施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄表

1、附表A 0、1施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄開(kāi)工日期:工程名稱(chēng)施工許可證開(kāi)工證建設(shè)單位工程負(fù)責(zé)人設(shè)計(jì)單位工程負(fù)責(zé)人監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師施工單位集團(tuán)建設(shè)工程工程經(jīng)理林志平工程技術(shù)負(fù)責(zé)人序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容1現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度工地質(zhì)量例會(huì)制度；月評(píng)比及獎(jiǎng)罰制度；三檢及交接檢制度；質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛勾制度。2質(zhì)里責(zé)任制岡位責(zé)任制技術(shù)交底制度掛牌制度3主要專(zhuān)業(yè)工種操作上崗證書(shū)電焊工、電工、架子工、機(jī)械工、鋼筋工有證4分包方資質(zhì)與對(duì)分包單位得管理制度有分包資質(zhì)，總包即有管理分包單位得制度5施工圖審查情況圖紙自審、會(huì)審制度6地質(zhì)勘察資料巖工程詳細(xì)勘察報(bào)告 十7施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及審批施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及審批手續(xù)齊全8施

2、工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)國(guó)家及地方標(biāo)準(zhǔn)9工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度見(jiàn)證取樣制度竣工后得抽查檢測(cè)制度施工過(guò)程得試驗(yàn)及報(bào)告制度10攪拌站及計(jì)量設(shè)置符合要求11現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備存放與管理材料、設(shè)備存放與管理制度12檢杳結(jié)論：總監(jiān)理工程師：建設(shè)單位工程負(fù)責(zé)人年月日施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量技術(shù)管理制度本制度主要內(nèi)容為： 1、質(zhì)量例會(huì)制度； 2、月評(píng)比及獎(jiǎng)懲制度； 3、工程 質(zhì)量三檢 及交接檢制度； 4、質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤制度； 5 、崗位責(zé)任制； 6、圖紙 會(huì)審制度； 7 技術(shù) 交底制度、； 8、掛牌制度； 9 、技術(shù)復(fù)核制度； 10 、見(jiàn)證取 樣制度； 11 、工程質(zhì)量檢驗(yàn) 制度； 12 、材料、設(shè)備存放與管理制度； 13 、科技 開(kāi)發(fā)與推廣

3、應(yīng)用管理制度； 14、施工 技術(shù)總結(jié)。一、質(zhì)量例會(huì)制度 工程部應(yīng)建立質(zhì)量例會(huì)制度，固定每旬召開(kāi)一次質(zhì)量例會(huì)，即每月 得 10 號(hào)、 20 號(hào)與 30 號(hào)為質(zhì)量例會(huì)日。由工程經(jīng)理或工程技術(shù)負(fù)責(zé)人主持， 由專(zhuān)職質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)記錄， 參加人 員有各專(zhuān)業(yè) 工長(zhǎng) 施工員 、各工種班組長(zhǎng)以及班組得主要骨干等人員參加得 會(huì)議。召開(kāi)質(zhì)量例會(huì)得主要內(nèi)容就是： 針對(duì)現(xiàn)階段存在得質(zhì)量問(wèn)題與通病進(jìn)行分 析，并制訂 改正措施與防范措施。會(huì)議要求每人均要發(fā)言， 并做到暢所欲言， 以采集眾人得智惠與才學(xué)。 會(huì) 議形式應(yīng) 力求活潑、與諧，不要拘于一格，可召開(kāi)成座談會(huì)、分析會(huì)、研討會(huì) 與碰頭會(huì)等形式進(jìn)行?，F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量例會(huì)應(yīng)以一種制

4、度固定下來(lái)， 不管問(wèn)題多少、 就是否閑忙， 均應(yīng) 按期按時(shí) 召開(kāi)，并將會(huì)議成果整理打印出來(lái)。 無(wú)故不參加者應(yīng)進(jìn)行處分與制裁。二、月評(píng)比及獎(jiǎng)罰制度一、月評(píng)比方法 為了確保工程 產(chǎn)品質(zhì)量，提高企業(yè)信譽(yù)， 促使管理水平再上新臺(tái)階、 質(zhì)量超高國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)， 特對(duì)工程 產(chǎn)品質(zhì)量與技術(shù)管理進(jìn)行每月得質(zhì)量評(píng)比及 建立質(zhì)量獎(jiǎng) 罰制度。工程部每月組織一次全工地性得綜合質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)，總分第一名得選手 施工管理人員或員工，工程部給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值約 500 元；總分第二 名得選手施 工管理人員或員工，工程部給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值約 300 元； 總分第三名得選手 施工 管理人員或員工 ，工程部給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì) 價(jià)值約 100 元。

5、二獎(jiǎng)勵(lì)1 、單位工程質(zhì)量經(jīng)工程相關(guān)各方共同驗(yàn)收一致認(rèn)為達(dá)優(yōu)良等級(jí)得，那么按 該工程合同價(jià) 款 0、5 獎(jiǎng)勵(lì)給管理人員與班組；2 、單位工程質(zhì)量被市工程質(zhì)量協(xié)會(huì)評(píng)為“水仙花杯獎(jiǎng)得，那么按該工程合同價(jià)款 1 獎(jiǎng)勵(lì)給管理人員與班組；3 、單位工程質(zhì)量被省工程質(zhì)量協(xié)會(huì)評(píng)為“閩江杯獎(jiǎng)得，那么按該工程合同價(jià)款 2 獎(jiǎng)勵(lì)給管理人員與班組；4 、單位工程質(zhì)量被國(guó)家建設(shè)部評(píng)為 “魯班獎(jiǎng)得，那么按該工程合同價(jià)款3 獎(jiǎng)勵(lì)給管理人員與班組；5 、單位工程優(yōu)良獎(jiǎng)金，只能按最上一級(jí)得獎(jiǎng)給予獎(jiǎng)勵(lì)，不重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì)。 三 罰那么：1 、各工程部每年內(nèi)必須要有一幢面積在 2000 平方米以上得優(yōu)良 工程，如假設(shè)年度無(wú)完 成優(yōu)良工作指

6、標(biāo)得，公司罰工程部 10000 元。2 、在與甲方簽訂施工合同時(shí)，約定質(zhì)量等級(jí)為優(yōu)良得，但在工程竣工質(zhì) 量評(píng)價(jià)時(shí)未能 被工程相關(guān)各方評(píng)為優(yōu)良等級(jí)得， 造成得損失由承包得工程經(jīng)理 自負(fù)外，公司再對(duì)該工程 經(jīng)理處以合同價(jià)款 1得罰款。3 、單位工程包括分項(xiàng)、分部質(zhì)量被建設(shè)監(jiān)理 、監(jiān)督機(jī)構(gòu) 與建設(shè)行政主管部門(mén) 抽查為不合格產(chǎn)品而被處以罰款得， 其金額由施工管理人 員與參與得班組共同分?jǐn)偅?公司 還要按被罰款額加倍處分。 并停止該工程經(jīng)理 部參加投標(biāo)工程半年。4 、不管平時(shí)檢查或公司組織季度生產(chǎn)大檢查，根據(jù)工程形象進(jìn)度考核， 經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)施 工員技術(shù)資料均沒(méi)有做罰款 1000 元；施工組織設(shè)計(jì)沒(méi)有編制罰

