監(jiān)理頂崗實(shí)習(xí)報(bào)告

1、監(jiān)理頂崗實(shí)習(xí)報(bào)告中州大學(xué)工程技術(shù)學(xué)院建筑工程技術(shù)專業(yè)頂崗實(shí)習(xí)報(bào)告班級(jí)：姓名：學(xué)號(hào)：成績(jī)：實(shí) 習(xí)單 位：鄭州恒基監(jiān)理有限公司許昌分公司實(shí) 習(xí)崗 位：監(jiān)理員企業(yè)指導(dǎo)教師：學(xué)校指導(dǎo)教師：汪菁實(shí) 習(xí)日 期： 至 建筑工程教研室22014年 4月3目錄一、目錄 .2二、實(shí)習(xí)概況 .錯(cuò)誤 ! 未定義書(shū)簽。2.1 實(shí)習(xí)目的 .錯(cuò)誤! 未定義書(shū)簽。2.2實(shí)習(xí)單位情況 .錯(cuò)誤! 未定義書(shū)簽。2.2實(shí)習(xí)崗位情況 .錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。三、實(shí)習(xí)項(xiàng)目概況 .43.1工程概況 .43.2工程項(xiàng)目參建單位 .43.3工程建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度控制目標(biāo).4四、監(jiān)理工作范圍 .4五、監(jiān)理工作內(nèi)容 .45.1質(zhì)量控制 45.2進(jìn)度控制

2、. .55.3造價(jià)控制 65.4安全文明生產(chǎn)監(jiān)督管理 65.5合同管理 65.6信息管理 46六、監(jiān)理工作目標(biāo) .76.1質(zhì)量控制 .76.2工期控制 .76.3造價(jià)控制 .76.4安全生產(chǎn)和文明施工控制.76.5合同管理 .76.6組織協(xié)調(diào) .76.7信息檔案資料管理 .7七、質(zhì)量控制方法及措施 .87.1質(zhì)量控制目標(biāo)分解 .87.2事前質(zhì)量控制的措施和方法.97.3事中質(zhì)量措施的控制和方法.10八、監(jiān)理基本工作制度 .13九、自我評(píng)價(jià) . . . .17二、實(shí)習(xí)概況2.1 實(shí)習(xí)目的：大學(xué)畢業(yè)之際，畢業(yè)實(shí)習(xí)是極為重要的實(shí)踐性學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)，通過(guò)階段性時(shí)間的實(shí)習(xí)，為我們之后走向社會(huì)，接觸本工作，拓寬

3、知識(shí)面，增強(qiáng)感性認(rèn)識(shí)，培養(yǎng)、鍛煉我們綜合運(yùn)用所學(xué)的基礎(chǔ)理論、基本技能和專業(yè)知識(shí)，去獨(dú)立分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力，能夠?qū)⑺鶎W(xué)的專業(yè)理論知識(shí)運(yùn)用與實(shí)踐，在實(shí)踐中結(jié)合理論加深對(duì)其認(rèn)識(shí)和總結(jié)，再次學(xué)習(xí)，將專業(yè)知識(shí)與實(shí)際接軌，逐步認(rèn)識(shí)體會(huì)，5從而更好地將所學(xué)的運(yùn)用到工作中去，接觸社會(huì)，認(rèn)識(shí)社會(huì)，體驗(yàn)生活，學(xué)會(huì)生活，學(xué)會(huì)生活，學(xué)會(huì)感悟，學(xué)會(huì)做事，學(xué)會(huì)與人相處，學(xué)會(huì)團(tuán)結(jié)協(xié)作，為以后畢業(yè)走上工作崗位打下一定的基礎(chǔ)。2.2 實(shí)習(xí)單位基本情況：鄭州恒基建設(shè)監(jiān)理有限公司， 2001 年于鄭州市工商行政管理局注冊(cè)成立，注冊(cè)資金 108 萬(wàn)元，獨(dú)立法人。現(xiàn)為河南省建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)會(huì)員，資質(zhì)等級(jí)為：房屋建筑監(jiān)理乙級(jí)，市政工程

4、監(jiān)理乙級(jí)，連續(xù)三年為河南省先進(jìn)工程監(jiān)理企業(yè)，并通過(guò) ISO9001 質(zhì)量管理體系認(rèn)證認(rèn)證。公司所有高、中、初級(jí)專業(yè)技術(shù)人員均受過(guò)建設(shè)廳舉辦的監(jiān)理工程師培訓(xùn)，具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。公司在建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、電氣、高級(jí)裝修、市政、道路、橋涵及各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)造價(jià)和管理等方面均有完善的專業(yè)配備人員。 目前公司有各類工程技術(shù)人員和職員 80 人，其中，注冊(cè)監(jiān)理工程師 33 人，高級(jí)工程師 10 人，工程師 35 人助工 30 人，可承擔(dān)技術(shù)性、綜合性、復(fù)雜性較強(qiáng)的大、中型工業(yè)與民用建筑、市政、道路工程及其它工程的建設(shè)監(jiān)理和工程管理任務(wù)。鄭州市內(nèi)部分監(jiān)理工程：家和萬(wàn)世、嘉瑞園、嘉秀園、中鐵大橋局集團(tuán)一公司住宅

