糖廠農(nóng)務(wù)科崗位職責(zé)

1、糖廠農(nóng)務(wù)科崗位職責(zé)考務(wù)科科長(zhǎng)：一、全面負(fù)責(zé)考務(wù)科工作。二、負(fù)責(zé)制定考務(wù)科工作規(guī)章制度。四、協(xié)調(diào)各院部做好期中、期末及補(bǔ)考考試的組織與考務(wù)安排,組織巡考等各項(xiàng)管理。五、負(fù)責(zé)全國(guó)大學(xué)英語(yǔ)四、六級(jí)和專業(yè)英語(yǔ)四、八級(jí)考試，做好考場(chǎng)安排、監(jiān)考教師的落實(shí)及考務(wù)培訓(xùn)等工作?？紕?wù)科辦事員：一、主要負(fù)責(zé)各類考務(wù)的具體工作。二、負(fù)責(zé)全院期中考試、期末考試、畢業(yè)考試、期初補(bǔ)考及畢業(yè)補(bǔ)考考試的考務(wù)安排，進(jìn)行試卷的打印、送印、驗(yàn)收及發(fā)放等。三、負(fù)責(zé)全國(guó)大學(xué)英語(yǔ)四、六級(jí)考生報(bào)名、信息采集、考前準(zhǔn)備、試卷的接送等。四、會(huì)同外國(guó)語(yǔ)學(xué)院做好專業(yè)英語(yǔ)四、八級(jí)考生報(bào)名、信息采集、考前準(zhǔn)備、模擬考試、試卷的接送等。五、會(huì)同工商管理學(xué)

2、院做好中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷資格證考試的報(bào)名、信息采集及考場(chǎng)安排等。十二、負(fù)責(zé)華豫學(xué)院教學(xué)通訊的編排、整理及發(fā)放等。十三、組織研究生考試報(bào)名和錄取人數(shù)統(tǒng)計(jì)。十四、負(fù)責(zé)教務(wù)處所有文件的管理及歸檔等。十五、協(xié)助處長(zhǎng)助理做好新增專業(yè)的論證與申報(bào)工作。十六、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它工作。農(nóng)務(wù)科管理制度為了做好榨季期間砍、運(yùn)、榨等工作，充分調(diào)動(dòng)農(nóng)務(wù)人員的工作積極性，進(jìn)一步發(fā)揮農(nóng)務(wù)人員在榨季生產(chǎn)中的排頭兵作用，強(qiáng)化個(gè)人責(zé)任意識(shí)，力爭(zhēng)在榨季中為公司多榨蔗，榨好蔗，提高經(jīng)濟(jì)效益多作貢獻(xiàn)，特制訂如下管理制度。1、服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，嚴(yán)格執(zhí)行公司的一切規(guī)章制度，愛崗敬業(yè)，忠于職守，努力做好本職工作。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)，遵紀(jì)守法，不

3、斷提高思想覺悟和業(yè)務(wù)水平，勤懇務(wù)實(shí)，超越自我，出色地完成公司交給我們的工作任務(wù)。一、農(nóng)務(wù)主管的崗位職責(zé)1、協(xié)助分公司總經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)抓好農(nóng)務(wù)各項(xiàng)工作。2、組織實(shí)施和執(zhí)行總公司和分公司各項(xiàng)決議、規(guī)章制度和工作計(jì)劃。3、擬定和完善農(nóng)務(wù)部門的工作計(jì)劃并認(rèn)真組織貫徹實(shí)施，積極、及時(shí)、主動(dòng)向公司總經(jīng)理匯報(bào)各個(gè)時(shí)段工作情況。4、抓好甘蔗的發(fā)展、種植管理和砍運(yùn)安排，確保甘蔗種植任務(wù)和產(chǎn)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以及制定切實(shí)可行的措施防止甘蔗外流。5、抓好農(nóng)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和教育，提高素質(zhì)，強(qiáng)化服務(wù)工作。嚴(yán)格監(jiān)督檢查農(nóng)務(wù)人員工作執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決好問題，帶好隊(duì)伍。6、加強(qiáng)與當(dāng)?shù)攸h委政府、農(nóng)務(wù)員、蔗管員以及蔗農(nóng)的