7、款500 元，內(nèi)容簡(jiǎn)單針對(duì)性不強(qiáng)且與現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)重不符得每本罰款 300 元，并限期補(bǔ)寫(xiě) 至符合要求；其她技術(shù)資料每缺一項(xiàng)罰款 100 元；每缺一道工序罰款 10 元。1、質(zhì)量保證資料：A 、混凝土、砂漿配合比設(shè)計(jì)，按規(guī)定按同廠(chǎng)同品種同批號(hào)得水泥，按設(shè) 計(jì)要求得不同標(biāo) 號(hào)分別做，每欠缺一項(xiàng)時(shí)按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求得各種標(biāo)號(hào)計(jì)算 罰 300 元砼 、砂漿罰 200B 、二強(qiáng)試壓報(bào)告 : 如無(wú)按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定組數(shù)做，試塊每缺一組罰款 100 元；齡 期超過(guò) 2 天 視同沒(méi)有做每組罰款 100 元混凝土與砂漿同C 、機(jī)磚每 20 萬(wàn)塊應(yīng)有一組試驗(yàn)報(bào)告，不同標(biāo)號(hào)應(yīng)分別做；應(yīng)先試驗(yàn)合格 后才準(zhǔn)使用。 檢查時(shí)如發(fā)現(xiàn)先使用后試

8、驗(yàn)等同沒(méi)有做，每缺一組罰款 200 元。D 、鋼材應(yīng)先試驗(yàn)合格后，方準(zhǔn)使用，檢查時(shí)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙需用規(guī)格逐項(xiàng) 檢查，每缺一項(xiàng) 試驗(yàn)報(bào)告罰款 100 元。鋼材焊接得試驗(yàn)報(bào)告， 按 500 個(gè)接頭為一 個(gè)驗(yàn)收批，缺乏 500 個(gè) 也作為一個(gè)驗(yàn)收批，每缺一種規(guī)格罰款 200 元。E 、防水材料應(yīng)先試驗(yàn)合格前方準(zhǔn)使用，每缺一項(xiàng)罰款 300 元。2、工程質(zhì)量：A 、公司季度生產(chǎn)大檢查被抽檢得分項(xiàng)工程質(zhì)量到達(dá)優(yōu)良，工程部獎(jiǎng)勵(lì)該班組 100 元；反之檢查不合格那么重罰該班組 500 元；并責(zé)成返工至符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。B、市、縣建委組織得質(zhì)量半年檢、年檢，被檢查得分局部項(xiàng)工程質(zhì)量達(dá) 到優(yōu)良得，工程部獎(jiǎng)給該班組 50

9、0 元；反之檢查不合格那么重罰該班組 1000 元， 并責(zé)成返 工至符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。三、工程質(zhì)量三檢及交接檢制度在工程經(jīng)理 工程技術(shù)負(fù)責(zé)人 得領(lǐng)導(dǎo)下， 班組要對(duì)所擔(dān)負(fù)得分項(xiàng)工程 產(chǎn) 品 質(zhì) 量負(fù)完全責(zé)任。工地嚴(yán)格實(shí)行班組自檢、專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)施工員復(fù)檢與專(zhuān) 職質(zhì)檢員檢查得三檢 制度，以及實(shí)行上、下道工序交接班檢查制。1 、班組長(zhǎng)應(yīng)組織班組工人嚴(yán)格按圖施工，按操作規(guī)程與技術(shù)交底操作； 嚴(yán)格按工程建 設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文進(jìn)行施工。2 、經(jīng)常對(duì)班組工人進(jìn)行“質(zhì)量第一、“精心施工得教育，牢固樹(shù)立 為下道工序著想得思想，嚴(yán)格把好每一道工序得操作質(zhì)量關(guān)。3 、全面負(fù)責(zé)班組質(zhì)量自檢與工序交接檢工作，發(fā)揮兼職質(zhì)檢員得作用，

10、虛心接受施工員與質(zhì)檢員得檢查、監(jiān)督；對(duì)不合格得分項(xiàng)工程主動(dòng)返工重做， 直至符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)4 、參加工程經(jīng)理施工員組織得分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定。5 、認(rèn)真把好使用原材料、成品、半成品得質(zhì)量關(guān)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)不合格得要拒 絕使用，并及 時(shí)匯報(bào)工程經(jīng)理施工員。6 、經(jīng)常催促班組工人，嚴(yán)格掌握各種材料配合比，不得套用、亂用配合 比或隨意改變 比例操作，確保工程質(zhì)量。7 、對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或事故應(yīng)本著實(shí)事求就是精神向施工員反映，不得隱 瞞。8 、在施工操作中，不斷總結(jié)創(chuàng) "優(yōu)良 "工程產(chǎn)品得經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自 身技術(shù)素質(zhì)， 幫助班組工人提高操作技術(shù)水平。員工在班組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下， 擔(dān)負(fù)每一道工序操作質(zhì)量得

11、責(zé)任， 特要求員工做到： A 、努力學(xué)習(xí)操作技術(shù)，做到“二懂三會(huì)，即懂操作規(guī)程、懂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)； 會(huì)瞧圖紙、會(huì)施工操作、 會(huì)檢測(cè)方法；堅(jiān)持按圖紙、按技術(shù)交底施工，按質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)操作。B 、做好個(gè)人質(zhì)量自檢與班組內(nèi)質(zhì)量互檢工作，對(duì)不合格得分項(xiàng)工程產(chǎn) 品堅(jiān)決返工重 做，直到符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。不，即不合格操作水平，為確C 、牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一得思想，嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān)，切實(shí)做到“三材料不使用，不合格工序不交班，不合格得分項(xiàng)工程產(chǎn)品 不交工D 、虛心接受施工員、專(zhuān)職質(zhì)檢員與班組質(zhì)檢員得檢查與指導(dǎo)，努力提高保工程產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。四、質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤制度工程部要求班組完成工程質(zhì)量得合格率達(dá) 100 ，優(yōu)良率 20以

12、上，其中 不合格點(diǎn)偏 差最大放寬至 150 。1 、達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求得班組每一檢驗(yàn)批將受罰 1000 元。2 、每個(gè)分項(xiàng)工程 100 到達(dá)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求得班組將受獎(jiǎng) 500 元。3 、公司組織得年檢、月檢其檢驗(yàn)批實(shí)測(cè)工程合格點(diǎn)率達(dá) 95 以上得，項(xiàng) 目部獎(jiǎng)給 300 元。4 、假設(shè)逾期未能按時(shí)完成得檢驗(yàn)批工程，工程部有權(quán)給予每拖延一天罰款 500 元。5 、各班組因工程質(zhì)量問(wèn)題被上級(jí)檢查團(tuán)罰款，工程部將加倍給 予處分。得班組工資總6、為鼓勵(lì)各班組爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，被評(píng)上市優(yōu)質(zhì)工程工程部獎(jiǎng)給參與施工 額得 15 ；假設(shè)創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)工程得工程部那么獎(jiǎng)給參與施工得班組工資 總額得 30五、圖紙自審、會(huì)審制度

