標(biāo)志標(biāo)線施工組織設(shè)計

1、劃及規(guī)組織布置工第一章 總體施 1工程概況 淄河大道慢車道、北京路取直及 慢車道標(biāo)志、 標(biāo)線、標(biāo)桿工程主要包括淄河大道、 北京路南段的標(biāo)桿、標(biāo)志、標(biāo)線工程。 2施工總體目標(biāo)2.1 質(zhì)量目標(biāo)： 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格。2.2 平安目標(biāo)： 工程施工中無平安責(zé)任事故發(fā)生。2.3 工期目標(biāo)：2021年 3月 31日開工； 2021年 4月 29日竣工，施工總工期： 30日歷天。3. 人員、機(jī)械設(shè)備的發(fā)動周期及進(jìn)場方法 工程中標(biāo)后，我單位將在 3 日內(nèi)做好人員、 設(shè)備的發(fā)動和安排布署。 管理人 員 5 天 內(nèi)到達(dá)施工現(xiàn)場，組建工程經(jīng)理部，與業(yè)主取得聯(lián)系， 開展相關(guān)業(yè)務(wù)工作； 前期施工人 員 7 天內(nèi)到達(dá)施工指定

2、地點， 著手臨建和施工準(zhǔn)備工作； 首批投入施 工的機(jī)械設(shè)備 7 日 內(nèi)到達(dá)施工地點， 保養(yǎng)維修， 做好施工前的準(zhǔn)備工作。 我公司 將根據(jù)工地施工需要有 組織、有方案的分批調(diào)配機(jī)械設(shè)備到位。第二章 主要工程工程的施工方案、方法及技術(shù)措施1施工準(zhǔn)備1.1 測量及檢測(1) 組織技術(shù)人員對設(shè)計文件進(jìn)行熟悉，查對是否齊全，有無遺漏或相互矛盾之 處，要查 看所設(shè)標(biāo)志是否與地形、 地貌相符。 如發(fā)現(xiàn)過失或不完善之處應(yīng)立即上 報監(jiān)理工程師。(2) 進(jìn)場后對設(shè)計移交的平面控制點、水準(zhǔn)點進(jìn)行復(fù)測，增設(shè)施工用的水準(zhǔn)點， 并對其定 期進(jìn)行復(fù)測，在閉合差滿足精度要求的條件下方可使用。(3 與臨近標(biāo)段的平面和高程控制點

3、進(jìn)行聯(lián)測， 對交界處由兩家施工單位聯(lián)合設(shè)置 平面和 高程控制網(wǎng)。1.2 技術(shù)準(zhǔn)備 開工前，組織技術(shù)人員認(rèn)真熟悉工程情況，認(rèn)真做好以下技術(shù)準(zhǔn)備工作：(1) 熟悉設(shè)計圖紙，核對工程數(shù)量，掌握施工標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求、操作要點、檢驗 方法、驗 收標(biāo)準(zhǔn)。(2) 積極與設(shè)計、監(jiān)理單位聯(lián)系，完成技術(shù)交底，根據(jù)監(jiān)理要求制備開工所需施 工文件、 圖紙及各種試驗、檢驗表格。(3) 建立中心試驗室：在工程部建立試驗室，配齊各種試驗設(shè)備，提前調(diào)試后， 經(jīng)相關(guān)部 門檢測合格投入使用。(4) 材料試驗：從擬選的材料供給單位取樣，送中心試驗室或監(jiān)理認(rèn)可的其它試 驗室進(jìn)行 試驗，經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)后簽訂供貨合同。(5) 編制實施性的施工

4、組織設(shè)計：結(jié)合工程部各有關(guān)人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行進(jìn)一步 的調(diào)查研 究所給出的建議， 依據(jù)投標(biāo)書內(nèi)容編報實施性的施工組織設(shè)計， 批準(zhǔn)后 對工程技術(shù)人員 及工程管理人員進(jìn)行技術(shù)交底。(6) 進(jìn)行技術(shù)交底：根據(jù)設(shè)計文件和施工組織設(shè)計，逐級做好技術(shù)交底工作。(7) 編制開工報告：在具備開工條件后，編制開工申請報告，申請正式開工。2標(biāo)志、標(biāo)牌施工 根據(jù)工程內(nèi)容分為三局部進(jìn)行：第一、根底開挖、澆筑；第二、鋼立柱及標(biāo)志板 面的 制做；第三、標(biāo)志及鋼柱的安裝：2.1 根底開挖、澆筑測量放樣：根(1)據(jù)圖紙設(shè)置樁號，實地測量找出控制樁，并做好控制點，用水 準(zhǔn)儀測出標(biāo)高及控制點，并 拉距校核，誤差必須控制在允許的范圍