4、聯(lián)系和溝通，時(shí)常交流，增進(jìn)感情，爭(zhēng)取多方面的配合和支持，把農(nóng)務(wù)工作抓好，確保規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。二、農(nóng)務(wù)科長(zhǎng)職責(zé)執(zhí)行公司的決策，協(xié)助總經(jīng)理（或主管領(lǐng)導(dǎo)）制定農(nóng)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，理順和協(xié)調(diào)上下級(jí)以及各部門關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，領(lǐng)導(dǎo)全科人員努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，負(fù)責(zé)砍運(yùn)種計(jì)劃的完成；抓好原料蔗質(zhì)量，發(fā)展甘蔗生產(chǎn)，積極推廣高糖高產(chǎn)優(yōu)良品種；制定科里的獎(jiǎng)罰制度。三、農(nóng)務(wù)副科長(zhǎng)（副主任）職責(zé)協(xié)助科長(zhǎng)做好農(nóng)務(wù)科各項(xiàng)工作規(guī)劃，并努力貫徹實(shí)施，管理好科里分管的專項(xiàng)工作，協(xié)助科長(zhǎng)制定科里的工作、計(jì)劃方案，督促檢查各項(xiàng)工作的完成情況，指導(dǎo)各職能組（崗位）完成科里的工作，協(xié)助做好農(nóng)務(wù)專管員的管理工作，抓好甘蔗生

5、產(chǎn)發(fā)展。四、調(diào)度班長(zhǎng)崗位職責(zé)1、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。2、協(xié)助主管砍運(yùn)副科長(zhǎng)制定運(yùn)蔗車輛的招聘計(jì)劃和砍運(yùn)實(shí)施方案，組織運(yùn)蔗車輛、車主接受交通管理部門審驗(yàn)，辦理各項(xiàng)手續(xù)及榨季運(yùn)蔗車輛的管理及考核。3、關(guān)注本班員工思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)做好班員的思想教育，提高班員的思想覺悟，調(diào)動(dòng)班員的積極因素。4、準(zhǔn)確及時(shí)處理本班工作中出現(xiàn)的各種問題，遇到疑難問題及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。5、協(xié)助種植副科長(zhǎng)做好司磅、質(zhì)檢、調(diào)度員工的考勤和考核工作。6、做好來(lái)訪蔗農(nóng)的司機(jī)的接待工作，認(rèn)真耐心解答他們提出的各種疑問。7、堅(jiān)持做好交接班制度，按例組織班員召開班前班后會(huì)，堅(jiān)持、匯報(bào)當(dāng)班工作情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提高

6、今后工作質(zhì)量和效率。五、扣貸、統(tǒng)計(jì)、監(jiān)督班長(zhǎng)崗位職責(zé)1、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。2、協(xié)助科長(zhǎng)管理本科員工和蔗管員隊(duì)伍。3、做好票證發(fā)放、分類、統(tǒng)計(jì)和記錄存檔。4、協(xié)助科長(zhǎng)做好各項(xiàng)預(yù)付款的發(fā)放、回收工作，并做好記錄，存檔。5、協(xié)助科長(zhǎng)做好各項(xiàng)農(nóng)務(wù)物資的發(fā)放工作，并做好記錄，存檔。6、負(fù)責(zé)收集、整理好科內(nèi)各類文件、報(bào)表，數(shù)據(jù)，并做好分類歸檔。7、協(xié)助科長(zhǎng)監(jiān)督管理司磅、質(zhì)檢、調(diào)度、農(nóng)務(wù)員、蔗管員等各崗位的工作情況并及時(shí)向科長(zhǎng)匯報(bào)。8、做好來(lái)訪的蔗農(nóng)和司機(jī)的接待工作，認(rèn)真耐心解答他們提出的各種疑問。六、種植班長(zhǎng)崗位職責(zé)1、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。2、協(xié)助種植

7、副科長(zhǎng)擬定甘蔗生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃，蔗區(qū)道路維修計(jì)劃，并組織人員實(shí)施。3、經(jīng)常深入蔗區(qū)，做好調(diào)查研究和宣傳工作，督促、知道和幫助蔗農(nóng)搞好甘蔗的種植與砍運(yùn)工作。4、協(xié)助種植副科長(zhǎng)搞好甘蔗種植和甘蔗砍運(yùn)工作，完成甘蔗種植任務(wù)和甘蔗入廠任務(wù)。5、注意收集蔗區(qū)、蔗農(nóng)信息，及時(shí)化解矛盾和及時(shí)將情況向種植副科長(zhǎng)匯報(bào)，積極做好蔗區(qū)的穩(wěn)定工作。協(xié)助種植副科長(zhǎng)做好農(nóng)務(wù)下鄉(xiāng)人員、蔗管員的考勤、考核工作。6、保持與村委會(huì)、蔗管員、農(nóng)務(wù)下鄉(xiāng)人員的聯(lián)系，加強(qiáng)對(duì)甘蔗的管理，防止甘蔗外流。七、農(nóng)務(wù)員崗位職責(zé)1、服從農(nóng)務(wù)科的領(lǐng)導(dǎo)與工作安排，執(zhí)行公司的一切規(guī)章制度，積極主動(dòng)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。2、抓好片區(qū)蔗管員的種、管、砍、運(yùn)等相關(guān)技術(shù)

