiān)理督促施工單位建立施工安全保障體系，健全安全管理規(guī)章制度，對職工進(jìn)行施工安全教育，對施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)施工安全措施的內(nèi)容認(rèn)真進(jìn)行審查，提出切實(shí)可行的方案并督促執(zhí)行。在施工過程中，對施工現(xiàn)場安全措施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素和安全隱患時，要求施工單位立即采取有效措施進(jìn)行整改。（ 1）要求配置專職安全員具體抓安全。（ 2）督促進(jìn)入工地現(xiàn)場的施工人員必須穿工作鞋、戴安全帽，高空作業(yè)系安全帶。（ 3）在施工現(xiàn)場設(shè)警示牌。（ 4）特殊工種人員必須持證上崗。（ 5）對開挖后的高邊坡采取圍欄防護(hù)

20、措施。（ 6）每月月底例行一次安全生產(chǎn)大檢查，重點(diǎn)檢查生產(chǎn)與生活區(qū)的用電、防火設(shè)施，檢查施工現(xiàn)場的設(shè)施安全。（ 7）在每次工作例會上，強(qiáng)調(diào)施工安全的重要性，時時敲響警鐘。（ 8）協(xié)助業(yè)主對度汛方案和防汛預(yù)案的準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查，確保了工程施工期清遠(yuǎn)江河水務(wù)工程監(jiān)理有限公司編制8工程建設(shè)監(jiān)理工作報(bào)告的安全度汛。3.4 投資控制實(shí)施情況投資控制目標(biāo)、任務(wù)內(nèi)容投資控制目標(biāo)：以施工承建合同為基礎(chǔ)，把工程項(xiàng)目的建設(shè)投資控制在設(shè)計(jì)概算范圍內(nèi)。投資控制任務(wù)內(nèi)容：（ 1）審查施工組織計(jì)劃。（ 2）審核工程付款申請，簽發(fā)付款證書。（ 3）嚴(yán)格控制工程變更，審查認(rèn)可為必要時并經(jīng)業(yè)主同意后實(shí)施變更。（ 4）審核合同變

21、更，根據(jù)施工合同約定進(jìn)行變更項(xiàng)目價格調(diào)整。（ 5）根據(jù)授權(quán)合理處理合同索賠中的費(fèi)用問題。（ 6）督促和協(xié)助業(yè)主履行合同義務(wù)，減少被索賠的機(jī)會。投資控制主要工作（ 1）嚴(yán)格控制工程計(jì)量嚴(yán)格依設(shè)施工圖紙（包括設(shè)計(jì)變更通知）所確定的建筑物設(shè)計(jì)輪廓線、施工合同文件約定應(yīng)扣除或增加計(jì)量的范圍內(nèi)按有關(guān)規(guī)定及施工合同文件約定的計(jì)量方法和計(jì)量單位進(jìn)行計(jì)量，土石方開挖回填以現(xiàn)場測量為主。工程計(jì)量，要施工、監(jiān)理和業(yè)主都要參與，需量測時三方代表到現(xiàn)場共同參與測量核定，或施工方單獨(dú)測量，而監(jiān)理與業(yè)主共同聯(lián)合抽測。嚴(yán)格控制每一個計(jì)量環(huán)節(jié)，避免產(chǎn)生過大的累積誤差，凡在月進(jìn)度付款申報(bào)中發(fā)現(xiàn)承包人報(bào)表數(shù)據(jù)與監(jiān)理所掌握數(shù)據(jù)存在

22、較大誤差的都必須反復(fù)核對，查明原因予以糾正。對于實(shí)際工程量超出項(xiàng)目量清單的項(xiàng)目都需要各方對工程量重新進(jìn)行簽證確認(rèn)。經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)合格，資料齊備的工程項(xiàng)目才予以計(jì)量支付。（ 2）據(jù)實(shí)審核工程付款申請投資控制的重點(diǎn)是根據(jù)合同及工程實(shí)施情況，做好工程進(jìn)度款支付管理工作。工程進(jìn)度款每月支付一次，每月承包人根據(jù)當(dāng)月完成工程量，填報(bào)月進(jìn)度款申請表。清遠(yuǎn)江河水務(wù)工程監(jiān)理有限公司編制9工程建設(shè)監(jiān)理工作報(bào)告監(jiān)理審核相應(yīng)證明材料、質(zhì)量認(rèn)證資料、工程量計(jì)算資料等，監(jiān)理部簽發(fā)工程價款月付款證書 ，負(fù)責(zé)監(jiān)理人員簽署意見后報(bào)送業(yè)主項(xiàng)目部簽名確認(rèn)，最后報(bào)送發(fā)包人。（ 3）嚴(yán)格按工程進(jìn)度款支付程序簽發(fā)付款證書承包人提交月進(jìn)度工程