5、之內(nèi)。根底開挖：嚴(yán)90 度角，(2)格按圖紙設(shè)計施工，經(jīng)緯儀定線，以路基中樁，打出 確定根底中心，量出根底尺寸，誤差必須控制在標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)。(3) 根底澆筑：每個根底坑尺寸控制點檢驗合格后，才能開始澆筑混凝土。在開 工前試驗 工程，主要是對砂、石子、水泥、鋼材等主要材料進(jìn)行常規(guī)化檢驗，為 選購材料提供可靠 的理論依據(jù)； 對施工中需要的混凝土， 嚴(yán)格按照公路施工手冊 規(guī)定配合比設(shè)計施工。 我 們在工地現(xiàn)場設(shè)專人， 對各種原材料進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)， 不 合格材料堅決不準(zhǔn)進(jìn)場。 對混 凝土配合比設(shè)計， 我們中心實驗室嚴(yán)格設(shè)計， 為保 證該工程的施工質(zhì)量提供可靠的理論 依據(jù)。砼澆筑時采用鋼制模板， 立模澆筑滾筒拌

6、合， 鋼尺拉距定出鋼筋位置及模板邊線 的尺寸， 經(jīng)緯儀、 水準(zhǔn)儀測好定位法盤的標(biāo)高及水平， 各項工序經(jīng)監(jiān)理工程師驗 收合格后開始澆 筑混凝土。 澆筑時均采取連續(xù)不間斷澆筑的方法。 為保證砼澆筑 的質(zhì)量，我們采取如下 措施：a 使用校正好并經(jīng)嚴(yán)格驗收的模板。b、嚴(yán)格控制混凝土拌合質(zhì)量，保證各種材料的準(zhǔn)確量，拌合充分、均勻；c、保證振搗質(zhì)量，確保不過振，不漏振；d、模板內(nèi)側(cè)一律刷脫模劑，掌握好拆模時間，及時養(yǎng)護(hù)。2.2 鋼立柱及標(biāo)志板面的制做(1) 材料的選擇：材料根據(jù)圖紙設(shè)計要求及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)選用優(yōu)質(zhì)材料，質(zhì)檢單合格 證均需齊 全，缺一不進(jìn)。并根據(jù)要求進(jìn)行檢驗，不合格的材料絕不使用。 鋼立柱及鐵件制

7、作： 依 據(jù)圖紙設(shè)計尺寸， 采用先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和施工工藝， 完全 能(2)夠滿足制作的精度和要求。 標(biāo)志牌制作： 采用大型平臺， 從劃線下料、 鉚固焊接至貼膜均采用專用設(shè)備和工 具， (3) 板面文字、圖案采用先進(jìn)的電腦刻字機(jī)，各項精度都能到達(dá)設(shè)計要求。2.3 標(biāo)志安裝 標(biāo)志、鋼立柱制作完成合格出廠后即全部運(yùn)至施工現(xiàn)場， 隨即開始安裝， 安 裝時 首先進(jìn)行準(zhǔn)確定位，保證標(biāo)志牌面與交通流方向成直角，為消除牌面產(chǎn)生眩光，安裝標(biāo)志應(yīng)后 旋轉(zhuǎn)一定的度數(shù)，標(biāo)志的垂直軸向后仰成一定的角度，以保證工程質(zhì)量。在安裝過程中， 嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)要求施工， 使安裝質(zhì)量和進(jìn)度均到達(dá)監(jiān)理工程 師的滿意。 外業(yè)工作完成后

8、， 工程經(jīng)理將組織全面質(zhì)量自檢， 使全部工程完全符 合施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要 求， 同時整理有關(guān)施工原始資料， 并分類保存，歸入竣工檔案。 3標(biāo)線施工3.1 施工準(zhǔn)備 工程開工前，向監(jiān)理工程師提供所采用的標(biāo)線涂料的樣品及出廠檢驗合格證 書供 監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)。 所有運(yùn)往工地的材料均應(yīng)符合有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)， 運(yùn)到工地 后 進(jìn)行抽測，經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可前方可使用。到達(dá)現(xiàn)場之后， 首先做好平安工作， 根據(jù)道路的寬度， 在施工路段和單幅雙向通 行路 段按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和公路管理規(guī)定，設(shè)置好交通工程施工中等醒目的各類警示、 警告、預(yù)告標(biāo) 志及標(biāo)志尖錐， 以便于行人或車輛不致于誤闖施工區(qū)， 造成對標(biāo)線 的沾污和損壞。所有