5、樓、鄭州大學(xué)城（北）高校生活園區(qū)、大孟寨村委會(huì)綜合樓、五十中綜合實(shí)驗(yàn)樓、三十一中教學(xué)綜合樓、鄭東新區(qū)安置小區(qū)東 -1 、祭城鎮(zhèn)拆遷安置小區(qū)南-7 、開(kāi)普小區(qū)、九中學(xué)生宿舍樓、十八中教學(xué)樓、三十五中教學(xué)綜合樓、興達(dá)通苑、興達(dá)財(cái)源、黃河美邸等。其中家和萬(wàn)世花園小區(qū)交付使用后，憑借其優(yōu)美的環(huán)境，高質(zhì)量獲得“市民喜愛(ài)的十大樓盤(pán)”、“鄭州十大環(huán)境最美小區(qū)”、“鄭州十大明星樓盤(pán)”“人居經(jīng)典綜合大獎(jiǎng)”等榮譽(yù)，并獲得河南省建設(shè)工程“中州杯”獎(jiǎng)勵(lì)。公司承接了新鄭市、鞏義市、禹州市、南陽(yáng)市境內(nèi)的諸多工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。2.3 實(shí)習(xí)崗位基本情況：在公司我的崗位是資料員，主要的工作情況是：（ 1）負(fù)責(zé)圖紙資料保管及技術(shù)檔案

6、的管理，制定收發(fā)文件編號(hào)及存盤(pán)辦法；（ 2）負(fù)責(zé)各專業(yè)的設(shè)計(jì)圖紙、材質(zhì)保證書(shū)、試塊報(bào)告，技術(shù)核定單、隱蔽工程驗(yàn)收單等有關(guān)資料的編號(hào)整理及登記工作；（ 3）在總監(jiān)理工程師代表的指導(dǎo)下，督促承包單位做好各類文件向監(jiān)理項(xiàng)目部的報(bào)審和回復(fù)工作。6三、實(shí)習(xí)項(xiàng)目概況：3.1 、工程概況（1）工程名稱：陽(yáng)光御園G地塊 1#-4# 、7#-10# 樓商品房工程（2）建設(shè)地點(diǎn)：河南省許昌市禹州（ 3）建筑規(guī)模：本工程包括1 棟 10 層住宅，建筑總高度19.69m，總建筑面24300 萬(wàn)元。積 36870m，結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)，總投資額約3.2 、工程項(xiàng)目參建單位建設(shè)單位：恒達(dá)房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司勘察單位：許昌建

7、筑勘察有限公司設(shè)計(jì)單位：許昌建筑設(shè)計(jì)院有限公司施工單位：許昌二建工程有限公司監(jiān)理單位：鄭州恒基建設(shè)監(jiān)理有限公司3.3 、工程建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度控制目標(biāo)質(zhì)量控制目標(biāo)：合格。工期控制目標(biāo)： 120 個(gè)日歷日（不包括樁基及配套施工工期）。四、監(jiān)理工作范圍本工程的監(jiān)理工作范圍是：施工階段的質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用控制及安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，合同、信息等方面的管理及組織協(xié)調(diào)、保修期的相關(guān)服務(wù)。五、監(jiān)理工作內(nèi)容5.1 質(zhì)量控制1熟悉施工圖，參加設(shè)計(jì)交底會(huì)議，提出相關(guān)建議或意見(jiàn)2審查和批準(zhǔn)施工組織設(shè)計(jì)等質(zhì)量文件；3檢查施工許可等手續(xù)的辦理情況；4審查工程開(kāi)工條件，檢查施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；5復(fù)核和審查施工單位、分包單位以及

8、材料、設(shè)備、構(gòu)配件等供應(yīng)單位的資格及發(fā)包手續(xù)、備案情況等；6審批工程項(xiàng)目單位工程、分部分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批的劃分，并依據(jù)監(jiān)理規(guī)7劃分析、調(diào)整和確定質(zhì)量控制重點(diǎn)、質(zhì)量控制工作流程和監(jiān)理措施，制定質(zhì)量控制的各項(xiàng)實(shí)施細(xì)則、規(guī)定及其它管理制度；7檢查督促承包人建立健全適合于本工程的質(zhì)量管理體系，并能切實(shí)發(fā)揮作用，督促承包人進(jìn)行全面質(zhì)量管理工作；8協(xié)助委托人移交與項(xiàng)目施工有關(guān)的測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)；審查承包人提交的測(cè)量實(shí)施報(bào)告，并依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求檢查和復(fù)核有關(guān)測(cè)量成果；9審查批準(zhǔn)承包人按合同規(guī)定進(jìn)行的材料、工藝試驗(yàn)及確定各項(xiàng)施工參數(shù)的試驗(yàn)；10審查進(jìn)場(chǎng)工程材料的質(zhì)量證明文件及施工承包人按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行的試驗(yàn)檢測(cè)結(jié)果。