23、量報(bào)表，經(jīng)監(jiān)理審核付款申請表填寫符合規(guī)定，證明材料齊全，申請付款的項(xiàng)目、范圍、內(nèi)容、方式符合施工合同的約定，質(zhì)量檢驗(yàn)簽證齊備，工程計(jì)量有效準(zhǔn)確（現(xiàn)場測量復(fù)核） ，付款單價及合價無誤，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)付款證書。所有付款申請最終以業(yè)主的審批為準(zhǔn)。在工程進(jìn)度款支付工作中，堅(jiān)持做到客觀、準(zhǔn)確、公正、合理，既控制投資，維護(hù)業(yè)主利益但又不損害承包人合法權(quán)益。（ 4）新增項(xiàng)目價格審核公正合理地處理好工程變更，正確使用業(yè)主授予的工程價款支付簽證權(quán)，促使工程投資控制在批準(zhǔn)概算內(nèi)。嚴(yán)格施工變更程序，做到公正合理。對涉及的變更項(xiàng)目，及時組織業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等單位共同商討，共同對變更內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)和簽證。監(jiān)理部

24、按施工合同約定的程序和調(diào)整方法，審核新增項(xiàng)目單價的調(diào)整，并報(bào)業(yè)主審批。3.5 合同、信息管理實(shí)施情況在施工過程中，監(jiān)理部根據(jù)合同及相關(guān)法規(guī)，對施工承包合同的履行進(jìn)行全過程的監(jiān)控、檢查和管理，促使工程建設(shè)活動符合相關(guān)合同的約定，確保合同切實(shí)履行。負(fù)責(zé)處理合同范圍內(nèi)的報(bào)量審核、工作協(xié)調(diào)等工作。由于設(shè)計(jì)修改、地質(zhì)變化、施工情況變更等而引起項(xiàng)目量變化，相應(yīng)進(jìn)行調(diào)整。協(xié)助業(yè)主從投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制的角度分析合同執(zhí)行過程中可能出現(xiàn)的問題風(fēng)險，以便及時預(yù)測和采用相應(yīng)的對策，減少不必要的損失。本工程施工過程中，未發(fā)生違反合同事件，工程質(zhì)量符合合同和規(guī)范要求，工程量審核和進(jìn)度款支付、工程變更處理均控制在省廳批準(zhǔn)

25、的合同概算總價范圍內(nèi)。監(jiān)理部安排專人負(fù)責(zé)信息管理工作，按質(zhì)量管理體系要求，制訂了文檔資料管清遠(yuǎn)江河水務(wù)工程監(jiān)理有限公司編制10工程建設(shè)監(jiān)理工作報(bào)告理、文件資料簽收送閱與歸檔文件簽發(fā)、傳遞的管理制度與程序。監(jiān)理部發(fā)出的書面文件加蓋監(jiān)理部公章，做好簽發(fā)記錄送達(dá)對方指定聯(lián)系人，并由收件方指定聯(lián)系人簽收。承包人向業(yè)主報(bào)送的文件均先報(bào)送監(jiān)理部，經(jīng)審核后轉(zhuǎn)報(bào)業(yè)主，業(yè)主關(guān)于工程施工中與承包人有關(guān)事宜的決定也通過監(jiān)理部通知承包人。各種聯(lián)絡(luò)以書面文件為準(zhǔn)，除利用各類會議和書面通知或報(bào)告等形式表達(dá)各自的意見，在施工現(xiàn)場監(jiān)理、業(yè)主如要下達(dá)有關(guān)工程施工中的某種重要意見 、指令，事后都以書面形式送達(dá)施工方，主要的文件同