9、 施工人員都要身著有明顯標(biāo)志和醒目顏色的工作服。 正式開展施工前，按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定 或監(jiān)理工程師的指令，刮涂一長約 100m 試 驗段，用以驗證涂料配方 ( 包括玻璃珠用量 ) 及面撒玻璃微珠數(shù)量是否滿足圖紙 和技術(shù)規(guī) 范要求， 以及施工機(jī)具和工藝是否適宜。 經(jīng)批準(zhǔn)后， 方可開展大面積施 工。3.2 施工方法(1) 清掃路面 清掃路面是確保附著效果的首要條件。 路面上的灰塵污物、 松散石塊及其 他廢棄 雜物，必須要去除干凈，而且還要注意到是否有水分存在，或路面上是否潮濕， 必 要時應(yīng)用燃?xì)饣鹧婕訜峥菰锖笤偈┕ぃ?以確保附著效果和標(biāo)線的平整度和反光 效果。(2) 涂料加熱熔化 熱熔涂料成品是粉塊

10、狀固體， 施工時需要用熔解釜將其加熱熔化為一定粘度的液 體，具 體操作方法：開始熔解涂料時，要小心加熱，并投入少量涂料，待其開始 熔化時開動攪拌 器攪拌， 同時不斷向釜中投入新料， 加大火量并加強(qiáng)攪拌， 直到 釜中涂料全部溶化。 當(dāng)路面溫度高于25C,涂料溫度可控制在170 190C;假設(shè)路面 溫度低于25E,涂料溫度應(yīng) 控制在190 210C,便可放到施工設(shè)備中，進(jìn)行標(biāo) 線的施工。劃標(biāo)準(zhǔn)線和噴下涂劑 (3) 無論涂劃熱熔涂料標(biāo)線還是噴下涂劑， 都要以標(biāo)準(zhǔn)線為基準(zhǔn)， 放標(biāo)準(zhǔn)線前要根據(jù) 設(shè)計圖 紙的要求進(jìn)行 ，在直線上每公里測出 45 個點，彎道上每 20 m 測一個 點，再按圖紙 的中心點，用

11、鋼尺測出標(biāo)線距離點，把這些距離點用測量繩順直， 沿順直的測量繩采用設(shè) 備劃出底線。 ( 注：打水線時水線的顏色不宜太濃，一般 以清楚為宜，以免污染路面 ) 。(4) 涂敷施工 涂敷施工是整個施工過程最關(guān)鍵一步，應(yīng)把握好以下各施工環(huán)節(jié)： 施工涂 敷前應(yīng)進(jìn)行施工機(jī)械的檢查， 保證設(shè)備處于完好狀態(tài)， 并對涂層厚度和玻 璃珠配置等進(jìn) 行實地檢驗，必要時還要進(jìn)行參數(shù)的調(diào)整。在涂劃標(biāo)線前要確保下涂劑已經(jīng)枯燥， 否那么由于涂劑的揮發(fā)會引起涂層產(chǎn)生泡孔； 另一 方面，也容易引起未干下涂料的燃燒，造成嚴(yán)重的不良后果。施工過程中，機(jī)械中的涂料要經(jīng)常攪拌，以防止沉降分層。 料溫要控制在標(biāo)準(zhǔn)范圍之內(nèi)， 以免老化或熔化

12、不開。涂敷時要把所打的水線覆蓋， 接頭處要接合好不準(zhǔn)有凸出或脫節(jié)現(xiàn)象， 玻璃珠要 散布均 勻，勿多勿少。在所涂標(biāo)線還沒有硬化枯燥的時候，反光玻璃珠隨后散布，鑲嵌在涂層外表上， 夜間便可 起定向反光作用。標(biāo)線作業(yè)應(yīng)在白天進(jìn)行，當(dāng)灰塵過多、氣候潮濕、風(fēng)力超過 5 級，應(yīng)暫停作業(yè)。 特殊情 況下要對路面進(jìn)行加熱，再進(jìn)行施工劃線。(5) 修整線條與質(zhì)量自檢涂敷施工后的標(biāo)線， 對多出或不整齊局部進(jìn)行修整， 施工后的現(xiàn)場要進(jìn)行適當(dāng)?shù)?清理。 例如灑落的玻璃珠要及時清掃，以防止行人滑倒或車輛打滑造成危險。噴涂清理完成。 - 配料- 劃標(biāo)準(zhǔn)線 - 放線- 常溫標(biāo)線施工：清掃路面施證及保措 質(zhì)量管理體系第三章工