9、必要時(shí)，監(jiān)理人可按合同約定進(jìn)行一定數(shù)量的抽樣檢測(cè)試驗(yàn)；11對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)督管理， 在加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的前提下對(duì)重要部位和關(guān)鍵工序應(yīng)采取旁站監(jiān)理；對(duì)施工質(zhì)量情況及時(shí)做好記錄和統(tǒng)計(jì)工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的施工現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)進(jìn)行拍照或錄相；12組織或參與質(zhì)量事故的調(diào)查，審批事故處理方案， 并監(jiān)督質(zhì)量事故的處理；13組織并主持定期或不定期的質(zhì)量檢查會(huì)和分析會(huì)，分析、通報(bào)施工質(zhì)量情況，協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的施工活動(dòng)以消除影響質(zhì)量的各種外部干擾因素；14對(duì)工程項(xiàng)目的檢驗(yàn)批、 分部分項(xiàng)工程、 單位工程等及時(shí)進(jìn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定工作；15審查施工單位提交的竣工資料，組織竣工預(yù)驗(yàn)收，提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告；16參與

10、委托人組織的竣工驗(yàn)收；5.2 進(jìn)度控制1熟悉招標(biāo)文件和合同文件中有關(guān)進(jìn)度的條款；2審核、分析各投標(biāo)單位的進(jìn)度計(jì)劃；3審核施工總進(jìn)度計(jì)劃，并在項(xiàng)目施工過(guò)程中控制其執(zhí)行，必要時(shí)，及時(shí)調(diào)整施工總進(jìn)度；4. 審核項(xiàng)目施工各階段、年、季、月度的進(jìn)度計(jì)劃，并控制其執(zhí)行，要及時(shí)作調(diào)整建議；5在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃值與實(shí)際值的比較，每月、季、年提8交各種進(jìn)度控制報(bào)告。5.3 造價(jià)控制1對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度情況作好完善的記錄和必要的簽證：2對(duì)工程的修改、變更以及返工等情況作好完善的記錄和必要的簽證：3對(duì)與工程有關(guān)的措施等作好完善的記錄和必要的簽證：4參與工程付款審核；5參與審核其它付款申請(qǐng)單；6參與審核及處理

11、各項(xiàng)施工索賠中與資金有關(guān)的事宜。5.4 安全文明生產(chǎn)監(jiān)督管理1審核施工安全專項(xiàng)方案、督促施工單位落實(shí)安全保證體系；2督促施工單位履行施工安全、文明保障義務(wù)；3組織工地安全檢查；4協(xié)助處理安全事故；5督促施工單位組織工地衛(wèi)生及文明施工檢查；6督促施工單位協(xié)調(diào)處理工地的各種糾紛；7督促施工單位組織落實(shí)工地的保衛(wèi)及產(chǎn)品保護(hù)工作。5.5 合同管理1協(xié)助委托方處理有關(guān)索賠事宜，并處理合同糾紛；2進(jìn)行各類合同的跟蹤管理。5.6 信息管理1進(jìn)行各種工程信息的收集、整理、存檔；2定期提供各類工程項(xiàng)目管理報(bào)表；3建立工地例會(huì)制度，并做好會(huì)議記錄；4. 督促各施工單位整理工程技術(shù)資料。9依法成立的本工程委托監(jiān)理合

12、同及其附件。10依法成立的本工程施工承包合同。11經(jīng)審核同意的施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)（方案）。12其他技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)最新版本。9六、監(jiān)理工作目標(biāo)6.1質(zhì)量控制經(jīng)本監(jiān)理單位在施工過(guò)程中有效的工作，通過(guò)提出關(guān)鍵部位的質(zhì)量控制措施和解決技術(shù)難點(diǎn)的控制方法，督促承包商確保工程質(zhì)量合格。6.2工期控制審核承包商的施工計(jì)劃，配合業(yè)主力爭(zhēng)提出縮短工期的方案，盡可能加快工程建設(shè)進(jìn)度 , 確保工程如期完工。6.3造價(jià)控制根據(jù)經(jīng)審核批準(zhǔn)的施工圖預(yù)算建立施工階段造價(jià)控制目標(biāo)，以控制施工過(guò)程中費(fèi)用支出。6.4安全生產(chǎn)和文明施工控制監(jiān)督承包商安全生產(chǎn)和文明施工情況，杜絕安全隱患和安全事故的發(fā)生。6.5合同管理建立合同管理

13、體系，優(yōu)化合同條件，預(yù)防和減少業(yè)主承擔(dān)的合同風(fēng)險(xiǎn)，最終全面實(shí)現(xiàn)合同所約定的三大目標(biāo)。6.6組織協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系，使項(xiàng)目系統(tǒng)內(nèi)各子系統(tǒng)、各專業(yè)、各工種及各種資源在時(shí)間、空間上實(shí)現(xiàn)有機(jī)配合，使工程進(jìn)度和質(zhì)量得以保證。6.7信息檔案資料管理建立以項(xiàng)目監(jiān)理部為處理核心的信息資料管理中心，協(xié)調(diào)項(xiàng)目業(yè)主、承包商，監(jiān)理三者之間信息流通，收集來(lái)自外部環(huán)境各類信息，全面系統(tǒng)處理后，為整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)。七、質(zhì)量控制方法及措施7.1質(zhì)量控制目標(biāo)分解單位工程質(zhì)量目標(biāo)分解序分部(子分部)名質(zhì)量目標(biāo)目標(biāo)要求號(hào)稱10所有分項(xiàng)工程質(zhì)量必須符合GB50202-2002 質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)1地基與基礎(chǔ)合格準(zhǔn)規(guī)定，全部合格。所有分項(xiàng)工