26、時發(fā)送電子文檔。監(jiān)理部人員及時認(rèn)真地按照規(guī)定格式與內(nèi)容填寫監(jiān)理日志，重大事情都必須進(jìn)行記載，總監(jiān)定期檢查簽字。及時向發(fā)包人提交監(jiān)理月報(bào)或監(jiān)理專題報(bào)告，對各類監(jiān)理會議做好會議紀(jì)要的編寫工作，分發(fā)與會各方。對來往文件不扣壓、拖延或拒收，及時發(fā)出或答復(fù)。收到文件按規(guī)定程序辦理簽收、送閱、收回歸檔手續(xù)。做好各類文件資料的收集、整理、分析處理與歸檔。同時監(jiān)督施工單位按有關(guān)規(guī)定和施工合同約定做好工程檔案資料的管理工作。3.6 組織協(xié)調(diào)實(shí)施情況監(jiān)理堅(jiān)持守法、誠信、公正、科學(xué)的監(jiān)理準(zhǔn)則，積極開展組織協(xié)調(diào)工作，在協(xié)調(diào)工作中視需要隨時召開協(xié)調(diào)會議，定期召開監(jiān)理例會，對影響較大并需急迫解決的關(guān)鍵性問題，召開專題會議

27、，及時解決施工中出現(xiàn)的各種矛盾，促進(jìn)工程合同得到切實(shí)履行，促進(jìn)施工進(jìn)度和提高工程質(zhì)量。同時，熟悉施工承包合同條款，在必要時提醒雙方共同遵守合同條款相關(guān)規(guī)定。在發(fā)生合同糾紛時，進(jìn)行調(diào)查研究，提供可靠證據(jù)，在業(yè)主與承包人之間進(jìn)行協(xié)調(diào)，妥善處理各種矛盾，解決施工中或合同履行中的有關(guān)問題，在監(jiān)理權(quán)限范圍內(nèi)充分發(fā)揮協(xié)調(diào)職能，保證工程四大控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)施工進(jìn)度目標(biāo)，不定期召開進(jìn)度督導(dǎo)協(xié)調(diào)會，定期組織各參建單位聯(lián)合檢查工地的安全生產(chǎn)、文明施工，不定期行文通知安全生產(chǎn)、文明施工的要求。組織協(xié)調(diào)工作是做好監(jiān)理工作的關(guān)鍵，監(jiān)理受業(yè)主委托開展監(jiān)理工作，取得業(yè)主的支持對開展監(jiān)理工作極為重要。在和業(yè)主的關(guān)系上，監(jiān)

28、理采用向業(yè)主勤匯報(bào)、多溝通的方法，求得其理解和支持。正是和業(yè)主認(rèn)識統(tǒng)一，步調(diào)一致，特別是業(yè)主對監(jiān)理工作的大力支持與信賴，才取得了良好的效果。在和承包人的關(guān)系上，做到清遠(yuǎn)江河水務(wù)工程監(jiān)理有限公司編制11工程建設(shè)監(jiān)理工作報(bào)告既堅(jiān)持原則、嚴(yán)格要求，又積極配合協(xié)調(diào)，監(jiān)幫結(jié)合，建立良好的監(jiān)承關(guān)系，為他們解決實(shí)際疑難或提出合理化建議，在維護(hù)業(yè)主利益時，不損害承包人的合法權(quán)益。在組織協(xié)調(diào)時，監(jiān)理人員始終堅(jiān)持公正、獨(dú)立、自主的原則，以平等、熱情、冷靜的態(tài)度，區(qū)分主次矛盾、輕重緩急。以協(xié)商的方法，科學(xué)地、合理地處理解決施工中各方存在的意見分歧和爭議。監(jiān)理部通過有力的組織協(xié)調(diào)手段，及時協(xié)調(diào)了施工進(jìn)展過程中的各種影

29、響施工質(zhì)量和進(jìn)度的不利因素，因能較好地協(xié)調(diào)好有關(guān)各方的關(guān)系，確保了工程建設(shè)能夠有序、和諧、文明地順利進(jìn)行。第四章監(jiān)理效果4.1 質(zhì)量控制效果工程質(zhì)量檢測（ 1）本工程采用商品混凝土，水泥具有出廠合格證，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理見證取樣制作砼試件，進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求。（ 2）有關(guān)部位的混凝土試件力學(xué)性能檢測情況：根據(jù)水利水電工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評定規(guī)程 (SL176 2007) 規(guī)定，本單位工程的原材料、中間產(chǎn)品及砼試件按規(guī)范要求進(jìn)行檢測和取樣送檢，檢驗(yàn)全部合格。質(zhì)量評定情況：根據(jù)水利水電工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評定規(guī)程(SL176 2007) 和水利水電工程施工質(zhì)量評定表填表說明與示例（試行）的要求，首