13、程質(zhì)量管理體系 1. 質(zhì)量第一“百年大計， 堅持以我單位確立的質(zhì)量方針為指 導(dǎo)， 要求全體施工人員樹立的思想， 運(yùn)用現(xiàn)代化質(zhì)量管理方法， 確定質(zhì)量控制重 點，科學(xué)組 織，優(yōu)化方案，強(qiáng)化施工 過程控制。工程部成立以工程經(jīng)理為首的 工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小 組， 對工程質(zhì)量負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 工程部下設(shè)質(zhì)檢科， 配有 專職質(zhì)檢工程師，工程隊 設(shè)質(zhì)檢工程師，工班設(shè)義務(wù)質(zhì)檢員，對 工程全過程實 施質(zhì)量控制。 質(zhì)量保證體系框圖 項 目經(jīng)理部 確保版質(zhì)量體系的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，按 ISO9001:2000 生產(chǎn)過程均處受控狀態(tài)各職能部門各施工作業(yè)隊工序質(zhì)量控制 質(zhì)量檢查控制工程建展群眾性Q序分析，嚴(yán)格 材立質(zhì)量C小組

14、活動，操作規(guī)程，堅料質(zhì) 管理點堅持交接和持自檢互檢，量檢下道對上道加強(qiáng)主導(dǎo)因 檢實 驗測查 素控制 工序的檢驗 項工程目質(zhì)量把關(guān)質(zhì)量預(yù)測質(zhì)量保證2. 確保工程質(zhì)量的措施組織保證措施 2.1工程部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組， 由工程經(jīng)理任組長， 工程總工任副組長， 各分部 經(jīng)理、 工程質(zhì)檢科、 試驗室等部門負(fù)責(zé)人參加。 從工程經(jīng)理到各分部實行領(lǐng)導(dǎo)責(zé) 任終身制，將 質(zhì)量目標(biāo)層層分解，一級包一級，一級保一級，從嚴(yán)格技術(shù)把關(guān)入 手，抓好施工生產(chǎn)全過 程 的質(zhì)量管理。工程部設(shè)專職的質(zhì)檢工程師，對整個工 程進(jìn)行全方位施工質(zhì)量檢查， 同 時在各分部設(shè)專職質(zhì)檢員， 各施工班組設(shè)質(zhì)檢員， 施工時堅持自檢、互檢、交接檢

15、制度， 使工程質(zhì)量在施工全過程都處于受控狀態(tài)。 同時用檢測控制工序，讓工序控制過程，靠過 程控制整體。2.2 管理保證措施(1) 開展全面質(zhì)量管理 抓好質(zhì)量教育，加強(qiáng)全員質(zhì)量意識，牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第 一的觀念。 從材料的采購供給、 質(zhì)量驗收到各個工序的施工生產(chǎn)過程， 執(zhí)行全過程管 理， 為 此我們將建立全面質(zhì)量管理體系， 保證工序質(zhì)量， 把全面質(zhì)量管理的思想、 方 法 確實應(yīng)用于施工全過程。(2) 嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)實行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)， 做到全部工序有標(biāo)準(zhǔn)、 有檢查，并把新技術(shù)、 新工藝、新方法， 用 于各施工工序，切實保證作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。對于不合格產(chǎn)品要堅決推倒重來， 決不姑息遷 就。(3)

16、嚴(yán)格獎懲制度 明確質(zhì)量責(zé)任，實行工資、獎金與工程質(zhì)量掛鉤，獎罰清楚。并且對嚴(yán) 重失職者 不僅在經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行處分，而且還要視其情節(jié)給予必要的行政處分，以教育本人， 警戒大家。2.3 技術(shù)保證措施(1) 建立技術(shù)管理體系和崗位責(zé)任制。實行以工程總工程師為主的工程經(jīng)理部技 術(shù)責(zé)任制， 同時建立各級技術(shù)人員的崗位責(zé)任制， 逐級簽訂技術(shù)包保責(zé)任狀， 做 到分工明確，責(zé)任 到人，嚴(yán)格遵守基建施工程序，堅決執(zhí)行施工標(biāo)準(zhǔn)。(2) 認(rèn)真編好施工組織設(shè)計及各項施工工藝 運(yùn)用統(tǒng)籌法、網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)等現(xiàn)代化管理方法。 認(rèn)真編制施工技術(shù)方案。 由單項工程技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭， 針對所承當(dāng)工程的技術(shù) 難易 程度和環(huán)境特點， 擬定兩