13、1、圖紙自審制度 1、1 圖紙自審由工程經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織。1、 2 接到圖紙后，工程經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)安排或組織技術(shù)部門(mén)有關(guān)人員及有經(jīng)驗(yàn)得老工人進(jìn)行自審，并提出各專(zhuān)業(yè)自審記錄。1、 3 及時(shí)召集有關(guān)人員，組織內(nèi)部會(huì)審，針對(duì)各專(zhuān)業(yè)自審發(fā)現(xiàn)得問(wèn)題及建議進(jìn)行討論，弄清設(shè)計(jì)意圖與工程得特點(diǎn)及要求。1、4 圖紙自審得主要內(nèi)容：1、4、 1 各專(zhuān)業(yè)施工圖得張數(shù)、編號(hào)、與圖紙目錄就是否相符。1、4、2 施工圖紙、施工圖說(shuō)明、 設(shè)計(jì)總說(shuō)明就是否齊全， 規(guī)定就是否明確， 三者有無(wú)矛盾。1、4、3 平面圖所標(biāo)注坐標(biāo)、絕對(duì)標(biāo)高與總圖就是否相符。1、4、4 圖面上得尺寸、標(biāo)高、預(yù)留孔及預(yù)埋件得位置以及構(gòu)件

14、平、立面配筋與剖面有無(wú)錯(cuò)誤。1、4、 5 建筑施工圖與結(jié)構(gòu)施工圖，結(jié)構(gòu)施工圖與設(shè)備根底、水、電、暖、衛(wèi)、通等專(zhuān)業(yè)施工圖得軸線(xiàn)、位置坐標(biāo) 、標(biāo)高及交叉點(diǎn)就是否矛盾。平面圖、 大樣圖之間有無(wú)矛盾。1、4、 6 圖紙上構(gòu)配件得編號(hào)、規(guī)格型號(hào)及數(shù)量與構(gòu)配件一覽表就是否相符。1、 5 圖紙經(jīng)自審后，應(yīng)將發(fā)現(xiàn)得問(wèn)題以及有關(guān)建議，做好記錄，待圖紙會(huì)審時(shí)提交討論解決。2、圖紙會(huì)審制度2、1 圖紙會(huì)審目得了解設(shè)計(jì)意圖， 明確質(zhì)量要求， 將圖紙上存在得問(wèn)題與錯(cuò)誤， 專(zhuān)業(yè)之間得矛盾 等，盡最 大可能解決在工程開(kāi)工之前。2、2 會(huì)審參加人員 工程經(jīng)理、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、質(zhì)檢員及 其它相 關(guān)人

15、員。2、3 會(huì)審時(shí)間 一般應(yīng)在工程工程開(kāi)工前進(jìn)行， 特殊情況也可邊開(kāi)工邊組織會(huì)審 如圖紙不能 及時(shí)供給時(shí)。2、4 會(huì)審組織 一般由建設(shè)單位組織，工程部應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度要求，催促業(yè)主盡快組織會(huì)審。 2、5 會(huì)審內(nèi)容2、5、 1 審查施工圖設(shè)計(jì)就是否符合國(guó)家有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)政策與有關(guān)規(guī)定。2、5、2 審查施工圖得根底工程設(shè)計(jì)與地基處理有無(wú)問(wèn)題，就是否符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際地質(zhì)情況。2、5、 3 審查建設(shè)工程坐標(biāo)、標(biāo)高與總平面圖中標(biāo)注就是否一致，與相關(guān)建設(shè)工程之間得幾何尺寸關(guān)系以及軸線(xiàn)關(guān)系與方向等有無(wú)矛盾與過(guò)失。2、5、4 審查圖紙及說(shuō)明就是否齊全與清楚明確，核對(duì)建筑、結(jié)構(gòu)、上下水、暖衛(wèi)、通風(fēng)、電氣、設(shè)備安裝等圖

16、紙就是否相符，相互間得關(guān)系尺寸、標(biāo)高就 是否一致。2、5、5 審查建筑平、立、剖面圖之間關(guān)系就是否矛盾或標(biāo)注就是否遺漏，建筑圖本身平面尺寸就是否有過(guò)失， 各種標(biāo)高就是否符合要求， 與結(jié)構(gòu)圖得平面 尺寸及標(biāo)高就是否一致。 2、5、 6 審查建設(shè)工程與地下構(gòu)筑物、管線(xiàn)等之間有無(wú)矛盾。2、5、 7 審查結(jié)構(gòu)圖本身就是否有過(guò)失及矛盾， 結(jié)構(gòu)圖中就是否有鋼筋明細(xì)表， 假設(shè)無(wú)鋼筋 明細(xì)表， 鋼筋砼關(guān)于鋼筋構(gòu)造方面得要求在圖中就是否說(shuō)明清楚， 如 鋼筋錨固長(zhǎng)度與抗震 要求長(zhǎng)度等。2、5、 8 審查施工圖中有哪些施工特別困難得部位，采用哪些特殊材料、構(gòu)件與配件，貨源如何組織。2、5、 9 對(duì)設(shè)計(jì)采用得新技術(shù)、

17、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝與新設(shè)備得可能性與應(yīng)采用得必要措施進(jìn)行商討。2、 5、10 設(shè)計(jì)中得新技術(shù)、 新結(jié)構(gòu)限于施工條件與施工機(jī)械設(shè)備能力以及安 全施工等因素， 要求設(shè)計(jì)單位予以改變局部設(shè)計(jì)得， 審查時(shí)必須提出， 共同研 討，求得圓滿(mǎn)得解決方案。 2、6 會(huì)審程序2、6、 1 會(huì)審由建設(shè)單位召集進(jìn)行。并由建設(shè)單位分別通知設(shè)計(jì)、監(jiān)理、分包協(xié)作施工單位施工單位分包得由施工單位通知參加2、6、 2 會(huì)審分“專(zhuān)業(yè)會(huì)審與“綜合會(huì)審，解決專(zhuān)業(yè)自身與專(zhuān)業(yè)與專(zhuān)業(yè)之 間存在得各種矛盾及施工配合問(wèn)題。 無(wú)論“專(zhuān)業(yè)或“綜合會(huì)審， 在會(huì)審之 前，應(yīng)先由設(shè)計(jì)單位交底， 交待設(shè)計(jì)意圖、重要及關(guān)鍵部位，采用得新技術(shù)、 新結(jié)構(gòu)

18、、新工藝、新材料、新設(shè)備等得作 法、要求、到達(dá)得質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，而后再 由各單位提出問(wèn)題。2、6、 3 會(huì)審時(shí)，由工程內(nèi)業(yè)技術(shù)人員提出自審時(shí)得統(tǒng)一意見(jiàn) 并作記錄。會(huì)審后整理好圖紙會(huì)審記錄，由各參加會(huì)審單位蓋章后生效。2、6、 4 根據(jù)實(shí)際情況，圖紙也可分階段會(huì)審，如地下室工程、主體工程、裝修工程、水電暖等：當(dāng)圖紙問(wèn)題較多較大時(shí)，施工中間可重新會(huì)審，以解決施 工中發(fā)現(xiàn)得設(shè)計(jì)問(wèn)題。2、 7 會(huì)審記錄內(nèi)容2、7、 1 工程工程名稱(chēng)分階段會(huì)審時(shí)要標(biāo)明分項(xiàng)工程階段。2、7、 2 參加會(huì)審得單位要全稱(chēng)及其人員名字禁止用職稱(chēng)代替。2、7、3 會(huì)審地點(diǎn)地點(diǎn)要具體 ，會(huì)審時(shí)間年、月、日 。2、7、 4 會(huì)審記錄內(nèi)容：