14、程質(zhì)量必須符合GB50204-2002 質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)主體結(jié)構(gòu)合格2準(zhǔn)規(guī)定，全部合格。所有分項(xiàng)工程質(zhì)量必須符合GB50209-2010 質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。全部合格。3地面合格面層與基層的結(jié)合必須牢固，無(wú)空鼓、裂紋麻面、起砂，顏色協(xié)調(diào)、無(wú)污染。不同面層應(yīng)在門(mén)樘鏟口處分隔。所有分項(xiàng)工程質(zhì)量必須符合 GB50210-2001質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定以及其它專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。4建筑裝飾裝修合格所有分項(xiàng)工程質(zhì)量必須全部合格。裝飾每一分部先作樣板，經(jīng)施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)主等鑒定符合要求后，方能大面積施工。所有分項(xiàng)工程質(zhì)量必須符合GB50207-2002 質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，全部合格。5建筑屋面合格屋面防水層完成后，檢驗(yàn)屋面有無(wú)

15、滲漏和積水、排水系統(tǒng)是否暢通，可在雨后或持續(xù)淋水2 小時(shí)后進(jìn)行。有可能作蓄水檢驗(yàn)的屋面宜作蓄水檢驗(yàn)，其蓄水時(shí)間不宜小于 24 小時(shí)。6建筑給水、排合格所有分項(xiàng)工程質(zhì)量必須符合GB50242-2002 質(zhì)量驗(yàn)收水及采暖標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。全部合格。所有分項(xiàng)工程質(zhì)量必須符合GB50303-2002 質(zhì)量驗(yàn)收7建筑電氣合格標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。全部合格。電力變壓器安裝，成套配電柜（盤(pán)）及動(dòng)力開(kāi)關(guān)柜安裝、電纜線路分項(xiàng)工程必須合格。8智能建筑合格所有分項(xiàng)工程質(zhì)量必須符合GB50339-2003 質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。全部合格。11注：觀感質(zhì)量好。7. 2 事前質(zhì)量控制的措施和方法（1）審查承包單位的技術(shù)資質(zhì)對(duì)于總包單位的技術(shù)資質(zhì)

16、，已在招標(biāo)階段進(jìn)行了審查。但總包單位進(jìn)場(chǎng)后，監(jiān)理單位將根據(jù)其投標(biāo)承諾，核查其項(xiàng)目經(jīng)理和主要人員是否與投標(biāo)書(shū)上所報(bào)的一致，其施工隊(duì)伍是否為該單位所屬。對(duì)總包單位通過(guò)招標(biāo)選擇的分包施工單位，需經(jīng)監(jiān)理單位和業(yè)主審查認(rèn)可后，方能進(jìn)場(chǎng)施工。監(jiān)理單位要審查其是否具有完成工程并確保其質(zhì)量的技術(shù)能力及管理水平。（2）熟悉設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)程及有關(guān)技術(shù)資料監(jiān)理工程師必須做到： 熟讀初步設(shè)計(jì)，了解設(shè)計(jì)意圖； 及時(shí)、認(rèn)真地熟悉和審核施工圖； 與設(shè)計(jì)人員加強(qiáng)溝通， 對(duì)自己尚未吃透的設(shè)計(jì)不能貿(mào)然處之，應(yīng)盡量減少因邊設(shè)計(jì)邊施工造成損失的可能性。 做到在階段出圖前早有預(yù)見(jiàn)，提出多種方案，縮短事前控制時(shí)間。熟悉規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范

17、以及標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)和合同文件，與質(zhì)監(jiān)及檢測(cè)部門(mén)取得聯(lián)系，爭(zhēng)取支持和幫助。（3）認(rèn)真審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案監(jiān)理單位各專業(yè)監(jiān)理人員要對(duì)施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、各類施工方案進(jìn)行認(rèn)真的審查，重點(diǎn)是技術(shù)措施是否可靠，各專業(yè)工種的交叉搭接是否合理、資源供應(yīng)是否滿足、可靠，在本工程現(xiàn)有的環(huán)境下是否具有可操作性等，要避免不必要的趕工及措施費(fèi)的發(fā)生。本工程應(yīng)重點(diǎn)審核的施工組織設(shè)計(jì)、各類施工方案的內(nèi)容有： 土方工程及基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)； 主體結(jié)構(gòu)鋼筋混凝土； 腳手架； 消防、給排水； 電氣、智能化施工方案。（4）測(cè)量控制12檢查復(fù)核施工現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)、建筑物定位放線以及高程水準(zhǔn)點(diǎn)。特別是對(duì)兩個(gè)施工單位在前后

18、工序交換過(guò)程中，要加強(qiáng)檢查軸線、標(biāo)高的交接和銜接，并具備清楚、完善的手續(xù)。（5）督促、協(xié)助承包單位完善質(zhì)量保證體系和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度。包括完善計(jì)量和質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和手段、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)制度，統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度和質(zhì)量事故報(bào)告及處理制度等。（6）開(kāi)工報(bào)告把好開(kāi)工關(guān)：監(jiān)理單位在工程開(kāi)工前，要對(duì)施工單位的現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)施工準(zhǔn)備進(jìn)行檢查。對(duì)工程質(zhì)量有重大影響的施工機(jī)械、設(shè)備，施工單位應(yīng)提供技術(shù)性能報(bào)告，不符合質(zhì)量要求的不能使用。已對(duì)工程進(jìn)行了設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，開(kāi)工后即將使用的材料已進(jìn)行了檢驗(yàn)等?，F(xiàn)場(chǎng)各頂施工準(zhǔn)備充分和完善或滿足一定要求后，總監(jiān)理工程師發(fā)布開(kāi)工令。7. 3 事中質(zhì)量控制的措施和方法（1）工序質(zhì)量的控制就