17、個以上的施工技術(shù)方案， 提交給工程總工程師。 工程總 工程 師組織有關(guān)人員， 對所提出的施工技術(shù)方案進(jìn)行比照分析、 優(yōu)化，最后確定 一個實施方 案。(3) 保證技術(shù)力量選派有施工經(jīng)驗、 責(zé)任心強(qiáng)的工程技術(shù)人員參加該工程施工， 以確保技術(shù)工作順 利進(jìn)行。(4) 做好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作 認(rèn)真核對設(shè)計文件和圖紙資料，切實領(lǐng)會設(shè)計意圖，查找是否有碰、錯、漏等 現(xiàn)象， 及時會同設(shè)計部門和建設(shè)單位解決所發(fā)現(xiàn)的問題。 認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底。圖紙會審后，由工程經(jīng)理部的總工程師、工程技術(shù)部長、 技術(shù)人 員逐級進(jìn)行書面及口頭技術(shù)交底， 確保操作人員掌握各項施工工藝及操作 要點、質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)等。 認(rèn)真進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查，把所

18、有路面質(zhì)量隱患調(diào)查清楚(5) 抓好技術(shù)資料管理。 。(6) 制定工藝標(biāo)準(zhǔn)，實行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。第三章 平安生產(chǎn)管理體系及保證措施1. 平安生產(chǎn)管理體系 工程部嚴(yán)格按照有關(guān)法規(guī)和集團(tuán)公司要求建立健全平安生產(chǎn)管理 機(jī)構(gòu)， 成立以項 目經(jīng)理為組長的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組， 全面負(fù)責(zé)并領(lǐng)導(dǎo)本工程的平安生產(chǎn) 工作。 并 設(shè)立平安保障部，專門負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)工作。平安生產(chǎn)保證體系框圖見下列圖：框圖證體系平安生產(chǎn)保 平安生產(chǎn)保證體系組織保證 工作保證 制度保證平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組 施工過程檢查 收尾工作檢查 國家平安法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn) 開工前 檢查總結(jié)施工生產(chǎn)過程 1.1. 施工過程是否按安 落實責(zé)任制 施工組織設(shè)計是否

19、有 1.中平安生產(chǎn)經(jīng)驗，對于全技術(shù)措施執(zhí) 行； 安 省、市、交通部有 成功的控制方法總結(jié)推施工機(jī)械操作是否 2. 全技術(shù)措施； 關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定 廣；符合技術(shù)和平安規(guī)定； 2.施工機(jī)械、設(shè)備配備是經(jīng)理部各職能部門各 1.找出施工過程中安 23 平安防護(hù)措施是否 否符合技術(shù)和平安規(guī) 類人員的平安生產(chǎn)責(zé)任全管理的薄弱環(huán)節(jié)，提 落實；定；制。施工 人員是否按章出改良措施； 4. 平安防護(hù)措施 是否符 3.認(rèn)真貫徹“平安第一， 2.做好總結(jié)，評比工操作； 3. 合要求；“管的方針和預(yù)防為主作。 5.班組每日平安檢查施工人員是否經(jīng)過培 4.生產(chǎn)必須管平安的原是否執(zhí)行對事故的 處理 訓(xùn)；貝折 是否及時按三

20、不放過原施工方案是否經(jīng)過交 5.對職工進(jìn)行經(jīng)常性安 3.1.平安生產(chǎn)責(zé)任制； 那么處理。底 ;全教育； 2.班前平安講話制；各級各類人員施工安 6.堅持平安檢查制度，獎 4.3.周一平安活動日制；全責(zé)任制是否落實；罰制度；實現(xiàn)“五無、兩控、一消 4.平安技術(shù)交底制； 是否制定平安預(yù)防措 7.對施工過程中出現(xiàn)的 5.；施工 無重大傷亡事 滅5.專職平安員監(jiān)察制；施；“三不放過平安問題按故，無機(jī)械設(shè)備事故，無 6.臨時設(shè)施檢查驗收制；對不平安因素是否有 8.的原那么處理；火災(zāi)事故，創(chuàng)平安標(biāo)準(zhǔn)工 7.平安教育制； 控制措施。執(zhí)行平安生產(chǎn)“五 同 6. 地。 8.交接班制； 。時 9.平安操作掛牌制；