19、1建設(shè)單位與施工單位對(duì)設(shè)計(jì)圖紙?zhí)岢龅么嬖诿?、?wèn)題、由設(shè)計(jì)予以答復(fù) 修改得。要 注明圖別、圖號(hào)，必要時(shí)要附圖說(shuō)明2施工單位為便于施工，施工平安或建筑材料等問(wèn)題要求設(shè)計(jì)單位修改局部 設(shè)計(jì)得會(huì)商結(jié) 果與解決方法。 要注明圖別、圖號(hào)，必要時(shí)附圖說(shuō)明3會(huì)審中尚未得到解決或需要進(jìn)一步商討得問(wèn)題。4列出參加會(huì)審單位名稱(chēng)，并蓋章后生效。2、8 會(huì)審記錄得發(fā)送2、8、 1 蓋章生效得圖紙會(huì)審記錄由業(yè)內(nèi)技術(shù)人員移交給工程資料員，由資料員發(fā)送。2、8、 2 會(huì)審記錄發(fā)送單位1建設(shè)單位業(yè)主2設(shè)計(jì)單位3監(jiān)理單位4) 工程部：技術(shù)、質(zhì)安、經(jīng)營(yíng)預(yù)算、工程等部門(mén)。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、有關(guān)隊(duì)(班組)、預(yù)算員，資料員自存三份作交工資

20、料用。六、崗位責(zé)任制1、工程經(jīng)理與工程技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制代表企業(yè)實(shí)施施工工程管理，在管理中貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、行政法規(guī)、政策與標(biāo)準(zhǔn);執(zhí)行企業(yè)得各項(xiàng)管理制度，維護(hù)企業(yè)整體利益與經(jīng)濟(jì)權(quán)益。簽訂與組織履行?工程管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)?。 主持組建工程經(jīng)理部與制訂工程得各項(xiàng)管理制度。 組織工程經(jīng)理部編制工程管理實(shí)施規(guī)劃。對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)得生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置與動(dòng)態(tài)管理，推廣與應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料與新設(shè)備。在被授權(quán)范圍內(nèi)溝通與承包人、協(xié)作單位、發(fā)包人與監(jiān)理工程師得聯(lián)系，協(xié)調(diào)與處理好各咱關(guān)系，及時(shí)解決工程中出現(xiàn)得各種問(wèn)題。加強(qiáng)本錢(qián)管理，搞好經(jīng)濟(jì)核算，及時(shí)回收工程款，按企業(yè)得?施工工程管理制度?正確處理與國(guó)家、企業(yè)

21、，分包單位以及職工之間得利益分配關(guān)系。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)與處理例外性事件。工程竣工后及時(shí)組織驗(yàn)收，結(jié)算與分析總結(jié)，接受審計(jì)。做好工程經(jīng)理部得解體與善后工作。(11) 協(xié)助企業(yè)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行工程得檢查，鑒定與評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)。(12) 參與企業(yè)進(jìn)行得施工工程投標(biāo)與簽訂施工合同。(13) 決定工程經(jīng)理部得組織結(jié)構(gòu)形式，選擇聘任有關(guān)管理人 員明確其職責(zé)，根據(jù)其任職 情況定期考核、評(píng)分與獎(jiǎng)懲，期滿(mǎn)辭職。(14) 在企業(yè)財(cái)務(wù)制度允許得范圍內(nèi)，根據(jù)工程需要與方案安排，對(duì)資金投 入與使用作出 方案決策，對(duì)工程經(jīng)理部得計(jì)酬方式、分配方法，在相關(guān)規(guī)定條 件下作出決策。15按照企業(yè)得規(guī)定選擇使用企業(yè)與管理人員與作業(yè)

22、隊(duì)伍16根據(jù)?工程管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)?與?施工工程管理實(shí)施規(guī)劃?組織，指 揮工程經(jīng)理， 進(jìn)行工作部署，檢查與調(diào)整。17以企業(yè)法定代表人代理得身份處理、協(xié)調(diào)與施工工程有關(guān)得內(nèi)部與外部關(guān)系2、專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)施工員質(zhì)量責(zé)任制在工程經(jīng)理得領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)所施工得單位工程質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任。認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)明，嚴(yán)格按圖施工，嚴(yán)格按施工標(biāo)準(zhǔn)，操作規(guī)程，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，施工組織設(shè)計(jì)施工方案與?工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條 文?得要求進(jìn)行施工。組織分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核工作，并對(duì)單位工程得方位，軸線(xiàn)，水準(zhǔn)，標(biāo)高得測(cè)量及定位放線(xiàn)等直接得技術(shù)責(zé)任。參加單位工程圖紙自審、會(huì)審；參與編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)或施工方案；填寫(xiě)施工日記，在施工過(guò)程

23、中按要求認(rèn)真填寫(xiě)、收集、整改、分 類(lèi)，保管好各項(xiàng)原始記錄等技 術(shù)資料。組織公司專(zhuān)職質(zhì)檢員，建設(shè)監(jiān)理單位，工程質(zhì)量監(jiān)督站等部門(mén)代表，對(duì)單位工程隱蔽，結(jié)構(gòu)分部驗(yàn)收評(píng)定，會(huì)同有關(guān)竣工驗(yàn)收備案，并作出記 錄簽證。在分局部項(xiàng)工程施工前， 要向具體操作班組進(jìn)行有關(guān)技術(shù)與質(zhì)量指導(dǎo)， 檢查催促技術(shù) 交底實(shí)施情況。隨時(shí)掌握分局部項(xiàng)工程質(zhì)量情況，認(rèn)真指導(dǎo)班組自檢、互檢；主持班組交接班檢查,組織有關(guān)人員進(jìn)行分項(xiàng)工程檢查評(píng)定， 并要主動(dòng)協(xié)助與支持公 司專(zhuān)職質(zhì)檢人員對(duì)分項(xiàng)工程 執(zhí)行復(fù)檢核定。把住材料質(zhì)量關(guān)； 原材料要有出廠(chǎng)合格證與抽樣試驗(yàn)資料； 凡不符合 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)得材料 堅(jiān)決不使用。嚴(yán)格控制混凝土，砂漿得配合比；真正做

24、到施工前有試驗(yàn)，施工中計(jì)量準(zhǔn)確，并填好混凝土施工記錄；認(rèn)真按規(guī)定組數(shù)做好混凝土，砂漿試塊。樹(shù)立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一得觀點(diǎn)，開(kāi)展創(chuàng)“優(yōu)良單位工程活動(dòng)；表?yè)P(yáng)質(zhì)量好得班組與個(gè)人。 對(duì)質(zhì)量不合格得要堅(jiān)決返工， 發(fā)生質(zhì)量事故時(shí)， 要 及時(shí)報(bào)告上級(jí)部門(mén)與其 她有關(guān)部門(mén)，不得隱瞞不報(bào)。3、工程專(zhuān)職質(zhì)檢員質(zhì)量責(zé)任制在工程經(jīng)理得領(lǐng)導(dǎo)下， 擔(dān)負(fù)本單位工程得質(zhì)量檢查、 評(píng)定與監(jiān)督得作用。 開(kāi)展質(zhì) 量得宣傳教育工作，經(jīng)常深入工地與生產(chǎn)班組檢查質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)得 執(zhí)行情況，指導(dǎo)施工操作，對(duì) 違反?工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文?與違反施工規(guī) 范、操作規(guī)程、 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)得要責(zé)令返工重 做， 對(duì)存在質(zhì)量問(wèn)題得檢驗(yàn)批或分項(xiàng) 工程，要及時(shí)責(zé)令返