19、是對(duì)工序活動(dòng)條件的質(zhì)量控制和對(duì)工序活動(dòng)效果的質(zhì)量控制。為此，監(jiān)理單位將事前制定工序質(zhì)量控制流程圖。當(dāng)施工單位每道工序完成后，應(yīng)根據(jù)規(guī)范要求進(jìn)行自檢，合格后填報(bào)“工程報(bào)驗(yàn)單” 。監(jiān)理工程師在收到“工程報(bào)驗(yàn)單”后，立即對(duì)待檢驗(yàn)的工序進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，并根據(jù)規(guī)范要求，對(duì)保證資料進(jìn)行核查。監(jiān)理單位檢驗(yàn)合格并經(jīng)監(jiān)理工程師簽署認(rèn)可后方可進(jìn)行下道工序施工。反之，責(zé)令施工單位返工。（2）預(yù)檢工程監(jiān)理驗(yàn)收的內(nèi)容和要求為加強(qiáng)對(duì)工程施工質(zhì)量的預(yù)先控制，保證工程建設(shè)順利有序的開(kāi)展。在監(jiān)理工作中執(zhí)行預(yù)檢工程監(jiān)理驗(yàn)收制度。在模板 預(yù)制構(gòu)件吊裝 設(shè)備基礎(chǔ) 管道設(shè)備 砼工程結(jié)構(gòu)后澆帶、施工縫留置方法、位置和接槎的處理 機(jī)電明配管

20、線等工序施工過(guò)程中監(jiān)理進(jìn)行預(yù)檢驗(yàn)收。預(yù)檢工程監(jiān)理驗(yàn)收按如下程序進(jìn)行： 對(duì)各工序按施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工質(zhì)量過(guò)程控制，每道工序完成后，應(yīng)進(jìn)行檢查；13相關(guān)各工序之間，應(yīng)進(jìn)行交接驗(yàn)收，并形成記錄。為經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可，不得進(jìn)行下道工序的施工。（3）隱蔽工程監(jiān)理驗(yàn)收內(nèi)容和要求根據(jù)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求，對(duì)在施工過(guò)程中需事先隱蔽的施工部位執(zhí)行隱蔽工程監(jiān)理驗(yàn)收制度。在地基驗(yàn)槽 基礎(chǔ)與主體結(jié)構(gòu)鋼筋工程施工現(xiàn)場(chǎng)結(jié)構(gòu)構(gòu)件，鋼筋焊（連）接屋面、廁浴間防水層下各層的做法，構(gòu)造節(jié)點(diǎn)，施工縫，變形縫，止水帶，過(guò)墻管（套管）做法等外墻保溫構(gòu)造節(jié)點(diǎn)作法直埋于地下或結(jié)構(gòu)中，暗敷設(shè)與溝槽管井，設(shè)備層及不能進(jìn)入的吊頂內(nèi)，以及有

21、保溫、隔熱（冷）要求的管道和設(shè)備敷設(shè)于暗、井道和被其它工程所掩蓋的項(xiàng)目埋在結(jié)構(gòu)內(nèi)的各種電線導(dǎo)管，預(yù)埋件，不能進(jìn)入吊頂內(nèi)的電線導(dǎo)管及線槽等工序施工完畢后由監(jiān)理進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。隱蔽工程監(jiān)理驗(yàn)收按如下程序進(jìn)行： 由專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)施工承包單位報(bào)送的隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)和自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，符合要求予以簽認(rèn)； 對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序， 監(jiān)理人員拒絕簽認(rèn)，并要求施工承包單位嚴(yán)禁進(jìn)行下一道工序的施工。（4）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視、平行檢驗(yàn)和旁站跟蹤檢查：在施工過(guò)程中，監(jiān)理工程師將隨時(shí)、有目的地進(jìn)行巡視和旁站檢查，以及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決和糾正施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。對(duì)重要的工程部位或工序，監(jiān)理工程師將親

22、自試驗(yàn)或取樣送檢，如測(cè)定砼的坍落度、配合比；做砼（砂漿）試塊；對(duì)鋼筋焊接接頭取樣等。對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)先口頭通知施工單位糾正，然后由監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知，責(zé)令施工單位整改，整改結(jié)果書(shū)面回復(fù)監(jiān)理工程師，經(jīng)監(jiān)理再次復(fù)查合格后始得繼續(xù)施工。（5）分項(xiàng)、分部工程施工質(zhì)量驗(yàn)收 檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收由監(jiān)理工程師組織施工單位專業(yè)質(zhì)量（技術(shù)）負(fù)責(zé)人等進(jìn)行施工質(zhì)量檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收，檢驗(yàn)批合格質(zhì)量應(yīng)符合下列規(guī)定：a) 主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格。b) 具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄。 分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收14由監(jiān)理工程師組織施工單位專業(yè)質(zhì)量（技術(shù)）負(fù)責(zé)人等進(jìn)行施工質(zhì)量分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收（必要時(shí)根據(jù)法規(guī)文件規(guī)定