21、10. 平安生產(chǎn)檢查制；11. 職工傷亡事故報告處理制；12. 平安獎懲制。標(biāo)目產(chǎn)生全安 .2. 平安保證措施組織保證措施 2.1 成立以工程經(jīng)理為組長，工程總工為副組長，各施工隊隊長為組員的平安領(lǐng)導(dǎo)小 組，工程 部設(shè)置專職平安員，各職能部門和各專業(yè)班組均設(shè)置兼職平安員， 全面 負(fù)責(zé)施工平安管理工作。確立明確的平安目標(biāo)：堅持“平安第一，預(yù)防為主，教 育開路， 制度確保的方針，堅決杜絕人為重大事故。2.2 技術(shù)保證措施(1) 施工現(xiàn)場設(shè)置平安標(biāo)志，架立平安標(biāo)志牌 (燈) ，現(xiàn)場設(shè)置交通平安管制員， 疏導(dǎo)交 通。所有人員，進(jìn)入現(xiàn)場佩戴平安帽、反光背心等必要的平安設(shè)備。(2) 施工人員必須經(jīng)過崗前平

22、安生產(chǎn)教育，合格后持證上崗。(3) 現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活區(qū)均要設(shè)足夠的消防水源和消防設(shè)施，消防器材應(yīng)有專 人管理， 施工人員要熟悉并掌握消防設(shè)備的性能和使用方法。(4) 施工用電必須遵守有關(guān)平安用電的規(guī)程和規(guī)定。(5) 施工現(xiàn)場必須杜絕違章指揮、違章作業(yè)，違反勞動紀(jì)律的三違行為。(6) 施工機(jī)械、車輛，嚴(yán)禁帶“病工作。所有施工機(jī)具設(shè)備應(yīng)定期檢查，并 有平安員的簽字紀(jì)錄，保證其經(jīng)常處于完好狀態(tài)；不合格的機(jī)具、設(shè)備和勞動保 護(hù)用品嚴(yán) 禁使用。(7) 加強(qiáng)汛期平安管理，成立防汛組織，組織防汛搶險隊伍，并準(zhǔn)備必要的搶 險物資。 堅持 24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。施保證措保證體系及工第五章 期的工期保證體系

23、 1.成立由工程經(jīng)理任組長， 有關(guān)人員參加的領(lǐng)導(dǎo)小組。健全崗位責(zé)任制，從組織上、制 度上、防范措施上保證總工 期的實現(xiàn)。工期保證體系框圖：工程經(jīng)理部經(jīng)濟(jì)保證方案保證機(jī)料保證施工保證技術(shù)、 其制檢標(biāo)保下它進(jìn)保護(hù)查定志證推達(dá)工度欄計成詳技后證材標(biāo)設(shè)廣旬程勤術(shù)本材細(xì)獎料劃工線備新月工保料實 控交金施分期工 完工季期障工析制行保來底兌期好藝計?，F(xiàn)情源計證 保率劃證劃況證定期調(diào)整進(jìn)度方案各隊工期保證工期目標(biāo)實現(xiàn)2.工期保證措施 2.1 保證工期組織措施成立精干的工程部，實行工程經(jīng)理負(fù)責(zé) 制，工程 部內(nèi)設(shè)置強(qiáng)有力的工程管理系統(tǒng)， (1) 實施工程的全面管理。根據(jù)工程 情況和工期要求， 進(jìn)場施工的各工程隊，

24、強(qiáng)化一線組織領(lǐng)導(dǎo)和指揮。項 (2) 目部 建立工期崗位責(zé)任制，確保實施性施工組織設(shè)計的實現(xiàn)；發(fā)揚(yáng)榮耀傳統(tǒng)和作風(fēng)， 群策群力 開展好目標(biāo)管理；制定詳細(xì)而又科學(xué)合理的施工作業(yè)方案，保持均衡生產(chǎn)，全面實現(xiàn)方案目標(biāo)。，在人、財、物上確保本工程的施工需要。全局“一 盤棋 (3) 加強(qiáng)工程調(diào)度指揮，做到一切行動聽指揮，步調(diào)一致，齊抓共管。 (4) .2.2 保證工期勞動管理措施加強(qiáng)用工的方案性，根據(jù)工程量、工期、工作面的可能性，實現(xiàn)定額用工(2) 加強(qiáng)勞動定額管理，確保定額水平的完成。(3) 關(guān)鍵工程要特別加強(qiáng)組織指揮工作，做到各工序的連續(xù)施工。(4) 領(lǐng)導(dǎo)跟班作業(yè)，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。(5) 發(fā)揚(yáng)艱苦奮