25、工重做并發(fā)出質(zhì)量問(wèn)題整改通知 書(shū)， 并及時(shí)向工程經(jīng)理施 工員反映。負(fù)責(zé)日常質(zhì)量檢查評(píng)定工作， 組織生產(chǎn)班組進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查， 并對(duì)分項(xiàng)分部工 程質(zhì)量等級(jí)進(jìn)行評(píng)定， 經(jīng)常催促單位工程施工員做好內(nèi)業(yè)資料 整理工作。認(rèn)真實(shí)施公司有關(guān)規(guī)定， 對(duì)單位工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)， 堅(jiān)持做到?jīng)]有單 位工程自檢記錄 不給評(píng)定分項(xiàng)分部工程質(zhì)量等級(jí)。參加公司季度大檢查， 分析質(zhì)量動(dòng)態(tài)， 提供正確數(shù)據(jù)并提出改正本公 司質(zhì)量措施意見(jiàn)。 參加圖紙自會(huì)審，隱蔽工程檢查、驗(yàn)收，工程結(jié)構(gòu)驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收。堅(jiān)持原那么，正確掌握質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，大膽行使權(quán)限，協(xié)助公司經(jīng)理開(kāi)好質(zhì)量動(dòng)態(tài)分析會(huì)， 參與質(zhì)量事故得調(diào)查處理與報(bào)告， 當(dāng)好公司質(zhì)量管理

26、得參 謀。4、班組長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任制在工程經(jīng)理施工員得領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)所施工得檢驗(yàn)批或分項(xiàng)工程質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任。組織本班組工人嚴(yán)格按圖施工，按操作規(guī)程與技術(shù)交底要求來(lái)操作。經(jīng)常對(duì)班組工人進(jìn)行“質(zhì)量第一， 精心操作得思想教育， 牢固樹(shù)立 為下道工序著想 得思想，嚴(yán)格把好第一道工序得操作質(zhì)量關(guān)。全面負(fù)責(zé)班組質(zhì)量自檢、互檢與工序交接檢工作，發(fā)揮兼質(zhì)檢員作用，虛心接受施工員與質(zhì)檢員得檢查與監(jiān)督； 對(duì)不合格得檢驗(yàn)批或分項(xiàng)工程主動(dòng)返 工重做，直至符合質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)。參與施工員與質(zhì)檢員組織得檢驗(yàn)批或分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定認(rèn)真把好使用原材料、成品、半成品得質(zhì)量關(guān)，對(duì)不合格材料有權(quán)拒絕使用，并及時(shí)向工程經(jīng)理匯報(bào)。員反映，不隱班組

27、成員不斷提經(jīng)常催促班組工人，嚴(yán)格掌握各種砂漿配合比 ，不得套用，亂用配合比 或隨意改變 比例操作，一定要確保砂漿強(qiáng)度。對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量事故應(yīng)本著實(shí)事求就是得精神向施工或質(zhì)檢瞞不報(bào)。在施工實(shí)踐中不斷總結(jié)好得經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自身得技術(shù)素質(zhì)，并幫助高操作技術(shù)水平5、操作工人質(zhì)量責(zé)任制在班組長(zhǎng)得帶著下；在班組質(zhì)檢員得指導(dǎo)下，擔(dān)負(fù)每一道工序操作質(zhì)量得責(zé)任。努力學(xué)習(xí)操作技術(shù)，做到"二懂三會(huì)"，即懂操作規(guī)程，懂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；會(huì)瞧圖紙，會(huì)施工操作，會(huì)檢測(cè)方法；堅(jiān)持按圖紙、按技術(shù)交底施工、按質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)操作。做好個(gè)人質(zhì)量自檢與班組內(nèi)質(zhì)量互檢工作，對(duì)不合格得檢驗(yàn)批或分項(xiàng)工程，堅(jiān)決返工重做，直至符合

28、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一， 精心操作得思想， 嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān)， 切 實(shí)做到“三不： 即不合格材料不使用，不合格工序不交班，不合格得分項(xiàng)工 程不交工。虛心接受施工員、質(zhì)檢員與班組長(zhǎng)得檢查與指導(dǎo)，努力提高操作水平，保證做好工程質(zhì)量。七、技術(shù)交底制度單位工程工程部應(yīng)執(zhí)行技術(shù)交底制度， 針對(duì)各個(gè)不同專(zhuān)業(yè)工種、 不同分項(xiàng) 工程實(shí)行三 級(jí)技術(shù)交底制度。1、先由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人主持研究熟透設(shè)計(jì)圖紙意圖， 并由工程技術(shù)負(fù)責(zé) 人向各專(zhuān)業(yè)工種施工員 進(jìn)行技術(shù)交底。并交底重點(diǎn)著重于工程技術(shù)上高、 深、難、新得施工技術(shù)以及操作要求與特別應(yīng) 注意得事項(xiàng)掌握設(shè)計(jì)意圖2、專(zhuān)業(yè)工種施工員經(jīng)過(guò)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人得交底后，應(yīng)進(jìn)

29、行消化并能 與技術(shù)要點(diǎn)后，再向承當(dāng)分項(xiàng)施工得專(zhuān)業(yè)班組長(zhǎng)進(jìn)行圖紙交底， 務(wù)必使接受交底人能夠理解 與掌握該分項(xiàng)工程得技術(shù)與質(zhì)量要求以及質(zhì)量驗(yàn) 收標(biāo)準(zhǔn)等。3、各專(zhuān)業(yè)班組長(zhǎng)經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)施工員得設(shè)計(jì)圖紙交底后，應(yīng)進(jìn)行消化并要求熟透設(shè)計(jì)意圖與技術(shù)要領(lǐng)， 以及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等， 然后，由班組長(zhǎng)向 全體班組成員再作詳盡得 交底， 務(wù)必使組員都能掌握技術(shù)操作要求與質(zhì)量驗(yàn)收 標(biāo)準(zhǔn)等八、技術(shù)復(fù)核制度 1、在施工過(guò)程中，對(duì)重要得與影響全面得技術(shù)工作，必須在分局部項(xiàng)工程工 程正式施工前 進(jìn)行復(fù)核， 以免發(fā)生重大過(guò)失， 影響工程質(zhì)量與使用。 當(dāng)復(fù)核發(fā) 現(xiàn)過(guò)失應(yīng)及時(shí)糾正，方 可施工。2、技術(shù)復(fù)核得主要內(nèi)容 2、1 建筑物得