8、業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。3、積極抓好所轄片區(qū)的甘蔗種植、田間管理、砍收工作，盡一切努力保持甘蔗的種植面積和產(chǎn)量穩(wěn)定并逐步上升。4、按照農(nóng)務(wù)科的要求，搞好抽簽排砍工作，做好原料蔗入廠的組織砍運(yùn)工作，積極完成甘蔗的入廠任務(wù)。5、保持與村委會(huì)、蔗管員的聯(lián)系，常與村委溝通協(xié)調(diào)，注意收集蔗區(qū)、蔗農(nóng)信息，及時(shí)化解矛盾和及時(shí)將情況向農(nóng)務(wù)科分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，積極做好蔗區(qū)的穩(wěn)定工作。6、協(xié)助科領(lǐng)導(dǎo)擬定所轄片區(qū)甘蔗生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃、蔗區(qū)道路維修計(jì)劃和管理蔗管員隊(duì)伍。7、監(jiān)督蔗管員的工作并督促蔗農(nóng)按時(shí)砍蔗，積極配合調(diào)度做好砍運(yùn)工作，抓好本村屯砍蔗質(zhì)量，確保原料蔗進(jìn)廠的新鮮度。8、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，經(jīng)常深入蔗區(qū)，做好調(diào)查研究

9、和宣傳工作，督促、指導(dǎo)和幫助蔗農(nóng)搞好甘蔗生產(chǎn)。9、遵紀(jì)守法，公正廉潔，按章辦事，團(tuán)結(jié)協(xié)作，各項(xiàng)工作起表率作用；杜絕坑廠、坑農(nóng)和坑司機(jī)行為的發(fā)生。八、種植技術(shù)員崗位職責(zé)1、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。2、協(xié)助種植副科長(zhǎng)編制蔗區(qū)種植技術(shù)工作計(jì)劃，具體指導(dǎo)貫徹實(shí)施。3、對(duì)蔗區(qū)甘蔗進(jìn)行綜合分析研究、產(chǎn)量測(cè)產(chǎn)估產(chǎn)、檢測(cè)蔗糖分并做好記錄存檔。4、協(xié)助分管副科長(zhǎng)編制榨季、季度、月度原料蔗綜合技術(shù)指標(biāo)、提供先熟先砍具體方案，編制砍運(yùn)計(jì)劃。5、協(xié)助科長(zhǎng)編制蔗區(qū)良種及有關(guān)技術(shù)推廣計(jì)劃，組織甘蔗種苗調(diào)撥、分配、指導(dǎo)甘蔗生產(chǎn)技術(shù)和試驗(yàn)工作，總結(jié)推廣高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的栽培經(jīng)驗(yàn)，培訓(xùn)甘蔗生產(chǎn)技術(shù)隊(duì)伍。6、

10、經(jīng)常下鄉(xiāng)指導(dǎo)、培訓(xùn)蔗農(nóng)、蔗管員和農(nóng)務(wù)員科學(xué)種植甘蔗、田間管理和病蟲的防治。九、農(nóng)務(wù)專管員職責(zé)1、根據(jù)農(nóng)務(wù)科的工作安排和任務(wù)要求，切實(shí)做本榨季甘蔗派、砍、運(yùn)工作。做到早出晚歸，走村串戶，深入農(nóng)戶及蔗地，合理安排派砍任務(wù)，并及時(shí)落實(shí)砍蔗及裝運(yùn)情況，當(dāng)好蔗農(nóng)的勤務(wù)員，不準(zhǔn)扣壓、挪用蔗證，不準(zhǔn)出現(xiàn)刁難群眾及索取錢物等傷農(nóng)行為，違者按公司規(guī)定給予罰款處理。2、加強(qiáng)工作責(zé)任感，勤奮務(wù)實(shí)，在安排派砍任務(wù)的同時(shí)，大力宣傳甘蔗政策，并積極抓好甘蔗質(zhì)量的第一關(guān)。做到任務(wù)落實(shí)，蔗量落實(shí)，質(zhì)量過(guò)關(guān)，派運(yùn)落實(shí)，并保證所交售甘蔗“五無(wú)一見”，無(wú)須根，無(wú)泥沙，無(wú)蔗葉、蔗鞘，無(wú)干枯腐爛蔗，無(wú)一米以下蔗筍，砍去蔗尾見白肉，并用