25、斗的作風(fēng)，節(jié)假日照常進(jìn)行施工。動用工加強(qiáng)農(nóng)民工管理，特別是農(nóng)忙季節(jié)，通過農(nóng)忙季節(jié)補(bǔ)貼等經(jīng)濟(jì)形式，保證勞2.3 保證工期技術(shù)措施(1) 優(yōu)化施工組織設(shè)計，做到科學(xué)施工；信息反應(yīng)及時，適時調(diào)整和優(yōu)化施工計 劃，確保 工序按時或提前完成。(2) 組織好流水化，程序化的施工作業(yè)，保證一環(huán)緊扣一環(huán)的施工程序。 發(fā)揮技術(shù)管理 的保障作用，細(xì)審核、嚴(yán)交底、勤檢查、抓落實。當(dāng)遇到難度 較大或一時解決不了的技術(shù) 問題，積極會同設(shè)計、監(jiān)理部門共同研究解決方案。(4) 專業(yè)技術(shù)工作者，要深入一線跟班作業(yè)，及時搞好技術(shù)交底，并做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決。加強(qiáng)工程總工程師技術(shù)崗位責(zé)任制，對技術(shù)負(fù)責(zé)并行使技術(shù)否決權(quán)。確保技術(shù)可

26、靠、工藝先進(jìn)、工序合理，從而保證施工的順利進(jìn)行。2.4 保證工期物資保障措施(1) 加強(qiáng)物資采購人員的選配。(2) 材料方案要超前提出，并按施工方案安排，確保按時到位。(3) 超前調(diào)查和預(yù)測市場供給情況，特別是季節(jié)性施工要做好材料的適當(dāng)準(zhǔn)備。(4) 嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格杜絕劣質(zhì)材料進(jìn)場。2.5 保證工期設(shè)備保障措施(1) 設(shè)備管理人員，要選配技術(shù)素質(zhì)好、事業(yè)心和責(zé)任感強(qiáng)的員工擔(dān)任。(2) 加強(qiáng)設(shè)備的維修與保養(yǎng)，確保完好率和出勤率。(3) 加強(qiáng)現(xiàn)場和工作面設(shè)備的調(diào)度調(diào)整工作。(4) 根據(jù)工程進(jìn)度， 需購置新設(shè)備時， 應(yīng)超前考慮， 超前定貨， 做到隨用隨上 , 不誤時間。 .2.6 處理好各種外部

27、關(guān)系，爭取一個良好的施工環(huán)境(1) 與建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理以及當(dāng)?shù)卣⑷罕娒芮新?lián)系，理順關(guān)系，搞好團(tuán)結(jié)和 友誼，并 依靠建設(shè)單位，加強(qiáng)密切協(xié)作配合，創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，一條路一條 心，確保施工順利 進(jìn)行。(2) 發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)合作的精神，與相鄰標(biāo)段的施工單位密切協(xié)作，共同努力，服從甲 方協(xié)調(diào)， 密切與本工程相關(guān)單位的合作與配合。第六章 平安文明施工和環(huán)境保護(hù)措施1. 環(huán)境保護(hù)、水土保持保證體系 工程經(jīng)理部由綜合辦公室分管施工環(huán)境保護(hù)、 水土保持工作。進(jìn)場后與地方政府 環(huán)境保護(hù)機(jī)構(gòu)聯(lián)系，了解地方環(huán)保法規(guī)和對土建施工環(huán)境保護(hù)的具體要求，簽定有關(guān)協(xié)議、制定報審具體方法。施工中嚴(yán)格履行合同段中對取棄土、排污等

28、施工 環(huán)境保護(hù)方面的承諾，任何時候都接受監(jiān)理工程師、業(yè)主及地方政府環(huán)保機(jī)構(gòu)工 作人員的檢查， 執(zhí)行其對環(huán)保、水保工作的要求。環(huán)境保護(hù)、水土保持保證體系見下列圖： 環(huán)境保護(hù)、水土保持保證體系框圖法規(guī)指導(dǎo)、教育、控制 制 定制 度、監(jiān)督教育 教育、貫徹、 執(zhí)行、控 制自我控制、落實措施環(huán)境監(jiān)督環(huán)保法規(guī)學(xué)習(xí)環(huán)保教統(tǒng)一思想、提咼認(rèn)識 育噪音控制水土保持環(huán)保措塵?？刂剖┉h(huán)境衛(wèi)生 環(huán)衛(wèi)部門獎罰環(huán)境管理管理層次環(huán)衛(wèi)部門監(jiān)督上級定期檢查工程部例行檢查工程部管理工區(qū)手段工班獎罰制度上級年評獎罰項 目部月評獎罰工 區(qū)自評獎罰2. 環(huán)境保護(hù)措施2.1環(huán)境保護(hù)目標(biāo)工程經(jīng)理部將在施工過程中認(rèn)真貫徹?中華人民共和國環(huán)境保