23、由總監(jiān)理工程師協(xié)助建設(shè)單位主持質(zhì)量驗(yàn)收）。分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合下列規(guī)定：a) 分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批均應(yīng)符合合格質(zhì)量的規(guī)定；b) 分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄應(yīng)完整。 分部工程質(zhì)量驗(yàn)收由總監(jiān)理工程師協(xié)助建設(shè)單位工程項(xiàng)目建設(shè)負(fù)責(zé)人組織設(shè)計(jì)單位、勘察單位和施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加相關(guān)分部（子分部）工程施工質(zhì)量質(zhì)量驗(yàn)收分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合下列規(guī)定：a) 分部（子分部）工程所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格；b) 質(zhì)量控制資料應(yīng)完整；c) 地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝等分部工程有關(guān)安全及功能的檢驗(yàn)和抽樣檢測(cè)結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定；d) 觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求。在分項(xiàng)和分部工程驗(yàn)收中，

24、對(duì)設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)安全的材料、 試件、施工工藝和結(jié)構(gòu)的重要部位進(jìn)行檢測(cè)或結(jié)構(gòu)實(shí)體檢驗(yàn)的監(jiān)理應(yīng)進(jìn)展見(jiàn)證工作，以保證質(zhì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)的正確性，同時(shí)應(yīng)對(duì)承擔(dān)結(jié)構(gòu)安全檢測(cè)單位審查其相應(yīng)的資質(zhì)證明。 檢測(cè)、檢驗(yàn)工作在分項(xiàng)和分部工程驗(yàn)收中，對(duì)設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)安全的材料、試件、施工工藝和結(jié)構(gòu)的重要部位進(jìn)行檢測(cè)或結(jié)構(gòu)實(shí)體檢驗(yàn)的，監(jiān)理應(yīng)進(jìn)行見(jiàn)證工作，以保證質(zhì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)的正確性，同時(shí)應(yīng)對(duì)承擔(dān)結(jié)構(gòu)安全檢測(cè)單位審查其相應(yīng)的資質(zhì)證明。（6）按合同行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)：為了保證工程質(zhì)量，出現(xiàn)下例情況之一者，總監(jiān)理工程師有權(quán)指令施工單位立即停工整改： 施工中出現(xiàn)質(zhì)量異常情況， 經(jīng)提出后施工單位仍未采取改進(jìn)措施者；或者采取的改進(jìn)措施不力，還未使質(zhì)量狀

25、況有好轉(zhuǎn)趨勢(shì)者； 未經(jīng)檢驗(yàn)就進(jìn)行下道工序或隱蔽作業(yè)、 未經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員檢驗(yàn)自行封閉、掩蓋者； 對(duì)已發(fā)生的質(zhì)量事故未進(jìn)行處理和提出有效的改進(jìn)措施就繼續(xù)15作業(yè)者；擅自變更設(shè)計(jì)、圖紙進(jìn)行施工者；使用未經(jīng)認(rèn)可和批準(zhǔn)的材料或擅自替換、變更工程材料者；擅自將工程轉(zhuǎn)包或擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進(jìn)場(chǎng)作業(yè)者；沒(méi)有可靠的質(zhì)量保證措施貿(mào)然施工，已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者；其它總監(jiān)理工程師認(rèn)為必須停工整頓者。監(jiān)理項(xiàng)目部要求施工單位暫停施工必須填寫(xiě)“工程部分暫停令”單，并要求施工單位按照質(zhì)量事故處理程序?qū)|(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行處理，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師審（檢）查認(rèn)可后，施工單位填寫(xiě)“復(fù)工申請(qǐng)”，總監(jiān)理工程師簽認(rèn)“復(fù)工令” 。（7）利用數(shù)

26、理統(tǒng)計(jì)方法對(duì)質(zhì)量進(jìn)行控制：根據(jù)施工過(guò)程中監(jiān)理工程師收集的一系列質(zhì)量數(shù)據(jù)（如砼強(qiáng)度） ，對(duì)此進(jìn)行整理、統(tǒng)計(jì)分析，找出質(zhì)量波動(dòng)的規(guī)律。進(jìn)而判斷質(zhì)量狀況，找出質(zhì)量問(wèn)題并分析影響質(zhì)量的原因，最終制定改進(jìn)質(zhì)量的對(duì)策和措施。通常我們采用管理圖法和直方圖法，定期統(tǒng)計(jì)分析來(lái)加強(qiáng)工程的質(zhì)量控制。（8）行使質(zhì)量否決權(quán)：監(jiān)理單位對(duì)施工單位工程進(jìn)度款的支付申請(qǐng)，所申請(qǐng)支付頂目的質(zhì)量簽證單必須隨支付申請(qǐng)一同上報(bào)，只有那些已經(jīng)監(jiān)理工程師簽署質(zhì)量認(rèn)證意見(jiàn)且已達(dá)到合格或達(dá)到合格規(guī)定的質(zhì)量等級(jí)的項(xiàng)目，總監(jiān)理工程師才能按合同明確的支付要求簽署支付意見(jiàn)。八、監(jiān)理工作基本制度8.1工程計(jì)劃(1) 總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、年度計(jì)劃由監(jiān)理項(xiàng)目部協(xié)