11、竹笏捆好，不得用蔗葉及其他材料捆扎。3、開榨初期，按照“三先三后”的原則，即先砍高塘，早熟及受旱嚴(yán)重的甘蔗，同時(shí)著重考慮先遠(yuǎn)后進(jìn)，先難后易進(jìn)行安排派砍。中期進(jìn)入平衡，后期注意照顧多蔗戶及重點(diǎn)村屯，做到平衡收榨。對(duì)在榨季中已安排砍蔗而不接受任務(wù)的蔗主，因其不配合農(nóng)務(wù)工作一律安排到最后砍運(yùn)，造成損失由蔗農(nóng)自負(fù)。4、嚴(yán)格蔗證的發(fā)放與簽領(lǐng)手續(xù)，由農(nóng)務(wù)科根據(jù)生產(chǎn)榨量需求及各村甘蔗估產(chǎn)量，作出砍蔗數(shù)量任務(wù)安排，然后通知相關(guān)專管員分別領(lǐng)取，專管員簽領(lǐng)砍蔗任務(wù)下鄉(xiāng)發(fā)放時(shí)，填寫蔗證給農(nóng)戶必須同時(shí)填寫甘蔗派砍任務(wù)安排登記表，并要求領(lǐng)取任務(wù)的蔗主簽名，做到每次發(fā)放派砍任務(wù)都必須如實(shí)記錄并向科里匯報(bào)，以便檢查核實(shí)。對(duì)

12、工作疏忽或有意弄虛作假者，經(jīng)查實(shí)每次罰款50元，屢犯者作辭退處理。5、為鼓勵(lì)專管員在農(nóng)務(wù)第一線發(fā)動(dòng)群眾多種蔗，并管好蔗，減少本區(qū)蔗源的外流，采取核實(shí)專管員所上報(bào)估產(chǎn)蔗量，擬定全榨季進(jìn)廠蔗量達(dá)80%為任務(wù)基數(shù)，超出基數(shù)任務(wù)或達(dá)不到基數(shù)任務(wù)的，分別按甘蔗專管員工作實(shí)績(jī)考核及獎(jiǎng)罰辦法執(zhí)行。榨季結(jié)束后一次性結(jié)清獎(jiǎng)罰并作兌現(xiàn)。十、甘蔗質(zhì)檢員職責(zé)1、按時(shí)上、下班，不離崗，不串崗，不做與當(dāng)班無(wú)關(guān)之事。當(dāng)班出現(xiàn)遲到、早退或擅自離崗超過(guò)二十分鐘以上的，作缺勤處理，一個(gè)月出現(xiàn)三次以上的，扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金，并通報(bào)批評(píng)。2、熟練掌握原料品種的鑒別和“零扣雜”標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真檢查來(lái)蔗品種及質(zhì)量規(guī)格，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)蔗過(guò)磅，

13、對(duì)出現(xiàn)低價(jià)蔗與高價(jià)蔗混裝的均按低價(jià)甘蔗品種進(jìn)行收購(gòu)。在評(píng)蔗論定品種時(shí)要秉公辦事，做到事實(shí)就是，公正合理，無(wú)私無(wú)畏。若發(fā)現(xiàn)質(zhì)檢人員感情用事，弄虛作假，有營(yíng)私舞弊行為，經(jīng)查實(shí)，按公司規(guī)定嚴(yán)肅處理。對(duì)在本崗位工作有畏難怕事，不敢堅(jiān)持原則，缺乏主見充當(dāng)老好人，工作失職給公司造成損失的，扣罰當(dāng)月獎(jiǎng)金100%，并即作辭退處理。3、甘蔗車進(jìn)入地磅后，憑甘蔗專管員開具的過(guò)磅憑證，蔗主身份證，駕駛證，作為手續(xù)依據(jù)，并注意觀察甘蔗車是否完全踏磅，駕駛室是否有人，車上甘蔗是否頂?shù)桨蹴?。甘蔗過(guò)磅后進(jìn)入蔗場(chǎng)吊卸再經(jīng)蔗場(chǎng)質(zhì)檢員經(jīng)行復(fù)檢作出最后鑒定結(jié)果為質(zhì)檢憑證。地磅質(zhì)檢與蔗場(chǎng)質(zhì)檢員必須做到相互尊重，意見統(tǒng)一，多溝通多協(xié)調(diào)