30、先及時評定出各個單元工程質(zhì)量，待相應(yīng)分部完成后，評定分部質(zhì)量評定。關(guān)于各個分部評定情況匯總?cè)缦拢悍植抗こ淌┕べ|(zhì)量評定情況表單位工程名稱及分部工程單元評定情況分部工程名稱及編碼評定數(shù)合格數(shù)質(zhì)量等級編碼合格率(個)(個 )(%)白帶水電站機(jī)電設(shè)備44BDSDZ1-1增效擴(kuò)容改造建筑工程與壓力鋼管（ BDSDZ1）44（BDSDZ1-2）100100合格合格清遠(yuǎn)江河水務(wù)工程監(jiān)理有限公司編制12工程建設(shè)監(jiān)理工作報(bào)告合計(jì)288質(zhì)量評價：砼施工方面，模板拼縫較為嚴(yán)密，模板的平整度、光潔度、自身加固剛度，組立誤差等滿足施工規(guī)范要求。砼拌合物和易性滿足施工操作要求。砼試件報(bào)告符合設(shè)計(jì)要求強(qiáng)度。機(jī)組和附屬設(shè)備以

31、及油、氣、水的輔助設(shè)備安裝完成，經(jīng)調(diào)整試驗(yàn)合格，滿足機(jī)組啟動運(yùn)行要求。必須的輸配電設(shè)備已安裝完成，送供電準(zhǔn)備工作已就緒，通訊系統(tǒng)滿足機(jī)組啟動運(yùn)行要求。機(jī)組啟動運(yùn)行的測量、 監(jiān)視、控制和保護(hù)等電氣設(shè)備已安裝完成并調(diào)試合格。 有關(guān)設(shè)備啟動運(yùn)行的安全防護(hù)和廠房消防措施已落實(shí)，并準(zhǔn)備就緒。 按設(shè)計(jì)要求配備的儀器、儀表、工具及其他機(jī)電設(shè)備已能滿足機(jī)組啟動運(yùn)行的需要。依據(jù)質(zhì)量評定統(tǒng)計(jì)，本單位工程8 個單元工程，質(zhì)量全部合格，2 個分部工程，質(zhì)量全部合格。4.2 進(jìn)度控制效果本工程工期由于各種因素，延期了一段時間。在施工過程中，監(jiān)理部積極同參建各方一道，群策群力，將工期影響減少到最少。根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)，并結(jié)

32、合實(shí)際情況，督促施工單位采取措施趕上工期，贏得了不少時間。4.3 投資控制效果根據(jù)施工單位當(dāng)月的完成情況，首先檢查是否質(zhì)量合格，合格的工程才予以計(jì)量，才能進(jìn)入月進(jìn)度支付，對于不合格的一律不予支付；然后檢查進(jìn)度情況，查看是否滿足進(jìn)度計(jì)劃，對于進(jìn)度計(jì)劃達(dá)不到要求的，要求進(jìn)行調(diào)整；最后對照建設(shè)工程施工合同，按照施工合同有關(guān)條款的規(guī)定，對于合同內(nèi)的項(xiàng)目按項(xiàng)目量清單進(jìn)行支付，對于變更項(xiàng)目，按照合同約定的辦法進(jìn)行支付。在工程建設(shè)過程中，為了完善和優(yōu)化工程的建設(shè)效果，發(fā)生了一些變更與新增項(xiàng)目。監(jiān)理部嚴(yán)格控制工程變更，經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的由于設(shè)計(jì)修改、地質(zhì)變化、施工情況變更等工程變更，均由設(shè)計(jì)院出具變更通知。然后根據(jù)有關(guān)規(guī)定和施工合同約定進(jìn)行項(xiàng)目工程量及其單價調(diào)整。新增項(xiàng)目的單價報(bào)監(jiān)理和發(fā)包人審核后，再報(bào)政府投資審核中心審定后執(zhí)行。在各級政府和上級業(yè)務(wù)主管部門的正確指導(dǎo)下，工程建設(shè)投資執(zhí)行了比較嚴(yán)格的資金結(jié)算紀(jì)律，每一筆工程價款的結(jié)算必須有參建各方現(xiàn)場代表的簽認(rèn)，我們認(rèn)為工程投資使用情況是比較好的，工