27、助業(yè)主編制。(2) 分塊承包綜合網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃（包括年度計(jì)劃） 由總承包單位組織，分包編制，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理辦公室查審、業(yè)主審批。(3) 季度計(jì)劃由分包單位編制、 總承包單位審核、 項(xiàng)目監(jiān)理部協(xié)助業(yè)主批準(zhǔn)下達(dá)。(4) 月計(jì)劃由承建單位編制、 承包單位審核、 項(xiàng)目監(jiān)理部協(xié)助業(yè)主批準(zhǔn)下達(dá)，項(xiàng)目監(jiān)理部督促實(shí)施。8.2施工組織設(shè)計(jì)和施工方案審批16由施工單位編制，并報(bào)其技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)，于施工前二周報(bào)監(jiān)理部，總監(jiān)理工程師組織審查，專業(yè)監(jiān)理工程師配合，監(jiān)理部從收到之日起二周內(nèi)審查完。8.3開(kāi)工報(bào)告由施工單位編制并審查批準(zhǔn)，然后由總監(jiān)理工程師審批，并由施工單位報(bào)有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)。8.4主要建筑材料及設(shè)備監(jiān)理(1) 材料

28、申報(bào)施工單位在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)向監(jiān)理工程師報(bào)送進(jìn)場(chǎng)申報(bào)單并附有出廠合格證、試驗(yàn)報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理工程師核定后方可用于工程。(2) 材料復(fù)驗(yàn)由監(jiān)理工程師核定出廠合格證、試驗(yàn)報(bào)告，如發(fā)現(xiàn)疑問(wèn)時(shí)，施工單位應(yīng)作出負(fù)責(zé)的解釋，在監(jiān)理認(rèn)為確有必要進(jìn)行復(fù)驗(yàn)時(shí)，由專業(yè)工程師填寫(xiě)材料復(fù)驗(yàn)單，經(jīng)各項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審批后，到指定的試驗(yàn)單位復(fù)驗(yàn)。另外，監(jiān)理項(xiàng)目部還要不定期的抽樣檢查。(3) 設(shè)備監(jiān)理主要設(shè)備訂貨前，施工單位應(yīng)向監(jiān)理工程師申報(bào)，監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主三方同意后方可訂貨。設(shè)備到貨后應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理工程師報(bào)送出廠合格證及有關(guān)設(shè)備技術(shù)資料，經(jīng)監(jiān)理核定符合設(shè)計(jì)要求后方可用于工程。(4) 核定有關(guān)“施工試驗(yàn)報(bào)告”施工單位應(yīng)及時(shí)向?qū)?/p>

29、業(yè)監(jiān)理工程師報(bào)送施工部位相應(yīng)的“施工試驗(yàn)報(bào)告”，專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)核定。如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)向施工單位提出，予以糾正。對(duì)已造成事實(shí)者，按質(zhì)量問(wèn)題處理程序辦理。8.5 施工記錄(1) 基坑驗(yàn)槽由施工單位填報(bào)，自查復(fù)核通過(guò)后由設(shè)計(jì)，業(yè)主、監(jiān)理工程師共同現(xiàn)場(chǎng)檢查簽字。(2) 隱蔽工程記錄及中間驗(yàn)收分包單位自檢合格后，由總承包單位復(fù)檢，在隱蔽和中間驗(yàn)收48 小時(shí)前，17將自檢資料報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部，專業(yè)監(jiān)理工程師收到自檢資料后，在一般情況下，隱蔽工程 24 小時(shí)，中間驗(yàn)收48 小時(shí)內(nèi)進(jìn)行抽檢，合格后方可進(jìn)行下道工序。對(duì)于特殊情況，專業(yè)監(jiān)理工程師將及時(shí)驗(yàn)收。(3) 試壓記錄由施工單位組織試壓，并做好記錄，專業(yè)

30、監(jiān)理工程師參加并簽字認(rèn)證。(4) 調(diào)試記錄由施工單位填寫(xiě)，報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師審核簽字。8.6設(shè)計(jì)變更及工地洽商(1) 設(shè)計(jì)變更監(jiān)理工程師，總監(jiān)理工程師( 包括總監(jiān)代表 ) 從控制工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資角度，會(huì)同業(yè)主進(jìn)行會(huì)簽，然后交施工單位施工。(2) 工地洽商單施工單位提出的工地洽商單，必須經(jīng)監(jiān)理工程師及總監(jiān)理工程師審查同意后，再由施工單位提交設(shè)計(jì)單位辦理。8.7 質(zhì)量監(jiān)控(1) 質(zhì)量問(wèn)題通知單監(jiān)理工程師在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)一般質(zhì)量通病，應(yīng)隨時(shí)口頭通知承建單位有關(guān)人員及時(shí)進(jìn)行整改，并做好整改記錄。較大質(zhì)量問(wèn)題或工程隱患，由專業(yè)監(jiān)理工程師及時(shí)填寫(xiě)質(zhì)量問(wèn)題通知單，經(jīng)總監(jiān)理工程師代表審批后及時(shí)發(fā)往有關(guān)單位。