14、，共同把好甘蔗質(zhì)量關(guān)。如發(fā)現(xiàn)在質(zhì)檢崗位上當(dāng)班者工作馬虎，或拿原則作交易，有收受他人錢物的行為，經(jīng)查實(shí)，扣罰違者當(dāng)月獎(jiǎng)金100%，并作辭退處理。十一、司磅員職責(zé)1、司磅員要時(shí)刻堅(jiān)守工作崗位，不得擅自離崗；有事必須請(qǐng)假，超過(guò)半天以上的，必須書面向當(dāng)班班長(zhǎng)請(qǐng)假并請(qǐng)示科里領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意。擅自離崗超過(guò)三十分鐘的，每次扣罰20元。上班時(shí)不準(zhǔn)談天說(shuō)地，嘻哈大笑。不準(zhǔn)做與當(dāng)班無(wú)關(guān)的事，不準(zhǔn)外人隨便進(jìn)入地磅室，要保持地磅室內(nèi)外的整潔和良好的工作氣氛。不準(zhǔn)利用電腦上網(wǎng)玩游戲，看小說(shuō)等。2、司磅員必須按照蔗證、質(zhì)檢單等進(jìn)行過(guò)磅，要認(rèn)真核對(duì)，對(duì)每車蔗留意觀察，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，避免錯(cuò)漏虛詐發(fā)生。對(duì)因工作不負(fù)責(zé)任或嚴(yán)重失職行

15、為，造成經(jīng)濟(jì)損失的，視情節(jié)輕重進(jìn)行處理；有意作弊者，經(jīng)查實(shí)，除按公司規(guī)定進(jìn)行重罰處理外，交由司法機(jī)關(guān)處理。對(duì)在工作中態(tài)度認(rèn)真，忠于職守，及時(shí)察覺發(fā)現(xiàn)并敢于揭發(fā)損害公司利益行為者，經(jīng)核實(shí)確認(rèn)，給報(bào)料者每人次獎(jiǎng)100元。3、司磅員在認(rèn)真做好過(guò)磅出單的同時(shí)，要做好票證管理和錯(cuò)票補(bǔ)打記錄手續(xù)和進(jìn)廠蔗班報(bào)工作，在工作中發(fā)現(xiàn)有問題要及早報(bào)告班長(zhǎng)并及時(shí)向上匯報(bào)。發(fā)現(xiàn)有問題不及時(shí)上報(bào)。當(dāng)班仍麻木不仁、放之任之者，扣當(dāng)班每人次月獎(jiǎng)金50%，屢犯者重罰。十二、派運(yùn)調(diào)度員職責(zé)1、派運(yùn)調(diào)度員必須按時(shí)上、下班，當(dāng)班期間要堅(jiān)守工作崗位，不準(zhǔn)串崗或離崗太久，遵章守紀(jì)，不準(zhǔn)利用電腦玩游戲和看小說(shuō)。按要求根據(jù)砍蔗通知單的蔗主姓名、身份證及集蔗點(diǎn)代碼、具體地址，認(rèn)真輸入電腦，仔細(xì)核對(duì)，確認(rèn)無(wú)誤后給予派車，發(fā)現(xiàn)有問題必須及時(shí)上報(bào)，不上報(bào)并瞞報(bào)情況造成問題不能夠及時(shí)解決，以致對(duì)派運(yùn)工作帶來(lái)影響的，扣罰當(dāng)班調(diào)度員當(dāng)月獎(jiǎng)金30%。2、調(diào)度員必須嚴(yán)格把好車輛管理關(guān)，堅(jiān)決執(zhí)行派運(yùn)車輛一車一證一編號(hào)的原則，不準(zhǔn)套牌運(yùn)蔗或擅自跨村運(yùn)蔗，如發(fā)現(xiàn)有套牌或利用其它手段跨村運(yùn)蔗過(guò)磅的，調(diào)度員要及時(shí)匯報(bào)，不得擅自處理。違規(guī)操作的，對(duì)調(diào)度員每車次罰50元，并扣當(dāng)月獎(jiǎng)金20%。3、發(fā)現(xiàn)調(diào)度員在安排派車運(yùn)蔗過(guò)程中，有感情用事或不按