29、護(hù)法?和?中華人 民共和國 水土保持法?的要求，積極維護(hù)當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境，最大限度地減少施工對自然生態(tài)的破壞。2.2環(huán)境保護(hù)管理體系及組織機(jī)構(gòu)工程經(jīng)理部成立專門的施工環(huán)境協(xié)調(diào)部門， 設(shè)專人負(fù)責(zé)環(huán)保工作。進(jìn)場后及時與 地方政 府環(huán)保機(jī)構(gòu)建立聯(lián)系，了解地方環(huán)境保護(hù)法規(guī)的具體要求，簽訂有關(guān)協(xié)議、制訂報審具體方法及辦理有關(guān)手續(xù)。施工中嚴(yán)格履行合同中對施工環(huán)境保護(hù)方面 的承諾。2.3施工期間污水的處理措施施工駐地配備三級沉淀池，施工及生活中產(chǎn)生的污水廢水集中處理，經(jīng)檢驗符合 ?污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)?后排放到河流或溝溪中。施工現(xiàn)場應(yīng)采取措施防止施工機(jī)械漏油，機(jī)械維修和運(yùn)轉(zhuǎn)中產(chǎn)生的油污水經(jīng)處理前方可排放。2.4生態(tài)

30、環(huán)境保護(hù)施工時盡量保護(hù)公路用地范圍外的綠色植被不被破壞，假設(shè)破壞應(yīng)積極予以恢復(fù)。2.5施工期間固體廢物的處理措施 注意環(huán)境衛(wèi)生，施工工程用地范圍內(nèi)的生活垃圾應(yīng)傾倒至圍墻內(nèi)的指定堆放點，不得在圍墻外堆放或隨意傾倒，最后交環(huán)保部門集中處理。 對施工期間的固體廢棄物應(yīng)分類定點堆放，分類處理。 施工期間產(chǎn)生的廢鋼材、木材，塑料等固體廢料應(yīng)予回收利用。2.6 施工噪聲和大氣污染的防治 保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備，使噪聲最低。施工場地噪聲符合?建筑施工場界噪聲限值?的 規(guī)定，配 備便攜式聲級計，對施工點特別是敏感處的噪聲級進(jìn)行常規(guī)監(jiān)測。施工中產(chǎn)生的大氣污染，主要是施工揚(yáng)塵和運(yùn)輸車輛及施工機(jī)械產(chǎn)生的揚(yáng)塵， 配 備一定

31、數(shù)量的灑水車，在干旱無雨和大風(fēng)天氣，在施工區(qū)域內(nèi)隨時灑水消塵，以 免出現(xiàn)明顯的 .降塵。第七章資源配置方案1 . 施工組織機(jī)構(gòu)1.1 施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)立 保證本工程的順利實施，根據(jù)本工程的特點，我單位將盡快組建工程經(jīng)理部，配 備業(yè)務(wù)能 力強(qiáng)、經(jīng)驗豐富的管理人員和技術(shù)人員負(fù)責(zé)本工程的實施，按照工程法 全面負(fù)責(zé)本工程的 組織實施。1.2 工程部各職能部室職責(zé)劃分 工程經(jīng)理：全部負(fù)責(zé)本工程合同履行與管理。 工程副經(jīng)理：負(fù)責(zé)整個工程工程征地拆遷、 施工生產(chǎn)現(xiàn)場全面管理、協(xié)調(diào)生產(chǎn)及 各方關(guān) 系?？偣こ處煟贺?fù)責(zé)施工組織設(shè)計、各項技術(shù)方案的審定，組織技術(shù)交底等，對工程 各方面進(jìn) 行施工技術(shù)管理。綜合辦公室：負(fù)責(zé)臨時用地的征用、退還，與地方關(guān)系的協(xié)調(diào)，職工生活、辦公 的后勤保 障。紀(jì)檢文明辦：負(fù)責(zé)工程施工文明建設(shè)及廉政建設(shè)。 工程科：負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計的編制，及時上報開工報告，分項工程施工方案、施 工方案， 認(rèn)真完成計量支付及工程統(tǒng)計工作。質(zhì)檢檢驗科：負(fù)責(zé)工程質(zhì)檢工作。 財務(wù)科：負(fù)責(zé)資金的管理工作，確保工程施工所用資金。 平安生產(chǎn)科：負(fù)責(zé)交通布控、負(fù)責(zé)工程施工的平安保衛(wèi)及環(huán)境保護(hù)監(jiān)督工作， 及 時