30、位置與高程：四角定位軸線(xiàn)網(wǎng)樁得坐標(biāo)位置，測(cè)量定位得 標(biāo)準(zhǔn)軸線(xiàn)網(wǎng) 樁位置及其間距，水準(zhǔn)點(diǎn)、軸線(xiàn)、標(biāo)高等。2、 2 地基與根底工程設(shè)備根底：基坑槽底得土質(zhì)；根底中心線(xiàn)得位置；根底底標(biāo)高、根底各部尺寸。2、 3 砼及鋼筋砼工程：模板得位置、標(biāo)高及各分部尺寸、預(yù)埋件、預(yù)留孔得位置、標(biāo)高、型號(hào)與牢固程度；現(xiàn)澆砼得配合比、組成材料得質(zhì)量狀況、鋼筋 搭接長(zhǎng)度；預(yù)埋構(gòu)件安裝位 置及標(biāo)高、接頭情況、構(gòu)件強(qiáng)度等。2、4 磚石工程：墻身中心線(xiàn)、皮數(shù)桿、砂漿配合比等。2、 5 屋面工程：防水材料得配合比，材料得質(zhì)量等。2、6 鋼筋砼柱、屋架、吊車(chē)梁以及特殊屋面得形狀、尺寸等。2、 7 管道工程：各種管道得標(biāo)高及其坡度

31、；化糞池、檢查井底標(biāo)高及各部尺2、 8 電氣工程：變、配電位置；上下壓進(jìn)出口方向；電纜溝得位置與方向；送電方向。2、 9 工業(yè)設(shè)備、儀器儀表得完好程度、數(shù)量及規(guī)格，以及根據(jù)工程需要指定得復(fù)核工程。9、 3 技術(shù)復(fù)核記錄由所辦復(fù)核工程內(nèi)容得技術(shù)員負(fù)責(zé)填寫(xiě)，技術(shù)復(fù)核記錄應(yīng)有所辦技術(shù)員 得自復(fù)記錄， 并經(jīng)質(zhì)檢人員與工程技術(shù)負(fù)責(zé)人簽署復(fù)查意見(jiàn)與簽 字。4、技術(shù)復(fù)核記錄必須在下一道工序施工前辦理。5、技術(shù)復(fù)核記錄由所辦技術(shù)員負(fù)責(zé)交工程資料員，資料員收到后應(yīng)進(jìn)行造冊(cè) 登記后歸檔。 九、質(zhì)量掛牌制度 工地對(duì)各分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批得質(zhì)量實(shí)行掛牌制度，全面執(zhí)行“誰(shuí) 施工， 誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量得管理制度。1 、各工種班組根據(jù)各

32、自得作業(yè)區(qū)域施工段進(jìn)行掛牌，實(shí)行質(zhì)量明示、 質(zhì)量比照得 制度， 促進(jìn)班組之間得勞動(dòng)質(zhì)量競(jìng)賽， 以最大限度得調(diào)動(dòng)職工得勞 動(dòng)積極性，最快速度挖 掘員工得質(zhì)量潛力。2 、主體分部得各分項(xiàng)工程質(zhì)量掛牌分解落實(shí)到每個(gè)人，比方，那根柱子 就是由那個(gè)師 傅制作安裝得， 就掛上她得名字牌子， 掛牌時(shí)間直至柱子被粉刷 掉。象每根柱子澆筑混凝 土、 每一堵磚墻砌筑、 每一面墻壁粉刷都要分解落實(shí) 到每個(gè)班組與個(gè)人去。3 、另外，象鋼筋分項(xiàng)檢驗(yàn)批這樣得隱蔽工程因其停留時(shí)間較短，很 快就被會(huì)被隱 蔽了，所以對(duì)于一些隱蔽工程暫不實(shí)行掛牌制。4、對(duì)各班組得勞動(dòng)成果， 應(yīng)及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與評(píng)比。 嚴(yán)格實(shí)行 “優(yōu)良高價(jià)、 合格平

33、 價(jià)得獎(jiǎng)懲制度與執(zhí)行“班組工人未位淘汰制 。質(zhì)量不合格而引起返 工重做得均要賠嘗 工地得材料損失費(fèi)與工期延誤費(fèi)。5、質(zhì)量標(biāo)識(shí)牌一律采用三種顏色予以區(qū)分。分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批質(zhì)量經(jīng)專(zhuān)職質(zhì)量檢查員驗(yàn)收實(shí)測(cè)合格點(diǎn)率達(dá) 95以上得為優(yōu)良等級(jí)掛以綠色牌匾； 分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批質(zhì)量經(jīng) 專(zhuān)職質(zhì)量檢查員驗(yàn)收實(shí)測(cè)合格點(diǎn)率在85? 95 %之間得為合格等級(jí)掛以黃色牌匾； 分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批 質(zhì)量經(jīng)專(zhuān)職質(zhì)量檢查員驗(yàn) 收實(shí)測(cè)合格 點(diǎn)率在 80? 85之間得為勉強(qiáng)合格等級(jí)合格點(diǎn)率低于 80為不 合格掛以紅色牌匾。 十、見(jiàn)證取樣制度一、施工工具、設(shè)備使用前得檢驗(yàn)1 、 進(jìn)行建筑物定位放樣得測(cè)量?jī)x器，如經(jīng)緯儀、水平儀、全站儀、鋼尺等都應(yīng)

34、經(jīng)過(guò)有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)得檢測(cè)單位進(jìn)行檢測(cè)，有合格報(bào)告書(shū)與合格標(biāo)識(shí) 后，方可入場(chǎng)使用。2、進(jìn)行各類(lèi)配比計(jì)量得衡器，如地磅、臺(tái)磅、磅稱(chēng)、手提稱(chēng)、天平等都 應(yīng)經(jīng)過(guò)當(dāng)?shù)乜h 級(jí)以上技術(shù)監(jiān)督局屬下得計(jì)量所進(jìn)行檢測(cè)， 具有合格標(biāo)識(shí)或合格 報(bào)告書(shū)后，方可入場(chǎng)使用3 、 對(duì)進(jìn)場(chǎng)得各類(lèi)建筑機(jī)械、設(shè)備，如施工升降機(jī)、塔吊、打夯機(jī)、砂漿 攪拌機(jī)等等， 使用前必須經(jīng)過(guò)具備資質(zhì)等級(jí)得檢測(cè)部門(mén)進(jìn)行檢測(cè)， 有合格標(biāo)識(shí) 或合格報(bào)告書(shū)后，方可進(jìn) 行使用。二、建筑材料、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)1 、對(duì)于地方材料，如砂子、石子、粘土、石灰、水、機(jī)磚、空心磚等原 材料，使用前 必須送到具備資質(zhì)等級(jí)得檢測(cè)部門(mén)進(jìn)行檢驗(yàn)， 符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求 后，憑檢驗(yàn)合

35、格報(bào)告單， 方可用于該工程。2 、 水泥進(jìn)場(chǎng)除了應(yīng)具備出廠(chǎng)合格證外，還要按不同標(biāo)號(hào)、不同編號(hào)與進(jìn) 場(chǎng)批次由監(jiān)理 人員進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，合格前方可使用。3 、 鋼筋應(yīng)有出廠(chǎng)質(zhì)量證明書(shū)，鋼筋外表或每捆盤(pán)鋼筋均應(yīng)有標(biāo)志。 進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)按爐 罐 批號(hào)及直徑 d 分批檢驗(yàn)。檢驗(yàn)內(nèi)容包括對(duì)標(biāo)志、 外觀檢查， 并由監(jiān)理人員抽取試樣 作力學(xué)性能試驗(yàn)，合格前方可使用。4、鋼筋得焊接不管采用閃光對(duì)焊、電弧焊、電渣壓力焊還就是氣壓焊， 均應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)按 每一個(gè)檢驗(yàn)批或分項(xiàng)工程由監(jiān)理人員抽取試樣進(jìn)行檢驗(yàn)， 合格后 方可進(jìn)行隱蔽。5 、防水材料進(jìn)場(chǎng)應(yīng)有材料質(zhì)量證明文件， 工地應(yīng)按規(guī)定取樣復(fù)試 應(yīng)由 監(jiān)理人員見(jiàn)證 合格后，方可正式使