31、事后專業(yè)監(jiān)理工程師要檢查落實(shí)整改情況。(2) 質(zhì)量問(wèn)題處理由責(zé)任方提出處理方案，一般質(zhì)量問(wèn)題由監(jiān)理項(xiàng)目部組織承建單位、設(shè)計(jì)單位、業(yè)主討論后簽發(fā)，重大質(zhì)量問(wèn)題由總監(jiān)理工程師組織上述單位討論簽發(fā)。并對(duì)處理過(guò)程及結(jié)果進(jìn)行督促驗(yàn)收，做好記錄。另對(duì)重大質(zhì)量問(wèn)題，亦可以監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站雙重名義進(jìn)行處理。(3) 工程質(zhì)量鑒定檢驗(yàn)批由專業(yè)監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員等進(jìn)行驗(yàn)收；分項(xiàng)工程質(zhì)量由專業(yè)監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收；分部（子分部）工程質(zhì)量由總監(jiān)理工程師組織施工項(xiàng)目經(jīng)理和勘察、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行18驗(yàn)收；單位（子單位）工程完成后，由施工單位進(jìn)行自檢，提出驗(yàn)收申請(qǐng)，總監(jiān)理工程師組織人員進(jìn)

32、行預(yù)驗(yàn)收并提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。(4) 關(guān)于測(cè)量放線施工單位用業(yè)主指定的控制點(diǎn)放線并填寫(xiě)放線及復(fù)核記錄，報(bào)監(jiān)理復(fù)核，復(fù)測(cè)確認(rèn)后方可施工。8.8 旁站監(jiān)理監(jiān)理人員在施工期間 , 對(duì)工程的重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序?qū)嵤┤^(guò)程連續(xù)監(jiān)控檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知承包商整改。旁站檢查項(xiàng)目在監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中作出明確規(guī)定，并留下旁站記錄。旁站項(xiàng)目須包括：(1) 土方開(kāi)挖與回填。(2) 定位、測(cè)量放線。(3) 首件、樣板施工。(4) 關(guān)鍵部位的砼澆灌。(5) 新材料、新工藝施工。(6) 設(shè)備安裝測(cè)試及通水、通球、潑水、淋水、盛水各種現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)。(7) 材料見(jiàn)證取樣。8.9 監(jiān)理平行檢測(cè)項(xiàng)目及要點(diǎn)工程檢驗(yàn)是監(jiān)理工程師實(shí)施

33、質(zhì)量控制的一個(gè)重要手段，也是監(jiān)理科學(xué)性和公證體現(xiàn)。工程檢驗(yàn)包括施工現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)室檢測(cè)。監(jiān)理工程師必須的檢測(cè)工具（詳見(jiàn)設(shè)備清單），及時(shí)、準(zhǔn)確地對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)施檢測(cè)，合理評(píng)價(jià)工程質(zhì)量，并對(duì)試驗(yàn)室檢測(cè)項(xiàng)目或由第三方檢測(cè)項(xiàng)目實(shí)施審核和見(jiàn)證制度。確保檢測(cè)結(jié)果公正性。8.10零星工程現(xiàn)場(chǎng)簽證由監(jiān)理工程師簽證，待總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表與業(yè)主代表協(xié)商后，簽字方可生效。8.11監(jiān)理通知監(jiān)理工程師利用口頭或書(shū)面通知，對(duì)任何事項(xiàng)發(fā)出指示，并督促承包商嚴(yán)格遵守和執(zhí)行監(jiān)理工程師的指示。19(1) 口頭通知：對(duì)一般工程質(zhì)量問(wèn)題或工程事項(xiàng)， 口頭通知承包商整改或執(zhí)行。(2) 監(jiān)理備忘錄：有經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理工程師提醒承包商注意的事

34、項(xiàng)， 用備忘錄形式。(3) 監(jiān)理通知單：監(jiān)理工程師在巡視旁站等各種檢查時(shí)發(fā)出的問(wèn)題，用監(jiān)理通知單書(shū)面通知承包商，并要求承包商整改后再報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)查。(4) 工程停工通知單：對(duì)承包商違規(guī)施工監(jiān)理工程師預(yù)見(jiàn)到會(huì)發(fā)生重大隱患，應(yīng)及時(shí)下達(dá)全部或局部停工通知單（一般情況下宜事先與業(yè)主溝通）。8.12監(jiān)理日志全部監(jiān)理人員（監(jiān)理工程師，監(jiān)理員）每天都應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)監(jiān)理日志，總監(jiān)理工程師檢查。8.13工程臺(tái)帳為有效地控制建設(shè)投資，防止施工單位超報(bào)、虛報(bào)，漏報(bào)，確保形象進(jìn)度與實(shí)際完成投資相吻合，造價(jià)控制監(jiān)理工程師要以設(shè)計(jì)子項(xiàng)為單位，按專業(yè)分別建立工程實(shí)物量和費(fèi)用支付臺(tái)帳。(1) 工程臺(tái)帳以施工圖預(yù)算（經(jīng)審核的）與合同價(jià)款為依據(jù)，并作為控制目標(biāo)的總量。(2) 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)從開(kāi)工之日起，逐月登記經(jīng)核準(zhǔn)的已完實(shí)物工程量和費(fèi)用支付量（即工