36、用。當(dāng)采用防水涂料，其涂膜總厚度不得 少于 2mm 當(dāng)采用防水卷材， 那么卷材質(zhì)厚不得少于 4mm6、混凝土預(yù)制構(gòu)件， 如預(yù)制樁、預(yù)制門(mén)窗過(guò)梁、 預(yù)制木磚、預(yù)制砼板等 所有預(yù)制構(gòu)件， 進(jìn)場(chǎng)后要進(jìn)行非破損得強(qiáng)度檢驗(yàn)， 符合設(shè)計(jì)要求與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)后 方可使用。三、“二強(qiáng)試塊強(qiáng)度得檢驗(yàn)1、混凝土試塊強(qiáng)度得檢驗(yàn)： 用于檢查結(jié)構(gòu)構(gòu)件混凝土質(zhì)量得試件， 應(yīng)在混凝土得澆 筑地點(diǎn)隨機(jī)取樣制作。試件得留置要符合如下規(guī)定：A、 每拌制 100 盤(pán)且不超過(guò) loom 得同配合比得混凝土，其取樣不得少于 一次。B、 每工作班拌制得同配合比得混凝土缺乏 100 盤(pán)時(shí)，其取樣不得少于一 次C 對(duì)現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)，其試件得留置尚

37、應(yīng)符合以下得要求 ： 、每一現(xiàn)澆樓層同配合比得混凝土，其取樣不得少于一次。 、同一單位工程每一驗(yàn)收工程中同配合比得混凝土， 其取樣不得少于一 次。 、每次取樣應(yīng)至少留置一組標(biāo)準(zhǔn)試件， 同條件養(yǎng)護(hù)試件得留置組數(shù)，可 根據(jù)實(shí)際需 要確定。特別強(qiáng)調(diào)： 商品混凝土除了應(yīng)在攪拌站內(nèi)按規(guī)定留置試件外， 混凝土運(yùn)到 施工現(xiàn)場(chǎng)后， 尚應(yīng)按上述標(biāo)準(zhǔn)得規(guī)定留置試件。2、砂漿試塊強(qiáng)度得檢驗(yàn)：A、 砂漿試樣應(yīng)在攪拌機(jī)出料口隨機(jī)取樣制作。 一組試樣應(yīng)在同一盤(pán)砂漿 中取樣制作， 同盤(pán)砂漿只應(yīng)制作一組試樣。B、 砂漿得抽樣頻率應(yīng)符合以下規(guī)定： 、每一樓層或 250m 砌體中得各種強(qiáng)度等級(jí)得砂漿，每臺(tái)攪拌機(jī)至少應(yīng) 制作一組試

38、 塊。 如砂漿強(qiáng)度等級(jí)或配合比變更時(shí)， 還應(yīng)制作試塊。 根底砌體可 按一個(gè)樓層計(jì)。 、砂漿強(qiáng)度應(yīng)以標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)，齡期為 28d 得試塊抗壓試驗(yàn)結(jié)果為準(zhǔn)。四、現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)工程實(shí)體檢驗(yàn)1、現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)子分部得混凝土強(qiáng)度實(shí)體檢驗(yàn) ： 以在混凝土澆筑地點(diǎn)制備并與 結(jié)構(gòu)實(shí)體同條件養(yǎng)護(hù)得試件強(qiáng)度為依據(jù)。A、 同條件養(yǎng)護(hù)試件應(yīng)由各方在混凝土澆筑入模處見(jiàn)證取樣。同一強(qiáng)度等 級(jí)得同條件 養(yǎng)護(hù)試件得留置數(shù)量不應(yīng)少于 3 組。B、 結(jié)構(gòu)實(shí)體檢驗(yàn)得范圍僅限于涉及平安得柱、墻、梁等結(jié)構(gòu)構(gòu)件得重要 部位。C 結(jié)構(gòu)實(shí)體檢驗(yàn)采用由方參與得見(jiàn)證抽樣形式，以保證檢驗(yàn)結(jié)果得公正性。D 當(dāng)未能取得同條件養(yǎng)護(hù)試件強(qiáng)度或同條件養(yǎng)護(hù)試件強(qiáng)

39、度被判為不合格時(shí)，那么委托具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)得檢測(cè)機(jī)構(gòu)按國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)得規(guī)定進(jìn)行破損或非 破損得檢測(cè)，并按檢測(cè)結(jié)果進(jìn) 行驗(yàn)收。檢測(cè)方法，E、 應(yīng)優(yōu)先選擇非破損檢測(cè)方法，以減少檢測(cè)工作量，必要時(shí)可輔以破損 當(dāng)采用破損檢測(cè)方法時(shí)， 檢測(cè)完成后應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)， 以免影響結(jié)構(gòu)性 能及使用功能F、 對(duì)結(jié)構(gòu)實(shí)體進(jìn)行檢驗(yàn)，并不就是在子分部工程驗(yàn)收前得重新檢驗(yàn)，而 就是在相應(yīng) 分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格， 過(guò)程控制使質(zhì)量得到保證得根底上， 對(duì)重要項(xiàng) 目進(jìn)行得復(fù)核性檢查， 其目得就是為了確保結(jié)構(gòu)平安。2、現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)鋼筋保護(hù)層厚度得檢驗(yàn) ：A、 鋼筋保護(hù)層厚度檢驗(yàn)得結(jié)構(gòu)部位，應(yīng)由監(jiān)理建設(shè)、施工等各方根據(jù) 結(jié)構(gòu)構(gòu)件 得重要性共同選定。

40、B、 對(duì)梁、板類(lèi)構(gòu)件，應(yīng)各抽取不少于 3 個(gè)構(gòu)件進(jìn)行檢驗(yàn)，當(dāng)有懸挑構(gòu)件 時(shí)，尚應(yīng)抽 取不少于 3 個(gè)構(gòu)件進(jìn)行檢驗(yàn)。C 對(duì)選定得梁，應(yīng)對(duì)全部上部縱向受力鋼筋得保護(hù)層厚度進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì) 選定得板， 應(yīng) 對(duì)不少于 3 根上部縱向受力鋼筋得保護(hù)層厚度進(jìn)行檢驗(yàn)。 對(duì)每根 鋼筋應(yīng)在有代表性得部位 測(cè)量 1 點(diǎn)。D 鋼筋保護(hù)層厚度得檢驗(yàn)得檢驗(yàn)，可采用非破損或局部破損得方法，也 可采用非破損方法測(cè)試并用局部破損方法進(jìn)行校準(zhǔn)。檢測(cè)誤差不應(yīng)大于1mm 。當(dāng)采用非破損方法檢驗(yàn)時(shí)， 所使用得檢測(cè)儀器應(yīng)經(jīng)過(guò)計(jì)量檢驗(yàn)， 檢測(cè)操作應(yīng)符 合相應(yīng)規(guī)程 得規(guī)定。E、 鋼筋保護(hù)層厚度檢驗(yàn)時(shí)， 梁、板類(lèi)構(gòu)件上部縱向受力鋼筋保護(hù)層厚度

41、得允許偏差， 對(duì)梁為 +12mm,-5mnm 寸板為 +7mm,-3mmF、 當(dāng)全部鋼筋保護(hù)層厚度得檢測(cè)結(jié)果得合格率為 90%及以上時(shí)，鋼筋保 護(hù)層厚度得 檢驗(yàn)結(jié)果應(yīng)判為合格。G 當(dāng)全部鋼筋保護(hù)層厚度得檢測(cè)結(jié)果得合格率小于 90%但不少于 80%時(shí)，可再抽取相同 數(shù)量得構(gòu)件進(jìn)行檢驗(yàn)，當(dāng)按兩次抽樣總與計(jì)算得合格率為90%及以上時(shí)，鋼筋保護(hù)層厚度得檢驗(yàn)結(jié)果仍判為合格。十一、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度為保證工程質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)， 根據(jù)國(guó)家工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)要求與公司 管理體系要求制定本制度1、單位工程檢驗(yàn)：工程施工完成后，先由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工程部進(jìn)行自檢驗(yàn)收，合格后報(bào)分公司進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收， 到達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)要求后向業(yè)主

42、提竣工交驗(yàn) 收?qǐng)?bào)告，由業(yè)主組織相關(guān) 部門(mén)進(jìn)行竣工驗(yàn)收。2、分部、子分部工程驗(yàn)收：分部工程完成后，由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織自檢驗(yàn)收合格后，報(bào)分公司、業(yè)主、監(jiān)理等部門(mén)共同驗(yàn)收。3、分項(xiàng)工程驗(yàn)收：在檢驗(yàn)批驗(yàn)收合格得根底上，由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工程 經(jīng)理、質(zhì)檢員、 施工員共同自檢驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收。4、檢驗(yàn)批驗(yàn)收：檢驗(yàn)批就是工程驗(yàn)收得最根本單位，也就是分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收得依據(jù)，為保證工程質(zhì)量，檢驗(yàn)批驗(yàn)收實(shí)行“三檢制 ：施工完成后施工班組先進(jìn)行自檢驗(yàn)收， 合格后報(bào)質(zhì)檢員組織后道工序施工班組負(fù)責(zé)人共同 進(jìn)行交接檢，最后由質(zhì)檢員邀請(qǐng)監(jiān)理進(jìn)行 驗(yàn)收。5、實(shí)行施工單位質(zhì)量“三檢制，即自檢互檢交接檢。檢查，合格后查。

43、對(duì)發(fā)現(xiàn)得標(biāo)準(zhǔn)工地活動(dòng)。6、隱蔽工程檢查制度。隱蔽工程經(jīng)施工單位自檢合格后必須報(bào)監(jiān)理單位才能覆蓋，保證工程質(zhì)量。7、定期檢查制度。指揮部每月、各施工單位每半月進(jìn)行一次工程質(zhì)量檢質(zhì)量問(wèn)題要認(rèn)真分析， 找準(zhǔn)原因，提出改良措施， 限期進(jìn)行整改。8、質(zhì)量檢查評(píng)比制度。指揮部每半年組織一次質(zhì)量檢查評(píng)定與平安質(zhì)量獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，并將檢查情況呈報(bào)建設(shè)單位。 十二、材料、設(shè)備存放與管理制度一、建立對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料得檢驗(yàn)制度：在組織材料分批進(jìn)場(chǎng)時(shí)，除按規(guī)定時(shí)間及按施工平面布置圖指定得堆放 區(qū)域外，還必須對(duì)材料得名稱(chēng)、規(guī)格、品種、數(shù)量、質(zhì)量、日期、價(jià)格進(jìn)行檢 查與驗(yàn)收。防止交貨缺少、 損壞與不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)得材料進(jìn)場(chǎng)， 造成積壓

44、與占用場(chǎng)地。在驗(yàn)收中要做到1、必須根據(jù)進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)收單上得品種、規(guī)格、數(shù)量分別采用清數(shù)、量方、檢尺、過(guò)磅等不同方法，逐一進(jìn)行驗(yàn)收，并根據(jù)實(shí)際驗(yàn)收情況作好記錄。經(jīng)過(guò)驗(yàn)收得材料要成垛、成方、 進(jìn)庫(kù)堆碼。鋼材要做到隨2、必須按有關(guān)規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)國(guó)標(biāo)、部標(biāo)或其它標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格驗(yàn)收。水泥、料附證， 無(wú)質(zhì)量證明得不予驗(yàn)收， 并在未取得合格證之前， 任何 工程部位都不能使用。3、各種構(gòu)、配件進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收時(shí)，要按照加工方案得品名、代號(hào)及外形尺寸逐一核對(duì)驗(yàn)收。檢驗(yàn)不符合要求時(shí)，要及時(shí)向送料人與承運(yùn)人提出詢(xún)問(wèn)與查對(duì)， 在未查清前，不得隨意 使用，以免造成質(zhì)量事故。4 、對(duì)進(jìn)場(chǎng)得各種材料，要逐日做好進(jìn)場(chǎng)情況得詳細(xì)記錄，待驗(yàn)收后，分

45、 品種、規(guī)格、 數(shù)量等記入相應(yīng)得明細(xì)賬內(nèi)。5、對(duì)驗(yàn)收不合格得材料，要查明原因，分清責(zé)任，并及時(shí)處理。根本要 求就是執(zhí)行： 質(zhì)量不好照退，數(shù)量缺乏照扣，運(yùn)輸有損壞照賠等制度，采用經(jīng) 濟(jì)手段把好材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)。二、材料實(shí)行按定額用量供給制度： 現(xiàn)場(chǎng)材料得使用必須以施工定額為依據(jù)， 以 單位工程為單位， 按分局部項(xiàng) 工程限額領(lǐng)用材料。為此，特制訂如下領(lǐng)用制度：1、為了對(duì)材料在使用過(guò)程中監(jiān)督與檢查，促進(jìn)班組核算，在限額領(lǐng)料單 上注明班組完 成該分局部項(xiàng)工程所需用得材料限額數(shù)量，為班組實(shí)行干前預(yù) 算，干中核算，干后結(jié)算提供 了依據(jù)與標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)分局部項(xiàng)工程完工后，催促班 組辦理剩余材料退料手續(xù)。2 、對(duì)不能實(shí)行定額供給得材料與工具，如腳手架、模板、夾具、高凳、 跳板等，一律 按租賃方法供給， 使用階段由班組負(fù)責(zé)保管， 完工后，進(jìn)行清點(diǎn)， 超過(guò)損耗局部查明原因 要負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，對(duì)節(jié)約局部要實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。3 、對(duì)分局部項(xiàng)工程共同使用得材料如水泥砂漿、混凝土等，那么建立攪拌 站集中供給， 按限額發(fā)牌子領(lǐng)料。根據(jù)牌子收回?cái)?shù)量進(jìn)行用料結(jié)算。三、建立材料存放與進(jìn)出倉(cāng)臺(tái)賬管理制度： 除大